景观绿化工程施工现场治理规定

景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）葱建设雕单位究：衔监理尊单位绪：量施工言单位饼：浸编制纠日期篮：目录总则驾管理绝机构峰工程父会议叔管理各制度理监理另例会巾制度洋现场司会和支专题救会制录度航施工亭现场财安全季管理励施工骡现场吼文明座施工效管理呆工程洁质量员管理批土建府部分锤绿化喊部分具喷管漫部分谈照明榨部分声园林逼工程钟质量甲管理走保证金主要貌技术敬措施涛特殊窑工作序岗位输持证币上岗低质量虏控制评措施锹施工许原材倒料、炉机械虽、设松备质企量控婶制远工程蜓进度奥管理喊工程沈成本赏管理屠工程挎奖励议、罚矿款措咳施袄其他张管理睛保证政措施太工期编保证网措施葬雨季潜施工垂保证滚措施染收麦蒸期间立保证殊措施玻冬季也施工博保证老措施夜成品栋、半商成品件保证近措施园防噪旗声及翻减少床扰民应措施徒景观相绿化昏工程撇施工津现场扶管理阅规定漂（初肿稿）摘为明括确参像建各锄方责湖权关吓系，读加强虫对项横目施耕工过受程的在管理车和监糕控，涨保证白项目搞高效盟、安彻全、障有序学的正晨常运致行，争按时展、保拦质、犁保安娘全、宿保成敲本的让完成弄项目仇建设踢任务脾，特第制订的本胳规定米。总则灿1搂、本驳工程昂项目费参建器各方寿应遵蜜守国冈家相融关法秤律、屑法规振及各问级主劝管部肌门的右管理尚规定信。汽2.概施工香中应捕遵守勺规范钳、标燃准和窃设计腊图纸静的规稳定和裤要求办。衫3.纱.生生产静工人最应遵常守安农全、险技术聚操作雅规程年。员4.挑本工逝程项本目参受建各恩方应瓦尽职施尽守逼，确边保合伞同目淹标的臭有效转完成延。愈5.偏本细梅则中叉的未“冻罚吗款拍”朗是指夹在施窗工过啦程中搅违反梅上述功规定洲及本沸实施花细则斗的罚暮款，倍对完台成合永同目披标有湿潜在眠影响乌的行灵为或驰事实逆，实茎施的笨违约轧金的翠扣除必。各枕类售“博罚推款曾”劈应以棋书面意文件玻为准励，被弊处罚昨单位惭签收胆后生活效。颠若被货处罚雕单位钱拒签后，执嚷行单允位应宗标注确拒签渗说明必，处刑罚额半度可结增加逝1-目2爱倍。仇第一位章管洪理机壳构岁1.稠监理楼公导司按愚照合刮同规兆定在怖施工免现场关安排典专业柄监理散工程忆师，任根据敬监理招细则墙，旁生站监跨理方副案等戒实施拨监理挑。亩2.角施工事单位蜘按照巴合同拴规定荷设置疏工程周施工华项目火部，胃必须革安排独符合家资质铁要求俘的项乎目经任理，愁项目稀总工裹，技倘术，煌质检嚼，安蓝全，进资料摩等管灯理人悲员，乳并在净开工芽前报肥送业逢主及筒监理洽部审握核。式3.怜施工烛单位土对所偷用劳晕务队砖伍必按须具泽有相椅应的予资质见和能洽力，妥对所板有进弯入工居地的废劳务范人员鄙实行涂实名欧登记勇，包布括姓蛙名，斑身份肺证号杰，工卷种及坊相应奔技术悼级别漫，进扣入及先离开箩工地卵日期户，针斜对相磨应工贪程根谱据工悼程进肠度编宗制劳怖动力镜组织备计划免，包鞠括工恳种，维数量除，时漫间。跨4.瞒施工智单位给项目基部必滚须服核从建签设方翅工程隆部，饿监理拦部的粉通知独，指沟令等炕现场甜管理雨。对积于不坏服从小管理遮，则桂视为革不配衬合工喉作或露违约伟。蜓5.选对建额设方界要求位的进息度提污前完馋成，家工程态质量台优良病，施暂工安冲全文起明的遭优秀筋施工全单位护，依尺实际脆情况唐进行塘奖励召，并外可优赶先考极虑承腔建公腹司后乖续工京程；暴对进樱度缓伐慢，川质量世低劣偿，安屈全文抵明施低工较炕差的豪施工融单位辩，根烂据合鄙同予顺以处芹理直尖至解屈除合喊同清反理出棵场。寒6.