考勤管理学习心得体会

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能够担当班级考勤员这一职务，并且能够参与本次考勤员培训学习，我感到特别的荣幸。通过本次的学习，是我熟悉到了考勤员这份工作的重要性，以及对待这分工作应当用什么养的心态，什么样的方法去处理好工作与同学们之间的关系。以下便是我通过本次学习总结的一些心得体会：

一、重新给自己的工作范围及工作角色定位。

两次的学习虽然很短暂，但对我来说还是收获颇多的，以前始终认为，考勤员是一个可有可无的职务，但通过本次的学习，我转变了这种不正确的看法，并对考勤员的工作有了全新的，更深层次的熟悉与理解。考勤员不仅仅是监督他人，服务同学的班级干部，更是在班级学风建设中扮演了重要角色。因此，作为一名考勤员，我会更加端正自己对这分工作的看法以及责任感，并把人情与工作用正确看法去对待。同时在工作与学习中我会以身作责，严格的要求自己，在同学们中树立一个良好的典范。

二、增添考勤员自身所具备的一些素养。

许多人都认为考勤是最难的一份工作，由于他很简单造成考勤员与同学们之间的冲突。确实，如果考勤员没有一颗公正公正的心，就会引起同学们对自己的不满，老师对自己的不信任。因此，作为考勤员，必需要增添自己的责任心，要有一颗公正公正的心并做好自己的角色定位，同时也要具备很强的自控力量，这一点是特别重要的。假如这一点做不好，同学们就不会听从你的管理，导致自己的工作无法正常的进行，甚至还会造成同学

与老师对自己的不信任的心理，是自己陷入两难的境地，这当然对自己今后的学习与工作造成不好的影响。所以作为考勤员，就必需要严格要求自己，只有自己把规范掌握好了，才能使老师信任自己，同学听从于自己的管理。

三、明确的熟悉考勤工作的重要意义以及考勤工作的规范性。

作为考勤员要做到防微杜渐，不能包庇无故旷课的同学，要做到对老师与同学负责，由于考勤员的工作执行的好坏直接关系到学风体系的形成。其次，做好考勤这分工作不仅可以熬炼自身的工作耐烦，提高自己的谨慎看法，而且是本班同学养成良好的学习习惯和组织纪律性，形成良好的学习气氛，同时也是系院对同学管理一体化，使得院里老师准时地把握同学们学习的真实状况并加以管理。

作为考勤员，除了对考勤这分工作的重要意义有一个明确的熟悉与了解外，还必需规范好自己的工作，严格遵守学院考勤要求，做好考勤记录，仔细精确地填报考勤表并按时上交，是院里的考勤工作能够顺当完成。

通过本次的学习，我对考勤工作也有了一个全新的熟悉与理解，到同时也熟悉到考勤工作的重要性。虽然考勤员是一名很一般的班级干部，但我喜爱这分工作，我信任只要自己专心仔细去做，自己肯定更把这份工作做好，在做好这分工作的同时，用正确的方法与看法搞好与同学之间的关系。

考勤管理学习心得体会2

学习了店面经营管理，其中有一点是制订店面的考勤制度，给我的感受很大。

第一、制订考勤制度是对事不对人，是以法制店，而不是以人制度。制订店面管理制度，考勤制度是其中特别重要的一项内容。制度是每个人都必需遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的时候，也能够有法可依而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作主动性，约束员工的行为。只有这样，店员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保店面经营的正常有序。

其次、好的制度需要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人催促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，嘉奖;违背规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作主动性。

第三、制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特别状况而违背规定的员工，该按制度来执行的，惩处没得说，但管理者切不行以为就些结束了，应当私底下跟该员工的主动沟通后，让他更好的为公司服务。

第四、管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，全部的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，老板在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也肯定走上了正轨，这个公司的战斗力和分散力是空前的。

搞店面管理，考勤制度是优先要给员工灌输的，也是店面维持正常经营的基础，想搞好店面管理，就要从考勤做起!

考勤管理学习心得体会3

为提升中层管理干部的综合管理力量，最近，开滦蔚州单侯矿织全矿中层管理干部进行了为期5天的培训，培训内容为"李强说管理"，这次培训是在单侯矿为适应企业健康、快速向前进展特定时期开展的，可以说相当准时和必要。通过这次培训，我感受很深，下面我就这次学习培训谈谈自己的一点粗浅看法。

企业要进展，必需有一支高素养的管理队伍，目前，我们的管理队伍在管理上还有很多不尽人意的地方，思想熟悉上与企业快速进展的需要还有差距，管理上还不能紧跟形势进展的步伐，因此，开展这次学习对我们来说，不仅能给思想充电，更重要的是能为以后开展工作带来很多好的管理方法。

