2022服装厂规章制度15篇

2022服装厂规章制度15篇

服装厂规章制度1

为了加强管理严明厂规，经公司探讨弧定，在原先厂规的基

础上增加以下规定：

一、员工上下班工作时间：上午7：30-11：30；下午：13：

30-17：30。（其他部门上下班时间不变）

公司可依据实际状况对工作时间予以调整或支配加班。

二、新招人员务必报公司人事部批准办理手续方可上岗。依

据状况按安排支配招工，录用人员务必贴合岗职用工条件。按规

定时间到本公司进行岗前考核（考试），合格后方可上岗，并试用

一个月适应本职工作后签定正式录用合同（劳动合同）。

三、调入人员务必严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件

相宜的原则，参照各岗职的要求，由各部门向人事部提出，人事

部提交总经理（老板）探讨确定，经人事部门办妥离调手续、并

经审查合格方办理调入手续（其中包括填入职存档表、财务部备

案）未经人事部办理正值手续的拒绝月底发薪。

四、员工辞工原则上未满壹年，不得辞工，因个人缘由或不

适应工作辞工时，务必提前30天以书面形式向公司提出申请，不

提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金，（计件工按本月

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实际产量费扣）。试用期人员离职应提前7天提出申请，但视状况

经批准而提前离职者不在此限。

五、严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事务必

写请假条经部门主管（经理、厂长）批准，人事部认可方能有效，

有事不请假按旷工处理，并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、

早退时间每月累计超过60分钟，每分钟扣1元。

六、员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便支配

工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定

医院的病假单（医院）并经部门经理批准，人事部认可方为有效，

急诊病假不受医院限制，病假不发工资。

七、员工确需请假的，务必办理请假手续，报人事部备案，

批准后方可离岗，违者按旷工处理。请假半天由组长批准，请假

2天由车间主管审批，请假3天由厂长审批，请假6天以上由总

经理（老板）审批，原则上审批天数不超15天，重要岗位人员请

假时间超过10天，公司能够作岗位重新支配。

八、员工因突发事务未能根据上述手续先请假，应在当日上

班后二小时内用电话通知主管（厂长），说明请假事由经批准后方

为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

九、工作时间起先5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时

间终前15分钟内下班者视为早退。

十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以

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旷工论处，（计件工人每次罚款XX元，取消当班产量，固定工资

按基本工资扣半天）每月累计共三天者可论处自动离厂，但因公

外出或请假并经主管同意者除外。

十一、员工旷工期间扣发XXX%工资，并视情节指责或处分

（超过3天视为自动离厂）。

十二、当天到班后，因车间生产任务不足，支配不到工作时，

应在1小时之内由主管签字，送财务部加盖回工印章方可有效。

十三、当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超30分，

不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达XXX元以

上者，可获X%的全勤奖。

十四、各部门主管（组长）要照实做好每一天考勤登记，按

时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长XX元，车间主管

XX元。

服装厂规章制度2

为规范本厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交

货，现制定规章制度如下：

(一)全部员工务必按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷

工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。

(二)全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意

在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹。

(三)生产现场要讲究礼貌生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑

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打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇

工艺不懂或有疑问，务必向现场主管反映问题，弄清晰后方可接

着生产，否则造成返工等一切损失后果自负。

(五)如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，

批准后方可离职。

(六)本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，望

全体员工自觉遵守，相互监督和检查!

