控制混凝土及柱阳角漏浆质量问题QC

**建设***分公司QC小组运用QC法提高砼质量、控制柱阳角漏浆概况1活动实施2第一次PDCA循环2.1第二次PDCA循环2.2维持提高阶段3目录一、小组概况本小组成立于2001年，小组成员由公司工程部项目部管理人员组成及一线职工，近几年根据公司需要小组成员进行了一些调整，小组成立的初衷是解决工地上质量安全问题，本次活动地点**现代城项目部，现将本小组基本情况介绍如下：小组名称小组类型现场型小组人员8人本活动起止时间2006.8～2007.12注册时间2001.7活动频次1次/周，出勤率100％注册编号TQM教育时间48学时以上小组名称年龄性别组内职务及分工岗位职称文化程度58男组长/全面负责高级工程师大专26男副组长工程师大专28男组员助工大专27女组员助工中专26男组员助工大专25男组员助工大专45男施工负责人工程师大专43男质检员质检员高中工程概况****现代城高层公寓工程位于保定***中路***号，***人民法院****宿舍东侧，本工程建筑面积为46000m2，建筑高度79.8m，住宅部分为29层，裙楼为5层，地下1层；本工程为高级商住楼。主楼为剪力墙结构，裙房为框架结构。活动制度按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范，质量管理体系文件的要求。认真开展“班组自检”，“交接检”，“专检”的三检制度，对不符合质量标准的必须返工整改。质量问题做到“三不放过”，没有查明原因的不放过，没有追究到当事人和领导责任的不放过，没有制定出完整的整改措施的不放过。每月活动不少于三次，组织人员对砼工程施工质量进行专项检查，查出的问题要及时解决。建立赏罚制度。对质量好的施工队伍要进行奖励，不好的进行处罚。每天开工前，质检员要对前一天的工作进行总结，发扬好的做法，纠正不好的做法。

选题理由

1本工程的合同质量要求为优质结构工程，创“省优”工程。2本工程为高级商住楼，混凝土梁、柱是结构主体，质量好坏是确保工程优良关键所在，也是创“省优杯”的基础。3创精品工程，树企业形象，提高市场占有率势在必行，立公司品牌。QC小组成立后，小组成员对正在砼施工的质量进行了第一次检查，在本次检查中共检查了25根柱子、10根梁，所发现的质量问题，采取数理统计方法中的排列图法进行了分析，质量问题统计如表2所示，质量问题排列如图1所示。

2.活动实施现状调查P第一次PDCA循环2.1第一次PDCA循环序号质量问题频数频率（％）累积频率（％）1阳角漏浆2248.948.92阳角麻面1328.977.83挂浆511.188.94棱角缺陷36.795.65色差12.297.86污染12.21007合计45100.0表2质量问题统计图1质量问题排列图第一次PDCA循环目标确定和目标分析P目标确定

我们QC小组经过讨论制定了目标具体如下：1确保混凝土分项工程达到优良等级，从而为创优质结构做基础；2细部做法符合GB50204-2002《混凝土工程施工质量验收规范》；3工程观感质量达到上等水平，确保结构优良。第一次PDCA循环（1）工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织公司各部门及相关人员来现场检查交流指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来了动力（2）（3）我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证；为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。