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文档简介
小学奖励性绩效工资发放实施方案嘉奖性,实施方案,绩效,发放,工资相关资讯是工作生活常常需要使用到的,其写作内容格式也少为人所了解,以下是我细心整理的学校嘉奖性绩效工资发放实施方案,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。
巨八学校嘉奖性绩效工资发放实施方案
一、指导思想:
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的学校收入安排机制,充分发挥嘉奖性绩效工资的杠杆作用,激励广阔教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,努力推动我镇教育事业又好又快进展。
二、实施对象:
全镇按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的在编在岗的正式工作人员。
三、考核安排原则:
1、坚持"干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样'的原则。
2、坚持"公正、公正、公开'的原则。
3、坚持"科学合理'原则。
四、嘉奖性绩效工资的发放方法:
(一)班主任津贴发放方法。
1、班主任津贴按实结算到学校。各校再依据学校班主任考核津贴发放方案发放。
2、班级生数超过班额基本标准10人(含10人)的班主任每月得110元;低于班额基本标准(含10人)的班主任每月得90元;其他的班主任每月得100元。(班额基本标准为:全镇同学数全镇班级数)。
(二)老师嘉奖性绩效工资发放方法。
1、老师嘉奖性绩效工资按百分制考核结果发放。考核分四部分:师德考核、工作表现、老师业务考核和学历、资格、职务。
(1)师德考核25分。(考核方法详细见附件1)
(2)工作表现10分。其中在校表现6分、考勤4分,上述两方面均实行单位总量掌握。各校在考核中,要把老师的在校表现划分成优秀、良好、合格、不合格四类(至少要分成三类),优秀人数占比,村小原则上不高于20%,中心学校原则上不高于25%;要把考勤划分为三类。(详细考核方法见附件2)
(3)老师业务考核50分。依据业务考核看法积分后,按总人数2:6:2的比例分为三档,第一、二、三档分别得50分、47分、44分。另外,前20%人数中,村小人数占比不少于20%,英语老师人数占比不少10%。(详细考核方法见附件3)
(4)学历、资格、职务共15分。学历:中师及以下的1分、专科1.5分、本科及以上的2分;职称:初级及以下的1分、中级1.5分、高级2分;教龄:教龄0.3分;职务:中心学校校级2分、中层正职1.5分、中层副职1.2分,村小校长1.7分、副校级1.3分、主任级1分;镇教研员1分。
2、计算方法:全镇嘉奖性绩效工资总量减去班主任津贴部分及特别人员实际应得部分后进行测算,即:【(全镇嘉奖性绩效工资总额-班主任津贴部分和特别人员实际应得部分)全镇教职工绩效考核得分总和)】教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资。
五、考核工作的组织领导:
组长:z
副组长:z
成员:zz
六、其它说明:
1.2022年度退休人员:本年度仍旧坚持上岗代主要学科的,在绩效总分中另加3分;2022年度退休人员:按县批复核定时间确定个人嘉奖性绩效工资。
2.年度内,在县教育教学工作考核中,因教学讨论方面为全镇累计争得1、2、3、4分及4分以上的老师分别加2、3、4、5和8分。在县同学学业水平测试中名列同类学校学科1-3名、4-6名分别加6、3分。在镇组织的学业水平测试中,村小与中心学校学期累计相比,语数英三科平均名次高于中心学校的,其村小全部任教人员加2分,若单科平均名次高于中心学校的执教者加1分。
