2023年玉米精量播种高产配套栽培技术示范推广项目实施方案

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篇1:玉米精量播种高产配套栽培技术示范推广项目实施方案

玉米精量播种高产配套栽培技术示范推广项目总体实施方案

为全面完成玉米精量播种高产配套栽培技术示范推广项目规定的各项任务指标，依据山东省财政厅《关于下达20**年中央财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》(鲁财农指[20**]97号)要求，特制定本方案。

一、目的意义

精量播种是近几年采纳的玉米种植新技术，技术特点是省种、省工，大幅度提高生产效率。通过相关技术的集成，形成农机农艺结合、良种良法配套的技术体系，大面积推广应用于生产实践，对于推动我省玉米生产水平的快速提高，挖掘增产潜力，保证粮食持续增产具有关键性作用。

二、主要技术内容

(一)技术内容

玉米精量播种高产配套栽培技术主要内容是选用配套的玉米单粒精播机械，采纳精选的高质量玉米良种，根据品种可承受的密度上限播种，省去间苗、定苗环节。实行配套管理措施，通过省种、省工、提高生产效率和产量，实现节本增效的目标。

技术要点：

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1.选用高质量种子。选用登海605、登海618、郑单958、鲁单818等耐密紧凑型玉米品种，做好种子精选和包衣，种子发芽率达到95%以上。

2.制造精播条件。提高小麦秸秆粉碎还田质量。把握好土壤墒情，足墒播种。墒情不足时播后小水浇灌。

3.选用高精度玉米播种机械。目前可采纳转勺式玉米精播机械。机手把握好播种速度和质量。

4.合理增加播种密度。播种密度比预定收获密度增加3%～5%。耐密型玉米品种十亩攻关田每亩6000株左右，万亩示范田每亩4500株左右，辐射带动区每亩4000～4500株。

5.做好配方施肥，推广缓(控)释肥。氮、磷、钾等平衡施肥。依据产量指标和地力基础确定施肥量，留意增施磷、钾肥和微肥。轻施苗肥、重施穗肥、补追花粒肥。大力推广缓(控)释肥。

6.配套技术措施。加强病虫草害综合防治，确保实收株数，适当晚收提高产量，推动玉米生产全程机械化，提高生产效率。

(二)技术创新、改进

试验、示范新型播种机械、高产新品种(新组合)、新技术，开展高产攻关，探究高产阅历，讨论、验证和修改、完善玉米精量播种高产配套栽培技术，制定技术规范，做好技术创新和储备。

三、实施地点、规模与任务

(一)实施地点

高密市、嘉祥县、东平县、临邑县、郯城县、庆云县共6个县(市、区)。核心示范区要具备较好的生产条件，交通便利，玉米种植集中、成方连片。

(二)实施规模与任务指标

1.面积、产量指标。每县(市、区)建1处万亩示范基地，作为玉米精量播种高产配套栽培技术核心示范区，万亩示范方亩产量指标600公斤。建立十亩高产攻关田，亩产量指标900公斤。核心示范区比前三年平均亩增产50公斤以上，亩增收75元以上。每县(市、区)辐射带动10万亩。辐射带动区玉米比前三年平均亩增产30公斤以上，亩增收45元以上。

2.技术推广与改进指标。核心示范区内玉米精量播种高产配套栽培技术普及率95%以上，制定玉米精量播种高产配套栽培技术规范(程)。

四、任务分工

(一)省农技推广总站

省农技推广总站为项目牵头单位，负责技术集成，制定总体实施方案，会同相关市农技站对项目县进行技术培训宣扬，发放明白纸和技术手册，生产季节进行技术指导，组织现场观摩和测产验收，对项目县进行监督指导和绩效评价。详细任务为：

1.负责制定省级项目总体实施方案。确定项目的任务目标、实施内容及实施进度。

2.组织技术培训。邀请有关专家，编写培训教材，针对关键技术内容，对项目区县、乡技术人员进行集中培训。

3.召开现场观摩会议。选择合适的示范区，依据农时季节，组织各项目区技术人员、种植大户等参与现场观摩会议。

4.做好检查督导工作。省级项目领导小组不定期对各项目区的项目执行状况进行检查督导。技术小组在关键农时季节，进行巡回指导，关心解决生产上消失的问题。

5.搞好信息宣扬。在省级以上媒体发表宣扬稿件5篇以上。

6.搞好验收总结。玉米收获前，在县级玉米产量初测的基础上，邀请有关专家对万亩示范方产量进行复查审核，并对十亩高产攻关田进行实打验收，实打面积3亩以上。项目结束后，对项目的实施状况进行汇总、总结。

