目标管理培训心得体会

目标管理培训心得体会范文一今天很荣幸参加了本次杭州《目标管理》课程，下面是我对今天一天来所学的课程的小结。其说的管理主要分为三个层面：一，管—管理资源;二，理顺秩序;三，透过他人达成企业目标。其中最重要的是透过他人达成企业目标。这也是我们一直没有领悟到的一点。结合我们公司来看，首先，在管理资源上，我觉得我们的能力的

，如何挖掘这潜在的则是我们管理者考虑的事情了。对于物资的话，我们公司还是做的比较不错的。其次，在理顺秩成任务，我们就去责问区域经理甚至店长。上了这节课之后，我终于明白，这些都是我们管理者自己的目标，区域经理，店长，店员都是层就是企业的目标了。

在我的身上。一直以来，关于活动落实不下去，我把责任全部归结于到，我的监督疏忽导致所有的准备都是无用的，我的方案不够细化，求创新。还有，必须落实

制度，没有检查一切白费!其中，老师讲到的一个很关键的词语“破冰”，对我的印象非常深我们店员平时招呼顾客的情景。“你好，欢迎走进

纯植物护肤品”。给人是很有礼貌，但是缺乏亲和力，给顾客有距离感。其实如“靓女，你真漂亮，可以让我为你服务吗?”当老师说道一个管理者大多数关注更多的是“商业行为”和“客户”，往往忘记了“团队”意识。这也是我们华南急需改善的，也是您经常提及的。我们对我们华南这个大的团队意识非常强烈，但是，作调区域的团队精神的塑造。让区域之间有比较，有动力。其中的区别。后来经过老师的讲解之后，我终于懂得，我们以前的培像上次我们在

8

月

25

日的培训会上自己给自己讲解课件，自己给自在卓越的领导力模型训练上，我通过自我分析，还发现，40%

我

是扮演英雄的形象在带着区域经理做，而教练只占

20%

，教师型占

10%

。我自认为自己比较小，跟教练，启发型的人的距离还有很大的距离。但是，我对自己的工作目标是：指挥官占

20%

，英雄占

20%

，教师

10%

，教练型占

50%

。范文二首先，从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。正如的人，将会成为别人实现目标的一种工具!其次，从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋·升有难度，最后就只能混日子了。根据管理学大师彼得德鲁克先生·的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。再次，从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论，像

法则，没有目标的箭，永远射不准耙心，没有抓住重点，你也永远做不出好的业绩;像

原则，目标的制定必须明确具体，可衡量的，可接受的，现实