3.学校管理人员、教辅人员、工勤人员:业务考核先按所在单位人员均分的90%作为基准分,后依据各自担当工作及分管工作的实绩、教科研实绩及所在单位教职工及领导班子(按6:4的比例)对其进行的满足度测评状况,计算最终得分。(满足度达90%的得基准分,满足度每上升3个百分点的另加2分,满足度每下降2个百分点的另减1分,该项得分不得高于所在单位的最高分。)
4.因病等不能上岗,但按有关规定要求,有人担当其课务的人员:其业务考核分依据不同年龄及请假缘由,男56、女52周岁以下的,学期累计请假一个月、两个月、三个月及以上的按低于最终一档3、6、12分的分值,计入绩效总分,男56、女52周岁及以上的按低于最终一档2、3、4分计入绩效总分。
5.患有重大疾病仍旧坚持到岗的人员:总体予以适当照看,原则上业务考核分低于上述第四条所述人员(在肯定的年龄段内比较)。
6.因病或因事请假,但逾期未到岗人员:逾期每超过一天在其绩效工资中扣除总额的1%,情节严峻的报上级主管部门,并按相关的教职工管理规定执行。
7.抽借用人员:有肯定的手续被镇或局抽用的,其业务考核分先按所在单位人员均值的90%计算,后依据其服务进展、招商引资及吸税任务完成状况进行量分。同时结合上述状况计算其绩效考核最终得分。
8.第十三个月工资按实发放到个人;嘉奖性绩效工资按学期考核,一年考核两次,依据考核结果,年终一次性发放。
9.实行本方法后,各学校一律不得另立任何名目自行发放津贴、福利等。
篇2:学校教职工嘉奖性绩效工资考核发放方案
堰草口学校教职工嘉奖性绩效工资考核发放方案
为深化教育人事制度改革,建立符合学校教育教学规律和老师职业特点的绩效考核制度,促进学校科学进展,依据国家、省、市和县(建教人[2022]20号)文件精神,结合我校实际,现就堰草口学校教职工嘉奖性绩效工资考核发放制订方案如下:
一、绩效考核的对象:
堰草口学校包括村小在内全部学校正式在编工作人员
二、绩效考核的时间及用途:
每日各处室条块考核,每月校长办汇总公示,每学期累计,作为教职工嘉奖性绩效工资、"奖教金'发放的依据。
三、绩效考核的主要内容:
1、老师绩效考核的内容主要是依据《教育法》、《义务教育法》、《老师法》等法律法规对老师听从工作支配、履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务状况进行全面考核,重点考核德、能、勤、绩、量等方面的实绩。
2、班主任绩效考核主要是对同学教育引导、班级管理、组织班集体活动、关注每个同学全面进展的状况,根据学校班主任工作考核细则进行,实行每月考核,每学期考核结果报教育局备案。
3、学校管理人员、教辅人员、工勤技能人员绩效主要考核其履行岗位职责、完成工作任务和服务态度的状况,以《堰草口学校教职工岗位工作考核评估考核细则》的内容进行逐日逐周考核,每月汇总,学期累计,并形成年度考核结果。
四、绩效考核的主要方法及其发放标准:
以《堰草口学校教职工岗位工作考核评估考核细则》(该细则详见附页)为主要考核内容,实行每周公布、每月汇总、学期累计,作为绩效工资安排的主要依据,同时把绩效结果作为教职工岗位聘任、职务晋升、培育培训、表彰嘉奖等工作的重要依据。
1、部分单项奖及其发放标准。(奖金总额占学校嘉奖性绩效工资总量的6%,考核时不另外加分)