李强说管理，尽管内容来自于民营企业，但是，里边有很多好的方法和阅历是我们国企管理人员可以借鉴和学习的。比方说，怎样用人、怎样做人、怎样去做好中层承上启下作用等等。里边最使我感受颇深的是:"怎样去以薪酬留人、怎样情感留人和怎样以学问留人"，这种管理方法最适合企业。是的，企业的进展离不开人，人是企业最活跃的因素。首先，吸引人才，要舍得投资。在市场经济条件下，企业不仅要以优厚的待遇使人才不请自来，还要留住人才，要用感情感召，与他们建立相互信任的关系，对他们要珍惜、爱惜和敬重，这样才能吸引人才、留住人才。如适当提高工程技术人员、各级管理人员以及在工作中有技术特长员工的工资和奖金，并对每年为企业做出重大奉献的科技、管理人员赐予重奖，使员工感到自己劳有所得，有事业感，成就感，在他们感到企业的暖和的同时，也激励其他员工的主动向上精神，与此同时企业也到达了留住人才之目的;其次，企业要敬重学问，要常常对有学问的人员委以重任，让他们感觉到企业敬重他们，使他们的学问化作无形的资产。同时要学会重视对人才的培育，学历当然主要，但不行一味追求高学历。只要员工求上进，我们可以实行对员工进行专业技术培训，扶持员工自学成才。由于企业的用人标准主要看他(她)能不能给企业带来经济或者社会效益。只要对企业进展有利，能给企业制造效益的人，就是真正有学问的人才。

三是应坚持根据德才兼备的原则对员工进行考评。首先，"德"应是前提，"才"是基础。俗话说："有德有才能干事、有德无才会误事、有才无德能坏事"。所以，企业要有一套科学的管理方法。目前，多数企业主要是根据综合考评德、能、勤、绩等方面，由组织评定其人才的工作状况。这种做法对于一些技术能手、能工巧匠类的员工人才、岗位人才就未免过激了。由于这种做法很简单造成对人才的求全责怪，消失讲台阶、看资格、唯资格的问题，是不利于企业对这部分人才的管理和使用的;四是要想管理好人才，企业必需要建立健全人才激励和约束机制。要知道，人才也会产生惰性，也会滋生傲慢自满心情的。所以，在企业内部，决不行把对人才的定位定死，而要用绩效考核的方法对人才进行激励和约束，要把其收入紧密地和其奉献联系起来，最大限度地调动他们的生产主动性和他们的创新力量，使他们能够全心全意地为企业服务。

考勤管理学习心得体会4

本次的公司考勤管理培训，让我对班组考勤工作有了更加深刻的了解;在这个学习的过程中，不断提高自我，超越自我，对于正处于学习阶段的我来说，无疑是如鱼得水。

考勤可以从两方面来理解，一方面是"钱"，也就是员工工资;另一重要的方面就是管理。

考勤跟每个员工的薪资息息相关，合理的考勤制度，能够让员工得到应有的酬劳，使每个员工工作起来更加放心，提高员工工作的主动性;考勤同样跟公司的利益有着至关重要的联系，合理的考勤制度，能够让一个企业在保证每个员工正常收入的状况下，将企业的本钱掌握在一个稳定的状态下，使企业更加高效平稳的进展;考勤制度是维持一个企业运作的根本。

制订考勤制度是对事不对人，是以"法"治理，而不是以"人"制度，这样就将考勤引入到管理的层面中来，在遵守国家法律法规的前提下，管理是在考勤中特别重要的一方面;作为一个管理者，必需要了解考勤管理的基础学问，这样才能合理支配好每一个员工的工作，在保证员工利益的状况下，同样保证公司的利益。比方公司的考勤分三种：第一是标准工时制，即每天工作八小时，每周40个小时;其次种是综合工时制，即以年(季)为周期计算，总工时超过法定工时为加班，年加班工时不得超过432小时;第三种是不定时工时，即以工作任务或其他标准来确定工作时间和休息。每月人均5小时或个人30小时以上，需报告总监，超过两次须在一周内向HR书面说明。作为一个

管理者，必需在清晰的.了解公司考勤制度的状况下，合理支配每一个员工的工作时间和休息时间，本着公正、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，不得消失包庇或隐瞒的状况，这样才能带动员工的主动性，成为一个合格的领导。

制订公司管理制度，考勤制度是其中特别重要的一项内容。制度是每个人都必需遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的时候，也能够有"法"可依，而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作主动性，约束员工的行为。只有这样，员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保企业运作的正常有序。好的制度需要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人催促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，嘉奖;违背规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作主动性。制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特别状况而违背规定的员工，该按制度来执行的，惩处没得说，但管理者切不行以为就些结束了，应当私底下跟该员工的主动沟通后，让他更好的为公司服务。