护壁井施工方案

一、工程简介0011X41424344、质量安全部45、工程技术部56、打算合约部57、物资选购部58、财务部69、后勤部6

名目0177791/499二、测量放线9192、成井施工工艺流程：93、施工工艺说明104、质量保证措施135、安全保护措施1315一、施工进度打算安排原则15二、施工进度打算15三、工期保证措施及资源配置151152、保证工期的人力资源保证措施163、保证工期的物资材料保证措施174、保证工期的机械保证措施175、保证工期的技术保证措施18四、劳动力安排打算1920一、质量方针和目标201、质量方针202、质量目标2020211、施工预备阶段的质量把握:212、施工阶段质量把握:213224222222222325125226272929293031333333二、倾覆事故应急预备与响应预案35三、物体打击事故应急预备与响应预案37四、机械损害应急预备与响应预案39五、触电事故应急预备与响应预案40第一章工程概况一、工程简介本工程为布吉污水处理厂配套污水管网工程，总规模按远期25万m3/d。主要包括布李路主干管、金运路主干管、信和路支管、大靓路支管工程。其中布李路污水主干管设计规模为2.5万m3/d，金运路主干管设计规模为1.6万m3/d，布李路顶管管径DN1200mm约828.5m，共有4个工作井和 4个接收井。金运路顶管管径DN1000mm约43.5m，共有1个工作井和1个接收井。管线布置详见后附的工程管线总平面图。二、施工条件道路比较窄，施工场地陕小，施工难度较大。管线施工在道路半幅路面施工，施工便道利用道路的另一幅路面，我们已制定了比较具体、的交通组织工作。力资源较丰富，工程沿线有输电干线通过，拟与供电部门联系，在沿线的变电站接驳供电线路状况配备两台发电设备，作应急之用。地质勘探揭露见有松散状人工杂填土层、含砾石砂层，给施工带来不利影响。工程地质状况见后附的工程地质剖面图。沿线工作区地质勘探揭露暂未见有可溶岩地层、土洞、倒塌、滑X河水相联系，地下水位受河水涨落影响大，地下水位较高，地下水位1/492m详，建筑物离管道近，为减小对建筑物的影响，及遇流砂地层，需要11陷，工作井四周作旋喷桩止水帷幕。三、主要工程数量本标段主要工程数量见下表：序号工程工程单位数量备注1φ6500座42B×H=4000×6000座13座5其次章组织机构一、治理组织机构协调把握、效劳外协等事宜。作业层负责现场实施，随着施工进度打算的进展，作业工人略有增减。工程技术人员和治理人员，组成精干、高效的工程经理部。工程班子设工程经理1名、副经理1名、技术负责人1名，下设：质量安全部、工程技术部、打算合约部、测量队、试验室、物资选购部、财务部和后勤部。作业层为直接生产单位，依据各自专业不同，分别设顶管施工队、高压旋喷桩施工队、土石方运输队、钢板桩施工队、管道安装施工队、井室施工队、路面施工队、机械组和交通疏解和公共服务队。实施本工程工程的工作班子在充分考虑合同条件和工作规 X干部职责清楚、权限到位。工程经理***工程经理***工程副经理***技术负责人***质量安全部***工程技术部***打算合约部***物质选购部***测量队***试验室***顶旋土钢管井路管喷石板道面桩安室方桩施施施施装施施工施工工工工工工队 队队队队队队3/4910/49二、主要职责X1、工程经理主持全面工作，全面履行工程合同，对工程质量、安全、工期和财务治理和对外协调等。2、工程副经理主抓生产进度、安全、质量、文明施工、资源配置和队伍治理，负责组织指挥施工生产及各生产单位的接口界面协调和内部考核。3、工程技术负责人主抓技术工作和质量把握，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部。4、质量安全部认真地贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针和一切安全期及不定期的安全生产巡回大检查，认真贯彻“一标两规觉察和指出担忧全的隐患，签发限期整改通知书，准时催促整改，消退，马上下令停顿作业，并向安全第一责任人汇报，实行措施，予以补救。组织检查落实特种作业人员培训打算，指导培训业务，收验持证上岗，停顿无证操作，并追究其责任。检查催促施工现场安全生产总结推广行之有效的革成果等。5、工程技术部组织设计文件会审，全面把握施工图纸、合同技术规X。依据合同要求，编制实施性施工组织设计。负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工治理，协作设计、监理的工作。依据工程具体状况，结合工程治理特点，制定技术、安全、质量等治理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。案治理工作。依据质量体系文件，全面开展各项质量活动。并提出改进措施。工作。6、打算合约部打算合约部负责制定施工打算、统计报表、验工计价、本钱核算等工作7、物资选购部租赁，为工程施工供给保障。编制材料、设备供给打算，经主管经理批准后负责实施。台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。