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文档简介
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案
单选题(共50题)1、特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A2、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D3、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A4、PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干管理过程,下列不属于该“管理过程”的是()。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】C5、工程交付使用前的必经程序不包括()A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】C6、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】D7、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D8、开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C9、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】C10、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C11、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A12、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】C13、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D14、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A15、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】C16、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】A17、()描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B18、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格【答案】C19、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】A20、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A21、()是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B22、—般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A23、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】D24、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】C25、()不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】B26、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为()。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】C27、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B28、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B29、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B30、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】D31、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C32、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A33、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】C34、项目式组织结构的命令主要来自于(),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】C35、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C36、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法,错误的是()。A.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】C37、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C38、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A39、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C40、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A41、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A42、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D43、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D44、关于工程项目合同的说法,错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D45、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C46、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D47、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C48、由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D49、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A50、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D多选题(共20题)1、下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D2、项目团队考核的内容包括()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作动力【答案】ABCD3、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,规定因不可抗力造成的损失,由发包人承担的有()。A.永久工程的损失B.施工设备损坏C.停工损失D.施工场地的材料和工程设备E.承包人的人员伤亡损失【答案】AD4、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是()个月。A.9B.11C.13D.14【答案】D5、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整,下列表述正确的有()。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式调价时,以实际进度日期指数为现行价格指数E.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】B6、《工程咨询成果质量评价办法》中,要求对()情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案比选【答案】ABD7、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时,需要评价的内容有()A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【答案】ABD8、下列费用中,属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为()。A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费【答案】ABC9、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性E.一次性【答案】C10、ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给ZGY公司造成巨大的运营损失,因此ZGY公司向T公司提出索赔,其中不包括()。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金【答案】D11、界定工程项目范围采用的方法主要有()A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析E.备选方案识别法【答案】ACD12、在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC13、实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有()。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】BCD14、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目规
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