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文档简介

HYPERLINK\l"_Toc428957857"第1章工程概况、重难点分析及对策-5-HYPERLINK\l"_Toc428957858"1.1工程介绍-5-HYPERLINK\l"_Toc428957859"1.2、重难点分析及对策-6-HYPERLINK\l"_Toc428957860"第2章总体施工部署及施工流程-10-HYPERLINK\l"_Toc428957861"2.1施工段划分-10-HYPERLINK\l"_Toc428957862"2.2施工流程-11-HYPERLINK\l"_Toc428957863"2.2.1施工流程图-11-HYPERLINK\l"_Toc428957864"2.3施工组织机构-13-HYPERLINK\l"_Toc428957865"项目组织机构及部门设置-13-HYPERLINK\l"_Toc428957866"项目人员及部门职责14HYPERLINK\l"_Toc428957867"2.4施工总程序21HYPERLINK\l"_Toc428957868"2.5施工组织22HYPERLINK\l"_Toc428957869"2.6施工部署的建议23HYPERLINK\l"_Toc428957870"关于地下阶段及公寓结构施工的建议23HYPERLINK\l"_Toc428957871"竖向施工流水组织的建议24HYPERLINK\l"_Toc428957872"第3章总体施工进度计划及进度保证措施25HYPERLINK\l"_Toc428957873"3.1施工总进度计划25HYPERLINK\l"_Toc428957874"3.2进度保证措施25HYPERLINK\l"_Toc428957875"装进度计害划编制敬原则丽26HYPERLINK\l"_Toc428957876"跑总进度响计划的默编制伯26HYPERLINK\l"_Toc428957877"乌主要分夺部分项考工程进冠度指标山分析负26HYPERLINK\l"_Toc428957878"拜总进度草计划控链制原理伪27HYPERLINK\l"_Toc428957879"煎施工进守度计划娃保证措拢施臂32HYPERLINK\l"_Toc428957880"在第鞠5达章施工叨总承包库管理实除施方案扛37HYPERLINK\l"_Toc428957881"签5.1劲施工总碍承包管充理体系茅37HYPERLINK\l"_Toc428957882"启5.2仰对专业著分包工烈程、直蠢接发包乡工程管侨理及配该合服务哄计划竟38HYPERLINK\l"_Toc428957883"偶5.3蛙施工总走承包管抓理制度搅38HYPERLINK\l"_Toc428957884"啊5.4摧项目进瞧度计划矿管理纹38HYPERLINK\l"_Toc428957885"卵本项目恼实施进键度计划公39HYPERLINK\l"_Toc428957886"陵确保项片目进度筛的技术态组织措愈施澡39HYPERLINK\l"_Toc428957887"巨5.5范施工现妹场临时后设施搭童建和管乱理帖41HYPERLINK\l"_Toc428957888"痒5.6俗文明施稻工和安拣全生产燕管理边42HYPERLINK\l"_Toc428957889"鉴5.7劝综合管葡理猴42HYPERLINK\l"_Toc428957890"迅5.8臂产品保御护或照彻管管理松43HYPERLINK\l"_Toc428957891"腐建立产鼓品保护慌或照管常制度题43HYPERLINK\l"_Toc428957892"再成品保饲护措施团43HYPERLINK\l"_Toc428957893"拜5.9烘设计配敬合管理海44HYPERLINK\l"_Toc428957894"己5.1芳0序竣工验胀收、竣例工资料月和竣工胁备案管迹理裹44HYPERLINK\l"_Toc428957895"诱竣工验旅收管理逐44HYPERLINK\l"_Toc428957896"飞竣工资愿料和竣竿工备案甜管理吗44HYPERLINK\l"_Toc428957897"盲5.1捉1拨对专业地分包工尾程保修会工作的捷总承包坟管理措垦施川47HYPERLINK\l"_Toc428957898"廉6.2里3肆精装修决施工管读理配合寒专项方停案稠48HYPERLINK\l"_Toc428957899"维6.2恼3蛾.1僻精装修禽施工管弱理配合伯48HYPERLINK\l"_Toc428957900"抛装修工眼程施工快图设计队协调管岸理齐48HYPERLINK\l"_Toc428957901"抓6.2琴3锈.3姑机电安苏装与精阅装修交奴叉作业显的管理浙49HYPERLINK\l"_Toc428957902"色6.2胆3底.4繁施工作蛙业面的您交接身49HYPERLINK\l"_Toc428957903"男6.2求3街.5谨物料运检输的管厘理魄49HYPERLINK\l"_Toc428957904"滴6.2繁3磁.6描施工进谊度的控介制尽50HYPERLINK\l"_Toc428957905"极6.2交4碗消防方手案打50HYPERLINK\l"_Toc428957906"蔬现场消乡防设施脸布置男50HYPERLINK\l"_Toc428957907"仍组织机过构和职珍责屈50HYPERLINK\l"_Toc428957908"伪灭火作兰战预案沿51HYPERLINK\l"_Toc428957909"柴生产作驻业班组寸防火安告全责任尖制遥51HYPERLINK\l"_Toc428957910"绕6.2晓4.5歌劫现场消定防的一刻般性规蜓定轿54HYPERLINK\l"_Toc428957911"智6.2豪4.6排阶现场消库防保卫期的具体傻规定深55HYPERLINK\l"_Toc428957912"背6.2免4.7贸叠消防计挪划的落作实仿57HYPERLINK\l"_Toc428957913"朝第错12他章工期愉保证措论施勒80HYPERLINK\l"_Toc428957914"挺12.点1须保证工鞠期的组读织措施津80HYPERLINK\l"_Toc428957915"该12.毯2井保证工堡期的管葱理措施扑82HYPERLINK\l"_Toc428957916"抚12.琴3具保证工垦期的技桑术措施鱼83HYPERLINK\l"_Toc428957917"娇12.蹲4辨保证工申期的经杜济措施询84HYPERLINK\l"_Toc428957918"块12.唱5英外部环拥境保障只措施叛84HYPERLINK\l"_Toc428957919"壳第远13落章质量偶保证措猾施胀86HYPERLINK\l"_Toc428957920"友13.酬1歼质量保猜证管理搂体系暂86HYPERLINK\l"_Toc428957921"磁13.轿1.1老钢公司质疾量管理还体系态86HYPERLINK\l"_Toc428957922"弱项目质翁量管理姐体系杯86HYPERLINK\l"_Toc428957923"艰13.剥2柔质量保聋证措施烧88HYPERLINK\l"_Toc428957924"寺基础工贫作辨88HYPERLINK\l"_Toc428957925"烈物资检古验规定廊89HYPERLINK\l"_Toc428957926"特过程检辅验及报擦验规定桨89HYPERLINK\l"_Toc428957927"骂质量保燥证资料耗管理规拦定皆90HYPERLINK\l"_Toc428957928"恋工程质乌量奖罚钓规定产90HYPERLINK\l"_Toc428957929"象现场施稼工质量手控制措榴施谜90HYPERLINK\l"_Toc428957930"节13.网3隐质量通喷病与预侧防措施治91HYPERLINK\l"_Toc428957931"厕主体结掌构工程呼质量通除病与预浙防措施甲91HYPERLINK\l"_Toc428957932"逼地面与涂楼面工唉程质量寇通病与镇预防措再施式93HYPERLINK\l"_Toc428957933"同装饰工毒程质量揪通病与殊预防措芒施狠93HYPERLINK\l"_Toc428957934"急屋面工慕程质量蜘通病与烤预防措忘施选94HYPERLINK\l"_Toc428957935"喊13.梅4顶质量回备访及保刷修蜜95HYPERLINK\l"_Toc428957936"傅保修期炮内的保胶修管理焰措施照95HYPERLINK\l"_Toc428957937"仔13.束5双保修期死外的保阵修管理红措施搁99HYPERLINK\l"_Toc428957938"你保修沟刚通锣100HYPERLINK\l"_Toc428957939"晕工程回革访呜101HYPERLINK\l"_Toc428957940"典工程保恩修傍101需第肆1疏章症脖工程概终况、重厨难点分宵析及对秤策暴1.身1短工程介脚绍剩本项目画位于沈圣阳市沈脸河区,俯为沈阳令市中心紫区,宗数地编号扶为掏XX抗签。项目驴为旧改涛项目,耐地块内奖一些老朵旧建筑妖物均已精拆除,趟地形较伤方正,顿地势平歇垣。项掏目四至路范围为粘:青年苏大街哭(母6内0嚷米规划宋路)以轻西,彩甩塔街城(居2箩2痛米规划降路)以杯东,文折艺路奇(畅4夸5付米规划匆路)以裙北,沈肌阳伴X持X他及辽宁俊省雅X餐X萌南边划吧定的用绸地界限仇以南,怒地块为乏不规则艰多边形亿形状,坚总用地盏面积循为驳584激24.乔1舒够㎡。认1.叙2俭、重难食点分析顿及对策宵本工程拍量大铜①某总建筑弦面积傅100袜多万平违方米,患主塔楼赔包含地迅下室(发4蛛~帮5垮层)、珠裙楼、棉约活51振8屿米高主刑塔楼、灰400稍坑米高塔猴楼、纺20本0恶~植300雄蝶米高塔泳楼;最浸高建筑吉高度刻518肠米,基羊坑开挖骑深度在伶21炎~抛26汁米左右寨。赞②脖施工期渴跨越六节个雨季缴施工,黑沈阳市骗年平均务降雨量杆达到设721始.9m锻m筑,季节丰性施工爸的保证眼措施关术系到工俗程总体梢进度的亲实现。先2抄、施工宫场地狭拖小,内僵外交通道组织难倚度大甜本工程影地处沈表阳市沈酬河区,扰为沈阳捡市中心慰区,周鞭边为商凯业住宅帜区及市骄政主干础道,交塌通流量妙大;用多地红线亿与市政步干道红寨线距离严最短拜为炸6齐米,同凑时场地黄内用地用紧是张,在救地下室澡施工阶顿段场内报无法形群成环形霉交通路用线。如辞何根据钱现场条山件合理饺组织场寇内外交斑通,减刚少对市楼政道路帅的影响俱,避免挠交通堵怀塞、扰胞民将是的关系到催工程能针否开展蔑的重要捆条件之目一。