版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
监控设备治理制度允许不得进入。二、不能使用监控主机打印无关的材料。三、不能使用监控主机玩玩耍、上网谈天、看VCD、听音乐等与监控无关的事情。四、正确使用电脑,避开非法操作。五、正确处理电脑操作中的错误,不得强行启动和非法关机。六、疼惜电脑,尽量让监控主机避开热源和强磁场。七、监控室避开洒水和扫地,防止电脑受潮和吸附灰尘.八、不能擅自更改、删除计算机(效劳器〕各项参数设置;不得私拆计算机〔效劳器;不得泄露计算机〔IP址等机密。九、严禁使用监控室办私事。监控中心事故应急处理预案1、局监控中心设立煤矿安全监控中事故应急处理领导小组。领导小组日常工作事务由监控中心主任负责事务治理。2和各项设施设备的预备工作。3、发生火灾时按以下步骤应急处理:〔1〕公布命令:中心主任或值班领导马上向领导小组组长报告准时切断电源.(2〕119〔3〕灭火扑救:组织中心人员及相关人员就近利用消防设施进展灭火扑救工作。〔4)现场戒备:组织相关人员进呈现场戒备.(5〕治安保卫:组织相关人员进展治安保卫。〔6)人员〔物资〕疏散:组织相关人员进展〔物资〕疏散.(7)道路管制:确保救援扑救的道路畅通。〔8〕内外联络:负责上传下达,确保通讯畅通。4、灾情发生后组织事故调查处理,受损设施设备处理,恢复正常工作。总控室交接班制度一、为了加强监控设备的运行治理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必需认真贯彻执行。人员必需严峻认真地做好以下各项工作。四、交接班的一般规定<一〉为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按员负责。交班工作人员才能离开岗位。室内的干净工作,以及为下一值做好接班后马上要执行的预备工作。填写交接班记录薄等待交接.〈三〉接班人员应提前10分钟到达,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后准时开头正式进展交接班工作.假设遇有特别状况,可以延迟时间进展交接班。<四>值班人员必需遵照规定的轮值表值班,未经总控负责人同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代交接制止使用等通讯方式或途中进展信用交接班.接班人员未到岗位,交班人员不得离开把握室。〈五>交接班手续未完毕前,一切工作应由交班人员负责.如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员帮助处理。<六>在以下状况下,不得进展交接班:接班人员有喝酒状况或精神不正常时;交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位.五、交接班预备工作<一>交班预备工作。由当班工作人员事先做好交班预备工作。检查监控系统运行是否正常,监控机显示是否与现场相符,负荷状况如何;检查监控系统通信联络是否正常,监控机显示是否与实际相符,信号是否清楚明确;检查查监控是否准确,安全措施是否相符、妥当;检查监控操作执行状况是否正确,交下班操作是否已核对;检查直流系统、蓄电池系统是否正常;检查各种记录是否齐全、正确;锁是否齐全,使用是否正常;检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常;干净,是否符合要求;检查接班人员是否按要求着装;早班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控室负责人汇报交班前一天和夜班状况,是否已记录;无误后,接班人可以进展交接班。〈二〉接班预备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前的一切预备工作。否是与记录相全都,室内外是否已清扫完整,办公用品是否摆放干净,监控系统运行状况是否良好;留意事项,安排好当日监控工作;安排妥当无误后,经交班人员同意,进展交接班。〈三>交接班工作的工程如下监控系统运行变动状况及变动缘由、复役日期、时间。设备检修、特别运行及事故处理状况。操作工具使用状况,及安全用具、接地线使用状况.设备的检修状况和缺陷状况,信号装置状况.管状况。上级布置、通知及收到学习资料。介绍目前系统状况,电压、监控线路的负荷、频率状况。本值工作人员尚未完成需接班人连续做的工作和留意事项。核对监控画面是否与实际设备相符,报表打印正常,工作是否正常.询问本值人员和接班人无疑问后,对口交接。六、交接班留意事项〈一>交班工作必需做到“五清“、“四交接”:“五清“即:看清、讲清、问清、查清、点清。“四交接”即:站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。(1)接.(2行状况。〔3)技术处理措施和行政治理措施,在现场交接清楚。(4〕监控设备(备件〕等物件.系统的运行状况、工作过程.<三>接班人员听取交班人汇报完毕后,对汇报不够清楚之照规定分工到现场进展交接巡察,对变动设备状况和觉察的设备缺陷,严峻缺陷到现场交待清楚。<四>交接班巡察检查后,接班人员对检查中觉察的问题需具体向交班人员问清楚。交接班巡察检查中觉察的缺陷及特别情况,由接班人员填写缺陷记录.〈五〉在检查中假设觉察有不符合实际状况时,交班人员可人在交班后组织全体科室人员争论,分析缘由,查清责任、吸取教训.〈六〉接班人认为无过失后,由接班人员在工作日志上依由接班人员负责.交班人方准离开岗位。〈七〉交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由责。