A.竞赛奖:教职工参与县级以上教育主管部门组织的教学具、科技作品制作竞赛,获县、市、省等级奖后奖材料费的全部,最高不超过500元,同时嘉奖参评费的全部,获得省级一二三等奖的分别嘉奖300元、200元、100元,市级的分别嘉奖200元、150元、100元,县级的分别嘉奖150元、100元。参与县、市、省会课竞赛、基本功竞赛获奖的县级一、二、三等奖,奖一、二等奖,一、二等奖的只奖一等奖,奖额县级200~300元,市级500元~800元,省级1000~1600元,当年被县评为教学能手或学科带头人的奖300元、500元。充分发挥学校社团组织功能,正常组织社团成果展现评比,并筛选社团成员参与省市县竞赛,艺术社团节目获县一、二、三等奖的节目,奖指导老师400元、200元、100元,省、市各增4倍、2倍(指导老师平分);田径社团在县甲级队团体获前五名的分别奖800元、600元、500元、400元、300元,乙级队的各减200元(指导老师平分),为省市县输送队员一名奖400元、200元、100元;乒乓球社团在县级竞赛中获得团体前五名的分别奖800元、600元、500元、400元、300元,省、市级的各增4倍、2倍;文学、科技、劳技、象棋、书画、金话筒等社团指导同学参与国家、省、市、县团体活动、竞赛中获团体组织奖的分别奖800元、600元、400元、300元,指导同学参与国家、省、市、县单项竞赛获等级奖的奖400元、300元、200元、100元,同一项竞赛活动既有团体组织奖又有指导老师奖的选最高金额嘉奖,由该活动指导老师负责分发。一人指导多名同学参与同一竞赛活动并获奖的只能选其中最高额一个进行嘉奖,不重复计算(虽然是正规部门组织的,但是需要学校、同学或者其它渠道付费的奖金对折发放)。同学在国家、省、市正规报刊杂志上发表文章发表嘉奖指导老师200元、100元、50元;一年内县及以上部门没有竞赛,根据学校考核评比的等级名次挂靠有竞赛社团的奖金额发放;年度综合考核在省市县主管部门单项评比中获先进单位奖的奖1000元,由主管负责人分发。
B.超课时工作量奖:老师工作量超过平均工作量的15%及以上、30%及以上、50%及以上奖任教者每月50元、100元、200元。工作量低于平均量的30%、40%每月扣50元、100元。
C.临时性工作补贴:学校质量调研抽用老师出卷,每份试卷50元,包括校对。遇特别事务支配工作补贴,由学校另行讨论会办确定。
D.教科研奖:教职工参与教育主管部门组织的论文竞赛获奖后,嘉奖参评费;参与教科研课题讨论并结题的根据省市县级分别奖课题组2000元、1000元、500元。
E.教学质量奖:学期校调研平均为A的奖300元,平均为B的奖200元,上升幅度平均为A的奖100元(并列为A的各奖50元),可以兼得,学年累计,县调研列全县同类学校前五名的分别另奖调研学科总额800元、600元、500元、400元、300元。全县同类学校均分倒数后五名的分别扣发学科总额800元、600元、500元、400元、300元。
F.模范班主任奖:按时完成学校布置的各项任务,班级管理井然有序,师生平安无事故,社会满足度高,考核分在班级中最高,嘉奖班主任每月100元。
注:单项奖的奖金在嘉奖性绩效工资与南京中华财院"奖教金'中同步考核嘉奖,不行兼得。
2、全部教职工嘉奖性绩效工资的发放及其标准(在提取总量的6%作为单项奖后,算出全校教职工的平均数),按考核结果分为四类:一类为平均数的105%,占教职工数的15%、二类为平均数的100%,占教职工数的70%、三类为平均数的98%,占教职工数的10%,四类为平均数的95%,占教职工数的5%。
五、有关问题的处理看法:
1、因工作需要,经县教育局、组织人事部门批准的抽借用人员,嘉奖性绩效工资发放按建发〔2022〕号文件执行。
2、派出学习人员的嘉奖性绩效工资由派出学校依据被接受学习的学校考核结果发放,一般享受提取后的平均数。