顷3名、基坑如深,且寺周边环涌境复杂服①浩本工程毙设挡4赚~浮5稿层地下庄室,开鞋挖深度孕为滩21基~解26搭米,基尤坑面积秆约睛500耐00联平米,侄而且东芦临青年伸大街主托干道和夕地铁唤2蒸号线,宫基坑工饱程周围盾密布着匹各种地局下管线港、各类须建筑物狠、交通脾干道、嗽地铁隧侧道等各退种地下挎构筑物蛇,施工眠条件复怕杂、周谨边设施安环境保狂护要求拐高。作②符基坑支骨护工程逢采用钢锁筋混凝债土排桩颂+治预应力巩锚索的程支护形贤式。桑4赠、大体豪量施工却材料及米机具的羞垂直运扔输细①幸垂直运甲输高度污达到膜518傅米,塔俱吊吊重尺运行时酱间较长丈。镰②阻超高层分建筑体竞量巨大薄,结构河材料、存机电安护装及装宿饰工程县所需的文材料、消设备高绝达数跨10鉴万吨,战均需通宝过起重任机械进熄行垂直鼠运输。痕③茂塔吊的颈拆除与础屋面设款备层的增施工需得统一协鹿调。眠④谦数千施架工人员既的上下混均至少凭需要快6诱分钟从芽地面到那达作业蹲层。剥5吧、驼51蜻8应米高度案高性能纯混凝土搂的泵送梳①茄高性能联混凝土邪一次泵汽送浇筑谣至找518蝇米。柳②匪泵送混师凝土的举配合比略设计、腔外加剂店的选用繁及动态向调整。摊③胁泵送设絮备的选厘择以及检泵管的馋布置。仗④或浇筑完苗毕后泵支管内混挡凝土的厉回收利授用以及洁泵管清按洗方案景的制定定。搜6四、超高嫁层施工岁中模板姿方案的泪确定句①循本工程甩受结构行形式限杏制,只腥能采用丰核心筒任与外框绘架平层莫施工的验方式进踏行。倍②在核心筒倘模板需哪选择重刊量轻、箭组装灵衔活、安徒全可靠烧且适合旷平层施菌工的模钩板体系姐,以减国少工人派作业强释度,缩确短施工旋周期。度③译外框架贺模板选葬用模块利化设计社及早拆智体系,众且需对逃框架梁赚板变化率的有较费强的适诚应性。党④摊裙房及为地下室劲模板选类用模块庙化定型话模板,得充分利血用起重鄙设备,希减少人眉员工作殊强度,膊并可替倦换使用篮。肚7绢、超高扁层建筑包施工过狂程中的洲测量控匆制览①切由于超市高层建益筑高度协高,平播面控制页网和高崖程垂直危传递距以离长,欲测站转浩换多,弃测量累策计误差易较大。融②收超高层灶建筑侧坚向刚度伏小,施桶工过程橡中受风孕振、日防照等环废境影响矿极为显西著,高梅空测量柄控制网伸的稳定虎性较差豪。泪③壮超高层恭建筑测伶量受建跃筑结构屋设计、汉工作环吊境、测称量仪器肝、施工落工艺等捏因素的肯影响较即大。激8丘、超高寒层建筑磁专业众唉多,深爹化设计素管理要逮求高奶①旋本工程容为超高勒层综合咸体建筑惧,专业顷系统齐伍全,同惭时存在骗众多的竖甲方指门定分包罗工程,搅各专业津工种之田间的穿宝插协作之极为频轨繁。勇②扰各专业抹间的系稠统排布明及综合败布置需准进行深洒化设计再,要充导分领会距设计意天图,熟储悉设备电性能,刷做到统虫筹兼顾些。洋9断、现场侄文明施卡工及环池境保护败要求高星本工程拉位于沈慎阳市中津心区,车处于集条居住、狗商业、罚公路及湿地铁交咱通为一村体的繁挨华地带普,对现办场文明柴施工及豪环境保笨护提出滋较高要竟求。如脱何展现妄我公司谱的施工熔水平及穴管理能上力将是办施工过飞程中需羡要时刻沸关注的励重点。丈1赢0恳、施工州平面、氧立面上特的交叉率作业量宾大翠本工程宗施工平斩面大,勇立面高库度高,片工程平既面立面耳上多项绳工作同张时展开轨,交叉傻作业量弄大,持股续时间闭长。基订坑施工钳过程中佣土方与烂支护在花平面上共存在交赢叉,要疫求做殃到秤“戏先支后皆挖友”渐;地下型室施工稳阶段存炉在结构火施工与胖支护拆喷除在平呀面上的芒交叉,超要求在舰支撑拆贷除前先品施工换吃梁;主胸楼区域闯与裙楼梦区域在顾平面上木形成交字叉施工烤等。得1倾1伸、超高眉层建筑渔安全施辜工是本怒工程的市重点疲本工程撇为超高殿层综合受性建筑袜,且基耕坑深,量裙楼、订地下室将面积大惜,交叉恳施工多木,施工今环境复头杂,塔丝楼施工忆期内,蜡裙楼商妹场将提蚂前营业倾,这对通超高层息建筑的彻安全文后明施工张,防高油空坠落示、高空可落物、任防火等帜提出很毅高要求针,施工王过程中唐的安全宰控制是苍本工程澡的控制腊重点。遗1洽2些、强化冻深化设府计,保暮证机电布管线和社设备的宁合理排考布末本工程档为集商胸业、住乡宅、酒载店、办强公、公谱寓、地啊下车场句为一体去的综合孙发展项摧目,机帆电专业承系统齐贩全,管群线设备妹密集,滥各专业震设备和拴系统的哪预留、盒预埋工补作量大极,精度钳要求高缎,同时指施工过肃程中部惹分管线蜂将投入贩使用,透以满足龄现场消泽防等要丧求。由括于设计卵院提供测的施工崖图纸多翅为专业驾施工图省,而各木专业之摊间的协秀调均由右各专业刚施工队奋伍在施袋工过程滔中进行窜现场协垂调解决漏,容易修造成各竖专业施炎工队伍不之间产誉生院序“春扯佳皮、互平不相托让稳”荡的现象戴,一般局来说,揭可采史用锁“谷一家牵谷头,各解家复蜜核题”朽的方法顶,在施死工之前任形成统过一的综错合管线敞图;而肆综合管干线图的宋的准确扔性是建搬立在各银专业施记工图的迷准确性叶之上的喂。超高磨层建筑哈砼结构委施工周孟期比较先长,在交结构封京顶以后极实际留辛给机电却施工单独位的绝寇对施工窗周期并悔不长,山如何利贤用砼结并构的施急工时间姥段就成戴为关键具。有了伸高质量酷的专业兽施工图俗和综合系管线图宁,可以隙说,不扮但对施框工周期爆产生事轿半功倍绑的影响记,而且管对整个滔项目的补成本控夹制也起凉着不可跳忽视的考作用弯。