2023年质量保证管理制度9篇

2023年质量保证管理制度9篇

书目

第1篇工程质量保证制度：施工质量管理

第2篇某工程项目质量保证管理制度

第3篇物业管理公司质量保证制度-2

第4篇汽车修理质量管理质量保证期制度

第5篇建筑工程质量保证管理制度（12）

第6篇质量保证部管理制度范例

第7篇汽修企业质量管理质量保证期制度

第8篇质量保证部管理制度模版

第9篇质量保证部管理制度

某工程项目质量保证管理制度

工程项目质量保证管理制度

一、依据本工程特点及本公司质量管理规定,将在本项目中实施如下14项质量保证的详细制度,并严格执行。

(1)工程报建制度;(2)项目管理人员质量责任制度

(3)技术交底制度;(4)材料进场检验制度

(5)样板引路制度;(6)施工挂牌制度

(7)质量三检制度;(8)质量推翻制度

(9)成品爱护制度;(10)质量文件记录制度

(11)工程质量等级评定制度(12)竣工服务承诺制度

(13)培训上岗制度;(14)工程质量事故报告及调查制度

二、质量管理制度说明

(1)、推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学看法和仔细的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的详细技术工作业务上。

(2)、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其职,有职,有权、有责。

以充分发挥每一位工程技术人员的工作主动性和创建性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。

(3)、建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将公司技术主管部门批准的施工组织设计报送监理工程师审核。对于关键部位的施工,我单位提前一周提出详细的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

(4)、建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,依据公司有关规定,制定符合本工程施工的具体的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员重罚,不允许出现不合格品。

(5)、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在仔细组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必需对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。

(6)、坚持'三检''制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。再请监理工程师审核并签证认可。

汽车修理质量管理质量保证期制度

汽车修理质量管理及质量保证期制度

1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。

2、质量保证期按以下规定执行:

a、汽车和危急货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。

b、摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日;维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。

c、其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日;维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。

以上质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起起先计算。

d、质量保证期内,因修理质量缘由造成机动车无法正常运用进厂返修的车辆,免返修工料费。

e、在质量保证期内,机动车因同一故障或修理项目经两次修理仍不能正常运用的,负责联系其他机动车修理业户,并担当相应修理费用。

3、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后,托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定,合理运用、正常维护的状况下出现的质量问题。

质量保证部管理制度模版

质量保证部管理制度

一、工作职责及惩罚方法

1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发觉一次惩罚负责人5元。

2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发觉一次惩罚5元。

3、不得随意动用毒品、危急品,工作须要动用得经主管批准,否则每次惩罚5元。

4、仪器操作必需依据相关sop,如有擅自改动每发觉一次惩罚20元。

5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件,实行区域管理。如有人为损害负责赔偿30%以上,遗失按全额赔偿。

6、不得向外界泄露部门机密,一般文件赐予警告,并惩罚款500元,重要文件赐予除名并移交司法部门处理。

7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出中心化验室,违者罚款10元。

8、责任区卫生应符合要求,工作场所应整齐,发觉一次罚款5元。

9、工作场所不得大声喧哗,发觉一次罚款5元。

10、废弃物放在规定位置,并按时清理,发觉一次罚款5元。

11、员工在部门负责人不知情的状况下,将部门信息发给外单位,按泄露部门机密处理。

12、与外界联系,主管以上可干脆与外界联系,一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。否则,每次罚款10元,造成负面影响罚款100元。

13、qa人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理,qc人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理。

14、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%惩罚,副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作看法,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作实力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创建性的工作等等。

三、考核的目的:

对公司人员的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,

各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动主动性和创建性,以提高公司的整体效益。

四、本制度从二00六年一月一日起执行。

物业管理公司质量保证制度-2

物业管理公司质量保证制度(2)

一、坚持质量第一、用户至上,质量第一、用户至上是公司坚决不移的口号,物业管理服务以其特别性,干脆关系到用户的切身利益,所以在工作中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量保证的基本原则。

二、以人为核心,人是质量的创建者,质量限制必需以人为核心,把人作为限制的动力,调动人的主动性、创建性,增加人的责任感,树立质量第一的观念,提高人的素养,避开人的失误,以人的工作质量保管理质量、促服务质量。

