初级管理会计之专业知识综合卷模拟考试提升B卷附答案

初级管理会计之专业知识综合卷模拟考试提升B卷附答案

单选题（共100题）1、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D2、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】D3、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【答案】B4、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】A5、（）是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算【答案】D6、管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对【答案】A7、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】D8、（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产品规划；④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D9、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是（）.A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案】B10、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D11、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B12、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】C13、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C14、为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本【答案】D15、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B16、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】C17、（）项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】B18、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】A19、（）是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算【答案】A20、财务杠杆系数等于（）。A.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分比【答案】C21、以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】D22、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】B23、下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】B24、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】D25、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】C26、下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.定额法C.简化的分批法D.简化的品种法【答案】C27、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法，每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】C28、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】C29、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A30、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是（）。A.职业发展作用B.工作业绩打分的作用C.指导、促进、评价作用D.个人价值提升作用【答案】C31、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D32、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）。A.“制造费用”账户月未无余额B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门]设置明细账D.有关费用发生时，计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账【答案】A33、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】B34、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.产品生产用设备的折旧费用B.生产车间管理人员的工资C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用D.生产车间厂房的折旧费用【答案】A35、产品型业务，常用的销售收入金额直接预测方法有（）。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D36、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】D37、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B38、以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】D39、采用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括（）。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】A40、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D41、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B42、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D43、下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是（）。A.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法C.分项结转分步法D.平行结转分步法【答案】D44、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A45、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B46、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D47、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】C48、在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】D49、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】A50、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】D51、管理会计职业道德与财务会计法律制度的联系，以下哪项说法不正确。（）A.二者的目的相同B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.财务会计法律制度以管理会计职业道德为基础D.财务会计法律制度是管理会计职业道德的方向和指引【答案】C52、下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益【答案】A53、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】C54、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A55、辅助生产费用一次交互分配法，具有（）的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】C56、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】D57、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元，则A、B产品的毛利率分别是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】A58、以下（）项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A59、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】B60、产品型业务，常用的销售收入金额直接预测方法有（）。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D61、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出【答案】D62、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A63、下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】D64、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B65、职业道德的作用包括。（）A.调整法律关系B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础【答案】B66、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A67、分步法的成本计算对象是（）。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品【答案】D68、管理会计在内容上的主要特点是A.重点在事中控制B.重点在预算C.重点在事后考评D.重点在预测和决策【答案】D69、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B70、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D71、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A72、固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D73、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】B74、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】D75、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】B76、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用（）较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】C77、成本还原的对象是（）。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本【答案】D78、表述正确的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形成文字，否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】B79、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力不包括（）。A.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识【答案】C80、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】C81、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B82、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B83、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.成本—效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则【答案】A84、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】A85、管理会计职业道德教育的主要形式是（）。A.外在教育和自我修养B.家庭教育C.学历教育D.典型教育【答案】A86、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】D87、逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】D88、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于质量管理【答案】B89、管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】A90、制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】C91、通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】A92、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】C93、分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】B94、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】A95、（）是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A96、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B97、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于（）。A.成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】D98、对于管理会计职业道德中的诚信，下面哪个描述不正确（）。A.诚信，包括诚实和信守承诺B.对单位内外，都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中，不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中，无隐瞒【答案】B99、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C100、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】D多选题（共40题）1、分批法适用于（）。A.新产品的试制B.单件生产C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理【答案】ABCD2、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D3、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计【答案】AB4、下列各项中,属于间接计入费用的有（）。A.联产品消耗的原材料费用B.一种产品负担的辅助材料费用C.机器设备的折|旧费D.几种产品共同负担的生产工人薪酬费用E.管理费用【答案】ACD5、采购预算主要包含（）。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购【答案】AB6、采用平行结转分步法，可以提供()。A.所耗上一步骤半成品成本的资料B.按原始成本项目反映的产成品成本资料C.本步骤应计入产成品成本份额的资料D.各步骤完工半成品成本的资料【答案】BC7、相关成本是指与特定决策所相关，决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中，属于相关成本的有()。A.可避免成本B.边际成本C.沉没成本D.差量成本E重置成本【答案】ABD8、预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,应重点检验的财务指标有（）。A.净资产增长率B.劳动生产率C.应收帐款周转率D.毛利率E.投资回报率【答案】D9、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC10、以下哪几个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】ABC11、营运资金预算的重点是（）。A.确定应付账款计划B.确定投资计划C.确定应收账款计划D.确定红利分配E.确定库存水平【答案】AC12、(）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】ABD13、下列关于差别成本叙述正确的有（）。A.广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异B.狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同形成的成本差别C.是指已放弃的次优方案的成本D.是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动【答案】AB14、会计信息系统提供的信息有（）。A.提供计划信息B.提供财务状况及其变动信息C.提供控制信息D.提供成本及相关信息E.提供经营成果及其变动信息【答案】ABCD15、采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业的生产不再按客户的订单组织B.企业按照自已所确定的品种、规格、数量分批生产C.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行D.产品中的标准件、通用件比较少E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的【答案】ABC16、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.成本发生类型C.控制技术D.成本发生时间点E.合同数量【答案】BC17、（）是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序【答案】ACD18、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.大量大批多步骤生产【答案】CD19、通过预算方法来控制管理费用,常用的方式有（）。A.选择从外部购买服务B.预算差异分析C.管理费用分摊至成本中心D.管理费用分摊至利润中心【答案】ABD20、对营销策略费用的预算要基于公司的（）。A.财务规划B.市场规划C.销售收入预算D.战略规划E.销售布局【答案】D21、预算是（）的正式文件。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工考核【答案】ABCD22、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC23、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.财务部预算汇总D.业务线维度的汇总E.全公司预算汇总【答案】ABD24、制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间接费用标准【答案】AB25、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.费用预算D.行动方案【