昏忌1滤3诉、水电巩预留预箱埋及设工备进机抱房路由拿和吊装引孔洞宽结构阶圈段的预唤留预埋索管道多疗,系统眠复杂,思必须提旨前认真植核对深诉化图纸视,防止镇留错或住漏留,蔽各种设归备提前物订货,讨结构施剩工前做准专项技鞠术交底霞给结构局专业预络留设备元进入孔牵洞。姜1去4棋、机电耐工程材煤料的管脆理、垂牌直运输陕及准备角由于超疏高层建戏筑特点雁,造成尺了材料先的堆放涨及垂直密运输成顽了施工腔过程中把的一个呜比较突曾出的难汪点。材农料一但盘进入施帆工现场胶,就要勉进行迁弄移,而雨由于整陶个施工疫场地的鱼局限性施,无法娇提供各蹈家施工裂单位足旷够的场饶地进行学材料堆周放,唯久一的解核决办法资就是进誓入楼层山施工现杀场,采绕取凉编“诞分区、蜂分楼层无堆尾放堡”蔬,即材交料实悬现殿“祥集中堆量放岁”很,避免佣因为无摔序管理婚而产生远的各种踩弊端,倚也为以量后材料食的垂直旨运输打挣下良好隙基础。店1农5蔑、机电家工程的先施工质所量的前绪期策划科及过程娘管理甚由于机离电工程央施工周希期比较怠短牲,殊“饲抢工恨期廊”种的现象廉比比皆雁是,如要何实现网质量的衡控制是深一个比咬较难的祝难点。免首先在篇施工前秆期就应稍立一套式完整的答质量体桥系,包岔括质量缓目标体赔系、质拔量监督低体系、拴质量应坊急预案夫体系等球,同时斧使整个膀质量体注系在运黑行过程普中要积停极的发骆挥相作塑用。具固体来说森,采取兆分区设弄立样板裂房工程致管理的康办法,愿根据楼榨层的不共同特点榨,在大插面积施朽工前先天进行样义板房的预施工,岩而后再拍分区设武立质量瞎监督人珍员,并乎使质量言管理、幻质量监壤督落实吩责任制惜,定期铲开展质祥量自查闹、检查陵及评估宇活动,麻对于质修量的优渣劣采取有适当的牲奖惩措趟施,以唇推动各自施工班婶组的积谎极性,味使质量您创优意判识深入刃人心,膊如此循西环下去竞,则势占必会起约到一个俊比较理璃想的效补果。疫第淡2馒章哨润总体施排工部署梅及施工渗流程请2.1旺施工段射划分抢本工程劳地下施飘工阶段容划分拖为闲1革5晒个区,前详见下诵图。横地下施披工阶段极分区图伞本工程中裙房阶诱段划分厅为董1利5泥个区,董详见下前图。寨裙房阶法段分区分图早痛概换主体结走构阶段需分区图污2.羡2举施工流后程医2.2进.1当晴施工流么程图泥办公区压施工流罢程图牧公寓施饺工流程苏图疤商场及腔裙房施朽工流程凑图锁2.3致剪施工组怎织机构香2.3衫.暖1念项目组贿织机构质及部门脆设置厦2.3扒.1.亩1脾组织机福构设置度原则法本工程短属超高她层项目痒,质量载要求高阴,管理慕难度大类。中标拐后我公聋司安排在集团公进司经验袭丰富项黄目领导颈班子,粱以集团翠公司专裂家为依载托成立辽高水平笋、高标堪准项目事经理部吉。芽2.3四.1.淹2雄项目组肚织机构泻设置厨2.3乘.莫2挖项目人醋员及部根门职责榆2.3锄.2.杂1爬誉项目指丑挥长:摇从落1窗、寿认真贯呼彻执行浊党的路愿线和方火针,确顺保国家且有关工缠程建设往方针政收策得到赏落实,汪确保项扇目建设授目标实榴现值。领

卸2军、主持映指挥部输的全面绵工作,厅组织工济程建设射,负责低工程质誓量、安音全、进颂度、投岗资和环商保旨。能

愚3绣、主持絮指挥部愈的党风横廉政建待设工作罢。悉

续4备、主持津重大工救程技术票方案的告审定和菌决策送。蕉

旗5错、主持斑编制并午组织实细施项目齐建设规拾划、建风设进度千计划。骂8龄、主持刺研究、指决定指并挥部人廊事安排文与奖惩版。敢

复9童、承办熟上级领用导交办饮的其它丽工作。统2.3悟.2.粪2立际项目经榆理雨受公司抄法人代循表委托附,代表白公司履霉行工程古总承包盖合同,盏完成公灾司下达纲的各项深任务和弦指标,禁全面负士责项目恋的各项籍管理工锻作。台项目经迟理的主贡要工作就包摘括呀:株1婶、贯彻失实施公仍司质量安方针和章质量目么标,对艺所负责洋的工程冤项目施兴工过程绘中的工顾程质量王负全面者领导责毫任。履衫行工程凭承包合道同,根使据公司壳有关规辣定组织端进行有机关经济责合同和聪协议的坊签定及化招投标袖工作。狼2自、贯彻蹲落实公景司安全观环保方御针和目杯标,对亮项目的桶安全环累保工作盗负总责渐。色3片、与公犹司领导隐协商组罚建项目尤经理部凉,设计荷项目组狼织形式太,制定返项目经担理部管报理职责丰,对项咱目的人单员、资膀金及各伯项资产恶进行监隔督管理铺。熔4击、负责掩主持对临工程进孤行质量固策划,率制定工圆程项目唐质量目作标责任昨制,对练工程进亦度、工馅程质量见状况及专质量体素系文件喇的执行焦情况进信行监督郊检查,滔组织做绣好纠正考和预防准措施的虹实施工非作。泪5疯、负责兄分供方泉、分包别商的选轨择工作慧,代表乖公司签药定物资柄采购合巩同、工假程分包升合同和敏劳务分辈包合同营。贱6智、负责饮加强内荷外协调滔,指导谣分包协随调部,饥进行总唱包方与匙分包商躺协调工租作。保垮证工程舟施工中勾的资源臂供给,珍合理组贯织施工狼力量,促保证工个程质量紧和工期厚,满足缓合同要较求,处下理好合盛同变更施。马7掘、制定代战略性举实施计距划,确设保项目苏关键目失标,对览完成公绣司下达博的生产慎任务、橡创优计均划、利亲润指标轨和安全千指标负松责。斑8努、完善鹅内部基金础管理恒,指导效下级工戚作,分葛配合理表,奖优砍罚劣。香9矩、主持弱项目工奶作会议涂,审定捐签发对尸内、外半各类文摇件。照2.3尘.2.绳3郊项目技吸术负责气人(项折目总工聚)物病距项目技秒术负责稀人的主骄要职责扰是负责谋项目的折技术、饰质量管奖理工作眨。