(中粮)安全施工组织设计方案

2、建设单位：中粮面业(海宁)有限公司(1)本工程场地较大，对工程形象、环境保护和安全文明施工的各项要求较(2)基础施工阶段开挖面积大，使得工程现场施工区域可用空间较小,而此---------------(1)施工现场通道口防护(2)临边洞口防护(3)施工用电(4)施工现场动火(5)立体施工交叉作业安全防护(6)各种施工机具的防护等、安全施工组织设计的要求(一)安全施工组织设计原则证体系》(DBJ08—903-98)为依据，从本项目的实际情况出发，突出重点全面成安全体系文性、可行性。(二)安全管理目标---------------(三)安全生产策划度等因素实施安全生产策划，策划内容如下:(1)配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施;(2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:脚手架工程、高空作业、(3)确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术全论(5)作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；(7)制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职。2、根据安全生产策划结果编制安全施工组织设计.级机构确认。(1)上级机构有关负责人主持安全施工组织设计的审核；(2)执行安全施工组织设计的工程项目部负责人及相关部门参与确认；---------------(3)确认安全施工组织设计的完整性和可行性；(4)确认各级安全生产岗位责任制;(5)解决任何与安全保证计划不一致的事宜；(6)确认工程项目部有满足安全保证的能力;(7)记录并保存确认过程；(8)经确认过的安全施工组织设计，应送上级主管部门备案.(四)安全管理工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人.(1)安全生产领导小组2)负责安全施工组织设计的运行,实施监督和检查。3)针对安全施工组织设计运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚4)安全管理组织机构(如图1所示)---------------安全生产管理机构图项目经理：项目经理：黄杰飞泥工班木工班：张架子班钢筋班水电班母长云材料员质量员周春晴曹灿灿安全员资料员---------------5)安全生产职能分配表编编号黄杰飞3。13。33。5。6现场安患控制★★★●★★●●●●★●●●★●●★★★●▲●●●●●▲▲▲●▲●▲▲▲▲●●●●▲▲▲▲●●●●●●●●★●▲▲●▲▲●●▲▲▲▲▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲树坤术负责人维岭项目经理量员张鑫全员献冲治员主辉春晴工员长云料员料员灿灿负责人▲—相关负责人(1)项目经理(责任人：黄杰飞)1)项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。2)履行合同要求，确定安全管理目标,确保工程安全施工，对工程的安全---------------4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施5)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准.(2)技术负责人(责任人：穆维岭)1)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查.2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督.7)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要,并发给有关人员。(3)质检员(责任人：张鑫)1)贯彻项目部安全管理目标。2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化.---------------3)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审，上级审核通过后督促证.5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实.8)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。(4)施工员(责任人：单树坤)术规范。3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管副经理汇报.4)组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。报告。8)对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况.(5)安全员(责任人：母长云)---------------检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过3)掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。4)制止违章作业,严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作.7)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械(6)项目材料员(责任人：周春晴)1)按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录.用品的验收、取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具).5)对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明---------------6)对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患.7)对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日8)对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝"、配电箱、触电保对不合格和破损的,要及时进行更新替换.对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录.9)对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管。文明施工.(7)资料员(责任人:曹灿灿)2)对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费,进行成本规划和预算。3)与分包方签订工程合同时，按规定严格审核各类资质证明和安全施工的4)收集合格分包方的各类资质证明,装订成册，以备上级部门检查。(8)综治员(责任人：刘献冲)传工作。2)对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作,做好动态---------------3)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。5)做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。(1)配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。(3)设置用电和消防设施。(4)配备施工机械安全装置和设施。(5)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电(6)保障一定的安全技术措施经费。(五)专项安全技术措施(施工方案)根据施工组织设计，结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术(方案):(1)临时用电施工方案；---------------(2)脚手架施工方案；(3)模板工程施工组织方案;(4)基础挖土专项施工方案等三、安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施(采购)(一)采购过程的控制(二)对供应商的评定条件(三)采购文件的审批(四)材料采购和验收控制点需安全防护用品进行采购,由工程项目部材料仓管员验收、安全科配合.