2023年运行管理办法篇

2023年运行管理办法篇

书目

工厂电力线路平安运行管理方法

厂电力线路平安运行管理规定

1、主题内容和适用范围

本规定对高压电力线路和高压电缆沟的平安防护措施进行了明确规定。本规定适用于全公司有关厂和单位。

2、引用标准

《钢铁企业动力管理条例》。

3、职责

本规定由公司设备部组织监督有关单位贯彻实施。

4、电力线路管辖范围划分

全部来自电业局110kv配电站的10kv高压电缆由动力厂负责管理与维护,并负责公司与电业局的电费结算工作。其他电力线路由各所属单位负责管理与维护。

5、管理内容与方法

为了保证钢铁生产正常的进行和供电、输电线路有较高的牢靠性和不间断性,特制订本规定。

5.1未经线路运行单位同意严禁在线路上私自接火用电。

5.2在高压电力线路防护区内不准种植高种树木,凡属危及供电平安的树木必需伐除,一般树木与线路边线距离应持5米以外,如树木的自然生长高度不超过2米时除外。

5.3严禁各种车辆(特殊是拖拉机和吊车)碰撞杆塔、拉线、导线和其它供电设备。

5.4禁止利用高压线路杆塔、拉线栓牲畜及绑挂各种物件(如起重吊链等)。

5.5吊车一类机械在架空线路下方围作业时,必需实行平安措施。抬杆、转车时必需有人监护。

5.6不准攀登杆塔,不准在高压电力线路旁边放风筝,不准往高压电力线路上投任何物品。

5.7严禁在高压电力线路防护区内修建房屋和积累柴草及易燃、易爆物品。

5.8严禁在高压电力线路旁边放炮、挖沟和取土等作业,如的确须要在高压线旁边进行以上作业,必需事先取得供电部门同意,并实行有效防范措施后方可进行。

5.9任何单位和个人都不准以任何借口拆卸、动用高压电力线路的螺丝、塔材和拉线等器材。

5.10未经线路运行单位允许,禁止在杆塔上架各种线路,否则运行单位检查发觉时,可以随时断线拆除,并追查责任。

5.11电缆沟上禁止堆放各种笨重物件,并不得种树,如厂容须要在沟上实行绿化时,遇有电缆检修,电缆维护部门通知绿化部门赐予清除,否则因施工须要损坏绿化不负赔偿责任。

5.12禁止电缆沟当排水沟运用,特殊是工业废水带有酸性液体严禁排入,电缆沟最低处应设有泄水井。

5.13严禁笨重机械如载重车、推土机、大吊车、电铲等从电缆沟上方通过,如确需时,应实行平安防护措施,并事先通知供电运行单位,如压坏沟盖、沟帮,应马上负责修理和赔偿。

5.14新敷设电缆若需利用现电缆沟时,必需经电缆沟运行单位同意后方准敷设。施工完毕后,施工单位负责清理沟内杂物,盖好沟盖,抹好沟缝。

5.15施工单位遇有线路及电缆沟影响施工时,应与线路运行单位联系协商解决,如发生主要线路、电缆拆迁,应将方案报设备部审批后执行。

5.16新架线路时,高一级电压不允许走低一级电压的电杆,必要时应提出方案报设备部审批。

5.17以上规定各厂、单位应严格执行,如有违反者,将依据情节轻重及造成损失的大小,按章赔偿全部修理费用及罚款,罚款由线路运行单位开出清单向违章单位转帐,不准拒付。

5.18外单位在本厂作业时,发生损坏状况,线路运行单位开单向托付外工作业单位转帐罚款,由托付外工单位负责结算。

市发改委行政权力运行动态调整和监督管理方法

市发改委行政权力运行动态调整和监督管理方法

第一章总则

第一条为规范我委行政行为，加强对行政权力运行的监督和制约，深化简政放权、放管结合、优化服务改革，深化推动依法行政，依据国家、自治区和z市有关规定，结合我委实际，制定本方法。

其次条本方法所称行政权力，是指行政职权行使机构依法作出影响公民、法人和其他组织权利、义务的行为，包括行政许可、行政惩罚、行政强制、行政征收、行政给付、行政检查、行政确认、行政嘉奖、行政裁决及其他行政权力等10类行政权力。

本方法所称行政权力运行，是指行政职权行使机构履行对公民、法人和其他组织的权利义务产生干脆影响的行政权力的实施步骤、方法和结果，包括行政权力运行流程的编制、发布、调整和行政权力运行的适用、监督等。

第三条行政权力运行和监督管理应当遵循依法依规、权责一样、规范运行、高效便民、公开透亮和强化监督的原则。

第四条除涉及国家隐私、商业隐私、个人隐私外，行政权力运行应当全过程公开，接受社会监督。

其次章行政权力运行内容及动态调整程序

第五条编制行政权力运行实施清单。行政权力运行应当编制实施清单，实施清单应载明事项名称、事项类型、设定依据、实施主体、承办机构、实施对象、行使层级、权限划分、行使内容、办理流程、监督方式、廉政风险点等要素。对须要由公民、法人或者其他组织申请办理以及干脆面对社会公众供应的详细办事服务，还应载明法定办结时限、承诺办结时限、结果名称、结果样本、申请材料、办理形式、审查标准等要素。

廉政风险点应明确行政权力运行各环节的风险点数量、表现形式、等级、防控措施、责任人等。

第六条应当根据高效便民的原则，合理确定行政权力运行办结时限。

我委实施的须要由公民、法人或者其他组织申请办理以及干脆面对社会公众供应的详细办事服务，平均承诺办结时限原则上要比平均法定办结时限缩短50%以上。详细事项的承诺办结时限以z市政务服务监督管理机构批准的承诺办结时限为准。

依法只需对申请材料的形式要件进行审核的,应当场作出确定。

行政权力运行过程中，需征求我委看法的，原则上在收到征求看法函后的5个工作日内进行回复。

第七条法律法规规章和规范性文件未设定听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定和专家评审等特别办理环节的，行政权力运行过程中不得设定特别环节。

法律法规规章和规范性文件已设定听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定和专家评审等特别办理环节及办结时限的，从其规定，并在规定时限内合理确定承诺办结时限;未设定办结时限的，承诺办结时限原则上不得超过30个工作日。

第八条行政权力运行过程中，要求申请人供应申请材料的，应当以法律法规规章和规范性文件为依据，细化、量化申请材料标准，并明确申请材料的类型、规格、份数、来源、签名签章等。

在行政权力运行中可以核实申请人的身份证明材料，包括身份证、户口簿、护照、法人登记证、营业执照等。

凡是能通过公民身份证号码、统一信用代码核验查询和共享复用的信息，不得要求申请人重复供应。

第九条行政权力运行过程中，可以依据法律法规以及申请材料、办理程序等方面的不同对行政权力事项分设子项。假如分设子项后还不能进行办理的，可再分设至详细办理项。

第十条对行政权力事项,应当制定行政权力裁量权行使基准，规范行政权力运行。行政权力裁量权基准报政府法制工作部门审核备案，并纳入行政权力运行流程。

第十一条行政权力运行过程中，须要依法向申请人收取费用的，应当根据财政、物价部门确定的收费名称、范围、标准执行。

第十二条行政权力运行过程中，国务院、自治区人民政府、z市人民政府确定取消的中介服务，不得作为行政权力运行的条件。

国务院、自治区人民政府、z市人民政府确定保留的中介服务，不得以任何形式要求申请人必需托付特定中介机构供应服务。

第十三条行政权力运行流程实行动态管理。有下列情形之一的，应当进行动态调整：

(一)因法律法规规章颁布、废止、修订等情形，须要增加、取消或者下放行政权力的;