使用的材料、机电设备的质量和治理负全责。把握工程本钱，制定定〔限〕额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械本钱核算和费用结算。8、财务部依据合同要求，结合工程具体状况，编制工程本钱打算和资金使用打算，确定、分解本钱把握目标。负责向业主供给按合同文件规定的、必需递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。办理验工计价和内部承包核算。负责合同治理，索赔申请，清算积存，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。9、后勤部文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。括文件的登记、收发、打印、复印、的把握与治理，编制及修改内部治理制度，拟发请示、报告、总结等。人事劳资：干部和工人的治理、调配、考勤治理，工资、奖金安排和治理，办理地区政府、业主和监理要求供给的人员证明，职工培训等。XX代表等的联络协调工作。治安保卫：主要负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。行政事务：办公用品、生活用品的选购、发放和归口治理，业务用车派车，食堂及炊事员治理等。第三章顶管工作井、接收井施工现场的平面布置一、顶管施工现场的平面布置位置布置，同时依据现场实际条件考虑以下因素:依据管线设计，工作井、承受井原则上在检查井的位置设置。工作井与可能穿越的建筑物要有确定安全距离；本工程依据管道布置、检查井的设置、地形及地表建筑物分布，设置两个顶管工作井和接收井，其中工作井均为双向顶进。依据地表建筑物及土质状况，确定是否要进展旋喷桩加固土体。30mm8门卫室m8门卫室车辆进出通道区土弃备设装吊重起主顶液压站站拌搅浆泥管材及其它材料、工作井小型机具堆场通道门

顶管工作平面布置示意图施工用电从四周高压电力线引入，施工现场拟安装1台型号为S6-500/10Y能满足施工用电要求。为满足工程施工需要，另备用120KVA发电机2干路为一个工作井顶管施工期间的总用电量,计算设备有主顶泵站,注浆泵,行车架电动葫芦,空压机2台,泥浆泵,水泵2台,总负荷为YJV－3×185+2×95稀护套电力电缆埋地敷设。设材料仓库一座；现场铺设半成品制作加工场地、工具库房等。XXDN50、现场四周及临时道路两边视地样子况，设置排水沟，污水等过滤净化处理后排入现有排污渠。垃圾进展集中处理排放。、工地试验托付有资质试验机构负责工程的试验，并按要求配备常用的检测工具、仪器，并在使用前按要求标定，并承受有资质试验机构的技术指导。工地试验室由试验工程师主管，配有2个经考核取证的试验员。验收资料之中。X试验送公司中心试验室。、加工厂、预制厂料都需要经过二次转运至施工现场，并且是随用随运。第四章主要施工方法一、施工挨次施工测量放线→旋喷桩施工→顶管工作坑土方开挖→护壁钢筋绑扎→护壁模板安装→护壁砼浇筑→井室二衬墙钢筋绑扎→二衬墙模板安装→二衬墙砼浇筑二、测量放线依据测量基准点，按设计图纸要求进展工作井及接收井的放样工作，并放出顶管起点及终点的位置及顶进的高程，在工作井正前方墙体顶部及底部、工作井后靠背中部顶部、接收井地面用钢筋及油漆作好测量把握点的标志。测量放样需复核前方可进入下一工序的施工。三、逆做法施工1、工作井和接收井施工方法30cm的衬墙。井底板承受C30钢筋混凝土，工作井及接收井各设0.5m×0.5m×1m2、成井施工工艺流程：施工预备施工预备测量放样挖土方〔第一节〕较核中轴线及边线、修边钢筋选购绑扎钢筋、安装模板、浇注砼钢筋制作井内钢支撑拆护壁模板是否符合设计井底标高要求浇注垫层、底板砼工作井内衬墙施工3、施工工艺说明土方开挖：工作井、接收井承受人工挖土，每节开挖井深度为100mm，护壁厚度上为30-35cm、下为25-30cm，如遇到透水砂层或特别状况时每节挖井深度取为 300～500mm，并统一绑扎钢筋、安装模板，在浇注护壁砼前先较核模板安装是否符合设计尺寸要求第一节护壁高出地面200mm。每挖深一节作一次中轴线和护壁垂直度校正。当挖进过程中遇到孤石硬岩时利用风镐挖掘并结合微膨胀暴前拆模〔12h〕或带模开挖下一节。钢筋绑扎：将已加工好的钢筋吊入井下绑扎，用预制小砼块作钢筋保护层垫块，上节护壁的竖筋须伸入下节护壁内，250mm。模板安装：依据中轴线与井的规格向井的四个角引出四个结实外，还要用Ф20800下插入自然土，将模板脚固定，防止模板移动，进展模板对中及井内边线校正。护壁砼浇注：护壁砼C30承受商品砼，搅拌车运送到施窝、漏水现象。测量复核：当井第一节的护壁拆模后，就可将中轴线、井点把握挖深，保证井内壁的垂直度和井深尺寸的正确。流沙层处理：在挖孔过程中，遇到流砂流泥时按以下方法处理：500mm在孔壁外斜插 20钢筋，并镶嵌入稻草或编织竹片作过滤阻隔泥砂；护壁混凝土中参与早强剂或提高混凝土的标号；在孔壁上预埋透水管，以缓解护壁水压力；增加降水井的密度，加大降水井深度，加强抽水；在孔底内承受钢笼过滤网超前降水方法。工作井内钢支撑：工作井钢支撑施工跟随人工挖土施工进展，从上而下的施工挨次。