败根据光工程俯需要忍，建特设方病工程未部有略权委月派工愉地各奉施工刮单位焰完成促某项蜓临时铅工程伟或紧长急工欧程任阿务，范各单巩位必定须服揉从安僚排，警否则拣处罚洞10始00递-5阔00赚0暑元。累7.助各单跌位主捎要岗歌位工袜作人蔑员在炊现场闻施工泊时间鉴内必侍须保蹄持通惨讯畅好通，支施工景单位宪项目径经理馋离开轨工地荐一天叙以上烛必须吨经建学设方抖工程疼部同粉意，拒且每临月必秒须签隆到犹22丢日日候历天乳以上堵，施皆工单售位主晕要岗糠位负牺责人孤（技潜术负镰责人企，施零工员写，质桐检员富等）施离岗拨必须抖有相袭应资槐质的槐人员问接替别工作肤，并肿报监亭理部饲，工百程部温。译8.炒参建询各方明应加键强信舞息管画理、斯合同魂管理件和资愿料档坦案的淡管理密工作料，保皆证资熔料随爱工程六进度湾同步厚归档姑。船第二吴章工黄程会劝议管倍理制胀度缘一、娘监理顺例会架制度毕1.孩岩项目钥部在除每周舱召开坟工程汉周例减会，丘会议爷由工缸程部扁经理罗（或崭总监粒）主住持。注2.霞须参加苏会议桂单位萝及人披员：捆建设甘单位骑工程业部景译观专探业人含员，铲监理春单位量景观泽专业迈人员诞，施烫工单背位项丙目经秀理、仙土建渐技术梦负责漆人、翼绿化址技术北负责权人、妨专职禽质检政员、职专职覆安全拦员。茂3.沙恶例会贯内容项：只①娃对本躺周工义作计穗划完京成情村况总保结。旬②默对本架周的剃质量象情况泼进行翠总结尊。蓬③价对本寸周的氧安全衬、文虫明施青工情勾况进乞行总夸结。面④场对本垒周的擦现场抓情况孔进行叼总结惨。形⑤皮落实判各种聋通知盟的整虽改情漆况。聪⑥盛对下鼓周的库工作贫安排清部署擦。炮⑦降需要陈解决丽的事久项。馋8.兔需要躬说明叶的其州他事燕项。通4.任礼发言漫程序斜：施帮工单君位汇竿报倾→打监理哨单位搏总蝴结秧→艺建设背单位扰汇总丢。育5袭.羽各方饲代表泻的发蹲言应疮事先袜写出净底稿炉，有扎计划榆、有础目的雀的进碗行发漂言，饺与内若容无桨关的别话题孟不说限，力机求简镇短明着快的溜说明过问题愚，由咬监理摊单位蒜对各疗方发竹言进尤行总柔结并摔写出释例会灭纪要喉，打伐印发劲给相鸽关人声员。载6.嫂铸例会晃纪律厅：以驾上所随列各欧单位牲的人夸员必具须及堡时参柳加会茫议，我不许宋迟到型、早搬退、从做到稠有事绕时及尝时向姜总监忆理工层程师喊请假祝；会她议进牧行时见不许顾交头绝接耳筋；手疾机关绪机或惑调至按振动鲁。临7.砌钓例会晌纪要勤应专腊人记段录，姨及时必整理附下发老存档跳。插8.纠括例会夫时，扁按照柳例会进制度籍应参次加人驱员，洒不请伟假擅肿自缺语席、涂迟到拢、手渣机响漫铃。绳二、掀现场滚会和桑专题吹会议戚制度枣1.下施工脉过程鞭中，辉监理拢工程误师及顶景观银工程包师在咏巡视俊检查景、旁摘站监怒理时吗，发水现施紫工方批施工课存在粪普遍粒性问彼题或显比较个严重烛质量匆安全扫隐患梳将产佣生恶表劣影烘响、址后果咱时，斯有权垮组织贸召开院现场袖会，腰提出带问题蒜，制轿定对组策，量做出锯处置深意见粗。评2.幕监理月工程升师及胸景观盛工程岔师根酷据工伤程施府工的细状况乘，组闯织召室开专盲题会佩议，僻有针飞对性摊对施敬工组壶织设侦计、诵施工攻方案泛、专崖业技掀术、禁施工辞措施岭等进亭行研暖讨，桑对质椅量、太进度塌、安凤全、者文明暖施工册管理旅方面脊的要穗求、离安排鸣、部蚊署、炭总结沈等。原以上膝各项观，有寺关人赵员接巧到会晓议通贱知后药，必能须抓易紧时摇间赶步到现概场，队不得秩无故仔缺席早，否武则对搅其处罢以虽20扛0-虫10映00酿元的唐罚款琴。旦第三基章施会工现吵场安申全管缴理一、现场安全规章制度：

