一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练B卷题库带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练B卷题库带答案

单选题（共50题）1、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法【答案】C2、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息【答案】C3、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A4、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D5、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】A6、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】D7、建设工程项目质量控制是指（）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C8、合同交底应该（）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A9、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】C10、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A11、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。（2012）A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B12、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】B13、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】A14、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（）风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术【答案】A15、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D16、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段【答案】B17、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A18、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】B19、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益【答案】C20、技术交底必须具体、明确、（）强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】D21、日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】D22、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A23、施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制【答案】A24、工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【答案】C25、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。（2018年真题）A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C26、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】C27、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C28、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B29、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】C30、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B31、构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】D32、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A33、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A34、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户（PIP）的一种方式【答案】C35、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C36、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A37、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好【答案】B38、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B39、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B40、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C41、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】D42、根据《中华人民共和国合同法》，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】C43、系统的()决定了系统的组织。A.复杂程度B.目标C.风险D.性质【答案】B44、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】C45、关于索赔，下列说法正确的是（）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】D46、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】D47、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B48、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D49、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B50、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C多选题（共20题）1、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319―2013），工程建设监理实施细则除反应专业工程的特点外，还包括（）等内容。（2014）A.监理工作流程B.项目监理机构的组织形式C.监理工作的方法和措施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】AC2、下列关于建设工程索赔的说法中，正确的有（）。A.索赔具有双向性B.索赔是一种正当的权利要求C.正常而且普遍存在的合同管理业务D.承包商既可以索赔费用，也可以索赔工期E.索赔其实是一种无中生有的行为，目的是为了使自己的利益最大化【答案】ABCD3、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统【答案】AC4、施工技术方案包括（）。A.施工技术B.施工工艺C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】ABCD5、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD6、参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2017，下列属于项目经理的职责的有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.参与组建项目管理部C.主持项目管理部的工作D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】AD7、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】ABCD8、根据《财政部关于印发的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。（2018年真题）A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD9、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。A.工程部位B.主要工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD10、关于工程担保的论述，以下正确的是（）。A.工程担保中大量采用的担保方式是留置B.如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保C.国际上常见的投标担保的保证金数额为2％～5％D.投标担保是工程担保中最重要、也是担保金额最大的担保方式E.履约担保是指中标的投标人要求招标人提交的保证履行合同义务和责任的担保【答案】BC11、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。（2013）A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD12、项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（）。A.组织件B.管理件C.教育件D.软件E.硬件【答案】ACD13、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】BCD14、（2020年真题）下列施工质量事故