2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）

单选题（共50题）1、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】C2、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C3、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C4、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A5、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A6、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】B7、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】D8、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A9、下列属于施工合同附件内容的是（）。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】B10、信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持和运行【答案】D11、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】D12、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】B13、在（），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】C14、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A15、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A16、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C17、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C18、根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A19、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D20、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B21、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】D22、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B23、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B24、FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到（）为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】C25、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】C26、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】A27、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A28、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D29、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】C30、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B31、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（）。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】A32、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A33、下列不属于会签的内容的是()。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】D34、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A35、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】C36、咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D37、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】A38、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】C39、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A40、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】C41、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】B42、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是（）。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】A43、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】C44、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D45、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】A46、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（）。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A47、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】A48、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（）。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】A49、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】B50、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】A多选题（共20题）1、工作环境优化机制的主要环境因素包括()。A.福利待遇B.教育培训制度C.工作本身条件与环境D.人际关系环境E.工作环境【答案】CD2、能够影响工作排序过程的环境因素包括（）。A.进度规划工具B.公司的工作授权系统C.项目管理信息系统D.工作大纲E.里程碑清单【答案】ABC3、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范，称为()A.岗位规范B.岗位培训规范C.岗位员工规范D.岗位劳动规则【答案】D4、绿色施工的原则包括()A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC5、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD6、工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计文件档案管理D.加强设计接口管理E.加强设计文件会签管理【答案】ABD7、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的【答案】ABD8、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段【答案】ABC9、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，属于检验批质量验收合格条件的有（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格B.—般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的质量检查记录D.具有完整的施工操作依据E.观感质量应符合要求【答案】ABCD10、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】C11、管理沟通的输入不包括（）A.沟通管理计划B.工作绩效报告C.工作绩效数据D.事业环境因素【答案】C12、全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC13、（）是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。A.创造范围B.项目干系人管理C.项目范围管理D.项目成本管理【答案】C14、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括（）A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工