管片厂安全生产管理办法

安全生产治理方法编制:审核:武汉管片工程部OO九年四月一日武汉管片工程安全生产治理方法第一章总则一.为强化和标准本厂的安全文明生产治理状况,杜绝各类安全事故,实现本厂的安全目标，结合本厂的实际状况,特制订本规定;二.安全第一、预防为主，综合治理“的方针，认真政策、法规,确保本厂安全文明生产；三.控之下，快速、有序、优质、高效地完成产品生产任务。其次章监视治理机构四．1名,专职安全工程师1名，各车间或班组技术主管为兼职安全员。各将责令各车间或班组进展更换;五．工程部成立生产安全治理领导小组，由工程经理任组长，工程总工和副经理，工程安环部、生产部、物资设备部、计财部和综合办公室负责人任组员。各车间或班组成立相应的安全治理小组；第三章安全治理目标GBT/19001GBT/24001七．管片厂的安全目标为:105‰5‰以下；2、重大责任事故为零.3、无重大行车事故；4、无等级火警事故;5、每年对从事有害作业的人员进展安康检查,员工因工职业0。5‰。6100100％；八.管片厂环境目标为：9555环境污染责任事故为零.第四章安全责任制度九.建立和落实安全领导责任制。工程部、各车间或班组实行层层负实到各个岗位和人员,形成全员、全方位、全过程的安全治理监控体系。一责任人;总工对所分管的工程质量安全负直接领导责任；各职能部门对各自分管的工作负安全责任;各车间主任或班长对本车间或班组所担当的生产任务负相应安全责任。十。安质部门责任和权利一、贯彻执行上级的各项安全治理法规、规章制度，全面落实本厂的各项安全治理目标。的旁站工作，监视生产车间或班组做好自检、互检、交接检工作.掌握标准。总结沟通安全治理工作的阅历，并通报安全事故，提出惩罚方案和改进措施。四、对违反生产程序和不按设计、规程、标准生产以及使用不合生不良影响的车间或班组人员依据工程有关文件进展惩罚。五、对各生产工艺和现场安全不合格项实行一票拒绝制“.的安全检查、惩罚或其它从事与安全治理活动有关的行为.第五章生产现场安全治理规定：中在：搅拌站、钢筋车间、砼生产车间。全体治理人员要本着一切效劳于生产一线的指导思想，把现场安全工作抓好，各级安全治理人员应明确各道工序和各个环节的安全掌握点，对任何不利于安全文明生产的行为应准时处理并上报,宁当恶人、不当罪人。十二。安全文明生产，标准化作业制度业人员的教育，乐观开展创立标”准化工厂”建设。一、挂牌生产制度,生产现场需在显要位设置生产工位标示牌，标示牌尺寸、样式及内容由工程部工程部设计内容、综合办公室负责制作，各车间或班组负责摆放和保护。二、进入工作现场的全部人员必需戴安全帽，作业人员必需穿工作服，戴安全帽，严禁作业人员穿拖鞋或凉鞋进入车间，高空作业者必需系安全带。三、生产现场布置合理，材料和机具摆放整齐有序，材料标识的发生。用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切实保障劳动者的生命安康和合法权益不受到侵害，也可以由工程部统一配发并转发各车间或班组。第六章 奖惩措施制度得到切实有效的执行和落实，树立全员的安全意识,本着“嘉奖先进、鞭策落后奖罚措施。0。2‰提取，用于嘉奖安全治理先进单位和个人.十四。按季、年度进展工程质量检查评比,凡当季被评为工程部安全先进单位者,嘉奖10002023设备擅自交给无操作证的的人员操作，未造成安全事故的，500十六.班组干扰安全师或监理工程师正常的工作检查，第一次赐予警告处分，其次次赐予2023元罚款。有谩骂或威逼上述人2023/次罚款,情节严峻者清退出场。十七.间或班组拒不执行安全师或监理工程师正确的指令，第一次赐予警告处分，其次次赐予1000元罚款，情节严峻者清退出场.由此造成的一切损失全部由各车间或班组担当。十八.举报的安全缺陷〔或事故〕一经查证属实,工程部赐予举报500/1000/次的罚款，由此产生的任何损失均由缺陷单位担当。十九.班组应严格按安全操作规程和安全技术交底要求生产，保证安全生产，发生事故应准时上报并实行临时措施，将损失减低到最低,并准时上报,对隐瞒不报者从重惩罚；经理批准后，交计财部在当月的工资奖金中计列.第七章 附则二十一.本方法适用于管片工程部及各车间，由工程部安质部负责解释工程经理：雷泽鸿工程总工程师：李勇工程经理：雷泽鸿工程总工程师：李勇生产部负责人：李子仪安全环保部负责人：黄红雷物资设备部负责人：魏华昌办公室负责人：邵汉明试验室：牟军各车间、工班长专职检查人员管片工程部安全治理领导小组组 长：雷泽鸿副组长:庞维勤组 员:黄红雷 魏华昌 李子仪 李红 邵汉民管片工程部安全治理体系2：安全嘉奖通知书安全嘉奖通知书编号:依据武汉管片工程安全文明生产治理办法第 条第 款的规定，你车间在生产中在安全文明生产方面作出了表率作用，决定给予嘉奖 。期望再接再厉，再创佳绩。填制人：工程总工：工程经理：武汉管片工程部200 年 月 日3：安