7.开展绩效评价。依据省农业技术推广专项资金绩效评价标准和考核方法，依据现场考察、档案资料审查、项目执行效果、调查问卷、电话回访等状况，对各项目区的绩效评价结果进行复评，并向省财政厅、农业厅提交考评报告。

(二)基层实施单位

1.负责制定本项目区项目实施方案。依据省级总体方案的要求，成立相应的领导小组和技术小组，制定本项目区切实可行的项目实施方案。

2.落实详细实施区域。将高产攻关田、示范田详细落实到村、到户、到田。

3.开展技术培训。组织对县、乡农技人员和示范户进行技术培训，培训2期，每期150人以上。

4.进行技术指导和物资服务。利用广播电台、电视台等新闻媒体，举办技术讲座4期以上。印发技术资料和明白纸5000份以上。关心乡镇农技站和示范户落实高产攻关和示范品种等物资。

5.做好信息宣扬。在市县级以上媒体发表宣扬稿件3篇以上。

6.建立健全项目实施档案。依据生产进程，做好相关的生产和技术记载。建立项目资金使用台账，做到专款专用。

7.做好项目测产验收工作。玉米收获前，组织技术人员对十亩高产攻关田和万亩示范方玉米产量进行自测。项目结束后，对项目的实施状况进行总结并准时上报。

8.开展绩效评价。依据省农业技术推广专项资金绩效评价标准和考核方法，准时发放和回收调查问卷，并对方案制定、组织实施、资金使用、项目管理、项目成效等内容进行绩效考核，撰写自评报告，并与全部能够证明工作业绩的相关资料一起准时上报省农技推广总站。

五、资金用途

项目资金严格根据《山东省农业技术推广专项资金管理暂行方法》(鲁财农〔20**〕41号)进行管理，合理使用资金，做到专款专用。

(一)省级项目资金用途

本项目省级资金10万元，主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。详细如下：

1.省级总体方案制定和项目部署费1.5万元。主要用于省级总体方案的制定、论证，召开项目部署会议等。

2.技术培训和指导费5万元。主要用于组织专家编写培训教材，印发技术资料和明白纸，举办技术培训班、开展技术指导等。

3.检查督导费1.5万元。主要用于组织专家对各项目区项目实施状况进行检查督导。

4.验收总结和绩效评价费2万元。主要用于组织专家对项目区进行测产验收、实施状况总结和绩效评价。

(二)基层实施单位项目资金用途

高密市、郯城县的项目资金30万元，嘉祥县、东平县、临邑县、庆云县的项目资金20万元。详细用途如下：

1.技术培训费7～10万元。主要用于组织专家编写培训教材，举办技术培训班，召开现场观摩会等。

2.技术指导费3～5万元。主要用于印发技术资料和明白纸，开展技术询问，对种植户进行田间指导等。

3.试验、示范补助费4～6万元。主要用于新品种引进、种子补贴、劳务费、试验示范土地租赁等物化补助。

4.新型机具购置费3～5万元。主要用于项目实施所需新型农机具的购买补贴。

5.测产验收和总结考评费3～4万元。主要用于组织专家对项目区进行测产验收、执行状况总结、考评等。

六、进度支配

项目实施工作分五个阶段进行。

(一)20**年10-12月。召开项目专题会议，部署落实有关工作方案和任务支配。制定和完善实施方案，健全组织，细化措施，组织各示范县(市、区)制定详细实施方案，建立组织，明确职责，初步开展工作。

(二)20**年1-5月。联系落实攻关、试验用新品种、新品系，做好良种、机具、化肥等物资预备，做好良种包衣和各项备播预备。编印和发放技术资料，开展专题培训，完成县乡级农技人员和示范户的技术培训。组织各示范县(市、区)落实好核心示范区地块。

(三)20**年6月。组织好玉米播种期和苗期的巡回技术指导和检查督导。组织各示范县(市、区)科技人员进行玉米播种和保苗技术的指导和服务，召开现场会，把好播种质量关。在攻关田和核心示范区设立固定宣扬标牌。

(四)20**年7-9月。组织好关键技术环节的巡回技术指导和检查督导，组织跨县(市、区)现场观摩与沟通，组织示范田产量复测。各项目县(市、区)组织开展以施肥、浇水、病虫草害防治等为重点的玉米田间管理技术指导和技术培训，做好技术记载和资料整理。在玉米生长中后期增设临时性标示牌，便于观摩学习。组织本县(市、区)群众现场观摩，组织技术人员做好攻关田、示范田测产，准时上报测产状况。

(五)20**年10-12月。组织有关专家对高产攻关田实打验收。进行项目总结，撰写总结报告和玉米高产栽培技术规程，组织绩效考评，通过考察现场、审查档案资料、调查农户等方法，对各项目区执行状况进行绩效评价，并提出下年度工作看法。