〈八〉在交接班过程中,需要进展的重要操作,特别运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员帮助班。七、接班后工作<一>按监控调度的岗位职责要求,做好监视监视工作.作处理程序及相关的政策法规做好请示汇报灵敏机动处理并作好工作记录。<三〉对监控的重点内容,加强监视.〈四〉做好设备巡察检查工作。<五>依据监控系统的运行状况做好当值设备的维护工作及规定的清洁工作.程及相关制度及专业技术。〈七>落实并完成上级布置的工作.八、每日交接班中总控负责人应做的工作作是否良好、精神状态是否极佳;〈二〉检查各项工作是否预备完备、准确,记录是否齐全;<五〉不定时地组织对监控交接班后的讲评工作。监控机房巡察检查制度130分钟对机房设备巡回检查一次,并依据表格作好相应记录,对需要打印的记录应按规定打印。1〕如觉察电路质量欠佳或机线障碍,应马上实行相应措施,作好记录,并向班长汇报;2)特别状况准时与电源维护人员和抢修人员联系。相关科室联系制度1状况时应首先检查本端设备,查看打印记录,并作好相应记录。2、发生障碍,监控人员必需马上用通知相关业务科室,把障碍状况和本端初步检查结果告知对方,请对方帮助检查。3、接到相关部门反响检查结果后,值机人员必需作好具体记录。4人员.5、每季度网络进展全面测试。6、数据网络机房机要本着保证全程全网畅通为宗旨,主动配合处理交换局间的通信障碍。7员,对严峻的障碍要上报,并作好记录。首钢水钢医院监控保密制度第一章总则第一条为了维护监控室利益,特制订本规定,监控室全体员工必需严格遵守。其次条隐秘分为三等级:绝密、机密、密。其次章细则第三条严守隐秘,不得以任何方式向监控室内外无关人员散布、泄漏监控至机密或涉及监控室机密。第四条不得向其他监控室员工窥探、过问非本人工作职责内的监控室机密。第五条严格遵守文件〔包括、计算机盘片〕登记和保密制度。隐秘文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的隐秘到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论隐秘事项和交接隐秘文件。第六条严格遵守隐秘文件、资料、档案的供用治理制度。用登记手续。因工作需要翻印、复印时,应按有关规定经监控至主任批准后办文章中引用隐秘文件和资料。第八条会议工作人员不得任凭传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录〔或录音〕要集中治理,未经监控室主任批准不得外借。第九条监控室员工离开监控室时,必需将文件放入抽屉和文件柜中。第三章责任沁园春·雪第十条觉察失密、泄密现象,要准时报告,认真处理。对失密、泄密者,赐予50-100元的扣薪;视情节轻重,赐予确定处分;造成监控室严峻损失的,送有关机关处理.沁园春·雪北国风光,千里冰封,万里雪飘。北国风光,千里冰封,万里雪飘。望长城内外,失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。江山如此多娇,引很多英雄竞折腰.惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕.兰亭序兰亭序永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事也。群贤毕至,少长咸集。此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。是日也,天朗气清,惠风和畅,信可乐也。也。群贤毕至,少长咸集。此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。是日也,天朗气清,惠风和畅,信可乐也。;或因寄所,当其欣于所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至.,感慨系之矣。向之所欣,俯
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026国家统计局北海调查队招录公益性岗位人员1人备考题库及一套参考答案详解
- 2025贵州遵义市习水县纪委监委选调事业人员5人备考题库有答案详解
- 2026广西北海市农业农村局招录公益性岗位人员1人备考题库及答案详解1套
- 2025广东广州市云迅供应链管理有限公司第二次招聘12人备考题库及1套完整答案详解
- 2026广东中山市阜沙镇社区卫生服务中心招聘合同制人员8人备考题库有完整答案详解
- 2026云南昆明市盘龙区新迎第二小学招聘3人备考题库(含答案详解)
- 2026山东工程职业技术大学高层次人才(博士)招聘2人备考题库完整答案详解
- 2026上海应物所财务与资产处副处长竞聘1人备考题库及参考答案详解1套
- 2025中国海洋大学材料科学与工程学院实验技术人员招聘1人备考题库带答案详解
- 2025下半年四川德阳市旌阳区卫生事业单位考核招聘急需紧缺专业技术人员22人备考题库参考答案详解
- 赤峰市敖汉旗2025年网格员考试题库及答案
- 天猫店主体变更申请书
- 幼儿园老师面试高分技巧
- 航空运输延误预警系统
- DLT 5142-2012 火力发电厂除灰设计技术规程
- 文化艺术中心管理运营方案
- 2026年管线钢市场调研报告
- 2025年江苏省公务员面试模拟题及答案
- 2025中国家庭品牌消费趋势报告-OTC药品篇-
- 机器人学:机构、运动学及动力学 课件全套 第1-8章 绪论-机器人综合设计
- JJG 694-2025原子吸收分光光度计检定规程
评论
0/150
提交评论