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文档简介

2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷B卷包含答案

单选题(共54题)1、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A2、工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】D3、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D4、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】A5、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】C6、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D7、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A8、BOT是一种()的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D9、下列不属于工程项目准备阶段的工作为()。A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A10、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C11、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D12、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C13、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格【答案】C14、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A15、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C16、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C17、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的()承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】C18、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D19、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C20、工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C21、关于工程量清单的说法,正确的是()。A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】B22、以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人【答案】D23、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B24、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B25、根据《生产事故报吿和调查处理条例》,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B26、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A27、绿色施工中的“四节一环保”指的是()。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】A28、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C29、下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】C30、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3,该土方工程款为()万元。A.720B.920C.950D.960【答案】C31、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A32、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于()向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C33、项目团队实现预定目标的关键是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A34、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B35、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C36、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B37、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A38、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B39、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制【答案】D40、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B41、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C42、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C43、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C44、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A45、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的()。A.尊重基地环境,减少施工干扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】D46、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C47、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】D48、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B49、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D50、恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】A51、下列关于设计单位质量责任的表述,错误的是()。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】C52、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】D53、由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D54、下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】D多选题(共14题)1、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法,正确的是()。A.承包人原因造成发包人人员工伤的,承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的,发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的,发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的,承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的,承包人应负责赔偿【答案】ABCD2、进行工程项目范围界定的目的主要有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量【答案】ABC3、工程项目的复杂性主要表现为()。A.交易的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.生产过程的复杂性E.费用构成的复杂性【答案】ABCD4、以下费用中,属于工程项目建设投资的有()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD5、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】A6、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响。A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组织结构【答案】A7、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的,由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执

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