(二)上级政府下放行政权力，按要求须要承接的;

(三)上级政府取消行政权力，须要对应取消的;

(四)因行政职能调整，相应增加、削减行政权力的;

(五)行政权力事项的子项或办理项的拆分、实施对象、承办机构、办理地点、办理时限、权限划分、行使内容、特别环节、审查方式及标准、办理流程、收费标准及依据、常见问题及留意事项等要素发生改变,须要调整的;

(六)其他依法应当调整的情形。

第十四条行政权力动态调整根据下列程序进行：

出现本方法第十三条第一、二、三、四、六项情形的，应当自机构编制部门批准调整行政权力事项之日起的10个工作日内，编制完成行政权力运行流程，并向z市政务服务监督管理机构申请调整;z市政务服务监督管理机构应当在20个工作日内做出调整确定。

出现本方法第十三条第五项情形的，应在10个工作日内编制完成行政权力运行流程，并向z市政务服务监督管理机构申请调整;z市政务服务监督管理机构应当在20个工作日内做出调整确定。

第十五条依据法律法规规章的规定可以托付实施的行政权力，行政职权行使机构可以托付符合法律法规规章规定的机构实施，由此产生的法律责任由行政职权行使机构担当。

行政职权行使机构应当与被托付机构达成一样看法，并通过签订托付书的形式，明确托付事项、托付权限、托付期限、双方权利义务、法律责任等。托付书应当报本级机构编制部门、政府法制工作部门和政务服务监督管理机构备案。

第三章行政权力运行监督

第十六条加强对行政权力运行全过程的监督，主要包括下列内容：

(一)行政权力运行过程中依法办理、优化流程、规范程序、公开公示、高效运行等状况;

(二)对取消的和行使主体变更的行政权力事项，重点监督检查原行政权力行使主体是否接着行使或变相接着行使，以及信息公开等状况;

(三)对下放的行政权力事项，重点监督检查承接主体执行法定条件、程序、期限、要求以及建立行政权力运行监督制约机制等状况。

第十七条对行政权力运行监督检查可以实行下列方式：

(一)全面检查或者重点抽查;

(二)查阅行政权力运行形成的卷宗、文件等资料;

(三)向被监督科室及其工作人员调查、核实有关状况;

(四)对行政权力运行过程进行现场监督、网上督查、电子监察;

(五)向行政相对人及有关单位和个人征求看法、了解状况;

(六)托付第三方进行评估;

(七)法律法规规定的其他监督检查方式。

第四章附则

第十八条法律法规规章对行政权力运行和监督另有规定的，从其规定。

第十九条本方法自印发之日起施行。

篇2：主要危急源监控管理制度

第一条为了加强项目对主要危急源的监督管理,预防事故发生,保障施工人员生命平安和项目财产平安,依据《中华人民共和国平安生

产法》结合本项目实际状况,制定本制度。

其次条本方法所称主要危急源,是指在危急源明白卡上所规定的危急源。

第三条存在主要危急源的部门,其部门平安负责人全面负责本单位主要危急源的平安管理与监控工作。

第四条对主要危急源存在的事故隐患以及在平安生产方面的违法行为,任何单位或者个人均有权向平安协调办公室及负有平安生产监督管理职责的相关部门举报。

第五条主要危急源平安管理应当包括以下内容:

(一)主要危急源平安管理与监限制度;

(二)主要危急源明白卡;

(三)主要危急源应急救援预案和演练方案;

第六条项目在施工前应填写《主要危急源明白卡》,报送平安协调办公室备案。

第七条对新产生的主要危急源,现场平安负责人应当刚好报送平安协调办公室备案;

第八条项目平安协调办公室应建立健全主要危急源平安管理规章制度,落实主要危急源平安管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对主要危急源日常平安管理与监控职责,制定主要危急源平安管理与监限制度。

第九条平安协调办公室对从业人员进行平安教化,现场平安员或现场负责人对从业人员应当技术培训,使其全面驾驭本岗位的平安操作技能和在紧急状况下应当实行的应急措施(可根据新员工培训方案进行实施)。

第十条平安协调办公室或现场负责人应当将主要危急源可能发生事故的应急措施,特殊是避险方法书面告知相关单位和人员。

第十一条各施工单位应当在主要危急源现场设置明显的平安警示标记,并加强对主要危急源的监控和对有关设备、设施的平安管理。

第十二条各施工单位应当对主要危急源中的工艺参数、危急物质进行监控,对重要的设备、设施定期进行保养维护,并记录在案上报机械部和平安协调办公室进行备案。

第十三条各施工单位应当对主要危急源的平安状况和防护措施落实状况进行定期检查,做好检查记录,并将检查状况报送平安协调办公室。

第十四条对存在事故隐患的主要危急源,各施工单位必需马上整改;对不能马上整改的,必需实行切实可行的平安措施,防止事故发生,并刚好报告平安协调办公室或有相关监督平安职责的部门。

第十五条平安生产协调办公室应当制定主要危急源应急救援预案。应急救援预案应当包括以下内容:

(一)主要危急源基本状况;

(二)应急机构人员及其职责;

(三)应急设备与设施;

(四)应急报警、通讯联络方式;

(五)事故应急程序与行动方案;

(六)事故后的复原与程序;

(七)培训与演练。

第十六条平安协调办公室应当依据应急救援预案制定演练方案进行一次实战演练或模拟演练。

第十七条平安协调办公室应当建立主要危急源监控和管理系统,对主要危急源实施分级监控,并对各类信息实施动态管理。

第十八条平安协调办公室应当定期对主要危急源进行专项监督检查。监督检查的内容包括:

(一)贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准状况;

(二)预防生产平安事故措施落实状况;

(三)主要危急源的登记建档状况;

(四)主要危急源的平安检测、监控状况;

(五)主要危急源设备维护、保养和定期检测状况;

(六)主要危急源现场平安警示标记设置状况;

(七)从业人员的平安培训教化状况;

(八)应急救援组织建设和人员配备状况;

(九)应急救援预案和演练工作状况;

(十)应急救援器材、设备的配备及维护、保养状况;

(十一)主要危急源日常管理状况;

(十二)法律、法规、规章规定的其他事项。

第十九条平安协调办在监督检查中,发觉主要危急源存在事故隐患的,应当责令相关单位马上解除。

其次十条平安协调办公室及负有平安生产监督管理职责的相关部门在监督检查中,应当相互协作、互通状况,并帮助生产经营单位对主要危急源实施有效的管理与监控。

救助制度救援制度教务处制度

教务制度教学制度教育处制度

篇3：柴油压风机操作规程

一、压风机开机前的检查和打算：

1、检查各紧固部位有否松动，是否处在正常状态。

2、本机运用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)压缩机油(sy12.77)、严禁其它规格油代用或不同规格油混用。打开加油螺塞，加足本机规定运用规格的润滑油，油位线至油标1/2～2/3处。