奖罚制度

(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。

(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元(在满勤人

员内选)。

(三)工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特别缘由

旷工者，每次罚款50元(每一天)。

(四)每月请假超过三天者，工资退后至下月。(特别状况除外)

旷工10天以上者无须通知自动离职。

(五)在车间不听从主管支配和主管争吵、打骂者罚款50元，

并作检查，看法不好或月累计两次者予以解雇。

服装厂规章制度3

为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完

成交货，现制定规章制度：

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一、全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故

旷工，有事要提前请假，（按时打卡）

二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意

在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧

闹。

三、进出车间一律不准带包，否则必需接受由本厂负责人检

查后才可进出。

四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打

闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的

事。

五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程

中，裁片或半成品上面必需有标号布，按要求依次摆放整齐，不

得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上

坐、卧、踩、踏。

六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自

改动，如有造成废品、次品和须要返工的，必需快速向裁床师傅

补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。

如有发生生产设备事故时，必需由自己打电话给机修师傅报修或

向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电

话。

六、工厂中禁止做私活，违者罚款。并按私活价值处5-10倍

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扣除个人所得工款。

七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处

理或找好的机器做别的工作，不得擅自离开和找其他员工闲聊或

做与生产无关的事。

八、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。

九、全体员工必需听从本厂负责人支配工作，但不得借机争

吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人

反映。

服装厂规章制度4

一、上下班必需打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟

罚款XX元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款XX元，每月全

勤嘉奖XX元，如代替别人打卡者罚款XX元，举报者经查实嘉奖

XX元，并赐予保密。

二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约

工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到

期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。

三、留意平安，工作时间禁止吸烟，特殊操机人员，工作时

间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特别

者必需经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误

时间处理。

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五、员工必需听从管理人员调配工序、支配生产，不得顶撞

管理人员，违者从严罚款，情节严峻者开除出厂并扣除全部工资。

六、员工必需做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，

保持厂内清洁。要爱惜财产，爱护厂内财物，不得搞破坏，不得

擅自拿厂内物品，违者当小偷惩罚，情节严峻者送交司法机关处

理。

七、遵已遵守法律，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任

何不良份子交接来往，否则被发觉，毫不留情，报送公安机关。

管理制度

为更好的创建一个平安有序的工作环境，保证质量，提高工

作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

一、听从管理，听从支配，仔细做好本职工作，不要以时间

为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得相互推托。

二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不

玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用!

三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款XX

元，在车位吃零食者罚款XX元，留意卫生，烟头杂物等不要乱丢。

四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时

间照明光管无关的罚款XX元，电车无关的罚款XX元。

五、上下班要擦车、滴油，留意生产工具的卫生清洁工作和

保养，车货时应自检自查，返工产品刚好处理完成。

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六、上班时间不得请假，个别特别者要经管理人员同意方可，

领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷

工的，车工每天罚款XX元，领月工资的按每天工资XX倍罚款。

七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经

办公室同意后一个月并把工作交接清晰方可离开。

八、留意平安，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开

门，端正品质，他人财物不行私用，未经许可，将厂方产品、用

具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

九、未经同意，不行私自带外人进厂，违者将予以严惩。

服装厂规章制度5

1、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有

奖，本厂负责人实施监督和检查。

2、全部员工入厂前务必细致阅读厂部制定的各项制度，入厂

工作后视为自然理解制度之规范，厂部将根据奖罚条例严格执行

惩罚措施。

3、全体员工务必爱惜公共财产设施，不得有盗窃行为。下班

时务必关机关灯关风扇，记数。

4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，

裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求依次摆放整齐，不得随意

挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。

5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月

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底发放工资。全部员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的

须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自

动离厂处理。每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/

月。工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工

资。

6、严禁带闲杂人员进入生产区，根据操作规程平安生产，否

则引起的意外损害，由当事人负全部职责。

7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特别状况务必

按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，

务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人

打电话给本厂负责人。

8、全体员工务必听从本厂负责人的工作支配，在等候支配时

不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向

本厂负责人反映。

9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改

动，如有造成废品次品和须要返工的，务必向师傅补货和返修或

向本厂负责人反映问题，不得延拖躲藏和丢弃。

10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿

建立劳务关系后转为正式员工，从其次个月起计算工龄。

服装厂规章制度6

企业的改革，也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程

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入手，虽然不会在一、二个月内见效，但兵不血刃，在不知不觉

中让全体员工理解。在管理学上，这叫“温水煮青蛙”。下面是一

位在在服装厂工作多年，从车间主任走到厂长、总经理职务的服

装同行，如何从生产系统流程入手，提升产能和效益的感言：

一、好的管理也是生产力!