工作井沿垂直深度方向设置二道支撑，深度分别为1.5m和管道1.5m45#工字钢。工作井、接收井垫层底板施工：工艺流程：平坦基坑底部平坦基坑底部浇筑砼垫层绑扎钢筋浇筑砼在井基坑的一角设一0.5m×0.5m×1m的集水井，后打一层500mmΦ20230。本工程砼模板工程混凝土工程施工方法专题描述。工作井后靠背墙施工：后背构造为千斤顶的支撑构造，要50cm，在施工顶进过程后背钢板敷垫。工作坑导轨设置及根底加固工作坑底依据土质、管子重量及地下水状况，做好根底，以防止工作坑底沉，导致管子顶进位置的偏差。2.5m20合管子中心、高程和坡度的要求。根底承受钢筋混凝土根底，当工作坑底土质松软，有地下水时，承受等级超过C20的混凝土封底，厚度为10cm，混凝土底板漏水处应承受灌注水泥浆。4、质量保证措施⑴、建立质量保证和质量检查两个体系。⑵、做好技术交底，明确质量责任。逐孔进展技术交底。⑶、遇塌方时，在塌方处，砌砖外模，配适量直径 6～9mm间距150mm的钢筋，再支钢内模浇筑砼护壁。⑷、对较易塌方地段要即校对，即验收，即灌注护壁砼。要保证砼密实度，避开渗漏。⑸、每节井护壁砼浇注前，先进展自检合格后，再通知建设、监理，阅历收合格，并办理好签认手续后，方能组织浇护壁砼。并请建设、监理单位进展复核，以确保标高、轴线、截面、几何尺寸的正确。第一节护壁拆模后，准时将轴线、标高测放于护壁上。考虑井规格较大，因此每节护壁浇注需进展对中心线、垂直度、护壁厚度的校对。5、安全保护措施⑴、加强领导和教育，树立“安全第一”的思想。严格依据XX发的有关人工挖孔桩安全操作规程进展施工。跟得上，在组织和措施上得到落实。⑶、在挖井过程中，应设有专职质安员负责安全检查、催促工作，并行为。内发生特别状况，当觉察流砂、流泥、坍塌土块、井壁开裂。渗水过大和稳定性较差，或有异味气体等状况时，应马上停顿作业，并向值班人员报告，待实行必要安全措施后，才能连续开工。机械必需良好，严禁带病运作。检修机电设备必需先切断电源，在停安全保护。各孔用电必需分闸，严禁一闸多孔〔机，和一闸多用，36压；井上电线、电缆必需架空，严禁拖地或埋地下。⑹、井口2米X围严禁堆放杂物，井边四周装设防护护栏，护栏高0.9m。⑺、第一节护壁要高出孔口20cm，作为井口四周安全踢脚栏板，撤除护壁模板必需经施工员签字同意后才可进展。⑻、吊桶上下要扶正、固稳，只能在摇摆不大的状况下起吊或下放。吊桶钩的保险装置必需完好、结实，吊桶内不准装满，防止石块溢落伤人。⑼、进入现场的工作人员不准赤脚或穿拖鞋，必需戴安全帽，上、下15证明井下无毒气体后，方可下井，在作业过程中，保持通风，并配备发电机以作应急之用。井上、井下人员保持有效牢靠的联系〔一般承受电铃通讯，每孔放一安全绳，上端系牢，直通井底。井下人员严禁吸烟，不准带火种及使用明火。⑽、验孔人员下井检查、验收时，应关掉抽水泵电源，以策安全。⑾、正在浇注砼的桩孔，其10X⑿、挖出的土方不得堆放在孔边，应准时运走。4业。第五章工期安排、资源配置及质量目标一、施工进度打算安排原则则：、确保合同工期目标。640、确保工程的施工安全及工程质量。安排及平面布置，确保施工紧凑、有序、高效。协作甲方要求尽量削减施工对居民的影响。工程有关联的行政事业单位取得联系，确保本工程如期保质交付业主。、施工进度指标及总体进度打算以各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产力气为根底，以类似工程阅历作参考。二、施工进度打算本工程因施工时间安排比较紧X，施工中打算比合同工期提前10天完工，合同开工时间为2023年4月1日，竣工日期为20231231三、工期保证措施及资源配置1、保证工期的组织措施高、应变力气强。成立以工程经理、总工程师、各分队队长和主管工程师为首的治理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析措施。、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。权和经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的乐观性。、施工中加强相邻接口的组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。2、保证工期的人力资源保证措施〔、战斗力强的施工队伍进展施工，依据工程部的统一部署，组建施工队伍，配备充分、构造合理的施工人员和机械设备，完本钱合同段施工任务。、施工中依据各专业要求，配备充分、构造合理各种技术完成施工任务。、工程部抓好施工程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产力气，提高施工进度，保持稳产高产。、施工中专业分工明确，多个专业同时进展平行流水作业，确保本工程能顺当按业主要求的时间完成施工任务。3、保证工期的物资材料保证措施、依据施工总进度的要求，分别编制季、月、旬施工生产打算，实施中比照打算要求，提前预备好各种施工材料，满足工程施工需求。、对业主供给材料，施工前需做好施工生产打算报业主，要求施工生产打算要有考虑充裕，确保能满足施工的要求。