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文档简介

矿应急物资装备管理制度1.引言为了加强矿应急物资装备管理，提高企业应急处置能力，确保生产安全和人员健康，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于矿企业应急管理工作中的物资装备储备、采购、管理、使用、维护及报废等各环节。3.主要内容3.1物资装备储备根据矿山生产特点和安全风险、应急救援预案等要求，制定物资储备标准。根据储备标准，建立矿山应急物资仓库，对储备物资进行分类、封存、标识、保管。储备物资考虑紧缺、急需、实用、通用原则，根据不同应急情况配置必要专用物资。3.2物资装备采购物资采购采取定点采购、限额采购等方式。采购程序应当透明、公开、公正、公平，符合相关法律法规和矿山安全生产要求。物资采购应当建立采购计划、评估采购效果，避免浪费和滞销。3.3物资装备管理对储备物资进行定期检查和盘点，确保储备物资完好无损，储备量和种类符合要求。对物资装备进行维修、养护和更新，保证物资装备的可用性。对储备物资进行防火、防盗、防潮等安全管理，保证物资装备的安全。对物资装备进行定期使用、试验，提高物资装备使用效能。3.4物资装备运用在应急救援工作中，按照应急预案和现场实际情况，合理调配物资装备，确保应急救援工作顺利进行。物资装备使用时应遵循安全生产原则和操作规程，保证人身安全和物资装备的完好。3.5物资装备报废物资装备使用寿命到期或无法维修时应及时进行报废处理，把好物资装备的质量闸门，确保未报废物资装备的可用性。报废处理应建立相应记录和台账，完善报废流程，保证报废处理的合法性、规范性和实效性。4.职责分工矿山应急管理部门主管应负责组织实施物资储备、采购、管理、装备和报废工作。各部门应急责任人员要把握本部门救援要求，按要求同应急管理部门联络，确定所需物资装备标准。监察部门要预先评估监察整个物资装备的质量，对矿山应急物资装备管理工作进行检查和评价。物资装备管理人员要严格执行管理制度和操作规程，对储备物资装备的使用状况进行定期检查、保养和维护，并上报问题，提出改进方案。5.组织实施与监督管理本制度的执行由矿山应急管理部门负责，执行结果按规定要求上报矿山机关。审查部门负责对本制度的执行情况进行监督管理。对制度规定不合理、不适应、存在差错的

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