如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了

自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企，管理

方式仍是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能

变更的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方

式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针

对性，谁就能获得更大产能。

1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技

术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评

比星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术独创等等，都是非

常好的。我举荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。

对以往生产的款式中的胜利之处进行总结，对即将投产的款式上

将要遇到的难题进行探讨、攻关。好的小工具、小模具对提高产

品质量、提高工效起着相当大的作用。

2、以人为本的理念：俗话说：“管物简单管人难”，这话不假。

这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子：

某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，心情

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低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探

望，送上水果，外加五百元慰问金。其次天，该技术员精神激昂，

判若两人。本人主见以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏

不倚，奖罚分明，对人对事公道公允，有的时候甚至委曲求全，

顾全大局。

3、中小企业的老板不大懂管理服装厂，但又放心不下，怎样

办?有一个“土”招：监控三大表，规定工厂务必按时传真给自己。

第一张产量表，上一天各组各个款式的产量数字，其次天空

上午九点钟发传真;

其次张检查表，每一天下午四点半，质检人员务必会同车间

主任、组长、小检随机抽查每组三件大货，记录下问题点及改善

措施，每人签字，五点半发传真;

第三张出货表，上一天出货的数字，其次天空上午十点钟发

传真。表上要注明订单数、出货数比照，订单交货时间与实际交

货时间的比照。

当你每一天看到这三张表，你已经也许了解工厂管理人员所

做的工作了。

二、缝制小组优化重组

缝制小组要依据生产品种来组建，困难的款式工序多，须要

要建立长流水，而在变换简洁的款式时则应把大组切分成两个甚

至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水

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作业，削减在制品积压和批量返工。(注：上面体现了柔性化流水

线的思想)

每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需几个人做，哪些工

序只要一个人做，要支配好。最忌的是半成品积压而就是出不来

成品。还有，假如工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序，而

其他的工序则不愿做。

每个组的人员技术凹凸也要搭协作理：技术高的A级工，中

等的B级工和初等的C级工要依据厂里的实际状况进行统一安排，

一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，

依此类推，必需要让技术过硬的工人拿到最高的工资，激励员工

学技术。

假如出现技术差的反而拿高工资就是不正常的，务必订正。

小烫工也如此。

有条件的，要每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人

有公允的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他

生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全

厂构成学技术的氛围。

三、生产现场的规章制度

务必要尽快建立，以维护正常的生产秩序。如：上班擦机试

车，检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要

持续干净光滑;返工务必当天清等等，要落实谁检查，怎样奖怎样

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扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执

行者，而每个职工是职责人。要在规章制度的框架下，制定每个

工种的工作职责。(注：可透过建立《员工手册》、《SOP手册》、《企

业制度DVD》等方式推行)