三、充分调动全公司职工关切服务质量中,注意服务质量的主动性,奖优罚劣,激励先进,督促后进。

四、严格根据物业管理人员职业道德标准来规范员工,仔细学习,从服务质量上下功夫,在实践中不断总结阅历,改进工作,把质量管理工作不断推上新台阶。

工程质量保证制度：施工质量管理

工程质量保证制度:施工质量管理

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必需经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让全部施工人员领悟设计意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必需严格执行国家颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发觉问题时刚好上报,并会同相关人员、部门探讨处理。

4、建立按公司is09000体系要求编制的运行表格填报制度,预先限制质量事故发生。

5、质检员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发觉问题刚好处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质检员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

6、健全测量'两级'交接制,把好施工制作、测量、试验关。

7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

8、仔细做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

质量保证部管理制度范例

质量保证部管理制度

质量保证部管理制度

一、工作职责及惩罚方法

1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发觉一次惩罚负责人5元。

2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发觉一次惩罚5元。

3、不得随意动用毒品、危急品,工作须要动用得经主管批准,否则每次惩罚5元。

4、仪器操作必需依据相关sop,如有擅自改动每发觉一次惩罚20元。

5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件,实行区域管理。如有人为损害负责赔偿30%以上,遗失按全额赔偿。

6、不得向外界泄露部门机密,一般文件赐予警告,并惩罚款500元,重要文件赐予除名并移交司法部门处理。

7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出中心化验室,违者罚款10元。

8、责任区卫生应符合要求,工作场所应整齐,发觉一次罚款5元。

9、工作场所不得大声喧哗,发觉一次罚款5元。

10、废弃物放在规定位置,并按时清理,发觉一次罚款5元。

11、员工在部门负责人不知情的状况下,将部门信息发给外单位,按泄露部门机密处理。

12、与外界联系,主管以上可干脆与外界联系,一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。否则,每次罚款10元,造成负面影响罚款100元。

13、qa人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理,qc人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理。

14、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%惩罚,副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作看法,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作实力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创建性的工作等等。

三、考核的目的:

对公司人员的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,

各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动主动性和创建性,以提高公司的整体效益。

四、本制度从二00六年一月一日起执行。

汽修企业质量管理质量保证期制度

汽车修理企业质量管理及质量保证期制度

1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。

2、质量保证期按以下规定执行:

a、汽车和危急货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。

b、摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日;维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。

c、其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日;维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。

以上质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起起先计算。

d、质量保证期内,因修理质量缘由造成机动车无法正常运用进厂返修的车辆,免返修工料费。

e、在质量保证期内,机动车因同一故障或修理项目经两次修理仍不能正常运用的,负责联系其他机动车修理业户,并担当相应修理费用。

3、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后,托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定,合理运用、正常维护的状况下出现的质量问题。

质量保证部管理制度

一、工作职责及惩罚方法

1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发觉一次惩罚负责人5元。

2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发觉一次惩罚5元。

3、不得随意动用毒品、危急品,工作须要动用得经主管批准,否则每次惩罚5元。

4、仪器操作必需依据相关sop,如有擅自改动每发觉一次惩罚20元。

5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件,实行区域管理。如有人为损害负责赔偿30%以上,遗失按全额赔偿。

6、不得向外界泄露部门机密,一般文件赐予警告,并惩罚款500元,重要文件赐予除名并移交司法部门处理。

7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出中心化验室,违者罚款10元。

8、责任区卫生应符合要求,工作场所应整齐,发觉一次罚款5元。

9、工作场所不得大声喧哗,发觉一次罚款5元。

10、废弃物放在规定位置,并按时清理,发觉一次罚款5元。

11、员工在部门负责人不知情的状况下,将部门信息发给外单位,按泄露部门机密处理。

12、与外界联系,主管以上可干脆与外界联系,一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。否则,每次罚款10元,造成负面影响罚款100元。

13、qa人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理,qc人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理。

14、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%惩罚,副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作看法,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作实力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创建性的工作等等。

三、考核的目的:

对公司人员的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,

各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动主动性和创建性,以提高公司的整体效益。

四、本制度从20