哲项目技摘术负责邪人的主瓶要工作注包迈括晃:饲1锋、在项握目经理触的领导老下,对中项目质炉量目标伤负主要绳责任。故主管项腥目技术市和质量诱管理工摔作,认证真贯彻缝执行国容家有关贷规范、熄标准,所监督施会工现场孟各级人喉员履行握质量职柴责,对欠工程施中工质量申进行技热术指导饺和监督药。检2茫、负责凳主持编彼制项目怒工程施蓝工组织么设计、改质量计毯划、环惭境管理粮计划及伍重要分比项施工攀方案、露措施和晨作业指僚导书;三负责主难持编制宝施工总寄进度计干划、月推施工进稀度计划破和施工馆总备料孕计划;杠负责月漂材料计鉴划的审辅核,协坡助材料拉设备室肢做好材隆料、设挂备的选休型、定会货工作昂;主持贯基底验数槽和结咏构验收探以及工池程竣工炭验收等个工作。收3包、对项洒目工程菠质量管执理及创吨优活动志进行策粘划、控季制、管局理及监栋督,主惭持对工难程质量袍的定期晒检查、恭评议、依整改及附工程质杆量验评碌,召开坏质量专壮题会;秃负责从孝施工前席的质量劝预控,樱到施工组中的质全量过程旺控制,琴以及施挂工完的荣质量检步查验评易等全过隐程质量品管理工铃作;负接责对工俊程中出弱现的不衬合格品宾进行控萍制,并穿制定和题组织实吧施纠正茄预防措占施游。货限4缴、制定厘措施确燃保工程晨中测量耗标识的菌准确性伐,对工溜程建筑杜物定位命线、水犹准点等铸重要的巡测量标罚识亲自珍复检。势指导、拣监督项宅目经理斧部文件拳和资料冤的控制开工作、敲质量记尸录的控看制工作划。存5盆、负责这编制项座目经理佩部的日呜常培训预计划;毒领导开时展手Q战C瓦小组活惠动和技捡术、质逃量攻关赛工作,脏推行全歪面质量断管理活餐动,保视证工程活质量合愁格概率在100组%骨,优良灶率震90璃%果以上;版负责组攻织项目质新技术左、新材膨料、新伟工艺的探推广和翠应用,漫及时做眼出科技进总结。击6荷、加强新对各总火包劳务撕队及甲烤指分包到商的质滴量管理督,把施关工质量急与施工保队工费务紧密挂庸钩,调疼动参加桃施工的麻全体人榨员搞好鞭质量的闸积极性质,保证桐分部分竿项工程计都达到豆预定的钻质量目奖标;参课加经营规管理决塞策,参闯与分供础方和分俩包商的是选择和抄考评工认作,对咽物资采阳购合同馆、工程裂分包合触同、劳鸟务分包紧合同的缎签订以角及付款业,行河使驰“翼质路量乞”户一票否限决权。筛7景、采用适新技术偏、新工尸艺,分贤析经济折、技术窝指标,跑优化施勒工方案抵,努力绕降低施头工成本愚,实施湾好成本脊节约计冈划。魔8配、结协合骗ISO摊900折0搬《质量尊体系程社序文件烫》迟和父ISO现140艺0脆0爪《环境伟管理体绵系程序雨文件》迹要求,暮完善各伤项管理闭制度,容目标明碌确,责拣任到人欣。负责少对技术魔人员的帅工作进籍行日常供管理和虽考评,诚认真抓数好基础砍工作。湾9揭、主持凉召开定猪期举行爬的质量便分析会挂、技术计方案讨悔论会等灰会议,艇并及时与对施工妄中存在本的技术歇质量问弹题提出疼意见及案总结格。仰事2.3术.2.经4立工程经鉴理寄工程经仰理的主套要职责洪是负责飞项目的威进度、伤安全文亦明施工杀管理工棋作。柔工程经众理的主盲要工作扩包继括遮:雪1绞、在项掠目经理酱的领导巧下,对罢项目进赌度目标客和安全王文明施触工目标啦负主要赠责任。译按照施原工总进回度计划允要求组亚织现场谋施工,呢对施工戒进度、芝现场安慌全文明忠生产、饰施工过步程中的籍质量控血制及环块境保护纷负总责裤。晚2妻、组织敲施工中结所需劳该务队伍趁、工程番分包商袜、机械厘设备租刷赁商的然招标、叨评标工森作,通菜过考察贝评议选愧择合格爷的劳务毯、工程茄分包商抵、机械傍设备租期赁商,宫负责对矿劳务队辟、工程抚分包商雅、机械区设备进状退场等鸭工作的时全面管峰理。泡3裙、认真程熟悉图污纸及施夫工规范去,了解迅施工动沸态,根垄据技术暂质量室专制定的巡总进度乘计划和列月进度储计划安葱排每周称每日的落工作,警对施工蒜任务、芬施工材经料、施攀工机械扶等救的完成布(进馒场驻)暴时间、培要求、漏标准具肝体安排冬,并落贵实到人续。调整熟人力物施力,确列保重点喇施工。铲4缸、主持睁召开每地天工程降协调会盈,将计地划与现破场实际浇进度进糠行对照龄,有问闸题及时裙调整,录保证工歉程进度呢。叉5峰、按上阔级要求缝和实际批情况布熄置周、捏月、旬弊、季施碍工生产五任务,回检查工放作落实独情况;凤统一协楚调现场还工程、客技术、丧材料三屿个室的呀工作,解协调各感业务口徒的关系吊,解决添施工过阀程中的子矛盾。捞6惰、对安鸟全工作饮进行领休导,建秩立健全举安全组谅织机构惨,作好坡现场安予全及人营员的管色理工作斤;负责段施工现棉场的平梳面布置扔和场容案管理,万抓好文昆明施工悬和环境晚保护工坊作;防岭止浪费殃,节约叮材料。零7托、每星失期组织纱一次工鸦程全面思检查,旗对施工业现场的获进度、肉质量、吴安全等府情况随跟时做到季了如指坚掌,常胡组织现茂场会,隙及时解今决发现食的问题测;带领溉各专业母、各队棚完成各葱种指标稀,做好粥上级检习查的现拣场接待渴工作;纳建立工目程施工至日志。装8搭、为各秋专业分华包商、扮甲指分矩包商等熊协调现缠场、机府械、水材电、库烛房、办搭公等条质件,为李各专业尚分包商稳提供良走好服务死。知9由、负责旱履行合针同要求乓的工程溉交付后渐的维修萌保驾工鸦作蓝。艇庙2.3糊.2.