那里举荐，最好不要缝纫车间往后道送衣服，而应由后道车

间到缝纫车间去领，领的时候后道检验员一齐去，先粗略看一下

是否有油污，线头，色差，里料长出来，压死印等以及其他明显

的问题，发觉有明显的问题不要领走，务必返工后才允许流入下

一道，至少限制了一部分问题(不要都大烫了再检验，油污烫了难

洗)。其他工序也是这样，先检查再放行。

四、生产现场的管理

事在人为，生产效率在于管理。合理支配人财物是关键。目

前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题：

管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好

要退回去，不能不负职责做下去。组长和小检要流淌检查每个人

每一道做得对不对，好不好。

管事：工序支配是否合理，人员调配是否得当，关系到产品

的产量和质量，也干脆关系到每个人的收入，这就是管事。

管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无奢侈?这些非

常重要。

以上述人事物管理作为原则，制定组长，收发员，小检等人

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员的管理职责。

五、要注意时效和管理的刚性

1、强制执行产前会制度。每个款式投产前务必开产前会，有

关的车间主任，组长，小检，巡检，机修工，锁订，大烫，大检

都要参与，由技术人员主讲，人手一份工艺单或生产

制造单，大家分析探讨，分解工序，消化关键点，构成共识。

要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。

2、首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应立即做后

道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即证明可正常

生产，有问题可刚好加以解决，避开大货下来了许多而发觉问题

太晚以致造成很大损失。

3、抽查制度。每一天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品

或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小

检参与，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质量，逐条记录。

不贴合的要提出返工和订正看法，并作为考核组长和小检的依据

之一。假如其次天仍旧不改，轻度问题加重扣分，严峻问题停产

整顿。

缝制车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等

各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要协作，支援，

服务于缝纫车间。

六、建立激励制度，向一线缝纫工倾斜

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1、全厂围绕如何为缝纫车间服务绽开探讨，构成共识，在此

基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。

例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但假如缝纫车间产量

低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫

关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体此刻平

常的沟通和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除了要

校正外，还应刚好与缝纫车间联系，订正小烫的质量。

2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而就应在提

高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技

术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当赐予嘉奖。

培育娴熟的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，

都是可喜的。

对于某个缝纫工，只要她能做出美丽的做工，能够在小组里

进行展示，以示激励。对于返工最少的工人也应激励。(中查要记

录返工数)

3、裁(衣)片质量干脆关系到成衣质量，裁剪车间应常常走访

缝纫车间，听取缝纫车间的看法和举荐，改善裁剪工作。大多数

工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，

以此来增加服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为

你服务，而你更就应把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提

高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。

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服装厂规章制度7

服装厂管理制度

一、均衡生产，调度有序

⒈协作公司，依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产

实力，详细组织生产安排的实施工作。

⒈负责实施上级下达的生产任务指标，实行致员工。

⒈制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，

根据客户的须要进行，保证进度和质量。

⒈实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及

装箱。

二、产品质量限制有力

⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准

样衣的工艺特点，细致阅读工艺单的制作要求。

⒈对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒈新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生

产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成

品抽检。

⒈严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并刚好向业

务部门带给大货样。

⒈各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车

间员工开生产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术部带

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给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒈车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车

位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产

品质量。

三、原辅材料，供应刚好

⒈车间主任必需刚好追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决

的问题应刚好上报处理。

⒈组织车间各有关人员做好一切产前打算工作：如生产设备的

配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒈协作技术部打算好有关需用的定位板、实样板等各类生产前

的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂

管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。

⒈督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒈对考勤制度做到公正、公允，以理服人，以事实为依据。

五、设备完好，运转正常

⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁运用—

谁保管—谁运用”。

⒈督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒈督促各组员工每一天空上班清洁机台，检查自用设备是否完

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好，娟异样刚好通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。

六、平安第一，消退隐患

⒈做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。

⒈做好平安生产消防等方面的宣扬工作。

⒈严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒈车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，

做好平安检查工作。

⒈下班后督促各有关人员关掉好门窗，大门上锁前务必检查各

门窗是否有关掉妥当，清理车间全部人员，关掉车间全部电路。

⒈督促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安

检。

七、堆放整齐，礼貌生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放;

衣角不掉地，成品不乱堆;

散线不乱抛，断针不乱丢;

补片一换一，辅料次换优;

食物不进车间，杂物不放衣框;

机台持续清洁，场地整齐卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不

准随意摆放、挪动或调换。

⒈与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

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⒈要求半成品、成品要堆放整齐，不行随意捆绑，不能落地，

次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半

成品或裁片分开，以免造成色差。

⒈保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每一天打扫生

产现场，督促各组员工持续环境卫生。

⒈督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对

每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录，并

妥当保管。

⒈现场管理人员保管好全部的生产资料，每一天汇总《生产日

报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂特长。

⒈落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否精

确实际和在看板上公示。

⒈每一天下班前处理好当天的日常事务。

⒈负责车间生产数量收发一样，刚好处理好车间与各有关部门

的交接手续。

九、士气高涨，协调一样

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上能够适当加

入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的专心性、创

建性这个目的，使之为公司更好的服务。

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⒈调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气

