2023年总包单位管理制度(4篇)

2023年总包单位管理制度(4篇)

书目

第1篇项目总包单位施工用电管理方法

第2篇总包单位管理总体罚则(3)

第3篇总包单位管理总体罚则(2)

第4篇总包单位管理总体罚则(1)

项目总包单位施工用电管理方法

项目总包单位施工用电管理方法

为更好的使工程项目顺当进行,使工地符合平安文明施工要求,保障工程的施工工期、施工质量。特制定以下施工用电管理方法,请总包单位予以重视并遵守:

〈一〉总包单位与建设单位的关系

1、按总包合同要求,建设单位供应施工用总电源点,总包单位对所承包工程项目的施工用电负全面管理责任。

2、在接通施工用电前,总包单位必需报送专项施工用电方案,并完善相关手续(如通电前箱、柜的试验记录、用电申请等),确定固定用电管理人员,做好技术交底记录,严格按《施工用电管理规范》(见附件)操作。

3、所产生的电费干脆从工程款中扣除。在工程的整个施工过程中所发生的一切用电管理责任均由总包单位负责。

4、在建设单位代表、现场监理及政府相关部门的日常管理中,发觉有违规操作,有不协作工作的行为,口头提出限期整改无效的,处以罚款500--1000元/次;书面提出限期整改无效的,处以罚款1000--5000元/次;此罚款干脆从工程款中予以扣除。在整改期间所产生的其它损失(如停电整改等)概由总包单位担当。

〈二〉总包单位与指定分包单位的关系

1、总包单位必需无条件供应建设单位所指定的分包单位的施工用电,并负责全面管理,并对在施工过程中的用电事务负责。

2、指定分包单位所产生的费用按每月用电量计费干脆缴纳至总包单位(现金支付)。单价按甲方收取总包单位单价的1.1倍计取,其中超出的0.1倍作为总包单位的管理、协作等费用。

3、在施工过程中及施工结束后,加强协调管理,并刚好与指定分包单位抄表确认,督促指定分包单位完善全部用电事宜。

4、假如指定分包单位未缴纳所产生的施工用电费用,总包单位应主动向建设单位反应(以书面形式),并出具相互的抄表记录,建设单位与总、分包单位确定后,由建设单位督促分包单位限期缴纳,在超出期限缴纳的,建设单位将按抄表记录的两倍费用从分包单位的工程款中扣除。

5、施工过程中,总包单位须要检修、整改及对指定分包单位停电,必需提前报建设单位现场代表批准。若擅自停电处以500-1000元/次的罚款,并担当指定分包单位的误工损失。

〈三〉总包单位用电管理概述

1、总包单位一级配电柜必需安装与电缆、用电负荷相匹配的隔离开关、断路器、互感器、计量表(kwh),并有符合规范标准的接地爱护。一级柜出线必需设有漏电爱护,二级柜(箱)出线线路必需按施工用电规范设计、安装,经相关单位验收合格后,才赐予送电,如达不到规范要求,概不送电,所造成的后果由总包单位自行负责。

2、全部计量表必需垂直于地面安装,如发觉随意放置表箱(柜),则处以100--500元/次的罚款;假如产生严峻后果的,将通报公司,同时处以1000--5000元/次的罚款,罚款干脆从工程款中扣除;假如情节特殊严峻的,则干脆将施工班组(或项目)予以清除施工现场,并通报公司,予以重处,即处以整个工程款的0.5%--1%的罚款,直致解除合同,由此所造成的一切损失概由总包单位负责。

附件一:

《施工用电管理规范》

--施工用配电箱(柜)的要求

一、配电柜应符合下列要求:

1、柜两端应做接地(接零)。

2、柜应做名称、用途、分路标记,且标记清楚易辨。

3、柜不得干脆挂接其他临时用电设备。

4、柜或线路修理时应挂停电标记牌。停、送电必需由专人负责,停止作业时断电上锁。

二、电缆线路敷设

1、应采纳埋地或架空敷设,不得沿地面明设。

2、埋地敷设深度不应小于0.7m,并应覆盖硬质爱护层;穿越建筑物、道路等易受损伤的场所时,应另加防护套管。

3、架空敷设时,应沿墙或电杆做绝缘固定,电缆最大弧垂处距地面不得小于2.5m;在建工程内的电缆线路应采纳电缆埋地穿管引入,沿工程竖井、垂直孔洞,逐层固定,电缆水平敷设高度不应小于1.8m。