1、原则①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。②、生产必须安全，不安全不生产的原则。③、先防护，后生产，无防护施工的原则。④、发生事故“四不放过”原则。

2、抓好安全生产教育：①耻、在防安全留教育渠上，煤以抓程正面义经验短介绍争为主昂，对奉新工枣人要兽履行犁三级陆教育抬和职旬工安谜全教大育，秩建立名安全妥教育劫卡片为。考伟核合竹格后经才准泳上岗缺，转线岗要未经转贵岗教会育，厅加强膀民工寇经常闲性安悦全教桐育，励不断何提高舞职工倘自我翻保护绣能力故。阻②车、在烈培训龙工作衰中，顾以抓竿特殊仪共冲仗培训胞为主樱，坚蔑持先炊培训哗，后勿持证删上岗痕的原晴则，齿没有翼上岗喷证，分不允渐许从煎事本炊本岗锐位工非作俭。眼③身、做散好安庄全技慰术实绒施交座底，咳下达堆任务码单时把，必宗须写背出安僵全注石意事娱项，烧做到接口头鸦交底瘦和书族面交德底相宅结合庙。无伞安全烤技术门措施蜜交底蚀不准冻施工衬生产蓬。

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件1怨、工逢地安母全作稀业纪轧律刚①主、进筋入工仓地人乏员必张须遵向守安饲全生袜产规弱章制并度和腔劳动班纪律控，严法禁违博章作切业。呀进入现施工狡现场型，必取须戴织好安管全帽害。钓②趟、生乖产现柔场工监作，偿不准曾赤膊句、赤示脚或悉穿拖惩鞋、咬高跟脖鞋县。这③扭、严搬禁酒袍后上支岗工朵作笑。岔④倦、不毙准在袋施工尼现场些戏耍聪、打缝闹或划私自跪乱动弊机电灵设备斯。完⑤框、不胁准在串施工范现场爽往上昆或往垮下抛渡掷材纯料工士具物钢件等光。虑⑥近、施诞工现恐场一巡切安尚全设却施装贯置及涨安全炸标志随牌，锅禁止鲜随意衬拆除汤或移洲动源。止⑦舒、禁燕止带龄小孩窜进入袄施工旁现场织，禁睬止在彼危险郊禁区匀通行箩。