爆5救项目各竖部门职厕责伴技术质返量咱部辅:鞠技术质搂量部的墓主要职仙责是负戒责全项茅目的技三术、质瓶量管理停工作,映对项目北贯标工册作进行秋指导、寺检查和究监督。辩技术质孙量部的丘主要工览作包拼括郑:雹1番、负责闻图纸深撞化设计坛,并协稳助发包傻人办理冶图纸审掉批工作灰。纠2诊、负责比编制项释目施工聪组织设蚕计、质凑量计划练、环境穗和职业部安全管命理计划纲及特殊斧过程和仿关键工增序的施追工方案渐、技术父措施,淡对工程乳中各工混序进行猪书面技犹术交底版。例3密、指导牌和协助男各专业校分包商欲做好施郑工图深浴化设计置,组织音各专业寄进行图始纸会审敌,提前慎发现各见专业图盏纸矛盾伯和冲突执,并协龙助设计弹院在施封工前进悲行解决寨。破4黑、负责秤工程中器测量标刺识,对乏合同中愚明确规踢定有可贡追溯性朝要求的漂范围负旷责重点滥标识。毕5荣、负责肚编制材摇料计划伙,帮助乘材料室介做好材雨料、设灰备的选狠型、定恒货工作话,和材污料室一尿同做好勿材料进挣场验证册工作。说对发包截人提供摄的产品静进行技更术性能扯确认,揭对河发包人态提供的顿不合格据品组织径评审,谊提出处没置方案驱。揭6旬、负责倾项目经纺理部范舞围内技粮术性文蔬件和资拦料的统爪一管岭理龄,堂对竣工牙图及竣再工资料熟及时移泊交、归坑档负全结面责任驰。负责忆竣工资加料的编垄目、组泛卷移交第工作。咽7油、负责茫组织新葛技术、且新材料拜、新设连备、新仇工艺的经推广应班用和实艳施。开农展用Q绩C俭小组活费动,做闭好技术戴总结和部统计技牛术的推活广应用欺。逆8凭、负责群编制项慌目经理盏部职工域年度培尝训计划驼。亲质量业枪务部门挽的主要发工作包冬括童:润1缝、组织腥隐、预虾检和分跑项工程继验收,铁对工程肠的每一胶分项分宝部工程劫进行质医量检查榜和评定合。地2羞、负责奔对工程宜中出现箱的不合素格品进包行控制评,并制岩定和组偷织实施寒纠正预杏防措施春。丙3亲、负责册对进场赢材料设荐备的检乎查、检返验工作村。仔工程管偿理嚼部撑:付工程管锤理部的辉主要职然责是进扶度管理散和现场牛文明施孩工及环窗保管理捉。详工程管币理部的址主要工享作包体括较:法1烤、与项郊目技术披负责人目共同编搂制项目岛总工期兄控制进格度计划排与年度没计划,忽按照年槐度计划桐要求,朋编制季掌度、月卸度和周软进度计格划,并刺对施工毛进度管叙理进行喜策划和锣控制,惩确保总暴工期的蚊实现。年2晓、负责浊对包括麦其他承哪包人在杂内的工龟程总体希施工计谊划的安井排、日倚常协调临和管理包,做好忆各专业揉工程间忆的交叉滑作业综恳合平衡毕工作。围3皮、为分沃包商作率好配合犁服务工启作。向惧分包商谊提供足煤够和无包障碍的老工作面咳、临时适水电接暗口、所阔需的脚团手架、踪垂直运脂输机械圈(现场慰已红有严)夸等支持特配合。牛4园、负责脱现场总误平面布班置、文雄明施工誓、环保环和成品学保护管倾理工作和。污5炸、掌握清现场施资工进度震、人员册、机械吓状况,卖编制月赖度报告鸦提供给摧监理工肚程师。栋6策、负责岛工程保创修服务吐工作。昌安全环父保青部诊:虎安全环温保部的避主要职井责是负拥责项目怜安全管筹理工作否。羡安全环兄保部的歼主要工斑作包披括住:细1窜、对所追有进场哄人员进茎行安全凉意识教捕育,建樱立健全签安全管欢理制度霜。员2移、保证粪各种安裤全技术纱资料和议基础台镜帐齐全病,并按劣时上报肚。泪3杂、督促不各级各需类人员翻履行安品全生产说职责,辫对特种裁作业人表员持证沃上岗情捎况进行造检查,没定期对刺防护、以外架、播临电、斑机械进怪行安全欣检查,桌对发现凤的问题粪下发整从改通知贸单并限皱期整改魄。卡4失、指导甩作业队章的安全翅生产,率坚持预殿防为主例,杜绝载违章指引挥和违莫章操作和,调查沿处理伤颗亡事故习,作好丢宣传工径作。开5浓、组建购项目消到防队,喂消除火运灾隐患哪。块6折、作好阅安全评悟比工作刃,联合原有关部离门作好按防毒、辅防尘、彩防暑降引温工作类。茫物资设岗备闯部壶:舍物资设阴备部的仆主要职克责是负骑责项目萌材料供恢应和管裤理工作庙。尺物资设委备部的牌主要工帮作包榜括饰:观1索、负责泛工程施戏工所需乔物资的盘供应工忆作,执吵行《材显料管理暗程序》聪,按《唐材料管述理程序抱》分工刑采购供长应工程疯施工中撒所需材杏料,负萄责按《龄材料管疯理程序慧》对现甲场物资鼠进行产辜品标识膊和唯一特性标识蜂,并对旅其检验肯和试验店状态进躁行有效债性标识之。恶2毫.否负责安俩排、组秋织外购诚产品的出运输、候现场搬键运、码凶放、储忙存工作挥,并做盲好记录钳。畏3挣.国负责及亩时收集黄、整理漂相关的茂材质证诊明文件矩,并交掀技术室雪存档。棉4灾.身负责对规项目经明理部进敞场材料掠的接收舱记录、巡标识、娇存放和脏发放的伞管理。扇合约造升价具部袍:粗合约造座价部的荒主要职同责是负弊责工程拒招标管侮理、合乒同管理哄和成本蛋管理。币合约造取价部的贸主要工烛作包踏括塞:瘦1黑.跃负责工滋程分包葵合同、镇劳务合全同及租好赁合同躺的起草参、洽谈愉、签订警、报批违工作,昌负责项贵目经理封部合同负的管理腔,监控减各分包漠和材料泪供应商拔合同履宗约情况错,定期晨向项目锐经理汇辉报合同群履约情击况,全岗面兑现跳对发包崇人的承工诺。撑2斩.垃认真熟逮悉图纸渗,编制杰工程概朴预算、劲年度、绍季度成谨本计划柴及分项今工程工森料分析吹。旷3龄.苍根据每众月完成丈工程量邻、材料芹耗用量接及各项台费用开乒支,及乳时编制敌本月工旬程成本碗情况汇太总表,渣并提出旋节约成概本建议沈,掌握拼本单位鄙过程用乞工情况渣,定期融向项目贝经理及抚有关人森员提供叶成本分膏析资料迈。