氛，使生产线员工士气高涨。

⒈协调各班组的生产安排恰到好处。依据有关人员的缝制技术，

结合各方面因素，进行合理的工作安排。

⒈督促各组长完成当日的生产安排指标，并持续每当位员工的

持续运作。

⒈督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验

记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂

部。

十、服务现场，以理服人

⒈负责刚好处理好有关人员出此刻生产线上的问题。

⒈在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭

的暖和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之

为公司更好的服务。

⒈操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好

内部的人际关系，如有无法处理或较为严峻的事情，刚好反馈到

厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响

⒈负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

服装厂规章制度8

规章制度：

一、全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故

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旷工，有事要请假或连班者，必需经厂同意后才可请假或连班。

在外面要请假者必需打电话给本厂负责人。

二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意

在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧

闹。

三、进出车间一律不准带包，否则必需接受由本厂负责人检

查后才可进出。

四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打

闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的

事。

五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程

中，裁片或半成品上面必需有标号布，按要求依次摆放整齐，不

得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上

坐、卧、踩、踏。

六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自

改动，如有造成废品、次品和须要返工的，必需快速向裁床师傅

补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。

如有发生生产设备事故时，必需由自己打电话给机修师傅报修或

向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电

话。

七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处

第21页共42页

理，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。

八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个

人所得工款。

九、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。

十、全体员工必需听从本厂负责人支配工作，但不得借机争

吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人

反映。

本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，如能遵

守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉指责或扣除

个人所得工款的2%-20%，情节严峻者开除出厂并扣除个人所得

的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责

人即日将实施监督和检查。

服装厂规章制度9

为了工厂的各项工作顺当进行和工厂的正常运转特订本则

工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本

职工作的同时;应加强团结.

加强合作.