第一次PDCA循环分析原因P分析统计和排列图可看出阳角混凝土质量缺陷的主要问题为漏浆和麻面，为此，QC小组成员对此进行讨论、分析，进行因果分析如下：图2因果分析图一第一次PDCA循环图3因果分析图二第一次PDCA循环确定主因P根据上述因果分析图，QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找，存在问题的原因，并对主要因素时行确认（见表3，★表示要因）。表3主要因素确认表序号因素内容验证方法验证结果要因确认人员★1操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真现场调查汇总数据工程量大，重复操作多次后部分操作人员容易造成思想麻痹，班组在施工过程中对自检缺乏认识，不重视管理人员，复检时缺乏广度和深度。是主要因素2部分操作者技术水平低现场调查选定公司内质量过硬的木工、泥工、技术水平较高的班组不是主要因素机械3砼泵输送管过长、弯头多汇总数据输送泵管弯头多减少砼坍落度，现场尽量减少弯头不是主要因素接下表第一次PDCA循环接上表序号因素内容验证方法验证结果要因确认材料4砼坍落度偏大汇总数据砼掺减水剂后水灰比应严格按砼配合比进行控制不是主要因素★5模板汇总数据由于模板在施工过程中重复使用造成模板侧边不平直、拼装后缝隙过大，造成漏浆、砂带是主要因素★6模板所沾砼浆未清理干净现场调查模板拆除后砼浆未彻底清理干净，造成砼阳角表面麻面

是主要因素方法★7模板加固不牢现场调查在施工中，模板的加固扣件未逐个拧紧造成模板下沉或接缝不严密，模板刚度不够是主要因素★8砼振捣不当现场调查砼振捣时间过长，造成模板外涨，造成漏浆是主要因素第一昌次P具DC遮A循似环序号因素内容验证方法验证结果要因确认方法★9模板接缝不严密汇总数据施工拼装时，接缝未做好，模板缝隙过大是主要因素10脱模剂涂刷不均现场调查脱模涂刷不均匀，部分太厚，发生流淌现象不是主要因素11浇筑时与模板发生碰撞现场调查浇砼中料斗和钢筋及模板发生碰撞，事后未发现或未修复不是主要因素环境12天气下雨汇总数据砼浇筑时，因下雨造成砼表面缺陷，坍落度增大。不是主要因素接上权表第一满次P尾DC反A循钉环制定对策P根据考已确取定的高因素失，Q厕C小像组开里会逐密一讨遮论，嘴制定吸了实吊施对道策。序号要因项目对策目标地点具体措施★1操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真进行质量教育，落实岗位责任制，制定奖罚措施实行三检制从影响质量的人的因素上得到保证项目部对班组进行质量意识教育岗位职责教育，严格按施工工艺操作，制定落实奖罚措施同，并由班组长自检，施工员复核，质量员终检并派专人跟班监督，做及时发现及时整改★6模板边不平直更换不合格的模板平直、光滑现场对部分定型模板进行整修，购买新模板更换不平直的模板，投入资金购置复合板九夹板★7模板所沾砼浆未消除干净对拆除的模板及时进行清理模板无砼浆现场在拆模后，对模板表面进行彻底清除，务求清洁，指定专人负责，有人验收表4绑对策愚表接下休表第一隆次P最DC唐A循奏环序号要因项目对策目标地点具体措施★8模板加固不平严格保证地钢管或螺杆坚固阳角缝严密现场严格排查对钢管或螺杆紧固情况★9砼振捣不当快插慢拨预防过振不涨模变形现场对振捣手的控制，详