煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度_第1页
煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度_第2页
煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度_第3页
煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度———封面页封面页煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度》，望本单位职工严格执行!

一、安措资金的提取：

1、安措资金撮务必按国家上级政府有关规定例出计划项目，于安全生产无关项目不得例入到安全资金使用中。

2、购进的机电设备务必有安全标志与安全保护装置，造成项目不全由供应单位承担。

3、安措计划例项应遵循下例原则

1）固定资产的较大安全系统工程与重大隐患处理工程（一通三防系统）人员运输系统及配套工程。

2）改善安全生产环境与条件，增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施（安全监测、电气保护、机械保险装置）。

3）提高各级安管人员与员工安全技能培训与安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。

二、安措计划编排

1、要根据轻重缓急、分项资金落实的原则，编制年、季、月安措资金投入计划。

2、安排月度生产计划时，安措资金与投入项目应同时编入计划。

三、安措计划的实施

1、安全指挥中心要有分管领导承担对安措项目具体安排检查落实，并分析研究存在与需整顿、整治问题，保证安措计划准时完成。

2、安全技术科成本核算中心承担安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。

3、财务科根据安措计划，保证资金的使用并承担结算。

4、安措计划内的设备、材料、配备件等到货后由供应科向安全指挥中心报告，结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收，对安全标志进行登记存档。

5、安全技术

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论