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文档简介
小学电子备课规范要求资讯时代日新月异,备课,规范,要求相关内容及其相关写作格式也越来越被关注,以下是我整理的学校电子备课规范要求,欢迎阅读,如对您有所关心您可保藏必用。
沟马学校电子备课规范要求
学校提倡实行电子备课,旨在实现资源共享,减轻老师工作负荷,促进老师转变工作方式,提高集体备课实效。为明确老师责任,规范电子备课管理,特制定电子备课规范要求。
1、教龄不满五年的老师必需独立手写详案。
2、教龄五年以上的老师可自愿实行电子备课,学校教学工作检查合格者连续使用电子备课,不合格者恢复手写教案。
3、备课组内可合作备课。备课组在期初先对教材进行综合分析,合理划分内容,再落实主备人。单元教学方案应经集体争论制定。单元教学方案要有单元教学目标、教学重难点、教材及学情简析、课时支配。
4、教案中应注明主备人姓名。主备人拟定的教案在集体备课前以书面形式送达备课组成员手中。集体备课时,就教学目标、教学重难点、教法学法设计、主要作业设计等方面内容进行集体研讨,既要基本统一,又要增加争鸣意识,以达到共同提高的目的。老师要在个人钻研和集体备课的基础上进行二次备课,仔细修改电子教案。二次备课内容应与原教案构成一个整体,不能支离破裂。除主备人外,修改量应在四分之一以上。
5、每课时教案应有教学目标、教学重难点、教学具预备等要素,也可依据实际取舍。
6、教学反思或教后记写在正文末尾,必需有肯定的理论层次。35周岁以内老师每周至少写两次,其他老师每周不少于一次。
7、必需保持提前一周的备课量,但不得超过两周。
8、电子教案统一格式:
(1)课题居中,用黑体四号字加粗。要素名称用黑体五号字加粗,正文使用宋体五号字,单倍行距,段前段后不空行。
(2)每课时第一行行首为月日第周星期,行末为总第课时。其次行居中为第课时,黑体五号字。
(3)页边距四边均为2.5厘米,左装订线0.5厘米;
(4)教案统一用A4纸打印,提倡双面打印。
篇2:高中教研(备课)组工作规范
黄前高中教研(备课)组工作规范
一、学校教研组、备课组等教研团队是学校教学讨论的基层组织,是老师学习专业理论,沟通实践阅历,提升专业水平的重要活动基地。教研工作应努力端正教育思想,探究教育规律,科学合理地提高学科教学质量,促进同学全面成长和老师自身专业进展。
二、教研团队应依据教研部门的工作看法和学校教学教研工作重点,立足本学科实际,制订学期工作方案,支配学习、研讨活动,做到目标明确,重点突出,内容可行。学期结束准时做好教研工作总结,实事求是,务求深化。
三、教研活动应当反对形式主义,注意工作实效,努力解决一些实际教学问题。活动要定时间、定主题,有所突破、做好记录。活动形式可以敏捷多样,要促进老师学习和反思,以团队为单位的集体研讨、学习沟通等每周组织一次。
四、备课规范。老师要按课程方案规定课时备课,从学科实际动身,重视教学设计,教案要切合实际教学需要。在个人钻研教材的基础上,加强集体备课,力求突破难点,解决问题,实现资源共享。
五、学习与反思规范。团队成员要乐观订阅专业报刊,每学期读一本以上教育教学专着并组织沟通心得。团队成员要具有教学反思意识和习惯,通过教学后记、案例、随笔等形式表达反思结果。勤于思索,不断发觉教学问题。
六、专题教研规范。中高级老师要乐观开展以"有效教学'为重点的"小课题'讨论。"小课题'讨论与管理要切合老师工作实际,要乐观开展以了解熟悉教学问题为目的的调查讨论,以关注并转变同学为目的的个案讨论,以改进教学提高效率为目的的行动讨论等。讨论力戒贪大求全,务求从实从细。听课评课活动要与解决问题相结合,要有讨论主题,要人人参加,深化研讨,形成具有肯定学术价值的个案。
七、档案规范。每学期结束将下列材料完整归档:①教研团队方案、记录、总结;②学科教学评价资料;③小课题讨论资料,教研活动个案;④老师专业成长规划,个人档案;老师教研工作学期小结;⑤老师教学教研成果(有价值的教学设计、教学实录、研讨初录、成果集、活动照片等);⑥其他具有讨论意义的材料。
八、要加强教学流程各环节的管理和讨论。要从同学学科素养培育的要求动身,抓好有关教学规范的落实与考查,以专业的态度解决教学问题。要结合学科实际,主动参加地方、学校课程的开发与实施。组织学科爱好活动,重视特长生培育。
九、乐观担当各级各类教研活动,组织参与各类专业竞赛和学科教研资源建设,整理教学反思与教学成果结集沟通。
十、关心青年老师做好专业成长规划,协作学校加强对青年老师的专业培训,落实带教措施,供应各种机会促使他们尽快提高实践力量。
篇3:高中备课组考核细则
黄前高中备课组考核细则
一、指导思想
备课组考核细则
考评项目考评细则分值考核自评复评
队伍建设(15)
1.1.为人师表,教书育人,廉洁从教;严谨治学,教学民主,信息互通,协作意识和团队分散力强。5
2.有老师进展规划并乐观实施.对青年老师培育有详细措施和实效。5
3.有明确的教研组建设目标,能落实;备课组长在组内老师中威信高。5
制度建设(15)
1.备课组工作每学期有方案,能落实,有记录,期末有总结。5
2.教研活动做到定时、定点、定要求,定专题,定中心发言人,记载具体、准时、齐全。5
3.仔细落实学校制订的检查教案、作业批改和听评课制度。5
教研活动(30)
1.集体备课活动正常,能基于教育教学问题开展主题教研活动,主题明确,有针对性,并形成专题,解决问题有实效。10
2.备课组活动形式多样,并形成常态性的讨论方式。5
3.能常常进行教学反思,每人每学期撰写一篇"教育叙事'或"教学反思'或"案例分析'。5
4.每位老师每学期听课20节以上,有听评课记录;每学期至少上一节公开课;每学年撰写一篇教学论文。5
5.备课组仔细组织每次考试试卷命制活动;主持或参加校级及以上课题讨论。5
担当任务(15)
1.仔细参与各级教研活动和培训,不随便缺席或迟到早退,老师连续教育达到学分标准。5
2.乐观担当学区和市等教研活动,有老师在校际或区级以上教研、培训中担当公开课、讲座、阅历介绍等任务。5
3.乐观担当校内网和教育教学资源建设任务,参加网上教学资源上传人数多,上传资源篇数多且质量高;留意资源的收集和共享,并热心供应服务。5
工作成效(15)
1.区级及以上那名优老师人数增加多。3
2.在区级及以上优质课、教学基本功等教学评比中获奖人次多。3
3.乐观撰写教学论文、教学案例等,获奖级别高、获奖篇数多。3
4.在各级各类课题讨论中结题率高,成效明显。3
5.进展同学特长,在区级及以上各类竞赛中
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