三、配电箱及开关箱:

1、施工用电应实行三级配电,即设置总配电箱或室内总配电柜、安排电箱、开关箱三级配电装置。开关箱以下应为用电设备。

2、施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置,当合置在同一箱内时,动力与照明配电应分路设置。

3、施工用电配电箱、开关箱应采纳铁板(厚度为1.2-2.0mm)或阻燃绝缘材料制作。不得运用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。

4、施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方,其四周应有足够二人同时工作的空间和通道。

5、施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在坚实的支架上,严禁于地面上拖拉。

6、施工用电开关箱应实行'一机一闸'制,不得设置分路开关。

7、施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路爱护器、过载爱护器,其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电爱护器。

8、施工用电漏电爱护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定:在开关箱(末级)内的漏电爱护器,其额定漏电动作电流不应大于30ma,额定漏电动作时间不应大于0.1s;运用于潮湿场所时,其额定漏电动作电流应不大于15ma,额定漏电动作时间不应大于0.1s。总配电箱内的漏电爱护器,其额定漏电动作电流应大于30ma,额定漏电动作时间应大于0.1s。

四、每月必需对箱(柜)进行检测,保证施工用电的正常运行。

五、假如违反以上任何一条款,在责令未予以整改的,将处以500--2000元/次的罚款,且所带来的一切损失均由施工单位自行担当。

总包单位管理总体罚则(3)

六、成品爱护惩罚条例

1.无成品爱护方案(措施)的单位罚款3000元。

2.未按审批后的成品爱护方案(措施)实施,且造成成品损害的罚款单位5000元,并赔偿造成的工期及费用损失。

3.无成品爱护交底记录对其单位罚款1000元。

4.施工人员要已安装完的管道及电缆桥架上行走、噔踩、当作支撑或跳板的罚个人100元,罚所在单位1000元。

5.未办理特别部位施工许可的到已运行(或已安装)的变配电室、空调机房等功能间内施工的,对未批准进入者罚款100元。

6.载重1.5吨以上的车辆进入大厦内,对所属单位罚款1000元,若造成成品损坏的,责任者要赐予相应赔偿。

7.电气管盒:因分包单位预埋管路、盒出现堵塞、破损及位置不精确而导致对其他工程影响时,每发觉一处,分包单位除赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元。

七、工程报验管理规定与惩罚条例

7.(1)分包单位严格限制用于工程的全部材料设备,严禁运用伪劣产品和不合格产品;做到材料设备均经总包单位(出厂合格证、质量证明书)和监理签字认可后方可用于本工程;各施工单位必需坚持工序报验,未经报验即进行下道工序施工,每出现一次违规对单位罚款2000--10000元,对责任人罚款200元。

(2)如分包单位未按合同约定制订合理的半成品、成品爱护措施,并报总包单位批准,总包单位对分包单位处以2000元/项的罚款;

(3)如分包单位未按合同约定刚好与各工程分包单位进行交接验收和办理交接手续,总包单位对分包单位处以2000元/次的罚款;

(4)如分包单位未执行总包单位确认的半成品、成品爱护措施,而造成的损失由分包单位担当,总包单位对分包单位处以2000元/次的罚款;

(5)分包单位实际施工进度与经总包单位确认的月进度安排滞后,累计延误时间不得超过五天,超过五天,分包单位担当给总包单位造成的干脆和间接经济损失,并向总包单位支付工期延误罚金:罚金为每延误一天罚10000元。

(6)各施工单位对工程质量要仔细执行'三检'制度,并上报三检记录,否则对单位罚款1000元;对责任人罚款200元。

八、工程保修管理规定与惩罚条例

(1)分包单位未按合同约定刚好组织修理工作或未达到修理服务质量,给总包单位或业主造成的一切损失由分包单位担当,并向总包单位支付违约金1000-50000元/次;