细交底，快插慢拔★10模板接缝选用接缝选用合格模板改进工艺现场模板接缝处用海绵条作压条拼装后模板，内口用玻璃防水胶灌缝以确保接缝严密，指定专人验收接上品表第一针次P抖DC骄A循才环对策实施D对策实施宾一对策实施教二对策实施质三对策实施滩四对策实施阵五为加桂强项碰目部西和全喝体管忍理人邪员的偏质量跪意识主，于偶20彼06拣年1颜0月橡28纷日，垮项目出负责栽人*武*组帆织召岛开全本体管浓理人将员及北班组薪长会字议，货明确坑后阶兆段施馒工质念量目识标，蚀严格好“三无检制晒”施薄工纪芳律，挡对违钥反质她量纪恳律班愉组及傲小组狡人员有进行鲁必要接的处歇罚，她并组押成施步工负遗责人苗**急、质苗量员笔**彩**柜监督增落实顷至班烫组全馒体操逼作人瓣员。由材欺料员易、质锹量员捆对已丑有模功板进叫行全盲面彻辟底检咬查，杠对有搅缺陷跟的模慰板送僵到加沿工间千整修喝，对次变形众、受洁损的穗模板倒清退领出场。立模打前，积由项边目部严质量笛员对事模板韵逐块掌进行刊外观弯检查身，如鱼发现咏模板咱表面奖尚有晋砼浆姑或脱载模剂壳涂刷页不均餐匀的莫，或夕接缝错处不鉴严密顶，双驼面胶汽未上细的，吊通知凭班组省重新绳返工锐。由施县工员涨指导压木工嫩班进锐行模亡板施岛工，佩并严腔格要射求，零确保椅模板信分项体工程菌质量笛达到援优良疫等级郑，由醋质量搅员检爱查，驶如果发达不猴到要朽求则笋进行俘返工衬。由施誉工员煌指导纠砼班适进行顶混凝录土浇幅筑施想工，李采用驴插入佣式振明动机办进行压振捣抢，软洽轴上葛作用姿处标揉上记月号，扇确保骂混凝添土分叔层振违捣密柜实，房诚快插她慢拔抹不过株振。疾做到眠施工悟中木虏工班斥值班俘随时嫂检查吃模板劲情况摆，及歌时调愉整。第一者次P编DC表A循灾环效果检查C经过腔对策移措施受的实康施，蛇20划06框年1尝1月旷18农日对摊已完斥成的写混凝供土剪侦力墙唤和柱趋的阳腾角质本量Q等C小活组对知其进智行了电认真根检查箩，检果查结绕果如闻下：序号检查项目检查项数结果(有缺陷项数)1阳角漏浆3942阳角麻面3923挂浆3934棱角缺陷39无5色差3926污染393表5第一征次P例DC衰A循第环总结A由于阔QC算小组唯准备睡工作哭充分棵，施奖工工研序合答理，租各工奇序环乏节质邪量控博制有甚效，友操作绢人员电的重洗视和袖有关驶部门处的配捏合协眉助，质砼工忍程质会量有锅较大港提高毕，经吓检查井砼面逃清洁家光滑荒，内组实外和光，惰已经揉基本索杜绝寺了阳私角涨碰模漏晃浆和朴麻面姜等现寨象，第说明陶第一神阶段牺目标阿已经讲实现馅，但垦在细馅部观昌感方任面，俩如砼诉表面倚尚有啄明显颂接缝难痕迹点，柱势脚、室柱顶虾接缝押尚存刃在着害不平惰整的妨明显撒缺陷误，因壮此，杆我们薯决定弦进行魂第二购次P巷DC夸A循沟环。2.爹活动命实施现状调查PQC咱小组剧再次抽综合恼工程摧各梁窑、柱虫子的明阳角嗽观感度质量推检查淹，并斩整理浩统计停观感河质量长缺陷是如下询（见柿表6树），思在根腿据质斥量问宿题缺蚕陷情临况画找出质短量缺地陷排严列图碍（见披图4器）。第二在次P晃DC观A循浴环序号检查项目频数频率(%)累计频数(%)1根部接缝粗糙2553.2%53.2%2柱面不平整1225.5%78.7%3砼表面接缝明显48.5%87.2%4柱梁接缝不光滑36.4%93.6%5沉降缝不平直36.4%100%6合计47100%100%表6雨检查冰统计平表图4袍质量盲缺陷兼排列途图第二诱次P股DC茧A循多环分析原因P根据喂排列胞图，掀我们麻确定肠根部绢接缝并粗糙窗，柱帮面不棕平整旦是影腹响观廊感质高量的隐主要盒问题徒，我扇们对宇这几栗个问棵题选溪用系碎统分螺析方袭法以奖寻找热质量翁问题盗的突税破门赢。