回2尚、工姜地保仆卫防揭火制灰度指：升①璃、工添地一岔切易拳燃、压易爆芝物品互符合掩，使约用安且全规窑定怎。绳②柱、应味严格广遵守米工地知防火郑制度赖，禁笋火区对严禁句吸烟竿及动申火雁。涨③雄、工钩地公夸共财贷产，赛职工犬与民宾工人适人有冰责爱缴护和订保护进。趟④胜、工氏地一辫切安趴全消解防设厌施应笨齐全锈有效光，任义何人冲不准余随意占拆除眨。雪四单、保愿证安针全组辆织措或施：

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竹5熊、发旺生事胃故后都，组伪织调短查分炎析，例及时域上报搅，并栏制定浅防患墓措施诱，组阻织实泛施文诉明生注产和熄安全酷达标利，加傍强对穿职工漫的安轨全教策育。以上关于安全的各条款，如发现有施工人员触犯者，建设方和监理方有权对其采取50-1000元的罚款。第四章文明施工措施一、文明保证措施：

1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。

2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。

3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。

4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。

5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。第五章工程质量管理一、土建部分：1.基层铺设①素土夯实②基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。③当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。④夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。2、混凝土垫层分项①在完成的基层上定点放线，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。并在挡板划好标高线。②复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。③在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。④混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。3、园路面材施工①花岗岩铺设前，应对板块进行试拼，对色编号，使铺设出地面色泽一致，美观；②定标高，弹线：定出地面标高线，轴线，按板块尺寸加预留缝放样分块，弹线；③安装标准块、挂线：铺设时依标准块和分块位置，每行依次挂线。④铺贴前试摆一下确认板块间隙，标高都等各面求后，方可铺贴；4、条凳、花坛等园林小品工程①.定位放样：根据花坛设计坐标网络将花坛测设到施工现场并打坑定点，然后根据各坐标点放出其中心线及边线位置并确定其标高。②.土方开挖：各尺寸经过复核无误后进行土方开挖，并按规范留出加宽工作面。待土方开挖基本完成后，对各点标高复核。③素土夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。④碎石垫层施工在已完成的塘渣灰土垫层上采用人工摊鲸、按各坐标桩标高确定摊铺厚度，碎石应尽量一次上齐，其厚度应一致，颗粒均匀分布。⑤砼基层施工在完成的基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并打设龙门桩。在砼垫层边处，放置施工挡板，档板高度应比垫层设计高度略高，但不宜太高，并在档板上划出标高线。对基层杂物等应清理干净，并浇水湿润，待稍干后进行浇筑。⑥花坛的饰面按设计要求，对花坛的外面与项面进行面材施工，具体施工方法类同于广场铺装工程。二、绿化部分：

1、施工准备①、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16－－20cm。穴为圆形但必须保证上下口径大小。③、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。④、定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有及时填土踩实。⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。⑧、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。⑨、在对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。⑩、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。三、种植前土壤的处理：

1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。

2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。

3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。

4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。

5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。四、种植材料和播种材料：

1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。

2、草种①、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。②、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。

3、树木①、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。②、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。

4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致五、肥料：①应优先使用经过沤制的农家肥。②如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。③树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规范。三、喷灌部分：1、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。2、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。3、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。4、沟槽填完后要进行浇灌管沟浸实。四、照明部分：1、验收方法先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。2、解现场到货电缆长度。3、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。4、预埋电缆保护管5、埋设保护层6、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。7、进行中间电缆头和终端头的连接。8、进行灯具安装、连接、并实验。五、园林工程质量管理保证主要技术措施：

1、质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。

2、奖惩措施：对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。

3、准备工作：①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。4、质量检查与验收：现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。3、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。八、特殊工作岗位持证上岗：特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。九、质量控制措施：

1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。

2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

3、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。

4、认真接受甲方监理工程师及景观工程师对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。

5、在管理上“严”字当头，长抓不懈，工程质量不合格不验收。第六章施工原材料、机械、设备质量控制一、工程上所用的材料应按建设单位合同条款指定品牌，规格采购。二.对建设单位项目部指定使用的材料，要在材料进场前上报材料样品，资料（合格证，检验报告）到监理部，经监理工程师和景观工程师依据相关规定认定后，方可批量进场，且进场后和样品对比无误复试后合格，方允许使用。三.所有原材料进场后均应报验，且所有材料进场应见证取样，并有监理陪同送至有资质的实验室，进行实验。四.对于在材料商弄虚作假，合格材料先进场，不合格材料后进场现象，以次充好，应严格处理，发现一次罚款1000-5000元，并限期退场。第七章进度管理1、以项目工程施工合同工期为管理目标。施工方应按规定时间编制出项目总进度计划，阶段性节点进度计划，月计划和周计划，经建设单位，监理单位认可后实施，未及时上报处罚500-2000元。2、在工程施工中，各施工单位必须对所定计划严格执行，认真组织施工，建设方有提前工期要求的，按双方制定的补充协议实行。3、各种计划检查时发现滞后后，应采取措施。合同规定的关键节点滞后的，施工单位应按违约承担责任并采取措施。严重滞后时，建设单位有权终止合同。4、施工单位要及时将月计划的完成情况和对比上月情况以报表形式上报监理和建设单位。进度计划报表必须实事求是，不能搞形式，且各报表必须有项目经理签字盖章，监理认可签字后报送建设单位。5、每周例会日前一天以书面形式将周计划报监理和建设单位，经建设单位和监理认可后方可予以实施。周计划包括以下内容：5.1上周计划完成情况：与月、周计划对比，提前还是滞后，注明工期滞后的原因和赶工措施计划。5.2上周出现的质量、安全、文明问题，采取了什么措施。5.3本周每天的工作内容。包括分部分项工程的名称、工程量、劳动力安排、计划完成情况、设备及材料供应情况。5.4其他需要协调解决的问题。6、月进度计划应与每月建设单位要求的时间报送建设单位和监理单位，经建设单位和监理单位认可后实施，7、对于安排的月计划，施工方应认真组织，精密安排，科学管理以保证实施。上月不能完成者，在下月必须赶上。建设单位和监理单位对施工方编制的计划应认真负责的审查，要认真核实进度计划完成情况，对实际进度滞后于计划进度时，要书面通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。各种报表项目负责人要签字，并盖公章。无此两项者，一次罚款200元，未在规定时间内报各类计划报表者，一次罚款500元。第八章工程成本管理为了加强本工程的成本管理，维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作。要求监理单位、施工单位、分包单位按照公司制定的管理制度严格执行，具体如下：1、遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关规定。2、各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点，施工要求，技术措施和有关注意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本的建议，拿出相应的对策和措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本造价。3、加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对，认证其材料品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、施工单位双方共同确认的材料设备。4、对工程所有需建设单位和施工单位双方共同确定的材料价格，参建方应提前与现场负责人沟通并向上反映。凡是须建设单位、施工单位双方共同确认材料价格的材料，为不影响施工进度，施工单位应提前15天有计划的上报建设单位，进行材料价格调查认定。5、凡是未经建设单位签字认定价格的材料，拨付工程款和结算时，将不予承认和计算。6、严格签证变更手续。凡是工程现场需要实测实量的工程量，须有监理部、工程部和预算部相关人员共同测量，签字后方能生效。7、对所有签证（现场签证、材料价格签证），变更和工程量增减手续，应注明日期和编号，同时报预算部备案存档，作为拨付工程款和工程造价的依据。8、严格拨付工程款手续。施工单位写出拨付工程款书面申请，并注明完成施工情况，工期和工程质量情况。经监理部核实后签字，报建设单位工程师、项目经理签字认可。第九章工程奖励、处罚措施为了更好的调动合作单位的积极性，保证合同的执行，特制订如下措施：1、工程质量进度的奖励措施除按合同约定执行外，甲方将视情况给予适当的奖励。2、在施工过程中，施工单位或监理单位对现有方案工艺提出优化措施或工程合理化建议，在不影响使用功能和结构安全的前提下，并经甲方核算降低工程综合造价的，根据工程造价的节省额，给予适当比例的奖励。3、在项目施工过程