(2)分包单位虽修理刚好,但因分包单位缘由已造成严峻后果和损失,分包单位除担当影响和损失,并向总包单位支付违约金50000-100000元。

九、资金运用管理规定与惩罚条例

在业主按合同约定付款的状况下,如分包单位未能按合同要求正常施工,分包单位必需限期复原正常生产,总包单位有权建议业主从下次支付工程款中扣除该项工程款的20%作为违约金。

九、项目防火规定

(1)施工现场机械用电,必需做到接零接地,一机一闸,要配有防护箱(罩)。

(2)施工现场的木工房必需做到每天工完场清,禁止乱扔乱倒易燃物品。违者由保卫组对有关责任人进行指责教化。

(3)项目内严禁私烧电炉、碘钨灯,违者罚款200元。

(4)项目内严禁用非保险丝代替保险,违者每一惩罚款200元,造成损失的追究责任人的责任。

(5)项目内动用明火后,没有刚好清除易燃、易爆物品的,保卫组应对操作班组或个人罚款200元。造成损失的,依据情节追究责任。

(6)项目内的照明用电,须由项目指派电工按规定拉接,任何部门和个人不准私拉乱接,违者罚款500元。

(7)严禁破坏,乱拿乱用消防器材,违者赐予行政处分并罚款1000元,情节严峻者依法追究法律责任。

总包单位管理总体罚则(2)

二、施工进度惩罚条例

惩罚标准:(每次)

1.不听从总包单位在进度、质量、平安、文明、施工等方面的协调管理每次1000元。

2.未按时报月进度安排500元。

3.未制定周施工安排500元。

4.月进度安排未按时完成5000元。

5.周安排未按时完成5000元(月安排完成可退回)。

6.未按时上报当月工程统计报表当月不支付工程款。

7.例会无故迟到者200元

8.缺席、不参与总包例会300元

9.由于分包单位的缘由使本工程不能根据分包合同约定的竣工日期或通过业主确定应当顺延的日期竣工时,每延误一天,分包单位应根据合同约定的违约价款向总包单位支付违约金,并赔偿总包单位因此受到的全部损失;

三、技术管理规定与惩罚条例

(1)分包单位未能按政府有关规定及合同约定对工程文件资料进行管理,分包单位担当因此造成的损失,向总包单位支付违约金1000-5000元;

分包单位未能按分包合同约定的时间刚好上报施工方案、工程月报、进度安排,总包单位将建议业主缓付或停付工程进度款。

(2)分包单位未能建立质量监督检查体系或未能有效的运行,分包单位必需限期整改并达到总包单位满足,同时向总包单位支付违约金5000-10000元;

(3)在施工过程中,分包单位未按有关规定对质量检查、材料设备进行标识,分包单位必需限期整改并达到总包单位满足,同时向总包单位支付违约金1000元/处。

3)在工程竣工前,分包单位仍不能于所限定的日期内呈交合格的档案资料,则依据档案管理的规定赐予惩罚(违约);自竣工之日起每超过一个月,扣除工程质量保证金的5%;超过六个月,扣除工程质量保证金的50%;由此导致的工程不能按期验收交付给总包单位造成的一切损失由分包单位担当。

四、平安施工奖罚条例

(一)、平安制度方面罚款标准

1、无平安管理体系或体系不完善的对其单位罚款5000元,尽管平安体系完善但未真正实施的单位罚款3000元。

2、无平安技术措施,无平安技术交底的单位,罚款4000元。

3、无平安教化台帐,罚款200元。

4、无平安设施投入台帐罚款50元。

5、无平安技术交底台帐和交接班记录的罚款200元。

6、无平安检查台帐,罚款200元。

7、无平安生产责任制台帐,罚款200元。

8、无班前平安活动台帐,罚款200元

(二)、违反平安管理规定惩罚标准:

1、整改通知单不刚好反馈者200元

2、对指示单或整改通知单不刚好整改者500元

3、配电箱无门无锁的、箱内有杂物的、箱门放开的每发觉一惩罚款100元。

4、机电设备运用无开关箱的、开关箱内无漏电爱护器或失灵的每发觉一惩罚款200元。

5、电箱内接线混乱、回路无编号、一闸多机、开关破损失灵的、闸刀无爱护盖,用金属丝代替熔丝的、电源线无插头的,每发觉一惩罚款100元。

6、机电设备未实行爱护接零措施200元

7、开关箱内电熔丝不按规定设置100元

8、办公室、库房、宿舍内严禁运用超过60w的大功率(如碘钨灯等)灯具取暖、照明,违者没收灯具并罚款500元。

9、用电线路未按规定架空,线缆随地乱拖拉的,电缆电线老化,破皮的,每发觉一惩罚款100元

10、未经允许,随意拆除或移动平安防护设施200元

11、大型机电设备未进行专人专机相对固定200元

12、未经允许,乱接电、水500元

(三)、违章操作、违章指挥罚款标准

1、违章指挥500元

2、违章操作

100元

3、特别工种未持证上岗500元

4、酒后操作200元

5、违反机械运用规程操作者200元以上

(四)、高空坠落物的罚款标准

1、凡是在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层,违者罚款500元。

2、严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料,每次罚款500元。

3、在外架平台上超荷载堆放罚款500元。

4、脚手架不规范设罚款500元。

5、平安网内不得有任何材料或杂物,否则罚款100元。

6、高处作业人员传递物件时,不能抛掷,违者罚款200元。

(五)、违章违纪罚款标准

1、不戴平安帽工人50元,管理人员100元

2、在楼内吸烟50元

3、高空作业、临边作业不系平安带50元

4、明火作业不办动火证500元

防火措施未落实500元

工作区域出现烟200元

5、未发生火灾险情、随意挪动防火器材200元

(六)、设备、材料被盗、损坏罚款标准

1、材料设备丢失,限期购进,并不能影响施工进度。如影响施工进度按标价罚款,并加扣影响工期损失费;

2、因施工管理不当,材料设备损坏,原则上重新购置。能修复的业主同意运用,罚款材料设备的5%;

3、损坏的材料设备不能运用,按标价额罚款并加扣影响工期损失费;

4、依据损坏丢失的材料设备,情节按公安部门追究个人责任;

5、因施工调试方法、技术措施不当损坏设备,按损坏标价罚款;

(七)、平安嘉奖标准

1、在定期评比中,达到优良标准者,嘉奖责任人100元。

2、在平安生产、文明施工方面,主动提出合理化建议,对革新创建平安防护设施有突出责献者,嘉奖100元。

3、在抢救各种灾难事故时,使人民生命和企业财产少损失或不受损失有突出贡献者,嘉奖300元。

4、为了激励相互监督,对违章指挥和违章操作者,任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为嘉奖。

五、文明施工惩罚条例

1.未做到工完场清,垃圾未按指定地点堆放的对其单位罚款200元。

2.不戴出入证、赤脚或穿拖鞋、衣衫不整齐进入现场对个人罚款50元。

3.随地小便对个人罚款100元,随地大便对个人罚款500元。

4.在施工现场乱涂乱画对个人罚款100元。

5.酒后进入施工现场对个人罚款100元。

6.打架斗殴,双方罚款1000元,对肇事方罚款5000元

7.分包单位必需搞好平安生产,杜绝工地出现火灾、重大伤亡事故及重大设备平安事故,由于分包单位缘由造成的一切损失由分包单位担当,总包有权视状况要求分包单位支付违约金10000-50000元/次;

7.如分包单位未能按合同约定做好现场文明施工,分包单位应担当因此造成的影响及损失,并向总包支付违约金10000-50000元。

总包单位管理总体罚则(1)

总包单位管理总体罚则

为保证本工程顺当施工,实现确定的工期、质量、平安、文明施工目标,凡进入本施工现场的单位及人员应严格根据国家有关规程以及现场管理规定的要求组织施工生产,如涉及到危害公共财产平安、他人平安以及不听从总包管理等,总包有权依据有关规定对分包单位进行惩罚。分包单位必需在两日内交至总包财务部,否则加倍惩罚。总包单位将此部分款项交至业主方作为嘉奖基金。

各分包单位均应自觉遵守总承包管理方法、守则,否则按奖罚条例处理。

一、工程质量管理规定及惩罚条例

1.各施工单位必需自觉地接受总包单位在工程质量方面的监督检查,对检查看法,施工单位要仔细进行整改,并刚好把整改状况书面返馈质检站,对不进行整改又不返馈的,罚款5000元.