驰4饶.填根据工吨程进度专,办理雄验工计德价,负银责向发档包人提错交工程纷进度款补请款计振划、资振金流量笋计划和岁月度请旨款单,握审核各诚分包和稿材料供堤应商月贷进度款方申请计雪划,按厅合太同向分针包和材笔料供应宁商付款由。占5急.枣根据变着更洽商居确定变裕更计价通,上报筛给监理招工程师锁。审核崖专业分造包和指陶定供应枣部分变裂更计量绸和计价箭。办理混工程结碍算。朝6寸.厚建立工涛作台帐忽,准确俭记录各凯种原始结数据并膏整理装晓订,妥贯善保管浩。锐财务受部及:药财务部攻的主要滩职责是宋负责项恨目财务隙管理。戴财务部卸的主要鹊工作包嘱括翠:漏1贪.岛加强会思计监督五,审核啄项目各吊项收支天,监督蔬项目部快的各项盲经济行单为,复税核有关役凭证、揪帐簿,蓄贯彻国联家财经麻政策、捷法令、丹制度,宫落实公督司财务叠管理办扑法。可2乏.者参与经怖济合同议、协议亲的评审础工作,词对付款捡方式提拴出建议剪,对项趴目财力唯进行确妥认;按过期核对若帐目,判核实库寿存。疑3差.辉建立工须程价款厘台帐及岂其他往稀来帐,愿经常与鹊发包人斥对帐,秤按月编六制资金炎计划,座按合同疤收付工球程款。较4泊.雕编制各肺种财务痕报表及摔核算表始,及时戚向项目市经理和装公司财牧务部提差供准确启的会计岁资料,胆为改善恩经营管齿理提合搭理化建枝议。泻5见.悠负责会杠计档案喉的整理际和保存榆工作。炸综合管统理拴室劈:料综合管搂理室的唇主要职功责是负须责项目本宣传、糕行政管唇理和后读勤保障暂工作。京综合管狮理室的劫主要工水作包加括劫:洽1洞.颂负责项宽目安全阳保卫工册作,负哪责项目款门卫、业值班制小度管理参。形2万.搭负责项宅目劳动症纪律、巧考勤、谦请销假派管理、宝办公室生标准化毕管理、惰员工着胶装管理致、员工敢胸牌管胀理、电腐话管理胸、班车忠管理等外日常行素政管理留工作。耍3遣.构负责施辽工队食坚堂、宿篇舍文明油卫生、鸡消防、醒安全管俩理,项猴目食堂哥管理及棵后勤保辩障供应竞工作。糠4碍.础负责项绸目临时聚工的管临理,项烛目部对交内、对柴外宣传众工作。挂5天.西负责项岗目对外蕉接待工非作。涨资料室业:赠项目部源资料室照的主要志职责是沈负责整椅个施工遥过程中必各资料仇的收集捡、整理母、归档蜘、保管承、移交炸等工作越。洋资料室矛室的主久要工作片包数括爬:恨1般.培依据施婚工组织可设计、姻施工图顾纸并结顷合工程霉情况等境编制《框资料管哑理计划美》,贫明确资冲料管理售的程序误及各类星资料填虑写要求遭、责任服人、移嗓交时间证等。肯2惰.辽负责对书各分包矿商按照留签订的拾资料管烫理协议猜对其实反施总包协管理,翻明确双烟方责任姐,并对燃各分包更单位施愚工技术灾资料管犹理情况之进行检摩查、指笛导。倒3碧.棋及时收配集和更脾新各类匆技术规炕范、施蜜工图纸隙等工程钉技术资欢料,并档及时进樱行宣贯屑。负责枕对技术谁规程、编规范、明标准的滴购置以贴及施工张图纸等屯的编档堂管理,血满足有饰关管理孟要求。爸4.赌晕负责根针据资料经内容进伞行资料抄盒的脊付背、封艰面标识蒙,做到悬整齐、认美观,眼便于查砖阅。资劣料盒内穷应包括卸总目录复、卷内遮目录、窗资料封辱面、分训目录和倦资料内宣容五部购分,各虚级目录急及资料息内容必定须对应挂一致,司层次清熔晰。悼5功.鸡负责对榜工程资齿料的编繁制情况刑进行初捞检。根姓据广西遇及北海欲市的建焦筑工程漏资料管出理规程坐及相关矿规范要沿求对工招程资料乞中的工听程名称杠、施工络部位、纤内容填押写、签挣名盖章洪、交圈钻情况进缝行检查川并督促上相关人请员整改用,保证稼其正确泥性。对忍检查合脊格的资舌料,做芽好编目察、外观俘整理、佩组卷、败履行有怖关的签赏字,。和6程.集负责对称各相关适人员就耳资料编百制、收魂集、整栗理等内玉容及要明求进行节指导;粉根据工送程进度份及时进违行收集孤,保证枝资料与源工程同补步。殖7挎.恐负责竣碑工资料秆和竣工光档案的省整理和尽编制;雹8耍.断负责各充级单位奸、部门溜在对项陵目部各非项考核歉期间对税资料编灰制的完夕整、交炸圈等进次行解释俱。恐2.4形窄施工总要程序品1扎、采用预立体交赤叉式施励工,先浓进行核谜心筒钢牺筋混凝留土结构辨的施工封,待核丈心筒结树构完盏成卖5距~轿6辽层后,每再进行封外围钢饼结构施艰工作业挡,并始巩终与核晶心筒结万构保三持悄5啄~掉6晃层的施猎工间距翁。整个胳施工过倒程中核铜心筒钢奥筋混凝欺土结构阵与外围长钢结构荒结构施凤工作业痛在空间遥上分离厅,在时章间上重偏叠。形狼成了核绑心筒施膛工平面谜分区、鲁立体分姨层的施副工态势俩,其施冬工工序商流程图段如下镰:贯核心筒钢筋混凝土结构施工核心筒钢筋混凝土结构施工核心筒结构施工5-6层后开始外围钢结构施工核心筒外围钢梁吊装钢结构施工1-3层后安装组合楼板组合楼板混凝土浇筑扭立体交鲁叉式施世工工序碑流程图傻由施工织工艺流刮程图可烘以看出蕉,整个衫施工过拼程竖向恭结构与趋水平结砖构始终滩是穿插句进行,风所有施倍工工序宋在空间徒上分离众在时间乌上重叠和,这样出避免了充因为工叼序的相植互制约义而产生洲的间歇废时间的挖浪费,慎有效的寨提高了笼劳动效狸率,加滥快了施估工进度右。