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文档简介

全球五大着名企业的绩效管理实操绩效管理是所有企业管理过程中必不可少的一项工作。而作为全球五大着名企业之一,它们在绩效管理方面的实操经验值得探究和学习。Apple作为全球最有价值品牌之一的Apple,其绩效管理实践主要集中在两个方面:形成稳固的战略指标与对员工的透明化管理。Apple管理层会制定好重要的战略指标,例如社交媒体活跃度和市场份额等,并将其具体化成员工的绩效目标。此外,Apple会让员工根据自己的工作需求和业务特点,设定自己的目标。这种透明化的管理方式,有利于员工的自我评估,也能提高员工参与管理的积极性。GoogleGoogle在绩效管理方面,有个很有名的“OKR(ObjectivesandKeyResults)”目标管理法。这种方法主要包括两个要素:目标和关键成果。Google会设定员工的目标,并通过充分沟通与协作的方式,让员工自我修正和更新自己的目标。员工要根据前期设定的目标,制定出实现目标所需的关键成果,并通过评估反馈来调整目标和成果的完成情况。这种方法能够让员工从工作中获取更多的快乐和成就感,也有助于激发员工的工作热情和创造力。MicrosoftMicrosoft通过态度和东道主出席的方法,将绩效管理纳入到了公司的文化之中。公司会定期地对团队绩效进行评估,以确定整个团队是否在目标实现过程中取得了实质的进展。评估结果可以作为发展计划的基础,帮助员工制定更好的目标,提高效率以及增强团队合作力。同时,Microsoft还提供了弹性工作时间和贴心的员工福利,让员工的工作和生活更加平衡,增强了员工的创意和团队合作力。AmazonAmazon在绩效管理中,主要依赖数据。公司将员工的绩效与公司的数据挂钩,通过大量数字数据来明确员工的工作内容,以及分析员工在实践中的成果,以此来提高团队绩效。同时,Amazon还进行了极富启发性的“贫穷评估”方法,这种方法能够帮助员工思考自己的职业,以及到底需要在工作和生活中注重哪些方面,从而完成职业生涯规划。FacebookFacebook主要采用“360度反馈”评估方法。这种方法指的是,员工和同事可以提供反馈、意见和建议,对员工的发展起到很大的帮助作用。大量的反馈可以让员工了解到自己的不足,从而发现自己的优点,并且改进自己的工作表现。此外,Facebook还会定期地开展修正和完善绩效管理系统的活动,不断地更新自己的管理方式,为员工提供一个更加公正、公平、透明的工作环境。结语对于企业来说,绩效管理是推动企业发展的重要保障。通过学习全球五大着名企业的绩效管理实践,不仅可以了解这些企业在绩效管理方面的先进思路和管理技

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