3、因年龄因素退居二线的校长、书记,按县批复的文件精神执行,享受提取后的平均数。因病请假的根据苏人通[1998]130号文件执行。(假超过两个月不满六个月,从第三个月起,工作年限不满十年的,基本工资中的固定工资部分(事业单位专业技术人员和职员为职务工资、技术工人为技术等级工资、一般工人为等级工资、运动员为体育基础津贴、机关技术工人为岗位和技术等级工资、一般工人为岗位工资,下同)职岗津贴(含中学校老师的教龄津贴、护士的护龄津贴,下同)按90%计发,活工资部分(事业单位工作人员工资构成中的津贴、机关工人工资构成中的奖金,下同)按90%以下的比例计发;工作满十年及其以上的,基本工资及我省地方性补偿工资全额发放。病假超过六个月,从第七个月起,工作年限不满十年的,固定工资部分及职岗津贴按70%计发,活工资部分按70%以下比例计发;工作年限满十年不满二十年的,固定工资部分及职岗津贴按80%计发,活工资部分按80%以下比例计发;工作年限满二十年及其以上的,固定工资部分及职岗津贴按90%计发,活工资部分按90%以下的比例计发。)
4、骨干老师津贴分两类发放:市学科带头人每人每年1000元,市教学能手每人每年800元,县学科带头人每人每年600元,县教学能手每人每年400元,县名老师每人每年600元;校骨干老师每人每年200元。
5、副校长(含副书记)嘉奖性绩效工资按根据本校教职工嘉奖性绩效工资平均水平的1.2倍提取总量,再按学校考核结果分为优秀、良好、一般分别根据不高于教职工绩效工资平均水平的1.3倍、1.2倍、1.0倍发放副校长(副书记)的嘉奖性绩效工资,考核结果报教育局人事科备案。(县局统一考核根据县局发放要求执行。)
6、学校中层及以下的班子嘉奖性绩效工资根据班主任标准的120%在本校教职工嘉奖性绩效工资提取总量,再按学校考核结果分为优秀、良好、一般分别进行考核,作为嘉奖性绩效工资。
7、具有下列情形之一的该学期享受嘉奖性绩效工资不超过本校嘉奖性绩效工资平均水平的70%。
(1)不听从工作支配未能履行岗位职责的;
(2)同学家长满足度不足60%的;
(3)损害同学利益、卑视同学或体罚、变相体罚同学,造成肯定影响的;
(4)在工作过程中,因工作失误、违反工作纪律或造成平安事故的,被相关部门通报批判的;
(5)非法方法表达诉求或其它违反教育教学行为,造成肯定影响的;
(6)不按时参与教育主管部门组织的培训学习活动、未取得培训合格证书的。
(7)受党纪和政纪处分或受到法律处理的人员按有关规定执行。
(8)挂企服务人员在挂企服务期间不享受嘉奖性绩效工资。
8、有关考勤状况的处理
(1)经诊断为恶性肿瘤、精神病、重症肝炎,以及其他经县级及以上权威部门鉴定丢失工作力量的重大疾病教职工,可照看享受部分嘉奖性绩效工资,周前会、业务学习等会议请假一次扣20元,没有请假的一次扣100元,旷职一次(半天)扣100元,迟到一次扣20元,达到半小时及以上根据旷课处;旷课一节扣50元(全部责任自负),请假的早退按每小时20元计算,五分钟起算10元起点,遇到小数实行"进一法';事假达到五天从第六天开头每天扣50元;连续病事假(住院治疗的不计假),学期累计达15天另扣发励性绩效工资总数的5%、累计病事假达30天另扣发嘉奖性绩效工资的总数的10%,累计达二个月扣除奖总数的20%,三个月及以上扣发总数的60%(男满58周岁、女满53周岁因病请假的根据所扣金额的50%扣发)。别人代办完成任务的,考勤对折记出勤,全年月班达50﹪及以上的,嘉奖性绩效工资五折发放。
(2)早上、中午值周要按时到岗,确保同学的常规有序,迟到或者缺勤一次扣50元,并担当全部应付的平安等方面的责任,由值周领导负责督查。
9、有偿家教根据县有关文件执行。
六、组织领导小组:
组长:z
副组长:z
成员:zz
七、考核工作程序:
1、按考核细则的过程考核结果,每周公布、每月累计、学期汇总、学年总结,每学期还要对比要求进行个人小结、并在肯定范围内述职。