---------------准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购.行。对材料的质量保证书和安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮4、对于不符合国家标准、规范、合同、安全设计要求的产品,材料仓库应(五)采购资料的管理督检查有无资料积累。(二)分包方的评价内容---------------包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力等，依此评定分包方能(三)施工现场的考察(四)分包方的管理——分包合同判，就相关问题达成协议.包括由分包方提供名单、安全人员管理图表和与项目相对应的安全管理体系.3、分包方对分包项目制订的安全技术措施方案,项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证，审核工作由技术部门和安全科共同负责.(2)进场一周内，将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备(3)非操作人员(包括家属和儿童)不得入住施工现场的工地宿舍。---------------开工前应做好以下准备:(1)落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划.(2)落实现场施工人员。(5)办理职工意外伤害保险。(二)安全设施设备、防护用品的检查验收(1)按照安全防护的技术措施方案执行.(2)防护职责落实到人.(3)在主体建筑物的周围，按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。(4)加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作.(5)对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺隔离笆。(三)施工现场临时用电---------------员(持有效电工证的电工)进行施工.(2)配电房内安全工具及防护措施,以及灭火器材必须完好齐全。(3)对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查,发现问(4)对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，三级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养.(5)施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理。(6)每月一次对施工现场进行定期检查.施工现场的临时用电,按照项目部临时用电设计(详见《施工现场临时使用。对大型机械如打桩机等机械，应单独设置随机控制电箱.(4)杜绝施工用电常见通病。(四)施工机械---------------(1)为了确保施工正常进行，协调施工机械的正常运转。项目部机修员与材(2)施工要点1)装拆由专业施工队伍提供施工方案,经总工程师批准、报监理单位审查装安全技术交底.3)装拆时由安全员设立警戒标志，并设专人监护。4)定期进行检查、保养、维修，并做好运转记录、交接班记录。 (1)实施要点工作状态。2)中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。4)机械设备必须接地或接零，随机开关应灵敏可靠。---------------(2)控制点：2)固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电三级漏电保护.3)中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位，并持证上岗。(五)脚手架工程.(3)安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设。(4)搭设、拆除时，必须设立警戒标志，并指派专人监护。(1)搭设过程中分阶段验收，分步、分阶段验收合格后方可使用。(2)使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种物件，严禁超载。(六)临边、洞口的施工防护封闭,并设置安全标识。---------------(七)防火安全成部分.(1)在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对(2)建立义务消防队,正常进行活动。(3)施工现场必须配备足够的消防器材,并应定期负责维修管理,定期更新。(2)重点部位防火安全应设专人监管。(八)文明施工禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由材料设备科落实.---------------安全文明施工详见施工现场安全、文明各项管理制度.洁.(4)泥浆废水实行二级沉淀后排放。(九)季节性施工安全保证工作.(1)暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路,发现员.(2)机械电气设备应有防雨、防潮措施,井架要有固定设施，同时原料、成(3)冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。---------------(2)冬季作好防寒保暖工作,雨季做好防雷、防止机械倾斜。(十)危险源的识别、分析和控制在一定时期内的慢性损害和累积作用。危险源是安全控制的主要对象，根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类。即第一类危险源和第二类危险源物质的意外释放是事故发生的物理本质.本工程把产生能量的能量源或)造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险在工程的生产过程中,我们将积极地采取有效措施控制和改进这三个方面的条件，使危险物质受到约束和限制并及时传递安全信息。在施工现场危险源的醒目位置使用相应的安全色和安全标志，提醒现场一切人员注意安全规定和用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告、注意,用于用于指令标志，含义是必须要遵守的意思；绿色表示提示、安全状态、通行,---------------用于提示标志，含义是示意目标方向。在本工程施工的各阶段，组织相应的安全教育内容，提出安全目标口号和安全施工警句，并布置在醒目位置，提示职组织各职能部门负责人讨论本工程全过程可能存在的各种危险源，通过咨询、调查、辨识、分析、和评价危险源所进行系统的安全检查，辨识工程项目存在的危险源级别，以便采取相应的防范(1)第一类危险源的控制方法离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施.(2)第二类危险源的控制方法极方案(即故障发生后，设备、系统处于最低能量状态,直到采取校正措施之前不能运转)；故障—积极方案(即故障发生备、系统正常发挥功能)。(3)危险源控制的策划原则---------------，③在条件允许时,应使工作适合于人,如考虑降低人的精神压力和体能消耗.个人防护用品.⑩预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求.必保留文件记录必须进一步地评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制④重大的风险:直至风险降低后才能开始工作,为降低风险有时必须配给大---------------的风险：只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无六、施工现场安全检查、检验和标识的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等，项目部进行每月上、中、下旬三次定期的安全生产检查及不定期的检查、复查，以确保符合点：2、对安全防护用品，要按照安全保证计划的规定,以及合同的规定要求进后挂牌使用.4、脚手架要按照安全施工组织设计中指定的搭设方案进行验收,并每搭设可使用。5、施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验组织设计中规定进行检查验收。收。---------------七、事故隐患的控制、纠正与预防措施(一)事故隐患的控制术交底，按三级交底(项目部向班组长交底，班组长向员工交底)的要求，及时过不合格过程，不放过不安全行为。罚。建议.-------------