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文档简介
架子队队长岗位职责1、全面落实标准化管理要求,抓好施工生产管理工作。2、接受上级管理机构的领导,对本工点的安全、质量及进度负责,实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的不安全因素,杜绝违章作业、野蛮施工行为。4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理,控制工程成本,及时提报资源需求计划和消耗报告。5纪、违法行为。6责核实与签认。7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评价,并根据考核评价结果兑现奖罚。、负责每季度组织评选优秀作业人员(含劳务工1确保施工作业有序进行。2、负责落实标准化建设的各项要求。3理措施。4、负责架子队人员的日常生活管理工作。5、协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。6、完成队长交办的其他工作。1明施工管理工作。2、负责落实两级安全、技术交底工作。3等方面的问题。4、参加工程质量、安全事故的调查分析。5、负责工点全部施工技术管理工作。6业流程。7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。1成本管理工作。2政策、强制性标准及中铁九局相关各项规章制度。3下达总体技术交底工作。4、负责组织贯通测量及施工过程复核工作。5、负责组织办理施工手续。6队的施工方案及创优规划,并监督落实。7、负责组织科技攻关,积极推行“四新”技术。8计价及结算手续。9供方,对合同执行情况进行监督、检查和控制。10、负责组织竣工档案整理及移交。11、完成架子队领导交办的其他工作。1作业环节的技术交底工作,并负责分类存档。2质量隐患立即停工并报告上级。3作。4、参加工程质量事故的调查分析。5监控。1制止,并做好巡察记录。2检查与指导。3好性进行监督。4分析,并保护好事发现场。5理资料齐全。6、检查、监督特种作业人员持证上岗。7、做好有毒有害物品防范工作。8、负责落实上级有关安全文件精神。1质量的问题。2调查分析。3期返工处理。4、负责按规范、规程检验工程质量,坚持过程质量控制。5、对不合格产品做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,并做好废品隔离工作。6量有关的原始数据记录。7、严格监督进场材料的质量、型号和规格。8、负责班组完成产品质量标准的确认工作。1、负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。3放原材料和半成品状态标识。4对节超情况向队长做书面汇报。5的材料要及时替换,并做好记录。6、负责按材料计划采购自购材料。7节超情况向队长做书面汇报。1、负责施工进度安排提报材料计划。2、负责工点施工生产过程中的材料供应和管理工作。3放原材料和半成品状态标识。4对节超情况向队长做书面汇报。5的材料要及时向上级汇报,并做好记录。6、负责按材料计划采购自购材料。7向队长做书面汇报。1、负责施工进度安排提报设备使用计划。2做书面汇报。3、负责架子队使用设备的进出场验收和台班签认工作。4备运行的统计工作1规定取样试验。2验检查工作。3行养护送检。4、做好计量器具的验定和送检工作。5、负责完成架子队领导交办的其他工作。1、负责对特殊作业过程、关键工序进行跟班、指导。2文明施工符合标准化管理要求。3和野蛮施工。4存在的问题。1育,并对当日工作进行安排部署。2、负责规范填写班组日志,详实记录原始数据。3行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。4量的作业行为。1业标准而造成的质量事故和不
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