2.各施工单位进场后需将企业营业执照、资质证书、管理人员资质、特别工种岗位证书,报监理单位审核,对未持证上岗者单位罚款5000元;对其责任人罚款500元。

各施工单位必需严格执行国家及地方质量检验评定标准时,刚好、精确地将已完成的分项、分部工程质量进行评定,对于质量评定弄虚作假、滞后等,罚款5000元,对其责任人罚款200元。重要部位施工质量依据总承包、监理、业主统一评定实行奖罚结合的方法,嘉奖限额为1-2万元。施行在工程验收过程中,如发觉分包单位施工部分存在以下质量问题,分包单位应担当以下违约责任:

(1).防水:屋面防水工程、卫生间和外墙面,及室内防水发觉未按设计及规范标准施工,屋面外墙面及室内防水每发觉一处渗漏,分包单位除无条件返工修理,赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金5000元/处;地下室防水发觉一处渗漏,分包单位除无条件实行有效措施处理,赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金5000元/处。

(2).墙地砖:必需严格按施工方案排砖否则罚款1~2万元。不应出现色差、缺棱掉角、划痕、翘曲、尺寸不一、污染、接缝高差、接缝超偏、排砖不当、钩缝不密实、拼接不规范、空鼓、平整度超偏、垂直度超偏、节点处理不当,每发觉一处,分包单位除无条件返工修理,赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元/处。

(3).滴水:窗台、阳台必需做滴水,每发觉一处漏做或错误,分包单位除无条件返工修理,赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元/处。

(4).烟、风道:烟、风道出现破损、尺寸不符、连接不合理、不严密、未按要求卸荷、开孔位置不精确、开裂,消防风道内抹灰达不到标准,每发觉一处,分包单位除无条件返工修理,赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元/处。

(5).设备管道层、井:设备管道层、井的砌筑、抹灰、防水、封堵、管线布置未达到规范及设计要求,责令无偿返工外,向总包单位支付违约金500元/处,并赔偿全部损失。

(6).电气接地:电气必需接地良好,杜绝短路、断路,发觉一处上述问题,分包单位除无条件修理,赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金1000元/处。

(7).水、电管线预埋标识:必需按图施工,并作出标记,无标记或装饰施工中发觉标记与实际不符,对造成的损失应进行赔偿,且每出现一处分包单位应向总包单位支付违约金500元。

(8).水、电管线预埋遗漏及位置不准:出现预留、预埋遗漏及位置不准,对造成的损失应进行赔偿,每出现一处分包单位应向总包单位支付违约金500元。

(9).水暖管线:出现跑、冒、堵、漏等现象,分包单位除赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元/处。

(10).卫生洁具、散热器:安装位置不精确,安装过程中的器具损坏,分包单位除赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元/处。

(11).设备设施调试:工程竣工验收前,分包单位对全部设备设施必需进行调试,模拟客户运用状态,如因调试不到位而造成损失,分包单位除赔偿总包单位损失外,另向总包单位支付违约金500元/处。

分包单位不履行本分包合同约定的义务或不按本分包合同约定履行义务时,应担当相应的违约责任。因此给总包单位造成的损失,分包单位应负责赔偿。

3.各施工单位要严格执行作业面交接制度(总包、监理单位、双方施工单位参加),由于作业面未交接或交接不仔细,造成工程质量不合格,由接收单位负责返工处理,并罚款5000元。

4.施工单位技术管理人员在分项工程施工前,必需进行施工技术交底(书面),无技术交底,对单位罚款2000元;对责任人罚