3、用手盘动主机扇2～3转，看是否转动敏捷自如。查听有无障碍感或异样声响。

4、清理机器旁边一切障碍。

5、上述各点均正常无误后，将闸阀拧到全开状态，启动柴油机使之在低速状态下运行5～10分钟。如有异样，应停机检查解除;如正常，可关小输气阀门，分2～3次将压力调到额定压力值。机器进入工作运行后，应全开闸阀。

二、压风机起动、运行和停车

1、开机前的检查和打算：柴油机机油、冷却水、柴油和压缩机机油。

2、开机前打开输气闸阀，使空压机空载起动。

3、柴油驱动按柴油机运用说明书执行。

4、在0℃以下环境工作时，应将润滑油加温至0℃以上方可开机，以防润滑油凝聚造成事故。

5、开机使机器轻载运转5-10分钟后方可进入正常负载运转。

6、每次启动前和运转过程中，均应检查或按规定添加：柴油机机油、柴油，冷却水和压缩机油，特殊是空压机油油面线，必需在规定位置(视油窗1/3～2/3处)，否则，油位偏低易造成烧压、抱轴、拉缸，油位偏高则造成油耗过高、气阀积碳、甚至造成严峻后果。

7、机器操作必需由专人管理和运用，发觉问题刚好实行措施，防止发生意外，以保证人、机平安。

8、运行中要常常查看压力表读数是否正常，留意机器运转的稳定性;振动机声响是否正常、检查各部位是否处于正常状态;运转部位发热忱况是否良好。一般气缸盖排气口温度不得高于200℃。曲轴箱油温度不得超过70℃，否则应停机检查。

9、每次工作结束时，让空压机轻载运行3～5分钟后方可停机。对于长时间运行的机器除随时留意柴油机的机油、柴油、冷却水和压缩机油外，每月至少要带压排油水、污物1～2次，如遇雨季或空气温度大的地方，每月要带压排放3～5次，以保证机器内部清洁，使压缩空气纯净。

三、压风机维护保养：

1、空气滤清消声器需作定期清洗。正常工作环境下每月清洗一次。清洗时将滤消声器打开，浸到金属洗涤剂中彻底清洗。(纸质滤芯用毛刷刷清，并用压缩空气吹净)累计工作500小时，更换消声器滤芯。

2、曲轴箱内的压缩机油要定期更换(留意停车后进行)。新启用的空压机运用一周后应换油。以后每运行400-500小时更换一次。换油程序：打开放油塞，排掉箱内油污，然后打开侧盖，将曲轴箱内沉定物擦洗干净，最终装上放油螺塞和侧盖。再从注油孔挤入干净的压缩机油至规定油位。

3、常常检查各紧固件和管路接头，防止松动、漏油、漏气。

4、定期检验平安阀，放气阀、压力表的灵敏度和牢靠性，留意平安阀的气孔不行堵塞。

5、每年对主机进行一次全面维护保养、清洗气阀部件，除去油污积碳、验证阀足是否平整，检查各运动部件的协作间隙，若磨损过大影响机器的性能时应更换。

6、空压机若长期停用，应作防锈处理。一般状况下，空压机不允许长期存放(一年以上)，以防锈蚀等影响机器性能。重新启用时，需全部清洗。

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输电线路运行班绩效管理方法

班组对每月依据“绩效管理项目”内容进行检查,对各项考核要素进行量化打分,并对检查状况在班委会上进行通报、分析和评价,查找存在问题的真正缘由,制定整改措施限期整改,班委会对整改状况要加强指导、复查,在下次会上通报。

1、班组绩效管理项目及依据:

1)、安排完成状况:

依据上月班组工作安排,检查工作完成状况及完成质量。

2)、执行规章制度状况:

依据上月已完成工作内容,查找在工作中执行各项规章制度状况,查找工作中是否存在平安隐患、担心全因素、违规现象等。

3)、目标、指标完成状况:

3.1)、依据班组管理目标、班组平安目标、个人平安承诺书,查找各项目标、指标的完成状况;

3.2)、依据岗位工作标准,检查班组人员的综合素养,。

4)、其它任务完成状况:

依据部门支配的其他工作,检查完成状况,查找工作中是否存在平安隐患、担心全因素、违规现象等。

2、班委会组织班组的绩效评价:

1)、班组人员(含班长)依据以上所列项目,结合“输电部运行班员工综合素养考核表”于“输电部运行班员工工作看法考核表”中的“考核指标”或“行为表现”项目进行自评价,并提出存在不足及整改措施。

2)、班委会结合班组人员(含班长)自评价,对班组人员(含班长)的“综合素养”、“工作看法”进行分析和评价。

油气集输管理组运行管理方法

为进一步提高油气集输系统管理水平,推动集输系统各项生产经营任务的顺当完成,根据采油厂系统节点管理的总体部署,特制订集输系统精细管理节点实施方法。

一、目标

1、成本:集输设施修理费***万元,药剂费用***万元。

2、商品原油含水≤*%。

3、加热炉效率≥*%,输油泵机组效率≥*%,集输系统密闭率≥*%。

4、液化气年产量***吨,轻质油年产量***吨。

5、污水水质符合率≥*%。

二、责任

(一)组织机构

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室在**科,联系电话:***

(二)成员分工

组长职责:

负责集输系统精细管理节点限制措施实施的统筹支配,圆满完成各项生产经营指标。

副组长职责:

负责帮助项目组组长统筹支配集输系统精细管理节点限制措施实施,组织修订完善各系统节点的优化方案。

成员职责:

1、原油处理:

(1)负责管网运行节点的限制措施及指标分解落实,管线输差限制在指标之内,管网维护费用限制在安排之内。负责人:***

(2)负责药剂投加节点的限制措施落实及加药点的优化,药剂的筛选,费用限制在安排之内。负责人:***

(3)负责设备提升节点限制措施落实,确保高效运行,满意生产须要,设备修理费用限制在指标之内,关键设备的完好率、效率达标。负责人:***

(4)负责计量监控节点措施落实和网络系统管理与维护。负责人:***

(5)负责加热节点措施落实,搞好设施的运行维护和日常管理,确保加热设施高效运行,技术参数达标,维护费用限制在指标之内。负责人:***

(6)负责三相流分别节点措施落实,确保分别效果,维护费用限制在指标之内。负责人:***

(7)负责沉降节点措施落实,确保沉降罐沉降效果,完善密闭集输工艺,削减蒸发损耗,维护费用限制在指标之内。负责人:***

(8)负责负压稳定装置节点限制措施,优化运行参数,确保稳定效果,原油稳定年度检修费用限制在指标之内。负责人:***

(9)负责原油稳定轻组分回收节点措施落实,提高轻烃产量。负责人:***

2、污水处理:

(1)负责沉降除油节点限制措施落实,确保沉降除油效果。负责人:***

(2)负责污水过滤节点措施落实,抓好日常管理和维护,确保运行时率和过滤效果,过滤系统维护费用限制在指标之内。负责人:***

(3)负责加药设备运行节点限制措施落实,加强管理和维护,确保运行时率达标,维护费用限制在指标之内。负责人:***

(4)负责药剂配方筛选节点措施落实,满意水性要求。负责人:***

(5)负责药剂投加节点限制措施落实,确保药剂投加效果,污水处理药剂费用限制在指标之内。负责人:***

(6)负责布点优化节点措施落实,做好水质监控点的布置和优化。负责人:***

(7)负责取样化验节点措施落实,落实化验分析制度。负责人:***

3、自然气管理:

(1)负责气井气管理节点措施落实,合理开采气井。负责人:***

(2)负责伴生气管理节点措施落实,规范伴生气管理。负责人:***

(3)负责输气管网运行节点措施落实,做好维护管理,降低管网输差,管网维护费用限制在指标之内。负责人:***

(4)负责集配气计量监控节点措施落实,确保计量器具校验率和精确率达标。负责人:***

(5)负责生产用气节点措施落实,加强用气管理,满意**个生产用气点用气。负责人:***

(6)负责采油厂生活用气节点措施落实,提高商品率。负责人:***

4、轻烃管理:

(1)负责轻烃生产压缩节点措施落实,优化压缩参数,检修费用限制在指标之内。负责人:***

(2)负责轻烃生产干燥节点措施落实,满意工艺要求,检修费用限制在指标之内。负责人:***

(3)负责轻烃生产制冷节点限制措施落实,制冷温度达到生产要求,检修费用限制在指标之内。负责人:***

(4)负责轻烃生产分馏节点限制措施落实,优化运行参数,检修费用限制在指标之内。负责人:***

(5)负责轻烃储存节点管理措施落实。负责人:***

(6)负责充装计量节点管理措施落实,确保平安充装和计量精确。负责人:***

5、负责对三级单位管理指标和成本指标考核,并组织对现场定期监督检查与考核兑现。负责人:***

三、运行

(一)原油处理:实现商品原油含水≤*%,集输设施修理费限制在***万元以内,设备修理费限制在***万元以内,破乳剂费用限制在***万元以内,计量器具维护费用限制在***万元以内,耗电量限制在***万千万时以内。

1、强化输送管理,确保管网输差≤*%,破乳剂药剂费限制在***万元以内,集输设施修理费限制在***万元以内,设备修理费限制在***万元以内,耗电量限制在***万千万时以内。

(1)在管网运行节点上,管网输差≤*%,全年修理费用限制在***万元内。仔细落实巡线制度,各巡线单位坚持徒步巡线,实行分段承包的管理方法,以人防为主,技防为辅,有效防止原油集输管线打眼盗油,削减原油被盗损失,进一步加强输油管线日常维护,对局部腐蚀严峻的管段和影响管线平安运行的隐患刚好处理,确保原油集输管线平安运行,管线修理严格执行修理工程申请审批制度。各输油站外输原油液量和含水保持相对稳定,管网输送压力限制在规定范围内,输油管段实行旬度运行分析制度,确保集输系统平稳高效运行。

(2)在药剂投加节点上,按配方匀称加药,全年药剂费限制在***万元以内。破乳剂投加按安排“连续、平稳、匀称”加药,对全厂***个固定加药点和***个单井加药点依据不同季节合理优化加药量,全年投加药剂量***吨,集输系统吨油处理药剂单耗**kg/t,加强各加药点加药设备日常维护管理,确保加药设备完好率*%。

(3)在集输设备提升节点上,泵机组效率≥*%,设备维护费限制在***万元以内(费用进材料费项目组),耗电量限制在***万千万时以内。执行设备维护三级保养制度,实行设备管理承包制,加大自修力度,确保提升设备完好率*%,同时优化运行参数,确保泵机组在高效区内运行。

(4)在计量监控节点上,计量器具完好率*%,校检率*%,全年维护费用限制在***万元之内。加强集输站库计量流量计的现场管理和实时监控,定期对流量计进行校检,进一步完善集输系统信息统计网络,确保数据传输刚好精确。

2、强化原油脱水管理,确保沉降后油中含水≤*%,水中含油≤*mg/l,修理费用限制在***万元以内。

(1)在脱水加热节点上,加热炉运行效率≥*%,全年维护资金限制在***万元以内。制定完善并严格执行集输站内加热炉操作规程,刚好组织对损坏的加热炉进行修复,更换部分节能型燃烧器,同时对运行效率偏低存在平安隐患的加热炉实行高效节能炉改造,有效提高加热炉运行效率。

(2)在脱水分别节点上,三相分别器出口原油含水≤*%,污水含油≤*mg/l,全年维护费用限制在***万元以内。建立健全分别器操作规程,加强日常运行监控和数据录用,通过合理限制分别器运行压力、液位等运行参数,保证分别器运行效果,刚好组织对运行效果差的分别器进行检修,做到各附件齐全,敏捷好用。

(3)在脱水沉降节点上,集输系统密闭率≥*%,沉降后水出口含油≤*mg/l,全年维护费用限制在***万元以内。加强沉降罐日常操作和液位监控,保证沉降罐油水界面清晰,运行稳定,组织投运大罐抽气装置和集输站密闭集输工艺,加强系统的检查和运行维护,对原油储罐和沉降罐罐体、防腐层及附件刚好组织检修,确保平安运用。

3、加强原油稳定管理,确保原油稳定率≥*%,检修费限制在***万元以内。

(1)在负压稳定节点上,稳定温度限制在**℃,真空度≥**mpa,全年检修费用限制在***万元以内。坚持原油稳定装置巡检制度,刚好调整原油稳定运行参数,组织对原油稳定塔、稳定炉、负压机及其它协助设施的年度检修,保证检修质量,确保原油稳定装置开机时率*%(除安排停机外)。

(2)在轻组分回收节点上,原油稳定拔出率达到*%。加强负压机、冷却系统的运行监控,稳定塔负压限制在规定范围内,确保原油稳定拔出率达到设计要求。

(二)污水处理:实现水质符合率≥*%,药剂费用限制在***万元内,维护费限制在***万元内,耗电量限制在***万千万时内。

1、加强装置运行管理,运行时率*%,维护费限制在***万元以内,耗电量限制在***万千万时以内。

(1)在沉降除油节点上,沉降后水出口含油≤*mg/l,全年维护费用限制在***万元以内。加强沉降罐日常操作和液位监控,每日定期检测污水沉降罐油层厚度,刚好组织收油,油层厚度不超*米,优化排泥方案,合理调整排泥间隔时间,对腐蚀严峻存在平安隐患、排泥装置运行不正常影响污水水质的沉降除油罐和污水缓冲罐组织检修,维护费用限制在指标之内。

(2)在污水过滤节点上,设备运行时率*%,除油率≥*%,机杂去除率≥*%,全年维护费用限制在***万元以内,耗电量限制在***万千万时以内。加强对过滤系统的日常监控,充分发动污水修理班的主动性,搞好系统的日常维护,同时托付技术性较强的保修队伍,签订相关协议,加强关键设备设施的维护和滤料的更换。

2、强化加药管理,确保配方优良率*%,修理费限制在***万元以内,药剂费用限制在***万元以内。

(1)在加药设备运行节点上,确保设备完好率*%,全年维护费用限制在***万元以内。实施加药设施管理承包,对损坏的加药设施和药剂管线组织修理。

(2)在配方筛选节点上,配方满意水性要求,药品合格率*%。依据污水处理站药剂投加效果,组织对药剂配方进行筛选,满意水性要求。

(3)在药剂投加节点上,药剂投加刚好率*%,污水处理全年药剂费用限制在***万元以内。通过实施创新管理模式,加强制度考核,确保药剂投加刚好率*%,同时组织对每方水药剂成本进行优化,药剂费用结算实行月度考核兑现的方法,费用限制在考核指标之内。

