咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案

单选题（共100题）1、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B2、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C3、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A4、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】B5、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】A6、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D7、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（)A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债【答案】D8、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D9、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A10、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）。A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D11、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】C12、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（)A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】C13、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目（）所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】B14、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A15、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C16、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A17、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】C18、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A19、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】D20、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】B21、增强职业责任意识，正确的态度有（）。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】A22、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B23、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A24、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D25、下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】D26、根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是（）。A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额B.监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实【答案】A27、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B28、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A29、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B30、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A31、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C32、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】D33、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】D34、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D35、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】A36、()不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】C37、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】D38、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C39、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C40、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C41、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】C42、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A43、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式【答案】B44、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】D45、工程项目实行施工总承包的由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】A46、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】B47、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A48、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A49、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】C50、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C51、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（）。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】D52、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（)A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A53、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A54、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】C55、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C56、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】A57、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】C58、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B59、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B60、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A61、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。（本题涉及的知识点教材有变更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C62、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B63、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】C64、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B65、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A66、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】D67、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】D68、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（）。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】D69、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D70、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B71、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C72、从合同价格类型与支付方式来看，2017版黄皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C73、代理型CM模式一般采用的合同模式为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】D74、发包人应在（）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】C75、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A76、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B77、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A78、恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】A79、根据《标准施工招标文件》，下列关于预付款的说法，错误的是（）。A.预付款必须专用于合同工程B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减C.预付款要在进度款中扣回D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】D80、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B81、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C82、从合同价格类型与支付方式来看，2017版黄皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C83、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】D84、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C85、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B86、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】D87、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】B88、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C89、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】C90、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划--实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥--监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一协调【答案】A91、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】A92、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D93、根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是（）。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】A94、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A95、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】B96、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D97、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C98、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B99、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】C100、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C多选题（共40题）1、根据国际上对项目的分类，基础设施类项目包括()A.工业项目B.交通项目C.农业项目D.邮电项目E.通讯项目【答案】BD2、有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有（）。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限－工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定－资源均衡【答案】BCD3、属于工程施工合同文件组成部分的有（）。A.合同协议书B.中标通知书C.招投标文件D.投标函及其附录E.通用合同条款【答案】ABD4、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响【答案】ABCD5、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC7、团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激励【答案】ABCD8、当设备清单不完备时，编制设备安装工程概算宜采用的方法有（）。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD9、根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD10、咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括（)A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【答案】BCD11、下列导致承包人工期延长和费用增加的情形中，根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，发包人应延长工期和（或）增加费用，但不支付承包人利润的有（）。A.发包人违约导致暂停施工B.施工中遇到了不利物质条件C.在施工场地发现文物D.发包人提供的基准资料错误E.发包人原因导致所提供的材料交货地点变更【答案】BC12、工程项目前期阶段的主要工作包括（）。A.投资机会研究B.可行性研究C.项目评估及决策D.初步设计E.建设条件准备【答案】ABC13、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期【答案】BC14、有关项目与工程项目的概念说法，正确的有（）。A.投资项目包括兴工动土的建造工程B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程C.投资项目即是工程项目D.投资项目包括设备购置E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置【答案】AD15、矩阵式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确E.团队没有后顾之忧【答案】ABC16、关于DBO模式的说法，正确的有（）。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD17、进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【答案】ABD18、项目团队成员考核的内容主要有（）。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作时间【答案】ABCD19、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD20、确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容A.初步可行性的研究B.范围说明书C.项目范围基准D.详细可行性的研究【答案】B21、绿色设计的主要内容包括（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD22、下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有()。A.生育保险费B.失业保险费C.医疗保险费D.住房公积金E.工程排污费【答案】ABCD23、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为4年D.装修工程为5年E.设备安装为2年【答案】AB24、下列变更中，属于合同变更的有（）。A.增加或减少某些工作B.对某些工作的内容进行修改C.改变已批准的施工方法和方式D.改变业主提供材料的数量和规格E.施工团队人员的变更【答案】CD25、制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】ABCD26、（）不是软件需求分析的目的。A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求【答案】D27、关于工作之间的逻辑关系说法，正确的有（）。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项