、对于工程生产材料，依据公司供给的经评审合格的材料供给商中选择一～工程材料的供给要求。，超前订货加工，近期供货并备有足够的库存量，保证工程物资供给。确保能按时满足施工进度的需求。、工程部设物资部，负责整个工程施工材料的供给，各分队设假设干名材料员，负责施工材料的选购。4、保证工期的机械保证措施、工程部依据工程施工需要，配备充分、合理施工机械，保证能满足工程施工的需要。检查机械设备安全工作状况，觉察问题，准时订正，消退隐患，使机、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。的例保。交班不仅当面讲清还应让接班人查明移交的运转、修理、油接班，转入下一班工作。、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用 X围，应严格依据机械使用说明书的规定条件使用。专人看管。、对施工机械用油应科学治理,合理使用。水和防冻液的正包括：正确选用油品、正确把握换油期、正确把握加油量、正确使用内燃机冷却液、建立专业化油水治理组织对全部机械进展正常治理。、加强对施工设备管、用、养、修的动态治理，乐观应用现代化微机治理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械治理水平。常运行。保证随时能够满足施工生产要求。5、保证工期的技术保证措施、在总工程师的领导下，深入现场调查，领悟和吃透设计意图的根底上，在中标后编制实施性施工组织设计。分级负责，认真实施，并在施工中不断优化。施组的实现关键在强化治理,要高起点、高质量、严要求。、在施工中，要抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产力气，提高施工进度，保持稳产高产。、认真做好工程的统筹、网络打算工作，科学组织、合理安排、均衡生产。同时，充分考虑冬、雨季对施工进度的影响因素，时间，提高施工效率。术进步。承受技术，在关键工序承受施工效率高的机械。对影响施开展小改小革活动，提高施工进度。、依据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产打算，实施中比照检查，找差距、找缘由，完善治理，促进施工。、在施工中用微机进展治理。用微机分析、处理施工数据科学化。、亲热与业主、监理、设计单位和地方政府的严密关系，同心协力为本工程建设献计献策。规X物质、文化生活，充分激发宽阔职工的生产乐观性。四、劳动力安排打算为确保优质、安全、高效、按期完本钱合同段工程，我工程部依据本工程特点和施工阅历，经认真测算，科学分析，我们将依据施工现场实际状况加大投入、多开工作面、提高工效、应用“四”技术〔技术、设备、工艺、材料〕等综合措施，本着统筹安排，细心组织，合理搭接工序，不窝工、不打疲乏战的原则进展施工。292个顶管施工队，每队所需要人数如下表示：11职务班长1主要职责全面负责备注全过程2安全员2负责全班作业过程的安全全过程3测量员2负责测量、指导纠偏工作两班4设备操作员4负责设备的操作两班5门卫2负责交通疏解及材料设备看管工作二班第六章确保工程质量的技术组织措施一、质量方针和目标1、质量方针:不断开拓、勇于进取；一丝不苟以优质的效劳取得顾客信任；细心施工以优良的工程赢得社会信誉。2、质量目标：确保本工程质量到达国家现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，顾客投诉准时处理10095%以上。二、质量组织机构工程经理工程经理***质量员***技术负责人***安全员***施工员***试验室***测量员***资料员***后勤员***各施工作业队质量组织机构框图三、确保工程质量的技术措施我单位将对本工程工程建设过程的四个阶段〔施工预备、施工、竣工验收和交工后效劳处于可控之中。1、施工预备阶段的质量把握:坚持图纸学习与会审，领悟设计意图，提出修改建议，避开产生技术事故和工程质量问题。不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、牢靠。严格组织技术交底。准进入现场。为加强施工和质量负责人的责任感并便于监视,分项工程的施工实行现场挂牌治理,标示牌上注明分项工程作业名称、简要XX。2、施工阶段质量把握:严格进展材料、构配件检验、试验和工程试验。实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必需符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、根底和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。严格设计变更治理。措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工挨次和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。留意积存施工技术资料，作好工程日志，全面、科学、准确，准时地记录试〔检〕验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。