加气站先进事迹范文

加气站先进事迹范文篇一：2022年天然气公司安监部先进个人事迹

先进个人事迹

我是平安监察部的一名平安员，于2022年11月8日入职公司平安员这一岗位。由于学的并不是本行业、本专业，因此对燃气行业、公司各部门、各作业环节乃至自己的本职工都不甚理解，需要从头、从零学起，尽快跟进工作节奏和岗位角色，实现个人价值。

就在这近一年多的时间里，我学到了很多。老话讲：学做事，先学做人。自己还年轻，要学的东西很多，不能急功近利的光想着去学做事，因为连一个人都不能做好何谈做事。遂开始向周围的指导、同事们去学习该如何去做好一个“人〞，使自己成长。见到别人身上的优点、长处要先去做比照，看看同样的事，自己是怎样做的，别人又是如何去做的，汲取别人的教训和长处，摒弃自身的缺乏和糟粕，挑选适宜自身的优异。事无巨细、包罗万象，学做人并不单是哪一方面、倾向，任何好的都要去分析比对和学习。从学习做人，再去学习做事，带着问题去考虑，带着求索去学习，想想周围的同事和指导是怎样开展工作、解决问题的；换位考虑自己又应该如何去做，好的方法、现成的案例应参照改良，使自己工作成效得到提升。

就在自己的不断学习和指导、同事们的帮助中，使我可以尽快进入本职工作的角色中去，理解燃气行业、公司以及各部门的工作开展情况。平时对于不懂的问题去积累，去自我查找和学习，虚心向每一位指导、和同事们请教咨询，直到搞懂弄明白为止。

逐渐得到部门指导和大家的认可感到荣幸，并且也逐渐将一些工作交与我来完成。如，草拟日常检查方案的方案、通知；搜集、整理最新的事故案例警示教育；尝试草拟一些总结、报告；协助部长整理、建立健全法律法规、标准标准、平安档案、台账资料；协助草拟适宜我公司的各项平安管理制度和应急事故处置预案；对于各类隐患问题拍照取证、详实记录并进展反响。初来乍到，利用工作空隙，主动协同各个部门去体验每个工作环节。协同消费运营部、抢险抢修队去对预约住户开气、安装、通气、签订通气合同，理解在通气过程中的先期准备工作、本卷须知、作业流程、合同的正确填写、与客户交流的礼仪，后期核表的工作方法、抄录止码、庭院安检、辖区管网巡线等，以及体会到了作业中同事们的艰辛。协同客服部对一些小区收缴天燃气费，学习收费人员是如何解答、应对各色住户的疑难问题，对家中可能有燃气泄露、各类隐患问题的住户走访、检测、排查，及时排除隐患和疑虑，对住户详细解释疑虑和平时用气时的平安本卷须知。协助材料部卸货，整理库房材料，站在平安的角度提出应急抢险物资堆放地、通道，消防设施的摆放；同时接触、理解、识别公司所用各类设备材料、工器具的名称、种类以及用途和施工标准。跟随工程部下工程在建工地，理解详细施工流程、工艺，学习如何去查找施工作业环节中存在的瑕疵、平安隐患问题，以及详细的对策和解决方案；对于不懂得专业技术性、生僻名词大胆虚心的向各位前辈请教，对于一些自己没明白的技术术语、参数、标准标准，利用闲暇时间去查阅相关资料，绝不放过问题死角；从中，体会到了工程上的不易，自己的斤两，并更加明白今后学习的路何止是路漫漫，其修远兮的道理。经过各个部门的协同、学习、体会，不仅增进了彼此间的同事友谊还有工作中的默契配合，也对我平安员本职岗位的工作方向、方式方法有了进一步的认识和进步。

在理顺公司各部门的工作流程和指责，经受住公司指导和大家们的认可并且得到转正后，部长给我分派了一些日常监管工程和方向。如对每次的停气闭环碰口作业认真仔细进展平安监管；对每次的动火作业严格执行票证齐全、平安措施、监管措施到位，方可进展作业；在对公福用户、小区民用户内工程验收时，严格执行设计、验收标准要求和相关标准，从细节入手，做到不放过任何平安隐患、不合格的工程出现，并以文字、图片等各类形式，详实记录验收隐患问题并汇总；定期对长城、三星、学院西路加气站进展日常巡检，及时查找问题，排除隐患；对安装、通气、庭院安检巡检、公福用户安检、管网巡线作业不定期检查，是否存在不按流程违规作业，并对相关档案、记录进展核查，有无遗失和无记录情况；对管线开挖、施工、回填等情况第一时间下现场、第一时间反响公司并与施工负责人交涉，后期不连续跟踪，确保隐患得到妥善处理并及时上报部门指导；协配部门对上级主管部门的巡查、落实整改，并对每一次的应急演练进展方案草拟、通知、施行进展亲密配合和传达。

我知道，我所做的工作和承当的任务都离期望相距甚远，今后的路我还要继续不断的努力学习、修行，磨练意志、锻炼才能、考验魄力，但我坚信在自己的孜孜努力下，部长、指导的严格要求和鼓励下，同事们的不吝帮助下，进一步茁壮成长，努力拼搏，尽心尽力确保平安消费无事故发生，并争取在以后的各项工作中获得更好的成绩！

篇二：加气站年终述职报告

?2022年个人年终述职报告?

