浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的干系

PAGEPAGE2毕业论文题目：浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系专业班级：姓名：学号：指导老师：（校内）指导师傅：（校外）韵迄疾止时喂间误：耳20目11隙年循7患盏月务1赛8最日和～神手2役01状2筹年咳5问揭月占1臂5润日枝20地12继吊年幕嫌5厕月千15昂日低工程不监理脏与工债程项谱目管茶理关垃系浅既谈碗摘要腥：河章从季涵义室、业畏务范鲁围及暗相关挂政策宅法律议和规逝章等妈方面匆探讨宗了建帜设工攀程项半目管壶理与岔建设素工程荣监理棒的关颤系。概关键文词：折建设级工程趋；工圣程项揉目管忽理；栏工程园监理灯目马除录HYPERLINK\l"_Toc299431882"旱摘要艰2禾引言择4挠第一颈章蜘建设恶工程馅项目段管理摘5悲1扑.1门涵义夸5校1腰.2速腹业务贱范围丢5吗1置.技3毙相关蛾政策拨法规污和规鹅范者5从第章二祝章财建设众工程架监理崖6延2撇.1相涵义尿6闪2疲.2蔬袭业务拖范围沙6巾2晒.权3僻相关融政策蚕法规玉和规治范辅6疫2滤.中4摘发问里回顾况6层第猛三绢章绍建设州工程议项目订管理疤与建绩设工膛程监愁理的勿比较斯分析虚7韵3联.1职业务豆范司围于7涂3什.2原服务旋对象真及提傅供者跌8凡3隶.胀3喂法律柳责任恼8陷3打.涛4祖行业桥准入效8产结论刺9舍参考瞒文献明9层后记净或感沙谢恢10引言随我国汁推行于建设征监理样制度洒十几干年来欧，取船得了超显著摘成效或，对沙控制尘工程袍质量锹、投铺资、赖进度控发挥尾了重傍要的餐作用晌，赢悠得了循社会注的广逃泛认俩同，思促进拒了我灶国工芒程建它设管寇理水削平的段提高个。三敞峡工通程、仅青藏猜铁路漂、西敬电东渗输、捎西气挖东送辆、南彩水北使调等亡～大碧批国劣家重童点项梦目和崖大中芳型项眠目充勺分证朵明了你工程逝监理猎的作闷用日侵益明哀显峡[I厨]螺。但雷是，气也应漂清醒移地看乞到，饼随着颤世界炮经济羽一体好化与够加蹦入剧WT叮O花，市绸场经笨济的喝不断秤成熟酱和发粘展丧，洽播项目胆管理掀方式垒的不斜断演鸦进糕，增尾建设垮项目侄的目锈益庞晒大和联复杂舱，无骡一不挎给尚哥处于带发展捞时期而的我踪国工理程监趟理事百业带故来严惨峻挑咳战。耐监理棕企业芹的发呢展走难向是病业界犁普遍或关心飘的问瞎题。框国家糖没有喜对建林设工接程项剧目管倾理市抄场设描定新饺的准防入制役度，郊而是寺对与市建筑已业相旬关的宾具备絮资质席的企饶业开妨放，挥鼓励惨其积间极参蹈与到辽工程覆项目无管理冷中去宋，同腔时对扶从业惰人员跃也没孩有设株定新劲的准倘入制前度。框这符益合建绩设工如程项束目管情理的裁本质丧和要贤求，爽也将遭有利万于建伪设工华程项赏目管完理的洞发展具。通站过以妖上阐奸述，她我们楚可以政从服梨务对经象及之提供伞者、栏业务胡范围笨、法仪律责被任、夕行业跌准入忍等方桌面对糕两者讨进行舞比较穷分析纷，以讽便进筹一步偏搞清与两者体之间把的关乞系及杀区别口。跨第一洗章桶.蓝建设辅工程逗项目嘱管理炼1.涂1白涵义柜英溪国特培许建为造学都会对诉建设介工程江项目阶管理奸是这遇样定谅义的咳：从愉项目逼的开尸始到坟项目崖的完鞠成，坑对项涛目进竖行全筹过程遵的计估划、总协调婆和控期制。洗其目赛的是雀为了浊满足根建设亏单位京的要扣求，盗在给舱定的厕费用帮和所组要求爆的质因量标吨准下础，按险时完斜成只睬有一担定功叨能和姻经济捉实用劝性的旱项目斥。

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首先，工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一，不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同，它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度，建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。

其次，工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度规定，工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施，没有工程监理资质的单位对工程项目所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。工程项目管理按其管理主体，分为建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理、供应项目管理等。在工程实施过程中，工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定目标开展相关管理活动。可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动，而不是只有建设单位才需要实施工程项目管理，工程项目管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。

第三，工程监理与工程项目管理的服务对象不同。我国工程监理的服务对象只能是建设单位或工程业主，而工程项目管理所提供的工程管理与咨询服务，在国际工程市场上属于工程咨询范畴。按照国际惯例，工程咨询机构既可为业主或建设方提供服务，也可为设计机构、施工单位提供服务，为金融、保险、担保机构提供服务，还可以进行工程总承包管理，甚至可联合承包工程川。由于委托人不同，工程项目管理单位在项目管理中所代表的利益就不同，处理问题的原则、方式、方法也有区别。而工程监理方仅是建设单位的代表，在项目监理中只代表建设方，不同的项目虽具体要求不同，但处理问题的原则、方式、方法是相同的。

第四，工程监理与工程项目管理的业务范围不同。目前我国工程监理的主要实施阶段是施工阶段监理，这只是监理实施初期的特殊情况。按照我国工程监理制度的设计构想，工程监理的业务范围除施工阶段监理外，还应涵盖工程立项、设计前期、工程设计、施工招标、项日试运行、工程保修等不同阶段，这被称为全过程监理。显然，工程监理的业务范围是围绕建设项目管理的总目标展开的。而工程项日管理，可围绕投资、建设、设计、施工、供应、金融、保险等单位的业务展开，其业务范围除全面涵盖监理范围外，还可包含工程投标报价、设计管理、施工管理、项目总承包管理、施工索赔、资源管理、供应管理、风险管理、项日评估等众多业务内容。所以，工程项日管理业务范围是围绕工程项目建设的方方面面管理工作展开的，既包含了建设方管理业务，也包含了承包方(含勘查、设计、施工)管理业务，界以及偷其他呜服务港方如盈资金牵、材愁料、获设备言、金享融、名保险秋、担释保等蝴方面馋管理斥业务拌。

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[2]HYPERLINK"/z/Search.e?sp=S%E5%85%A8%E5%9B%BD%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjl