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文档简介

初级管理会计之专业知识综合卷模拟试题及答案

单选题(共50题)1、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D2、在()情况下,按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A3、标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动,体现的原则是()。A.科学性原则B.客观性原则C.正常性原则D.稳定性原则【答案】C4、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D5、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】A6、核算跨期摊提费用应遵循()。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】B7、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C8、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车间一般消耗性材料费用【答案】D9、下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】C10、下列情况中,不宜采用简化分批法的是()。A.同一月份投产的批数很多B.各月间接计入费用水平相差不多C.各月间接计入费用水平相差较多D.月末未完工产品批数较多【答案】C11、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于()。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】B12、以下描述正确的是()。A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】D13、在编制损益表和资产负债表时,首先要区分()。A.产品成本和期间成本B.资本化成本与非资本化成本C.变动成本固定成本D.可计入存货的资本化成本和不可计入存货的资本化成本【答案】B14、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A15、直接材料的数量标准制定的部门是.)。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】D16、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A17、产品售价不受产量变动影响的方法是()。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法【答案】B18、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】B19、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】A20、变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用【答案】C21、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是()。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】B22、本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B23、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】A24、管理会计需要具备的主要职业技能不包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】C25、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.生产车间-般消耗性材料费用C.有助于产品形成的辅助材料费用D.工艺用燃料费用【答案】B26、分步法下先进先出法的主要优点之一是()。A.以上都是B.单位成本计算更加简单C.先进先出法更符合会计准则的要求D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平【答案】D27、下列不属于广义在产品的是()。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库,尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】D28、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】D29、生产性成本和服务性成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】C30、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资规模D.销售成本E.行业特征【答案】D31、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A32、分步法下先进先出法的主要优点之一是()。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C33、分类法的缺点是()。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B34、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案【答案】A35、成本动因通常是通过()确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A36、产品售价不受产量变动影响的方法是()。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法【答案】B37、下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工【答案】B38、分批法适用的生产组织形式是()。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】D39、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是()。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答案】C40、下列不属于工资费用核算的主要原始记录有()。A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单【答案】D41、下列关于“辅助生产成本”账户核算内容说法不正确的是()。A.贷方反映服务费用的分配B.期末贷方余额为辅助生产车间的在产品成本C.辅助生产费用的归集和分配是通过设置“辅助生产成本”账户进行的D.借方反映辅助生产车间所发生的一切生产耗费【答案】B42、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同【答案】D43、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降【答案】B44、分类法是按照()归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别【答案】D45、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】D46、采用分类法时,为了简化计算工作,可以将分配标准折算成(),据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】C47、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A48、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】C49、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末一次登记发出材料数量C.先实地盘点确认期末结存材料数量D.又称实地盘存制【答案】A50、下列各项中,应计入管理费用的是()。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B多选题(共20题)1、分离以后不再加工的联产品。其联合成本的分配适合采用()A.约当产量分配法B.系数分配法C.实物量分配法D.可实现净值分配法E.销售价值分配法【答案】BC2、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本=级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD3、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本二级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD4、投资预算包括()。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心【答案】ABCD5、弹性预算一般适用于()A.销售预算B.固定成本C.人员预算D.混合成本E.变动成本【答案】D6、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是()。A.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异B.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理C.直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理D.直接人工成本差异可能会由采购部门负责E.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门【答案】ABD7、明确的战略有助于企业()。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD8、为了做好资金预算财务部门]应对哪些方面重点对待()。A.需提供各种可能的变通方法B.掌握资金运作规律,正确预算资金流星C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向E.安排筹资计划【答案】ABCD9、管理会计规划未来可以采用的方法有()。A.历史数据分析方法B.统计学方法C.会计方法D.数学方法E.评估方法【答案】ABCD10、产品成本计算的分类法()。A.是以产品类别为成本计算对象B.能分类提供产品成本水平资料C.各产品成本的计算结果有着一定的假设性适用于产品品种、规格繁多,并能划分为若干类别的企业E.使产品成本计算更为精确【答案】ABC11、变动成本法下税前利润的计算公式可以是()。A.销售收入一变动成本一固定成本B.边际贡献一固定成本C.边际贡献一变动成本D.销售收入一变动生产成本一变动非生产成本【答案】AB12、销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦E.确定市场和产品的战略聚焦【答案】ABCD13、建立健全成本责任制度包括()。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本责任奖惩制度【答案】ABCD14、生产中的废品是()。A.可以作为残料出售B.技术上虽然可以修复但在经济上是不合算的C.技术上已不存在修复的可能性D.不可修复废品E.可能在生产过程中发现的【答案】ABCD15、下列有关品种法的计算程序叙述中正确的有()。A.如果只生产一种产品,只需为这种产品开设一张产品成本明细账B.如果生产多

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