一.员工守则

1、听从厂里支配;听从调动

2、加强团结，发挥团体合作精神

3、相互敬重;体现企业文化

第22页共42页

4、仔细做好本职工作做好每一事情

5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一样

6、不得打架闹事;不得组织他人罢工

7、诚恳守信，进取

8、凡本厂职工务必尊守本守则

9、相互帮忙;提高技能

10、如要辞职，须提前半月书面申请

11、防火防盗，人人有责

12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假

二.厂长职责制

1、做好考勤工作

2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况

3、仔细调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和支

配工作，做好人力资源管理工作

4、能独立处理好应急事务

5、组织好工人完成生产任务

6、具有开拓创新精神，把握好市场

7、仔细处理好各部门之间的交接工作

8、调整好工人与厂方之间的冲突

9、调整好整厂的正常生产运行

10、督促各部门完成任务领导全厂走向胜利

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11、调整好外部合作关系

12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量

三.技术厂长职责制

1、搞好团体合作，相互促进

2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广

3、依据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技

术标准

4、不但完善和创新技术管理

5、指导技术人员到达标准向下执行

6、仔细执行和督促技术人员根据标准做事做好事

7、努力提高产品质量

8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装

四.设计师职责制

1、协调好制板小样，完成好设计任务

2、仔细做好图纸主要部位要注明清晰

3、仔细调研市场，预料流行趋势把握好流行市场

4、努力提高设计水平完成好设计任务

5、仔细探讨饰件和色调的搭配和运用

6、查看调研完成的作品做好修改精益救精

7、仔细查看面辅料的运用和搭配

五.制版师职责制

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1、搞好合作热忱协作好造型小样完成好设计任务

2、指导工人进行生产

3、裁剪板和工艺板要完整不多不少

4、依据服装原理分解好每一线结构要合理

5、仔细细致看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格

6、合议建技术标准

7、样板要贴合造型效果

六.裁断人员职责制

1、做好样板的管理工作

2、仔细清理好衣片验片分包

3、画皮要紧准好科学合理线条要清楚改线要注明

4、仔细清查好样衣样板不得少片或多片

5、做好数量版号记录做到发放无误

6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

7、做好裁房的整齐工作

8、铺料要整齐上下要一样疵点要放到小片位置

9、宽窄不一样的面料要分开裁剪

10、仔细清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好

记录

11、裁剪时要留意狐刑上下层一样刀口及定位眼

12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞

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七.工艺员职责制

1、细心指导工人进行生产

2、仔细做好样品做好每一道工艺

3、对面料的特性探讨好用新方法新工艺

4、督促和检查半成品的技术标准发觉问题刚好处理

5、做好工艺创新

6、认清造型和结构裁好衣片

7、仔细记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产

8、制好工艺技术文件书

八.质检员职责制

1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工

2、做好验收记录

3、督促工人刚好反工做好反工记录

4、仔细查好成品依据本产品的质量标准查好产品的各部位，

尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺

直

5、相识好在产样品相识好生产样品的各部位的工艺要求和技

术标准

6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作

7、做好交接工作与车工和尾断交接数量精确无误

九.整烫工艺员职责制

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1、下班时务必要关好电源

2、依据各款式的工艺要求仔细整烫好每一部位

3、在整烫时仔细查看各部位发觉问题刚好交质检处理

4、整烫工艺是服装生产过程中的最终一道工序为此整烫工艺

员即是品质员

5、应专心仔细地做好本质工作把好质量关

6、仔细做好产品产量记录

十.包装工艺员职责制

1、仔细叠好每一件衣服

2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应

3、要分清码号，色调配比不要错装

4、包装完毕后要刚好报表做到精确无误

5、发觉有质量问题的衣服交质检刚好处理

6、做好整齐整理工作清理好线头

十一.组长职责制

1、仔细记录好本组员工的考勤和业绩

2、抽查半成品发觉问题刚好处理以免出现大批反工

3、组织和领导好本组职工

4、做好接活和出活工作，对着样品仔细清好衣片及另部件检

查剪口定位眼

5、驾驭好本款式的生产工艺和技术要求

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6、组织和支配好本组员工工序

7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量

8、仔细记录好产量做好交接工作

十二.车位工职责制

1、努力提高技术提高产品质量和数量相识质量是工厂生存的

保障数量是经济效益的前提

2、如有本道工序反工的`产品应刚好反好

3、仔细做好本道工序对上道工序有质量问题的应刚好反回以

免大批反工

4、常常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一样等问题应刚

好处理

5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯

6、持续良好的心情做好每一事情

7、爱惜公共卫生保养好各自的机台

服装厂规章制度10

为了本厂更好、更快发展，作出如下规定：

1、每位员工必需树立质量第一意识，以质量求生存，以速度

求发展。

2、下道序必需监督上道序，发觉问题刚好向上道序或组长汇

报，刚好返修，每天返修活必需当天完成。

3、不准迟到、早退，超过5分钟罚款。上班时间不准私自回

第28页共42页

家（特别状况除外）。