七、保障措施

项目实行自上而下行政领导负责制和技术指导责任制。为保证项目的顺当实施，拟实行如下组织和保障措施。

(一)建立领导和技术组织。项目领导小组由山东省农业厅分管厅长任组长，厅财务处、科技处、省农技推广总站、山东登海种业股份有限公司等单位负责同志为成员。负责项目的统一部署、组织实施、协调和运作，保证按项目要求顺当实施。

项目技术指导小组由担当单位技术骨干和特邀玉米专家组成。负责制定和落实技术方案，开展技术培训、现场指导和组织验收、总结等工作。

担当项目的县(市、区)都要建立健全领导小组和技术指导小组。

(二)建立目标责任制。省农技推广总站制定具体的实施方案，在项目总的实施方案框架下，各项目县(市、区)根据分解的任务，制定出针对当地实际、可操作性强的实施方案，落实好目标责任。

(三)建立项目实施档案。为保证项目实施工作详细化和制度化，项目担当和参与单位都要对项目的实施活动和环节进行全程记录，建立工作台账，收集保存好图片、文字、影像等资料，归档整理，建立全程的工作、技术档案。

(四)建立项目资金管理档案。严格根据《山东省农业技术推广专项资金管理暂行方法》要求，加强资金管理，根据项目预算使用资金，实行专账支付，建立资金管理档案。

(五)采纳农机农艺结合的运作模式。充分发挥农机专家及企业、育种和供种单位优势，结合省、市、县、乡农技推广网络优势，使农机、良种、栽培技术相互配套，融为一体，从而加快玉米精量播种高产配套栽培技术示范推广速度。

(六)建立攻关田、示范方。在项目区内建立小面积高产攻关田、大面积示范方，层层辐射，以点带面。

(七)实行多种形式，加大宣扬力度，提高农夫素养。通过培训班、现场会、技术讲座、媒体宣扬等多种形式，推广普及玉米精量播种高产配套栽培技术，制定和印发技术规范(程)，提高项目区农技人员和农夫的科学种田水平。

(八)做好检查督导、验收总结和绩效考评工作。省农技推广总站在关键生产环节抽调人员做好检查督导，发觉问题准时实行应对措施。担当项目的县(市、区)要准时上报项目进展状况。玉米收获前先由项目县(市、区)组织好产量自测，然后由省农业厅统一组织支配产量验收。项目完成后准时做好总结、绩效考评等工作。

篇2:学校推广一般话宣扬活动倡议书

周江学校推广一般话宣扬活动倡议书

友爱的同学们：

当你们听到一口标准流利的一般话时，当你们听到一段动人心弦的诗文朗诵时，当你们见到一位学问渊博、思想睿智、谈吐高雅的人物时，你们心中是否油然而生敬佩之感、艳羡之情？

的确，一般话是那么的文静大气，美丽悦耳，一般话又是那样的通俗易懂，亲切舒适。大江南北，长城内外，无论走到哪里，只要说着一般话，就会得到理解，甚至获得友情，真的是"说好一般话，伴侣遍天下'！

在金风送爽的九月，我们又迎来了全国第16届一般话宣扬推广周。从1998年开头，每年9月份的第三周为"全国推广一般话宣扬周'。今年的推普周从9月11日起至17日，为响应号召，营造文明和谐的校内环境，学校向全休同学发出倡议：

1、一般话是我们的校内语言，同学样要乐观学习一般话，使用一般话，使用规范汉字。

2、同学上课回答问题，课上与同学沟通，与老师沟通时要使用一般话，渐渐养成说一般话的习惯。

3、在校内里，请时时到处使用一般话，形成良好的校内语言交际环境。

4、在日常生活中，留意使用文明语，不说粗话和脏话，使文明成为一种自学行为。

5、在家庭生活中尽量使用一般话，并且能乐观带动家人说一般话，在力所能及的范围内主动推广一般话。

友爱的同学们，让我们乐观行动起来，从现在做起，人人都讲一般话，用文明语，写规范字，使一般话真正成为我校的校内语言，为共创文明和谐的校内环境而努力吧！

篇3:茅台白金酒现场推广活动方案

四川五星上酱酒业有限公司现场推广方案

一、活动目的：

推动茅台白金酒系列酒在南充的销售，打消顾客的顾虑，提升产品销售，巩固企业形象。

、活动产品：白金酒系列

、活动对象：消费者

、活动主题："您喝酒、我送茅台白金酒、见面会'