尊敬的各位指导和同事们：

大家好！

自2022年入司以来，光阴荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千本人的总结从以下方面进展概括：自身的学习、工作的内容、如何做到平安消费、自身存在的问题及整改措施。

一．自身的学习

在培训学到了加注站的整个工艺流程，理解了LNG的根底知识、平安教育培训根底知识、加气站和OCAR车的工艺流程〔加气、卸车〕、加注站的运营情况。

1．由公司平安员讲解入场的平安培训：“五想五不干〞讲解、消防平安知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术根底理论培训。假设发生火灾要会灭初级的火灾，发现人员要报119，再报上级指导部门；人员要会使用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的使用，酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应，不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃生方法，发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2．加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气，进入站内在门口要消除身上的静电；、打火机、照相机等明火制止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区；站内的主要设施：加气机、储罐、汽化器、配电间、消防设施、罩棚、监控室、避雷针等。加气站内的管道和阀门对应〔LNG加气站工艺流程示意图〕的分布，要纯熟的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3．学习了加气站的操作流程

〔一〕LNG加注、卸车前的准备工作：

A、工作人员要着工作服、戴平安帽；

B、关注区内有无火源、闲杂人员制止入内；

C、对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确；

D、监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

〔二〕LNG加注的流程：

先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停顿→拨加气枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车分开。

〔三〕○3卸车流程：

先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停顿按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→翻开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车分开。

二、工作内容

1．每天上班要做的第一步就是提早15分钟到达场站进展交接班；交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设备、问题和经历、平安和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出，交班人员做好后才可分开。

2．每小时按时巡检观察设备有无“泄漏〞等情况，查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上指导。

3．做好场站的卫生，同时进展设备的整洁工作，设备的保养和维护、检修工作。

4．作业时要穿戴好平安防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。

5．在站长的指导下完本钱班次的加注工作，并完成上级指导下达交办的任务和指示。

6．负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。

三、平安消费

在作业时〔加气、卸车〕制止口袋带有打火机或是等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练，通过消防演习，通过对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生道路，并掌握了LNG泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反响迅速、平战结合〞的原那么施行应急处理工作，最大限度的减少因LNG泄漏造成的人员和财产损失。在日常工作中落实平安责任制，加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进展保养和维护和平安检查，做到“以防为主，防消结合〞。

“用心工作、踏实做人〞，一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过长期的努力，工作中没有大的奉献，也没有失误，但使我更清醒地看到了自身存在的问题：

改良措施：

1.加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、慎重、为别人效劳的意识。

2.努力进步与公司部门及同事交流沟通的才能，以利于日常工作更好地顺利完成。

3.养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，进步工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。

总结：新的一年里我为自己制定了新的目的，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。争取更好的工作成绩！

述职人：李梓华

2022.11.15

篇三：加气站站长述职报告

述职报告

尊敬的各位指导、同事们：

大家好！

Xxxxx年已走过一半的征程，在公司的正确指导下，紧紧围绕公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心，尽力，尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作，有得有失，纵整体工作，也有不尽人意之处，下面我把这半年多各方面工作汇报一下：

一、营业情况

Xxxxx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带着加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量〞的工作目的，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，稳固大客户，稳定老客户。我先后与本站指导小组及员工进展座谈，发发动工想方法出主意，增加销量。在经营管理形式上，要求班组员工稳固进站加气顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比拟理想，先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定，全站进展了战前发动，全站人员统一思想、统一认识，大家决心通过优质的效劳，大力度的促销活动，进一步留住老客户，吸引新客户，把公司给加气站的资源利用好，并转化为加气站的实际成果。从xxxxx年xx月xx日至今共完成IC卡销售xxx张。

经过不断的市场开拓，以及优质高效效劳的持续跟进，我站在xx东北部市场具有一定的影响力，拥有稳定的公交客户xxx路，xx

路，长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站总售气量约为xxxxxxxx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好，有以下几点原因：

1、Xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x个气站，我站位

于正中间，竞争比拟剧烈的同时过往车辆较少。

2、员工队伍不稳定，给效劳工作带来了一些负面影响。

3、我虽然去主动开发市场，但缺少了锲而不舍的任性。

在下半年，我们将努力抓住一切资源，开阔思想寻找客户，尽量完成任务。

二、加气站管理

我在坚持标准管理的同时，推行“以人为本〞的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了电暖器和空调，解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关心。

为进步员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐，在员工生日是给员工买个蛋糕，尤其是建立员工食堂以后，想尽一切方法改善员工生活，让员工吃饱、吃好。

狠抓标准化效劳。要求每位员工都要纯熟掌握“十三步曲〞，学习标准化效劳标准，用优质、热忱、周到的效劳留住我们的回头客，让广阔顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。

三、平安管理

平安消费是公司生存开展的前提，平安永远是第一位的。我带着员工每周组织平安学习，强化员工平安意识。同时，组织员工开展事故料想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的平安危害及时

发现并消除的才能。结合加气站实际情况，细化加气站平安纪律和规定，在加气站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，进步了员工平安防范才能和处置突发事件的才能，确保企业财产和员工生命平安。

根据公司要求，分别与员工签订平安承诺书。明确加气站与平安责任的关系，方便了平安管理。强化平安管理工作，消除事故隐患。

四、设备管理

本人本着重保养、重维护、维修早处理的原那么，通过对班长的培训，每日进展设备检查，做到了早发现，早解决。根本保证了加气站设备全年运行正常，在维修队的大力配合下，根本做到了加气站的设备完好。

缺乏之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完好。

2.员工标准效劳意识还有待进步。

3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

4.由于我站是个老站，设备设施有些陈旧以及前期站内没水，卫生做的不是很到位。

下半年的工作思路:

1.加强对老客户的走访和稳定工作的同时，积极做到“走出去、请进来〞，对周围潜在客户，进展摸底调查，开发新客户，并持之以恒的去争取，挖掘市场