4、上班时间：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：

30

5、上班时间不准在车间大声喧哗、吵闹。

6、上班时间会客、接电话不准超过10分钟。

7、下班时，每位员工必需做到人走机关、灯熄。

8、有事请假必需提前跟组长协商，经同意后方可离开，无故

旷工三天，视自动离开且无工资。

9、员工如上、下班路上出现意外，本厂概不负责。

10、如辞职者需提前一个月打报告，方可离开，否则无工资。

服装厂规章制度11

1、为平安起见，生产车间、裁剪房、仓库内严禁吸烟。

2、在生产车间，裁剪房内严禁吃零食(茶水除外)，违者罚款

10元／次，管理人员20元／次。

3、上班时间不得把小孩带进厂房，如被动物咬伤或其它危急

方面出了问题，一切后果自负，与本厂无关。

4、任何员工不得在厂里做私活，一经发觉罚其月工资的三倍，

造成设备损坏的照价赔偿，造成一切后果的自行担当。

5、本厂每月设全勤奖200元，养老金补贴365元，中餐免

费，全年工资5％的年终奖。

6、上下班不准迟到早退，10分钟以内扣5元，10分钟以上

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至30分钟扣20元，半小时以上按半天扣除。

7、上班时间有急事外出必需要凭请假条(每月不能超出2次)，

否则按半天或一天扣除。

8、中途期间辞职者扣除一个月的全勤奖和养老保险(辞职者

需提前一个月上交申请)。

9、设立奖与补贴目的是希望大家可以遵循本厂规章制度，按

时上下班，保证生产流水顺畅，当月请假一天的，扣100元，请

假二天的，全勤奖扣完，请假第三天的养老保险扣一半，请假第

四天的养老保险全扣完(特别病假除外)。

10、20xx年3月1号一20xx年12月31日内请假在3天内

年终奖5%，请假在第4天至6天的奖4%，请假在第7天至9

天的奖3%，请假在10天以上不支持年终奖，中途离职不享受年

终奖，次年一个月后发。

11、环境卫生从我做起，请勿随地吐痰，各人需将自己的卫

生保持干净，下班前将衣物，凳子摆放整齐，以便打扫卫生。

12、以质量求生存，向质量要效益，每位组员需听从组长安

排，统一支配，不得自行调配。

13、组长、组检需听从厂部统一支配，质量意识强，确保产

品快速上手，准时出货。

服装厂规章制度12

服装厂规章制度

第30页共42页

为规范本厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交

货，现制定规章制度如下：

（一）全部员工必需按时上班，不迟到、不早退，不得无故

旷工，有事要请假，必需经主管批准同意后，方可离岗。

（二）全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随

意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹。

（三）生产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉

笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

（四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如

遇工艺不懂或有疑问，必需向现场主管反映问题，弄清晰后方可

接着生产，否则造成返工等一切损失后果自负。

（五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，

批准后方可离职。

（六）本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，

望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！

奖罚制度

（一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100

元。

（二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满

勤人员内选）。

（三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特别缘

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由旷工者，每次罚款50元（每天）。

（四）每月请假超过三天者，工资退后至下月。（特别状况除

外）旷工10天以上者无须通知自动离职。

（五）在车间不听从主管支配和主管争吵、打骂者罚款50元，

并作检查，看法不好或月累计两次者予以解雇。

服装厂规章制度13

为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完

成交货，现制定规章制度：

一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故

旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。

在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。

二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意

在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧

闹。

三、进出车间一律不准带包，否则务必理解由本厂负责人检

查后才可进出。

四、生产现场要讲究礼貌生产行为，不准串岗串位、嬉笑打

闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的

事。

五、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程

中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求依次摆放整齐，不

第32页共42页

得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上

坐、卧、踩、踏。

六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自

改动，如有造成废品、次品和须要返工的，务必快速向裁床师傅

补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。

如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或

向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电

话。

七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处

理，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。

八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处XX倍扣除个人

所得工款。

九、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。