3、抓好水质监控,监控刚好率≥*%,数据精确率≥*%。

(1)在布点优化节点上,监控点覆盖面*%。在污水处理站从源水到外输水的各个环节上设立监控点,并进行优化。

(2)在取样化验节点上,仪器完好率*%。污水处理站建立污水化验室,配备专职化验员,加强化验仪器的日常维护,严格污水化验制度,外输水每日取样化验***次以上,各节点水质每天取样化验***次。在水质分析上实行采油厂月度分析、三级单位旬度分析、污水处理站(班组)日分析制度,确保水质监控刚好率≥*%,数据精确率≥*%。

(三)自然气管理:实现年生产自然气***万m3,修理费限制在***万元内。

1、加强自然气生产管理,气井开井率≥*%,维护费用限制在***万元以内。

(1)在气井气管理节点上,年生产气层气***万m3,全年维护费用限制在***万元以内。抓好在用气井资料录用,合理调整气井生产参数,定期对生产气井和非生产井进行保养,保证气井正常生产,确保完成年度气层气生产任务。

(2)在伴生气管理节点上,伴生气年产量***万m3。配套完善新产能建设区块至集输站的集输流程,确保集输站伴生气量稳中有升,同时组织开展油井伴生气综合利用和治理工作,不定期组织综合治理卡气,进一步规范伴生气管理,确保伴生气生产任务顺当完成。

2、加强集配气管理,确保h2s含量≤20mg/m3,维护费用限制在***万元以内。

(1)在管网运行节点上,管网输差≤*%,维护费用限制在***万元以内。通过实施输气管线分段承包制度,抓好输气管网的日常巡护,确保平安运行,加强综合治理工作,刚好查找盗气点并组织卡除,确保管网输差限制在目标之内。

(2)在装置运行节点上,脱硫装置运行时率*%,完好率*%。加强自然气脱硫装置的运行管理,每日定期检测脱硫效果,刚好添加或更换失效的脱硫剂,确保设备的正常运行。

(3)在计量监控节点上,计量精确率*%,计量器具校验率*%。对自然气产供销实行每日抄表计量,定期校验流量计,刚好更换损坏的流量计,确保自然气计量的精确率。

3、加强自然气利用,利用率≥*%。

(1)在生产用气节点上,满意***个生产用气点的生产用气。依据各用气点负荷作好供气调配工作,满意生产用气需求。

(2)在生活用气节点上,保证居民生活用气,年外交气量***万m3。外供气签订供气协议,对自然气管理中心供气作好计量交接签认,同时在管理上规范基层资料录用,作好交接计量和资料录用工作,确保年交气量任务的完成。

(四)轻烃管理:实现年生产液化气***吨,轻质油***吨,轻烃检修费用限制在***万元以内,耗电量限制在***万千瓦时以内。

1、抓好轻烃生产,确保c3收率≥*%,检修费用限制在***万元以内,耗电量限制在***万千瓦时以内。

(1)在压缩节点上,出口压力符合率≥*%,检修费用限制在***万元以内,耗电量限制在***万千瓦时以内。健全各项规章制度和操作规程,并严格执行,岗位工人按时巡检,限制好压缩机运行参数,并刚好录用资料,做到精确无误,建立健全设备台帐,按设备保养要求抓好设备的日常维护,仔细搞好年度检修工作,保证压缩机大修质量。

(2)在干燥节点上,自然气干燥后含水≤**ppm,检修费用限制在***万元以内。加强干燥器的日常监控,定期检查干燥装置的运行效果,检修期间组织对失效的干燥剂进行更换,保证干燥装置处理效果,确保检修质量。

(3)在制冷节点上,浅冷温度≤**℃,深冷温度≤**℃,全年检修费用限制在***万元以内,耗电量限制在***万千瓦时以内。健全各项操作规程,限制好制冷温度达到工艺条件,对制冷系统运转和冷换设备定期检修,保证制冷系统运转良好,达到限制目标。

(4)在分馏节点上,液化气c5+含量≤*%,轻油饱和蒸汽压**-**kpa,全年检修费用限制在***万以内。加强对脱乙烷脱丁烷塔等轻烃回收装置的日常巡检,优化限制塔顶压力、温度等运行参数,定期组织对分馏系统和自控系统进行检修,确保检修质量。

2、强化储存运输管理,确保票证执行精确率*%,储运误差≤*%,检修费限制在***万元以内。

(1)在轻烃储存节点上,储存量不大于储存总量的*%,储罐维护费用限制在***万元以内。作好轻烃储罐的检测和每日盘库工作,确保储运误差≤*%,储存量限制在规定范围之内。

(2)在充装计量节点上,计量器具完好率*%,校验率*%,检修费限制在***万元以内。按油田有关规定和hse要求平安充装,对计量器具定期校检,确保计量精确率。

四、考核

(一)考核方式

每月组织一次管理检查,结合日常工作,进行奖罚兑现。

(二)考核标准

1、原油处理

(1)在管网运行节点上,检查巡线制度的落实状况,凡对管道管理、管道维护及附属设施平安运行监督不力,造成管线原油泄漏,按每损失原油1吨对责任单位处以**元罚款,检查平稳输油运行状况,管线运行压力、温度达不到规定要求一次罚款**元,,管网输差考核执行相关规定,实行月度考核季度兑现的方法,管网输差每超欠0.1个百分点奖罚**元。

(2)在药剂投加节点上,未按规定加药罚责任单位**元,加药记录不全罚**元,设备损坏未刚好修理罚**元。

(3)在设备提升节点上,设备台帐填写不规范一次罚**元,设备保养不刚好导致设备运转不正常罚**元。

(4)在计量监控节点上,由于管理不善导致计量器具完好率达不到100%罚**元,流量计超期检定,校检率不达标罚**元。

(5)在脱水加热节点上,由于加热炉维护不刚好,运行效率达不到考核要求罚责任单位**元。

(6)在分别节点上,三相分别器运行参数超规定范围一次罚**元,分别器出口原油含水每超1个百分点罚**元,污水含油每超标30mg/l罚**元。

(7)在沉降节点上,沉降罐油水界面不清罚**元,储油罐、沉降罐附件缺损、防腐保温层损坏未刚好修护一惩罚**元,沉降后水出口含油量每超欠10mg/l,奖罚**元。

(8)在负压稳定节点上,负压稳定装置稳定温度达不到考核要求罚**元,真空度达不到要求罚**元,装置开机时率每降一个百分点罚**元,原油稳定率每升降1个百分点奖罚**元。

(9)在轻组分回收节点上,原油稳定拔出率不达标罚**元。

(10)指标考核:商品原油含水实行月度考核,外输含水高于考核指标且持续5天以上扣**元,月度平均外输含水高于考核指标扣**万元,全年外输原油含水限制在考核指标以内,实行年度一次性兑现。