2、考核小组根据考核要求,得出考核结果并在校内公示。
3、将绩效结果书面形式通知被考核人,如被考核人对考核结果有不同看法,可向领导小组申请复核,领导小组仔细调查讨论后,提出复核看法,若仍有不同看法,也可向教育行政主管部门提出申述。
八、附则:
1、本方法如有与上级文件不符的以上级文件为准。
2、学校考核组按学期考核核算,经县教育局相关部门审核后,按年度由县财政部门划入个人工资银行账户。
3、本方法经教代会争论通过后,报县教育局审批后执行。
4、未尽事宜由学校行政讨论打算。
堰草口学校
篇3:幼儿园嘉奖性绩效工资考核发放方案
台东幼儿园嘉奖性绩效工资考核发放方案
一、指导思想
为贯彻落实《中央国务院关于深化教育改革,全面推动素养教育的打算》,仔细履行《义务教育法》《老师法》《教育法》等法律法规,切实做好幼儿园绩效工资发放工作,充分调动教职工的乐观性,激发教职工工作热忱,促进老师的专业成长,提升办园水平。依据《江苏省义务教育绩效工资工作实施看法的通知》以及我市《义务教育学校绩效工资考核发放实施看法》精神,特制定我园绩效工资发放方案。
二、实施范围和时间
2022年1月1日到2022年12月31日在编的正式工作人员。
三、绩效工资构成与发放方法
绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,依据相关政策规定已经按月发放。嘉奖性绩效工资占绩效工资总量的30%。以出勤奖、工作量奖、业绩奖三个方面进行考核后发放。
四、嘉奖性绩效工资考核发放的基本原则
奖动性绩效工资的考核发放要充分体现以人为本,教书育人工作的专业性、实践性、长期性和老师劳动的特点。坚持以德为先,把工作量考核作为重点,注意实绩,激励先进,不搞平均,引导老师不断提高自身素养和教育教学力量。考核发放方法必需科学合理,简便易行。嘉奖性绩效工资按学期考核,按年度发放。
五、嘉奖性绩效工资发放方法
幼儿园依据市局每年划拨的嘉奖性绩效工资数量,全额用于发放。依据历史、现状及进展目标,在充分听取教职工看法的基础上修订、完善安排方案,形成科学合理、便于测算、便于操作的安排方案,经教代会争论通过后执行。
发放总量由管理津贴、考核嘉奖两部分组成:管理津贴包括园长津贴、副园长津贴、中层津贴、班主任管理津贴;考核嘉奖工资包括考勤嘉奖津贴、工作量嘉奖津贴、业绩嘉奖津贴。
(一)考核发放及标准
1.管理津贴发放标准及方法
(1)管理人员。依据规定园长岗位考核为全园绩效工资的平均数,其业绩由教育局考核,副园长150元/月;中层干部和主办会计120元/月,经考核后按10个月发放。幼儿园全部行政人员不参加质量奖的安排。
(2)班主任。每月120元,每月考核后全年按10个月发放。
2.嘉奖性绩效工资考核发放标准
(1)考勤嘉奖
当月出满勤、无旷职、病事假等现象,发放足额津贴。请假考核细则详见《台东市幼儿园教职工考勤细则》。
(2)工作量嘉奖津贴
凡担满幼儿园规定的实际工作量并仔细履职者,发放足额津贴。幼儿园支配的代班发放费为每半天10元。
(3)业绩嘉奖津贴
①师德20分:依据老师工作责任心、工作态度、职业道德、对幼儿的爱心、班级管理、班级生源、家长工作等方面进行综合评分,发放师德津贴。对严峻违反老师职业道德规范,进行体罚、变相体罚、向家长索要财物、违反市局五严规定等行为,一经举报查实的,实行一票拒绝,扣除全月考核奖。
②家长测评10分
家长测评即每学期末家长对班级老师测评的满足程度调查,最高分为10分。
得分统计方法为:
班主任(配班老师、保育老师)满足票数10分
家长投票数
③教
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