十、全体员工务必听从本厂负责人支配工作，但不得借机争

吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人

反映。

本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，如能遵

守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉指责或扣除

个人所得工款的X%-XX%，情节严峻者开除出厂并扣除个人所得

的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责

人即日将实施监督和检查。

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服装厂规章制度14

厂规

早上8:00、到12:00

中午13:30、到17:30

晚上18:00至

每月休息4天

1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、

听从各级主管人员的合理支配,、不得挑工序或怠工。

2、各员工对内须仔细负责工作、疼惜公物、削减损耗、提高

产品质量、增创新产值。

3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。

4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。

5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂，私有物品

携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。严禁损坏工厂

的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。

7、严禁代人打卡。

8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子

等厂内的一切固定设施。

9、严禁烟火,、不准在车间内抽烟。

10、员工须要辞职须以书面形式向厂方管理者提出，经批准

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签字后一个月方可离职。

11、辞职员工在辞职期间不行请假，如有须要请假一天，离

职时间推迟一天，以此类推。工资在公司工资发放日统一发放。

12、以上条例望员工自觉遵守。

员工守则待遇

1、员工工资计算方式：当月计件工资×14倍+100元满勤奖。

2、请假半天扣50元满勤奖，请假一天当月无满勤奖，请假

一个星期当月工资按计件工资×11倍计算。

3、员工进厂满一年，享有500元年终奖。

4、迟到早退满1小时当月无满勤奖。

5、上班时间吸烟每次不行超过3人，如有发觉每人扣20元。

6、上班时间接见客人不行超过10分钟，如有须要可向厂方

提出请假，如出现影响车间工作状况，当事人一次扣50元。

7、私自下班或怠工按旷工计，旷工一天扣100，旷工三天按

自动离职，不计工资。

服装厂规章制度15

第一章

总则:为健全公司人力资源管理制度，提高整个公司的管理

水平，真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性

运转轨道;加强职业道德教化，提高企业文化，提高员工素养及修

养，提高员工和管理层干部的主子翁精神，发挥各自的主观能动

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性和创建性。经公司厂部、行政部;以及周会探讨;行政部特制本守

则。希望各位员工自觉遵守，共同执行。

第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。

其次条：准时上下班，服装整齐、举止端庄、礼貌待人。

第三条：听从吩咐听指挥，要听从公司的工作调配，公司和

部门因生产、工作须要，全体员工要坚决听从支配。

第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准

看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。

第五条：员工准时上下班，不得迟到，早退，不准将早餐、

零食等带入工厂。

第六条：要留意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，

美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。

第七条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，

不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事支配上有损害或非

真实性的谣传。

第八条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、

销售、财务、人事等有关隐私，违者要负由此引起的一切责任。

第九条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、

工作柜，用水后要关好水龙头。

其次章日常礼仪

第一条：日常生活行为规范

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1、仪表必需端庄，服装要整齐、大方得体。

2、女生化妆应清洁健康，不行浓妆艳抹或用浓烈香水。男性

不行穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。

3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。

4、不得在公厂吃饭或煮食(除公司统一组织活动外)，不得在

公厂吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。

5、在办公场所，同事间要相互敬重，热忱大方，不卑不亢，

言行得体。

6、递文件时，要将文件正面文字对着对方，用双手递上

7、办公时间在通道走廊走动时，要留意举止风度，不得大声

说话，吹口哨或唱歌，保持正常的办公秩序，遇到上司或客户，

要懂礼让，不能抢先。

其次条：内外交往应留意礼仪

1、公司内以职位称呼上司、同事。对客户来宾应以先生、小

姐等相称，不得直呼其名或俗称。

2、工作台面上不得摆放与工作无关的物品，未经同意不能翻

阅同事的文件、资料等。

3、接电话时，至少应在其次声铃响前取下电话筒，通话时，

应先问好，自报单位、部门。对方讲解并描述时要留心听，并登

记要点，结束时礼貌道别。通话要简明扼要，长话短说。

4、在约定的时间接待客户、来宾，不得迟到、缺席，以示礼

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貌。如因特别状况迟到的，应一直宾说明表示歉意。

5、对来访客户来宾，要做到主动、热忱、大方、微笑服务。

姿态和动作要保持优雅，不得高傲无礼。

6、递名片时，应先递给长辈或上级，并把名片正面对着对方，

双手递上;接对方片时，也应双手去接，接到后要立刻看，记住对

方姓名、职位，然后把名片放好。

7、保安队在前门接待来客时，要庄重礼貌，主动到门前接待、

询问，再放行，必要时要报告有关部门和领导，以维护公司的