2、污水处理:考核执行《**采油厂污水水质考核管理规定》。

(1)在沉降除油节点上,油层厚度超*米罚款**元,沉降后水出口含油量每超欠10mg/l,奖罚**元。

(2)在污水过滤节点上,运行时率每降低1%罚责任单位**元,除油率不达标罚**元,机杂去除率不达标罚**元。

(3)在加药设备运行节点上,由于维护保养不刚好,加药设备损坏一台罚**元。

(4)在配方筛选节点上,药品合格率每降低一个百分点罚**元。

(5)在药剂投加节点上,未按规定加药罚责任单位**元,药剂投加刚好率每降低一个百分点罚**元。

(6)在取样化验节点上,化验数据缺一次罚责任单位**元,仪器完好率不达标罚**元。

(7)污水处理站水处理出口水质主要指标及考核表

检测

项目悬浮固

体含量

(mg/l)污水

含油量(mg/l)srb菌

个/ml平均

腐蚀率

mm/a达标率重点设备

运行时率

指标

(%)每超1%奖每降1%罚指标

(%)罚

元元(元/1%)

检测考

核方法抽检3次/月依据局污水水质每月检测数据及每月考核公报集输科每月考核

3、自然气管理:考核执行《**采油厂自然气管理考核方法》。

(1)在气井气管理节点上,气井开井时率每降低一个百分点罚**元。

(2)在伴生气管理节点上,对各采油单位的油田伴生气管理,每查出一处私接乱挂非法接气点,罚责任单位**元。

(3)在计量监控节点上,完善计量仪表,如该装表的不装,或是表已坏不能运行,每发觉一次罚**元。

(4)在管网运行节点上,输气管网输差为*%,实行月度考核,季度兑现,每超欠*%对责任单位奖罚**元。

(5)在装置运行节点上,脱硫装置运行时率每降一个百分点罚**元,完好率不达标罚**元,h2s含量超标罚**元。

(6)在计量监控节点上,计量精确率不达标罚**元,计量器具校检率不达标罚**元。

(7)在生产用气节点上,由于管理不善,供配气工作不合理影响供气一次罚**元。

(8)在生活用气节点上,由于管理不规范,未完成外交气量指标每欠1%罚**元。

4、轻烃管理

(1)在压缩节点上,压缩机运行效率低,参数达不到要求,出口压力符合率每降1%罚**元。

(2)在干燥节点上,自然气干燥后含水不达标罚**元。

(3)在制冷节点上,制冷温度达不到规定要求,罚**元。

(4)在分馏节点上,由于操作不当,限制参数不合理一次罚**元,液化气c5+含量不达标罚**元,轻油饱和蒸汽压不在指标范围内,罚**元。

(5)在轻烃储存节点上,储存量每超一个百分点罚**元。

(6)在充装计量节点上,操作不当一次罚**元,计量器具完好率不达标罚**元,校检率不达标罚**元。

(7)轻烃产量指标考核:液化气产量比考核指标每超欠1吨奖罚**元,轻油产量比考核指标每超欠1吨奖罚**元,实行月度考核、季度兑现。

物业区域管网运行管理方法

物业区域管网运行管理方法人员配置:专业管工:1名

1、每天早上上班后,对运行中的管道进行巡查,目前是低区管网,巡查中留意检查阀是否被转动过,管道有无渗水、漏水,腐蚀,管口有无堆放重物等现象。

2、逐层对各卫生间管网进行检查,卫生间各种阀中有无被损坏,启闭是否正常,阀件、管道有无渗漏,水压是否过高过低。

3、对各主管道上的阀件,每月中旬检查、修理和开关一次。

4、每季一次(季末)更换闸阀盘振,外露丝杆加油,以及更换其它易损件。

5、每季一次(季初)检查我上的排气阀、大栓、压力表等附属设备是否良好。

6、每月一次清理堆护阀门井,保持井内无杂物。

7、管网上的压力表和水表应按计量器具年检规定进行严格年检,并有有效期检定合格证。

8、每年末时排水沟盖板,排水沟进行清理,检查。

以上各项在运行中如发觉问题,即时汇报、解决,并作好记录。

维护修理安排表

运维部运行绩效考核管理方法

目的

1.1为规范和完善运维部平安工作管理,保证员工人身平安和设备的稳定运行,建立健全平安生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发觉优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理方法。

原则

2.1公开原则:考核过程公开化、制度化。

2.2客观性原则:用事实标准说话,避开带入个人主观因素。

2.3反馈原则:在考核结束后,考核结果必需反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的看法,并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。

绩效考核对象

3.1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人。

适用范围

4.1本考核适用于公司运维部全体员工。

考核小组

5.1组长:运维部经理

5.2组员:值长、设备员(兼职平安员)

考核依据

6.1国家电网电力平安工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。

6.2依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度平安生产考核目标责任书

绩效考核的周期

7.1月度考核:指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事

项和协作协作等部门职责的履行或常规工作完成状况。

7.2年度考核:部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成状况。

7.3不定期抽查考核:考核小组对部门的分管变电站平安、技术培训和生产运行不定期的抽查。

考核标准

考核标准以以运维部月末绩效考核指标状况为基准。

考核内容

1平安考核

考核项目

考核内容

考核

备注

安全生产管理

进入设备区不戴平安帽,不穿绝缘鞋

罚款30元

停电更换熔断器后,复原操作时不带绝缘手套

罚款30元

倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置

罚款50元

当值值长未对检修后的设备现场验收

罚款50元

操作人倒闸中随意解锁

罚款100元

操作人倒闸中不按依次进行,出现跳项或漏项操作

罚款50元

单人作业中进行登高或登杆操作

罚款50元

在电气设备上工作,工作负责人未办理工作票

罚款100元

当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电

罚款100元

当值人员处理sf6气体泄露事故时,不戴防毒面具

罚款100元

当值人员雷雨天巡察设备时靠近避雷器和避雷针

罚款50元

当值人员平安工器具损坏不汇报,不刚好更新;运用不合格的平安工器具以及平安工器具不定期校验

罚款50元

进入电缆沟前,不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超标,无通风设备等

罚款100元

户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运,并与带电部份未保持足够的平安距离

罚款50元

当值人员未按规定投入五防装置

罚款50元

站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案

罚款50元

站长、值长对新入职员工未进行平安教化培训和考核干脆上岗

罚款50元

站长未定期组织月度平安活动

罚款50元

进行线路作业时不带平安帽,不穿绝缘鞋;拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套

罚款50元

登高在两米以上,未系平安带扣

罚款50元

消防平安管理

平安员未对消防设施设备定期校验

罚款50元

平安员未建立消防设备台账

罚款50元

当值人员未对消防设备做月度定期检查

罚款50元

站长未建立消防管理制度

罚款50元

主变压器设备区、主控室、配电室、库房旁边未设置消防设施。

罚款50元

施工平安管理

变电站未建立施工平安管理制度

罚款50元

平安员对进入设备区施工人员未进行平安培训和教化

罚款50元

工作许可人未向施工人员告知现场作业危急点,未布置平安措施或布置措施不完善

罚款100元

交通平安管理

未经部门领导批准私自用车

罚款50元

未经批准将自己保管的车辆交他人驾驶和练习驾驶的

罚款50元

酒后驾车

罚款300元

因驾驶人缘由发生交通事故,但未造成损失的

罚款200元

因驾驶人缘由发生交通事故造成损失的。

罚款300元

未按公司规定对车辆定期保养

罚款100元

2运行部变电站员工月度绩效考核表

考核项目

考核内容

考核得分

平安生产

30分

发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30分

违章作业无论是否造成后果扣除10分

值班期间因巡察不到位。造成设备被迫停电扣除10分

平安用具到期未做试验当班人员未发觉扣除10分

进入设备区不带平安帽,不穿绝缘鞋在设备区操作不戴平安帽、不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10分