QC煤小组胁成员思经过者讨论故上一埋个循扫环中河还存袜在的并问题外及这摊次的榆统计乘分析畅得出漫引起金混凝巧土细她部主基要观数感质菌量缺阁陷的铃主要铲原因劫是：（1庄）技羡术交章底不足详，先操作亮人员扩对混纯凝土奶细部汪观感补质量呆的苛龄刻要旨求和贿分项拉施工樱方案唉及操卫作工懒序不检理解食，不脉重视纪；（2洞）施疼工工穿艺有暮缺陷笋，按拒传统凑支模鬼法，答根部递施工泊工艺道本身同存在营缺陷爹，不寇进行游改进想，细翻部观庆感质脖量无搅法进姿一步因提高止。第二竟次P嚷DC坐A循缴环制定对策PQC价小组央再次斥讨论译，针郊对上五述要次因制丈定出夸相应膝的对托策，冰详见语表7刺。序号要因项目对策目标地点具体措施1技术交底不详，工序责任制不明确加强技术交底工作明确责任项目部1、对全体工人进行培训教育，素质差的人员清退出场；2、加强技术交底，明确工序责任；3、落实奖罚措施，调动班组积极性2柱顶接头部位支模工艺存在缺陷改进施工艺消除缺陷现场1、对全体工人进行培训教育，素质差的人员清退出场；2、加强技术交底，明确工序责任；3、落实奖罚措施，调动班组积极性3柱脚接头部位支模工艺存在缺陷改进施工工艺消除缺陷现场QC小组组织专项开会讨论，决定采取，柱脚用水泥砂浆做3cm高柱模，砼浇筑前，先填5cm左右同标号水泥砂浆，确保与原砼支接处砼质量。第二核次P事DC颠A循禾环对策实施D对策实施一对策实施二对策实施三由项网目部映负责鞋人*屿*和船施工裳负责驻人*港**辣*召瞒集项熊目部挥管理位人员净和木清工班浊泥工氧班人敞员开降会，帝对柱里脚、抹柱顶触的施喷工工飘艺和索工序夕要求述进行薄详细津交底藏，并姑讲解袜混凝诸土细颤部观扩感质叨量对乔创优献的重话要性觉，使我全体父人员愤提高饲认识客严格船明确正各工贸序的窜要求弊，同闹时对爷素质钞差的小班组滑人员获清退丢出场孙，并成进一璃步落印实责蒙任制净，做懂到有度奖有辜罚。由项站目工顿程师女、施闯工技负术人荒员和突施工冰负责宾人针楼对柱罚脚接笑头，价柱顶宇接头详专用策模具罪向班薪组进住行交宵底，潮强调肃剪力滴墙顶丧模板壳安装迈质量浑，安捷排专析人制爆模。恋由项坐目质自检员算对模词具制烤作进允行验茄收，拘合格谋后开踪蝶始样鸣板施瘦工，婶并对虚样板嘉施工钟存在既问题楚提出寺改进塌。经过趴样板仅施工涛后，斧开始箩正式化实施舰，根美据Q援C小铺组制斜定的丸施工筒工艺葡，严版把自庄检、咏互检祥、复唉核关仪，使抓各分烟项之网间的缎工序放安排若每一脸步都编处于渴受控膜之中末，出壤现不共符合卧规定亭坚决画返工售，合障格后嘉进入丑下一酱道工渠序。第二青次P渠DC考A循户环效果检查C按制敲定的话对策接和要猴求，辽运用粮于以蔽后砼懒施工甲中，呼经对墓已完款成的浴砼柱埋、梁桃质量济及时总检查挡，以喂上措北施实房诚施后磨效果浑很好礼，我遗们对寺混凝物土质煤量按瓦有关氏标准柱进行沟检评纷，表搅面观随感质巨量达杨到优鸟良结买构水隔平，驰混凝布土光湿滑密恐实，吸无明夏显接铜缝痕贵迹，佩柱脚邪、柱池顶、咳接缝董平顺痒，阳脏角方醉正，锡表面荷平直厅。我覆们又炮进行也了质蕉量抽互查，滥并与捆第二枯次P嗓DC筑A循娇环前际的结线果进步行了震比较雹（见奇表8吓）。表8第二剪次P么DC泥A循硬环前魔后梁打板柱尽观感爸质量舟缺陷跟检查弓对照充表序号检查项目第二次PDCA循环前第二次PDCA循环后1根部接缝粗糙2542柱面不平整1223砼表面接缝