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培训解决不了生活丰富在于需求的满足一、真正对生活的丰富认识，在于需求的满足后。——追求下层次的需求很多人总是将培训I当成了万NENG钥匙，但事实是培训的本身解决不了任何问题。要解决问题,在于能落地的行动。而培训给的可能是技能，是知识，是方向，是认识。但不能代表行动。所谓培训时是及时心动，落地时是一时冲动，长期时是懒得动。说的就是有方法，有兴趣，有冲动，但没有真正落地的对应行动，一切培训都等于零。因此，看话题中老板想要丰富员工的生活，就想要搞一些兴趣、生活类的知识、技能，然后就想依此让员工们能丰富生活了？有点简单。要知道，生活能否丰富，其实更多的在于认识。在一个需要不断工作来获得生存金钱的家庭，他的生活需要的是工作一直在,工资可以一直高。所以，在此阶段他没有兴趣去做什么游玩。他的充实与快乐就是不断的工作与等价付出的收获。而对于一个追求品质生活的高阶女金领，可能他想要的是仪态、形体、优雅,所以她可能需要的是礼仪、瑜伽、插花。所以，很显然，一个人生活的丰富与否，更多的是指向一种在生活中的充实与快乐与否。而这种充实与快乐的认识，往往与自己的生活需求息息相关。而这种充实与快乐，对于某些人来说，有时就是静处，有时就是一个易拉罐（收废品）。但都在于其当前兴趣的实现。因此，要丰富员工的生活，其前提是在解决员工的需求。这是人生的需求层次所决定的。只有层层解决需求，才能有着更高的圈层可以生活。所以，一个人的生活是否丰富或者充实，让人真正喜欢并能感念你的，其实是你能帮助他实现下一个需求。二、员工在企业的生活丰富，可以有。一企业文化员工生活如果只是说丰富员工在企业工作时的生活时间。比如休息时，那还是可以进行设计的。这其实就是企业文化建设的一部分了。在企业有时就如学生在学校一样，穿校服，同样的学习。因此，在校园里大家可以一起打篮球，乒乓，玩单双杠，或者散步，闲聊，吵架，说闲龙门阵。在企业人员下班如果不回家，或者有工间休息的时候，这时的生活，我们企业方可以为大家进行丰富化的设计。比如:1、做兴趣类的短时技能知识培训，经验或者兴趣交流。这会让人圈坐听听，也不错。既打发时间，也能获得生活的一种延伸。2、做点活动器械的建设，让人可以暂时闲下来。就如学校一样，有美丽的花园小池环境，有健身的器械，有安全自然氧吧。还有读书角，涂鸦墙等的设计。3、可以按淡旺季设计一些真正的团建活动。按时空特性，做好团建安排，让员工心中有数，可以早做安排。比如旅游，比如攀爬等等。只是这些关于生活丰富的举措，我们需要的一定是从预算，到告之的一个整套流程。其中一定要有规则。从费用，内容，从人员到安全，从公司到家庭，都需要我们做细致的思考。只有符合人性，符合需求，才能说是在生活上为大家去丰富。做为员工生活丰富而进行的设计，我们要知道，其不在于培训，而培训只是丰富生活中的一个举措。要让员工生活丰富，

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