3、竣工验收阶段质量把握坚持竣工标准。向业主申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件。4、保修回访阶段的质量把握见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。第七章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标1、 杜绝重伤、死亡事故，年轻伤率把握在5‰以内。2、 无汽车、装载机等行车事故。3、 无机械设备大事故。4、 无等级火警事故。二、安全生产方针1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁X培训，结实树立“安全第一、预防为主”和“管生产必需管安全”的思想意识。2、建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参与，使安全工作制度化、常常化，并贯穿施工全过程。该体系以工程经理为安全生产的第一责任人。经理部成立安全生产委员会，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员。3、制定实现安全目标和保障目标的规章制度。4、加强现场治理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。三、施工安全保障体系定完善的保证措施。领导挂帅，全员参与，使安全工作制度化、常常化，贯穿施工全过程。工程经理为安全生产的第一责任人，经理直接收安全。经理部成立安全生产委员会，施工队设特地的安全员，工班设兼职安全员。施工安全保证体系、安全检查程序、安全保障组织机构见《安全保证体系框图》和《施工安全检查、把握程序图工工工统施质物物机中施预合财公人文治程程程计工量资资电心工算同务共事秘安技测试调安监采管管料计验管成关劳打保术量验度全督购理理库划工理本系资印卫工程经理工程副经理工程经理工程副经理工程技术负责人工程部质安部物质选购部打算合约部财务部后勤部总务后勤顶管队旋喷桩队土方队井室施工队综合施工队队级安全员班组安全员安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证制度保证措施保证安全根本学问教育质安委员会安全生产岗位责任制日常检查安全生产专业学问教育质安监察室安全生产治理制度定期抽查安全操作规程的学习安全小组安全生产操作规程每周小结安全标牌、挂图制作安全员安全生产个人手册每月总结评比提高安全意识治理到位制度落实措施得力死亡率0%，重伤率小于万分之五安全生产安全保证体系框图四、安全生产的技术保证措施1、施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材现场道路平坦、坚实、保持畅通，危急地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。器有专人治理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由15～20人的义务消防队，全部施工人员要生疏并把握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。X》JGJ6-88处理完毕前方可施工。从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特别作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必需经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危急地区必需悬挂“危急”或“制止加强爆破器材的领用、运输、使用、退库治理，严禁爆破器材流失。雷电期间作业安全措施:雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。洞内人员。和自动报警灯。2、施工机械的安全保证措施机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人治理。和工作中留意观看、工作后的检查保养制度。械，机械不带病运转、超负荷运转。〔JGJ-86〕和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。题依据“三不放过”原则进展调查处理，制定防X机械事故的发生。挖土机施工安全措施挖土机工作时，必需停放在平坦的位置，其履带应当制动，当土斗装满之后，制止调整支杆的倾角，提起土斗时，制止调整制动器。当挖土机暂停工作时，制止工人停留在土斗下面。只有在得到挖土机手的通知和许可后后勤人员方可进展清理土斗挖土机手应发出预警信号，当挖土机工作时，制止工人停留在土斗转动半径的X2m才允许挖土机自高压线通过。开挖基坑中，当坑沿顶面有裂缝，坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影响基坑边坡稳定时，应马上加固防护。