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文档简介
选煤厂安全隐患排查治理制度———封面页封面页选煤厂安全隐患排查治理制度制定部门:某某单位时间:202X年X月X日选煤厂安全隐患排查治理制度制定部门:某某单位时间:202X年X月X日选煤厂安全隐患排查治理制度为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《选煤厂安全隐患排查治理制度》,望本单位职工严格执行!一、目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效排查与治理现场安全隐患,进一步落实各级安全生产责任制,保证安全生产。
二、范围
适用于选煤厂的安全隐患排查整顿、整治过程。
三、具体规定
1、总则
厂长对全厂的安全隐患排查治理工作全面承担;技术副厂长承担安全隐患的排查与整顿、整治措施的编制;各分管副厂长、分管经理承担分管范围内的安全隐患的整顿、整治工作;安监组承担所有安全隐患的排查与整顿、整治工作的综合管理、监管与督查检查与责任追查。
2、隐患排查与整顿、整治程序
(1)全厂的安全隐患排查,由副厂长承担,安监组安排分管经理、副经理、技术人员参加。具体事宜由厂安监组承担,排查时间为每周二的上午9:00。
(2)领导小组:
组
长:厂长
副主管领导:副厂长
成
员:生产经理、机修经理、电修经理、技术员及分管副经理、班主管领导
(3)如需排查的要素:
1)对设备不安全因素的排查:
a、传动或运转部位是否有防护设施或防护设施是否牢固、可靠、完善;
b、保护装置是否齐全可靠;
c、设备的基础螺栓是否有松动现象;
d、减速机、液压站等是否漏油;
e、设备的轴承、电机、减速机温升是否过高,是否有异响、振动等。
2)对厂房、栈桥等基础设施不安全因素的排查:
a、卫生状况差,地面是否积尘、积水严重或杂物多;
b、是否存在漏油、漏水、漏煤、漏气、漏电现象;
c、现场备品、备件摆放是否整齐;
d、现场安全门、安全通道是否畅通或没有,低矮场所是否有安全警示标志;
e、现场照明是否充足;
f、有无安全过桥,或过桥是否牢固可靠;
g、现场建筑物是否出现裂纹、塌陷状况;
h、现场是否有消防设施或设施不全的情况,是否有移做它用的情况;
3)对设备检修过程中不安全因素的排查:
a、
是否有不经过许可开动、关停、移动设备的现象;
b、
是否有未落实《停送电制度》的情况;
c、
是否有用手代替工具操作、不规范使用工具、身体部位伸进不安全范围的情况;
d、
是否有私自拆除安全装置的情况;
e、
是否有防护用品不全、不合格或使用不规范的情况;
f、
是否出现“人物混载”等现象;
g、
是否有措施落实不到位的情况。
4)对特殊作业过程不安全因素的排查(电气焊):
a、是否存在设备、设施无合格证,人员无证上岗的现象;
b、是否有拖动、滚动、剧烈碰撞气瓶的现象;
c、是否有气瓶放置不规范或安全距离不够的情况;
d、是否有操作不规范或无安全防护装置的情况;
e、是否有压力仪表失灵等现象。
5)对要害场所不安全因素的排查(配电室):
a、是否存在安全通道不畅通、通风状况不良的状况;
b、是否存在无消防灭火设施或设施过期的现象;
c、是否存在无绝缘防护设施的情况;
d、是否存在电缆老化或接头裸露,电缆沟或电缆夹层中有积水与脏杂物,有关信号灯指示不可确或缺损的情况,是否有放电声音,有糊焦等异常气味。
e、是否存在地面杂物多、乱放设备与材料,卫生状况差等情况。
6)对现场作业人员不安全因素的排查:
a、是否有着装不规范或没有戴安全帽的现象;
b、是否有身体疲劳或精神状况不好的情况;
c、是否有酒后上岗或班中喝酒现象;
d、是否存在违反劳动纪律,肆意嬉闹、从高处向下乱扔杂物等现象。
(4)安监组在每周二的安全办公会上通报全厂的安全隐患排查、整顿、整治情况。
(5)安全隐患的整顿、整治严格贯彻“分级承担,责任落实”的原则:A级安全隐患由厂与甲方协调进行整顿、整治;B级安全隐患由副厂长按分工范围直接安排分管经理进行整顿、整治;C级安全隐患由分管经理与副经理或班主管领导直接进行整顿、整治。
(6)对所排查出的安全隐患,责任部门安排落实整顿、整治,安监组监管与督查考核。
(7)安全隐患的整顿、整治,务必做到项目、单位、措施、时间四落实,整顿、整治单位务必在规定时间内完成,及时通知安监组组进行验收,确实有困难不能按期完成的,要经分管副厂长同意,写出延时申
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