执行的两票合格率要求100%,发觉一处不合格扣除5分,操作中随意解锁扣除5分

变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分

当值人员发觉变电站施工检修人员有违章作业未制止,扣除5分

运行管理

30分

未按规定进行交接班,影响正常运行工作的扣除10分

值班各种报表、未能精确统计上报或记录出现错误扣除5分

资料员各种报表、记录、文件未能刚好归档存贮扣除5分

站、值要按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10分

巡察发觉设备缺陷嘉奖5分,汇报缺陷不精确扣除5分

因未发觉缺陷造成事故者扣除20分

因当值人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分,因设备自身缘由被考核除外

未刚好精确的执行调度吩咐,发生事故未刚好汇报调度及主管领导的扣除15分

未刚好完成领导交办的各项工作扣除5分

技术培训考

核20分

安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分

运行岗位、技术考核不及格一次扣除10分

参与电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分

月未组织学习培训每次扣除值长5分

无故不参与各种培训学习每次扣10分

劳动纪律20

分

规范作息时间无故迟到早退一次扣除5分

值期间主控室卫生脏乱,交接班时未清扫主控室卫生全值扣5分,值长扣10分

未经部门经理、值长同意私自换班扣除10分,值长私自换班扣除20分

当值期间未向值长汇报无故脱岗30分钟及以上的扣除10分

主控室吸烟一次扣除5分

岗期间饮酒赌博者扣除10分

说明

说明

1、绩效考核表考核对象为部门员工值长,考核人为部门经理,每月25日前此表报到综管部;综管部汇总后报分管副总、总经理审批,之后报财务部执行。

2、当月绩效考核成果在85(含)分---95分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成果在70(含)-85分的扣除本月绩效工资的10%,成果在70分以下的扣除月度绩效工资的25%。

3运维部线路班员工月度绩效考核表

考核项目

考核内容

考核得分

平安生产30分

①发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30分

②章作业无论是否造成后果扣除10分

③高在两米以上,未系平安带扣10分

④全用具到期未做试验当班人员未发觉扣除10分

⑤进行线路作业时不带平安帽,不穿绝缘鞋、拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套扣除10分

⑤执行的两票合格率要求100%,发觉一处不合格扣除5分,在巡察中未办理工作票随意解除故障扣除5分

⑥路有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分

⑦线路班人员发觉本班检修人员有违章作业未制止,扣除5分

⑧按规定的道路行驶车辆或违章驾车,扣除5分

⑩停电作业未按要求停电、验电、挂接地线及其它平安措施的,扣除20分

运行管理30分

①能精确统计上报或记录出现错误扣除5分

④没能按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10分

⑤巡察发觉设备缺陷嘉奖5分,汇报缺陷不精确扣除5分

⑥由于未发觉缺陷造成事故者扣除20分

⑦由于线路班人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分,因设备自身缘由被考核除外

⑨现重大缺陷未刚好汇报或消退缺陷的扣除15分

⑨未刚好完成领导交办的各项工作扣除5分

技术培训考核20分

①安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分

②行岗位、技术考核不及格一次扣除10分

③加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分

④月未组织学习培训每次扣除班长5分

⑤故不参与各种培训学习每次扣10分

劳动纪律20分

①担心规范作息时间或无故迟到早退一次扣除5分

②听从站长或班长支配工作任务的,扣10分

③经站长、主管班长同意私自到现场处理故障扣除10分。

④值期间未向主管班长或站长请假无故脱岗30分钟及以上的扣除10分

⑤遵守公司劳动纪律扣除5分

⑥岗期间饮酒赌博者扣除10分

考核总分

绩效改进看法

考评人签字

说明

1、本绩效考核表考核对象为部门员工(含班组长、值长、主管),考核人为部门经理,请于每月25日前将此表报到行政部;行政部汇总后报主管副总、总经理审批,之后报财务部执行。

2、当月绩效考核成果在85(含)分---95分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成果在85分以下的,每低5分,绩效工资减100元。3、本考核表最终说明权归公司经营班子。

4运维部生产运行检查表

检查项目

检查内容

备注

变电站

设备全

面巡察

监控台、监控室、爱护盘室

监控、集控系统及管理计算机显示正常

主变爱护屏指示正常

站用变及无功设备爱护屏指示灯正常

各线路爱护屏指示正常

各爱护屏压板投入正常

故障录波器电源指示灯正常

平安稳定装置指示正常

监控机各种数据指示正常

计量电度表屏各有无功表计量正常

pmu同步向量测量屏指示灯正常

模拟屏位置与实际相符

监控机预报、事故音响正常

监控机光字牌显示正常

空调运行正常

各路测控屏指示正常

所用变

室

室内通风装置良好

开关刀闸位置指示正确,指示灯亮

柜体无异样气味和声音

进线开关电流值指示正常

电压表显示在正常范围之内

各设备接头无发热现象

主变压

器、站

用变、电

容器、电

抗器

运行声音正常

油温指示器指示正常

套管瓷质部分正常

油枕油面正常

各部位无渗漏油现象

电容外壳无变形

瓦斯继电器充溢油

各接头无发热和放电声

呼吸器硅胶不变色

检查项目

检查内容

备注

断路器、

隔离开

关、母

线、引线

开关分合闸位置正确

开关机构及储能正常

端子箱小开关正常,门关闭良好

母线伸缩接头完整,无断裂

遥控开关切在“远方”位置

sf6开关的sf6压力值正常

各设备接头无发热现象

引线松紧适度,无断股

开关的加热、除潮装置投入正常

瓷瓶清洁,无裂纹

电压互

感器、

ct、cvt、

bl

设备无异样声音

各设备接头无发热现象

充油设备油位正常

充油设备无渗油现象

bl泄漏电流指示正常

端子箱小开关正常,门关闭良好

bl放电计数器动作正确

瓷瓶清洁,无裂纹

直流、低

压沟通

系统

低压交直流系统无异样声音

充电机显示屏显示正常

蓄电池室温度正常

交、直流开关分合位置正确

直流屏各电流、电压数值正常

蓄电池单体和整组电压正常

交、直流指示灯正常

各接头无发热现象

蓄电池无渗漏液、无变形

电缆夹

层、电缆

沟

电缆夹层内整齐、无渗漏雨

电缆夹层照明完好

电缆标牌正确、清晰

电缆无破损

标示牌完好,无断线无异样

检查项目

检查内容

备注

特巡

缘由

雷雨冰雹、大风、大雾、大雪、气温突变、方式改变、大修后的设备、新投运的设备、严峻缺陷设备、保电、过负荷、事故后

巡察点

主控室、监控系统、各电压等级母线、220kv设备、35kv设备、主变压器、站用变、电容器、烟感火警报警装置、电缆沟、房屋渗漏状况、变电站围墙电网、电缆夹层、低压配电室、通讯机室