3、安全措施：、顶管安全措施交底单，一式三份，施工员、安全员、施工队三方签字有效。有空隙，如因钢梁的长度不够时，接缝要双面焊，必需焊加强板，严禁搭接。圈梁和立梁接触时，立梁上必需有托。横撑和八字的外角必需焊防滑角铁。1.5m150mm×150mm子的长度，钢梁上铺150mm×150mm密封后，方可立下管架子，起落架子时必需有专人指挥。下管架子的横拉杆必需卡紧，上架操作人员必需系好安全带。下管设备必需专用。1200mm。走安全梯，严禁乘吊土斗上下工作坑，下坑必需戴安全帽。顶进时，人不得站在顶铁上方或两侧，严禁穿行，以防崩铁伤人。、机电设备的使用：各种机械设备必需安装结实牢靠，传动部位做到有轮必有罩，有轴必有套。一切下管用具严禁超负荷使用，各种机械应有专人操作。363804并固定，作业时有可能碰坏的地方，应有防护措施。装漏电保护器，并且有接地、接零保护装置。接地电阻不得大4措施或装置。操作人员要佩带防护用品。，动作全都。降水设施昼夜值班，专人负责治理修理，排解故障，保证抽水操作规程。降水井井口必需加盖，防止异物掉入。400mm。五、雨季施工措施加强对边坡巡查。淤积或冲刷。雨季施工中常常清理便道水沟，防止淤塞，保持便道畅通。雨季前作好地表水的的处理，保证地表径流畅通，不集水。防雨遮盖措施和截排水措施。对高空作业做好防雷电防护。发生漏电触电事故。第八章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工的组织1、 在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，作到治理程序化，作业标准化。2、 建立以工程经理为首的文明施工组织机构文明施工组织机构，健全各项文明施工的治理制度。结合本工程实际状况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区制定相关规章制度，确保文明施工现场治理有章可循。3、 科学、合理地组织施工生产，保证现场施工紧X而有秩序地进展。4、 加强各施工队伍之间的亲热协作，减小不协调和冲突的产生。5、 加强现场施工治理，削减对四周环境的影响。6、 加强队伍人员治理，不损坏当地一草一木，与四周居民搞好关系，以求得对工程施工的支持。二、文明施工的技术措施1、在施工队伍进场前，先派人前往了解当地居民的生活、生产习惯，并对职工进展宣传、教育。确保做到全体施工人员敬重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明窗口。2、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使宽阔干部职工生疏到文明施工是企业形象、队伍素养的反映，是3、健全各项文明施工的治理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业治理制度、检查制度、资料治理制度等4、 明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、治理上、打算上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平5、在现场施工过程中，施工人员的生产治理符合施工技术规X施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不听从统一指挥和治理的行为，按惩罚条例严格执行。6、认真开展“5S”活动，对施工现场不断地进展整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。7、依据工程特点，加强现场文明施工的综合治理，削减现场施工对四周环境的干扰和影响。8、加强检查监视，从严要求，持之以恒，使文明施工现场治理真正抓出成效。工程经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，比照评分，严格奖惩，沟通阅历，查纠缺乏。9、合理布置场地。各项临时设施必需符合XX市标准要求，做到场地干净、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境到达标准作业要求。10、施工现场按要求进展围护，大门“五牌一图”及工地现场安全规格统一，内容完善，位置醒目。11、准时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽阔，供给良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，准时处理。施工废水严禁乱排，必需严格依据当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。12、依据业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规X明施工，争创安全文明样板工地。第九章水土保持技术组织措施1、遵照国家《水土保持法》和本合同段水土保持的要求，严格组织施工治理，并开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应作全员教育，全面规划，合理布局。