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文档简介

某某集团2018年度工作目标完成情况考核表姓名工作单位现任职务任职时间序号2018年年初目标设定及主要业绩指标权重评估标准/可量化指标自评情况（迎8年度工作目标完成情况、未完成原因分析）评分情况计划完成时间完成结果描述个人自评上级评分第一部分2018年年初目标设定完成情况1234第二部分2018年重点工作目标完成情况123合计本人签字：主管领导签字：某某集团2018年度述职报告公司+部门+职务+姓名一、工作业绩（晒业绩，亮创新：对2018年度的工作进行实事求是、突出重点的总结，并展现亮点工作、创新性工作，尽量用可量化的数据展现工作业绩）二、工作改进（找差距：对标管理找差距，深挖痛点，自我剖析，理清自身存在的问题与不足，明确下一步整改措施和努力方向）三、下年度的重点工作规划和举措（亮目标，重措施：目标明确，策略得当，措施具体，具有前瞻性、可操作性，尽量用可量化的数据展现规划目标）2019年1月*日某某集团2019年度十项重点工作规划表序重点工作目标工作策划所需内外部资源（部门协作、沟通）考核权重（占全年工作比重）完成标准（量化）实施方法及措施完成时间责任人12345678910制

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