巡察内

容及标

准

当地监控机异样报警及爱护装置报警、动作信号

故障录波器动作状况

房屋渗漏、门窗玻璃状况

端子箱、机构箱门关闭及密封状况

设备无放电现象和放电痕迹,无异音

瓷质部分坚固无破损,瓷瓶无附冰,设备基础无下沉

避雷器动作状况,在线监测仪泄漏电流

排水系统正常,电缆沟无积水

开关掉闸、接地状况

设备接头无发热、积雪无融雪及冰溜状况

无异物刮起,清理设备四周杂物

设备压力正常、无过热现象

注油设备油位正常、无渗漏、无变色

引线弧垂正常,无松弛或过紧及断股现象,引线摇摆正常

缺陷设备跟踪状况

神东煤炭集团特种车辆运行管理方法

第一章总则

第一条为了规范特种车辆运行管理，提高司机驾驶操作技能和车辆利用率，保证车辆平安运行，特制定本方法。

其次条特种车辆是煤矿协助运输的专用车辆，运用特种车辆必需遵守《中华人民共和国道路交通平安法》、《煤矿平安规程》、《特种车辆平安技术操作规程》的有关规定。

其次章驾驶员一般规定

第三条驾驶员必需持有中华人民共和国机动车辆驾驶证、国家平安监察部门签发的厂机司机特种操作证、公司安监局签发的入井平安许可证，持证上岗。

第四条驾驶员必需熟识所驾车辆的结构、性能，驾驭其操作要领，并能解除一般故障。

第五条驾驶员应爱惜车辆设施，按规定进行日常维护、保养，保持车况良好，车容整齐，工具附件无损坏、丢失。

第六条驾驶员严禁酒后驾车，严禁带烟火入井、严禁私自将车辆交无证人员驾驶。

第七条在井下作业时，驾驶员必需随车携带便携式瓦检仪。

第三章运行管理

第八条行车前应按规定全面检查车辆完好状况，确保平安运行。

第九条特种车辆井下行驶最高速度必需遵守下列规定：

1、直行巷道空载最高速度20km/h；重载最高速度15km/h；

2、巷道交叉口、转弯处、下坡时、会车时、行车区域内视线不清时，应鸣笛，减速慢行。

3、进入作业区时，应当留意警示标记，鸣笛、减速行驶，车速不超过5km/h。

4、牵引故障车辆时，主要运输巷道速度不超过10km/h，转弯、下坡时不超过5km/h。

第十条同向行驶车辆平安运行间距不得低于50米，相向行驶时应提前向对面车辆发出信号，其它车辆应主动让道。

第十一条车辆作业区域严禁非作业人员进入。做到行人不行车、行车不行人。

第十二条司机应熟识巷道状况，车辆运行和作业时，严禁损坏井下管线、设备、设施。

第十三条依据搬运设备的状况选择车型，车辆不得超载运行；增速必需先由低到高，不得高档起步；减速必需先制动减速再减档，不得干脆减档；下坡严禁空挡滑行。

第十四条牵引车辆时必需有三人同时进行，两人操作，一人监护指挥。

第十五条车辆载运大型设备行走时，必需明确跟车人员的乘坐位置。

第十六条车辆在运输设备时，必需按规定选择合格捆绑用具，捆绑完成并确认无误后方可运行。

第四章行车线路规定

第十七条车辆运行线路，巷道及硐室高度根据综采工作面安装、回撤通道支护矿务工程标准规定执行。

第十八条综采工作面安装回撤期间，车辆运行线路上的风门，必需设专人看管。

第十九条运行线路上方的管线及吊挂皮带距底板净高度不得低于3.2m，大采高路途不得低于3.6m；巷道悬挂电缆高度距底板不得低于1.8米；水管与电缆悬挂在巷道一侧。

其次十条综采工作面安装回撤期间，运行线路巷道内水泵及其它矿用设施应设置在平安硐室或联巷内，并有明显的反光标记。

其次十一条在运行线路上，每隔3000m至少设置一处加水点。

其次十二条在为矿井生产服务时，运行线路底板淤泥积水深度不得超过200mm。

其次十三条在冬季综采设备安装回撤期间，矿井应在地面或井下供应足够的车辆存放点，保证车辆的冬季平安运行。

其次十四条在综采工作面安装回撤期间，在运行线路上不得进行其它作业。

其次十五条第五章处罚

其次十六条车辆运行出现下列状况，依据情节赐予责任人100~500元惩罚。

（1）车辆带病运行、灯光不全、指示仪表不正确投入运行的；

（2）爱护装置失灵，或有意甩爱护的；

（3）车辆运行中违章操作，撞坏设备、电缆、水管、风门等其它设施的。

其次十七条特种车辆运行时只能乘坐跟车人员1人，否则罚驾驶员200元，罚违乘人员每人200元。

其次十八条跟车人员没有履行职责，未按规定位置乘坐，罚跟车人员200元，罚驾驶员200元；跟车人员在车辆上睡觉按三违处理。

其次十九条驾驶员没有严格执行行人不行车、行车不行人制度，依据情节罚100~200元。

第三十条对强行拦挡、爬乘车人员按三违处理。

第三十一条爱护装置失灵，或有意甩爱护造成车辆损坏，罚款500－1000。

第三十二条对于行车巷道不符合本方法相关规定，在验收中提出问题逾期不整改的，依据情节罚责任单位1000~10000元。

第三十三条第六章附则

第三十四条本方法适用于神东煤炭集团所属各单位。

第三十五条本方法说明权属神东煤炭集团。

第三十六条本方法自下发之日起执行。

电梯运行平安管理制度方法

为保证本单位正常经营工作顺当进行,落实平安生产的主体责任,加强对特种设备的平安管理,确保设备平安运行,为本单位的发展供应合法、平安、牢靠、经济、有效的硬件设施设备保障,使设备平安管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据《特种设备平安监察条例》(以下简称《条例》)等法规、规范的要求,结合本单位实际,特制定本制度。

一、特种设备平安生产责任制和岗位责任制

平安生产责任制度是特种设备平安管理制度的核心,是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对平安生产应负责的制度,应依据部门和人员职责分工来明确详细内容,充分体现责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的平安管理。

本单位的法定代表人是负责特种设备平安的第一责任人。本单位设置特种设备平安管理部门全面负责本单位的特种设备平安管理工作,并配备专职的平安管理人员,各级领导、各个部门、各类人员的特种设备岗位责任制如下:

(一)岗位责任制

1、各级人员的平安生产责任制:

(1)法定代表人岗位职责:

本单位的法定代表人是负责特种设备平安的第一责任人,全面负责本单位特种设备平安工作。

严格执行国家和有关特种设备平安管理的有关法规、规范及有关标准的要求。

明确落实特种设备平安的措施,设立负责特种设备平安的管理机构和人员,负责资金的投入,制定、发布特种设备平安管理的各项制度和操作规程。

定期组织特种设备平安检查,发觉问题马上督促整改。

负责组织编制应急预案和应急演练。

负责本单位事故、突发事务的应急、调查、处理和报告。

(2)特种设备平安管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责:

在法人领导下,对特种设备平安管理详细负责。

驾驭相关特种设备平安学问,满意国家有关平安技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备平安监察部门考核合格,持证上岗。

详细组织制定、修改、落实各项平安管理制度,平安操作规程等,并检查执行状况。

传达、贯彻上级有关特种设备平安的指示以及法律、法规、标准;

定期、不定期检查特种设备;发觉问题,刚好处理;

详细负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。

明确特种设备的平安管理(运用、维保、