二、主题内容：《见附表》

三、车辆配备：面包车2台/参与人员20人

四、活动地点：南充市区、各乡镇

五、活动时间：20**

六、活动内容：

凡在现场参与"您喝好酒、我送茅台'白金酒活动的消费者，现场人员均可参与抽奖活动。活动期间内，由销售部上报活动地点，在场外搭建展台区、酒架、设置销售区、品尝区、兑奖区：销售人员在展区，负责对茅台白金酒进行讲解、试饮、品尝、并对消费者派发白金酒的宣扬单页。

1、现场活动奖项对应表;（单位：3/天）

序号

品名

一等奖

二等奖

三等奖

纪念奖

幸运奖

名次

品项

天数

合计

二、活动环节掌握：

序号

活动环节

活动时间

宣扬方式

宣扬策略

预期效果

消费者进现场视觉感观

通道入口摆放活动宣扬*展架、展现菜品效果

体现白金酒制作工艺，产生视觉效果

激发消费者购买欲望

消费者进入现场信息登记

单页派发、活动现场人员讲解，拉近客户距离

加深对白金酒印象

达到宣扬效果

消费者试饮期间

工作人员讲解，并派发活动单页

重点宣扬活动基本状况

使消费者体会白金酒酒产生联想

节目益演

益演节目宣扬

达到产品宣扬的目的，使产品产生动化销售

抽奖活动

宣扬企业经营理念及企业文化

渲染气氛，实现消费购买

活动掌握区

您结婚我送酒活动、办理卡类业务

促动消费者购买

增加消费者对茅台白金酒的熟悉和认可

三、活动宣扬物料设计及要求：

围绕茅台白金酒企业文化，宣扬白金酒产品的特点，达到销售；推广效果。

设计要求：

1.场景、设计要重点突出茅台白金酒生产、工艺、历史、宣扬本产品、产品宣扬片。

2.整体效果要大气、流畅、自然达到产品推广效果。

*展架体现内容：产品logo:白金酒：广告语：用小杯喝、更讲究；"您喝好酒、我送茅台'

活动期间消费者可对茅台白金酒酒进行试饮、品尝、在现场购买均可参与现场抽奖；办理赠送VIP卡、贵宾卡、金卡、消费者可凭抽取的奖券到现场进行兑奖。

四、活动进度推动表

时间阶段

执行部门

负责人

详细工作

备注

活动前策划

活动总负责人

1、负责协调各部门的工作，按时按量完成策划估计时间。

2、负责相关行政部门的协调工作，务必正常开展活动进程。

3、负责相关工作人员的后勤保障，工作正常有序的开展。

4、务必保障活动有效正常开展；做到各活动环节的弊端。

协调城管、消防、公安；各部门的工作，保障正常开展活动

活动预备阶段

销售部

1、活动方案策划及活动执行，流程并上报：

2、对业务员上报地点点进行审核调查；做到活动正常开展。

3、负责对活动人员进行指导宣扬；达到宣扬目的。

4、负责活动现场正常有序的指导和支配。

保障活动正常进行，随时沟通

选购部

1、按活动要求预备物品、*展架、活动奖品、抽奖箱等物料。

2、按规定时间内将所需物料选购到位；

3、帮助完成政府相关部门的沟通工作。

4、演出团队的支配、音响、灯光；场地；协作领导完成。

详见物料使用明细表

物流

1、将购买活动物料及宣扬物料选购入库，送达指定现场。

2、完成物流配备工作后，帮助安保部门的现场的工作。

业务员启动阶段

业务部

1、负责活动执行，物料摆放到指定现场，负责条幅悬挂；

2、摆放*展架、拱门搭建；现场布局；保障无聊正常使用。

3、负责现场安保工作及人员组织

依据现场详细状况随时订正，有效开展活动

促销部

1、按要求准时将活动物品准时配送到指定地点，进行验收，交予活动总负责人签字确认

2、活动结束后，物料确认，统计损失物料，签字确认

活动执行阶段

推广部

1、对进入活动现场的消费者进行信息登记

2、负责客户品鉴用酒分发，维持次序记录品尝用酒登记

3、依据活动要求，增派人员到活动现在执行促销活动。

4、抽奖环节礼品的颁发并进行预估统计

保障促销有章可循

五、活动物料预备表

序号

物品名称

使用用途

数量（个）

费用支出（单位：元）

展台

搭建台、试饮区、展布

*展架

活动宣扬

奖券

制作抽奖卡、带附卷

奖箱

抽奖箱

试饮小酒杯

试饮(印制老山神标志)

餐饮宣扬条幅

活动宣扬

签字笔(印制白金酒标志)

活动宣扬

宣扬音响一套

活动宣扬（麦克风）1套

宣扬车

2台

白金酒

活动宣扬片

1套

授带

活动宣扬

电视

活动宣