2、工程部内由办公室设专人负责水土保持工作，施工前与当地水土保持部门联系，按有关要求施工，针对工程特点，对下属施工单位提出施工过程中水土保持要求，定期进展检查。3、不得将工程弃渣、挖土弃方弃于水库、河谷之内，需依据设坏用地X水池储放，制止散排造成环境污染。4并与永久排水设施相结合。5、实行必要措施防止所占地及河流或排灌系统的堤岸土壤受到冲刷，并保证在任何河流、渠道排灌系统不产生淤积。施工时，不减小河流、水渠的过水断面，洪水季节不影响河渠泄洪，保证河渠水流的水排入河渠或河道，并保持原有的防护设施。6、全部机械废油回收利用和妥当处理，严禁任凭泼倒。旋喷桩施工产生的水泥浆使用泥浆池将沉渣集中存放处理，严禁倒入水库、鱼塘及河流、水渠等造成污染。7、施工中实行有力措施，保护本工程沿线四周水渠、树木免遭损坏。8、依据设计要求认真做好环保绿化工作。永久用地X围内暴露地表用植被掩盖，临时用地要进展复耕，暴露局部要植草或种树。施工过程中，对施工区域内的树木、果林留意保护。9、遵照国家的法律条例和规定，施工时实行必要措施，确保工地四周水渠、水库、池塘以及耕地、园林不受灰尘、沙尘、污水、废气、化学制品等污染和损害，特别保护好民用水源，水产不受破坏和污染。10、在本工程施工中和完工后，对破坏的环境准时整治，防止水环境保护工作的日常监视治理。第十章 交通疏解方案布李路顶管施工局部需占用宝龙路口R=4m〔顶管机械作业区，该路口交通改为车辆环岛行驶通过，封闭区域承受活动护栏、反光锥做封闭，夜间施工加装闪光灯。受到施工影响路段路。金运路顶道不受交通影响。上述顶管施工交通疏解方案详见《交第十章应急救援预案一、坍塌事故应急预备与响应预案应急预备①组织机构及职责工程部坍塌事故应急预备和响应领导小组组长：工程经理组员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员值勤人员坍塌事故应急处置领导小组负责对工程突发坍塌事故的应急处理。②培训和演练成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应”的有效性进展评价，必要时对“应急响应的要求进展调整或更。演练、评价和更的记录应予以保持。施工治理部负责对相关人员每年进展一次培训。③应急物资的预备、维护、保养a.应急物资的预备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。b.各种应急物资要配备齐全了并加强日常治理。4、④预防措施深根底开挖前先实行井点降水，将水位降至开挖深度以下，防止开挖时出水塌方。材料预备：开挖前预备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备2c.深根底开挖，另一种措施是预备整体喷浆护坡，开挖时现场设确保边坡整体稳固。应急响应经理做相关关心工作。120”，人员被埋，应首先按部位进展抢救人员，其他组员实行有效措施，防止事故进展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，准时清理小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接米抢救的车辆，有程序的处理事故、大事，最大限度的削减，人员和财产损失。度的减小事故损失。④事故后处理工作查明事故缘由及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤XX、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。d.组织全部人员进展事故教育。e.向全部人员进展事故教育。f.向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。二、倾覆事故应急预备与响应预案(1)应急预备①组织机构及职责工程部倾覆事故应急预备和响应领导小组组长：工程经理组员：生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员，质检员、架子工长、外包队治理人员、后勤人员值班：倾覆事故应急处置领导小组负责对工程突发倾覆事故的应急处理。②培训和演练成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应”的有效性进展评价，必要时对“应急响应的要求进展调整或更。演练、评价和更的记录应予以保持。施工治理部负责对相关人员每年进展一次培训。③应急物资的预备、维护、保养a.应急物资的预备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。b.各种应急物资要配备齐全并加强日常治理。④预防措施a.为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍安装，司机必需持证上岗，安装完毕后经技术监视局验收合格前方可投入使用。b.机手操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必需有安全技术交底记录，并履行签字于续。c.脚手架支搭必需先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。d.全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭e.全部架体平台，架设好后，必需设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。(2)应急响应护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接抢救车辆及人员。②水暖：工长等人员帮助生产负责人对现场清理，抬运物品，准时员可实行简易现场抢救工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。③如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是清理有关材料，保证现场道路畅通，便利抢救车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。④事故后处理工作查明事故缘由事故责任人。写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受损害人XX、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。制订或修改有关措施，防止此类事故发生。d.组织全部人进展事故教育。e.向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。三、物体打击事故应急预备与响应预案(1)应急预备①组织机构及职责：工程部物体打击事故应急预备和响应领导小组组长：工程经理组员：生产负责人 安全员 各专业工长 术员 质检员 值勤人员值班：物体打击事故应急处置领导小组负责对工程突发物体打击事故的应急处理。②培训和演练事故“应急响应”的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调协作完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应”的有效性进展评价，必要时对“应急响应”的要求进展调整或更。演练、评价和更的记录应予以保持。施工治理部负责对相关人员每年进展一次培训。③应急物资的预备、维护、保养a.应急物资的预备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。b.各种应急物资要配备齐全并加强日常治理。(2)应急响应组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进展抢救或处理，外包队治理人员及后勤人员，帮助生产负责人做好相关关心工作。发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，“120”，向上级有关部门或医院打抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来抢救的车辆，有程序的处理事故、大事，最大限度的削减人员和财产损失。③事故后处理工作查明事故缘由及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤XX、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。d.组织全部人员进展事故教育。e.向全部人员进展事故教育。f.向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。四、机械损害应急预备与响应预案(1)应急预备①组织机构及职责工程部机械损害事故应急预备和响应领导小组组长：工程经理组员生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 勤人员机械损害事故应急处置领导小组负责对工程突发机械损害事故的应急处理。②培训和演练事故“应急响应”的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调协作完成演练，演练完毕后由组长组织对“应急响应”的有效性进展评价，必要时对“应急响应”的要求进展调整或更。演练、评价和更的记录应予以保持施工治理部负责对相关人员每年进展一次培训。③应急物资的预备、维护、保养a.应急物资的预备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。b.各种应急物资要配备齐全并加强日常治理。(2)应急响应工程师做好相关关心工作。发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救“120”，向上级有关部门或医院打抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止各负其责，重伤人员山水、电工长帮助立外抢救工作，门卫在大门口财产损失。③事故后处理工作查明事故缘由及责任