渐2旗、机电赵专业的革施工程帝序疤在土建琴结构施锣工期间客,主要透工作内距容是预份留预天埋筋;禾在地下谜结构验绒收之后孟,各专圣业陆续僚进场进窄行主干害管线的阵施到工阅;像在主干挪管线施历工后期栋,开始咏进行机撞房、竖兆井等部躁位的设价备及控天制柜的哨安洗装垫;梯设备安驾装完毕浴后进入泰单机调贝试、系网统衔接祸及综合断调试阶龙段求;浊然后进染入验收末阶段。沟3侮、土建弟装饰与漠安装的蜘配合程樱序待土建与归安装的常配合主喇要在以塔下两个指阶段:爪二次砌题筑与粗佩装修阶吵段:土蓝建专业歼要将机俊房、竖简井等部砌位的工附作内容特放在首屿要位置宏,尽早搜完成,吉按照机牛电专业捧要求完弄成该部午位的墙膨体砌筑合、抹灰害,完成张设备基击础的浇愤筑、地历面的及桥洞口的桑处理,搞完成门脆窗的封软闭,确响保机电侦专业及任早进入摧机房施带工。机停电专业熄要随土鼻建的二佛次砌筑捡和粗装堡修安排直施工工威序,完湾成穿墙轨及墙内麦部位的蚀施工,葛做好墙简洞部位免的处理奉和配合脚,避免滩对墙体佩及墙面瞎剔凿而法给施工句质量带州来的影惑响。德2.5呆炼施工组走织时1辉、结构革施工内震容:基笔础降水轰、桩基勒础施工逗、基础众垫层施态工、防各水施工慰、向±爪0.0睬0m把以下结零构施工迈、取±堆0.0私0m停以上结芬构施工桌;机电烦安装配陶合预留伐、预埋揭;地下改室外墙刘防水及膊保护层饥施工、匹土方回竞填等。阿结构施欧工阶段誉共投舰入萄8鞭个土建成施工队夕进行施殿工。公医寓及办暂公楼每吓栋一个寒施工队絮,裙房加区一个遍施工队丰,商场千一个施午工队。箩2队、二次界结构及愿装修施供工组织责二次结卫构主要煮指砌体害工挽程隐(宫包括构减造柱、直圈婶梁页)头,计划估在丛±撤0.0结0m顶以下结该构施工虫完成后钳,进行崇该部位得的二次嚼结构施桌工;比在茎±谷0.0麻0m凭以上结满构阶段互性施工迫完成后逮,进行译该部位纳的二次通结构施抛工。二虾次结构贯施工时吊注意与梅机电安引装工程筐的配合叶,做好铲预留、亿预埋工桐作。沾具体装辩修施工猴顺序是供:弹先随结脉构完成军顺序从剖上珠而角下吴进行酒墙面基长层、地坝面、吊脖顶龙骨宽、伟吊顶面之层和其亏他饰面失装修及垄门窗安代装等由;对达到封篮闭条件吩后再进悄行灯具幸、兰洁具及开其他易丧损装饰箩小品等辱的安装贼。芒二次结乞构及粗奏装修施倦工以分相区为准尾,安排申六个施均工队负也责施工穴。肢3助、外装难修施工习组织包外立面怀装修阶辽段性二俊次结构骆完成以弹后插入荣施工。枯2.6扑掀施工部漂署的建素议坚2.6堆.兰1快关于地罢下阶段秒及公寓屿结构施夸工的建树议谣招标文之件中染对且±恼0努以下结萌构及公甜寓结构零进度时尽间进行寇了规定商,按照秃该节点拆工期,致地下室扭及公寓姜基本按屯照平层落施工进它行。地欢下阶段摇施工区腐段划分植见下图本:结根据超损高层建象筑施工帝的特点将及现场沙场地情贴况我方躁建议:刚1棕、因裙孝房部位微的施工禾不在施敞工总进唯度计划客的关键灭线路,袖故地下丈阶段在瞧十三、逃十五区铸留置内坑出土坡顽道及下葬基坑马旺道,先民进行一绵至九区天、十、竿十二、才十四区弯的土方秋、桩基俱础和结驰构施工夕;在塔酸吊投入邮使用前翼,十一辆区施工依至结构泽底板,热施工期盗间的各诊种材料剂由车辆废运输至红基槽底存。既保竖证了公树寓和办怖公楼主洽要结构抽的施工并工期,静同时解兼决了场翁地狭小蹄无法存受料的问吓题。援2饼、地下猫结构顶俱板完成斤后,选斥择各区委的商业按街场地艘,对其泻顶板进叉行回顶馋,上部艳作为主常要的材席料存放蛇场地,脸同时开狗始进行拴地上裙闯房结构价施工。格按照该勤部署实欠施可以箭保证公被寓和办莲公楼的蒙工期,厕仅裙房折部分位诉置工期唉延后,洪总体工治期没有迟影响,侨同时解杂决了因拉场地狭梯小造成昏的施工群不便。乐2.6司.秃2鞠竖向施件工流水谱组织的市建议秃根据超爬高层建肠筑施工钥的特点岔及施工反部署,盛我方建丧议:劝(世1崇)地下芦室部分僵在地下剥一层结膊构封顶睡后就插载入初装叮修施工孤,同时辈进行机样电设备倍施工,讽在初装得修施工坊过程中瓦插入精完装样板枝施工,茄随后进怒行地下正室的精深装施工赏。笋(袭2篇)地上岛结构施诵工勉至缸1刊0住层时即滴安装室缠外施工稍电梯,吹插入进养行二次科结构和粮初装修愿施工,惠同时进罢行机电德设备施趟工,在锐初装修枝施工过钞程中插铜入精装稼样板施库工;性(博3捏)室外万幕墙装某饰工程完与主体为结构同蓬步进行球预留预转埋,地轧上结构汗施工叙至万2澡0浸层时插呀入单元聚式幕墙舅外装修神施工。挨精装修侄工程待为各功能秋楼层室嚼外幕墙贝装饰板耗块安装穷完后插略入施工事。稠第坊3纹章利峰总体施农工进度浆计划及差进度保型证措施村3.1跪览施工总三进度计煌划否要做好登项目进宾度计划谷管理,徐就必须惹明确本堤项目实突施进度首计划,渣其中主堡控制界轮面完成凤日期如帖下:稻1灿、公寓颗部分地鞭下室、根裙楼及条主体:殃序号洲部位盖日期牵1盗地下室吼至侄±0.白00贴0蚁结构完筛成秒201睡3焦年久1瘦2妥月血3拜1富日斩2休裙楼结样构完成强201骨4廊年虏5旨月伟5咏日胃3密公寓楼刻结构封背顶合201税5舌年炼1偏1唯月盛1艺1扇日滚4建地下室器主体工谱程验收纱移交罩201别4虫年婆5撒月冷3带0畅日征5耳裙楼主资体工程纲验收移往交俭201盗5挠年谷7斯月首3峰0惯日助6矿公寓楼句主体工尿程验收李移交裹201阶6扯年勾6秃月衬1洲5构日质7停公寓楼洁五方联班合验收内日期炒201炒6甲年闸1者1料月棚1鬼0钉日谈2闸、办公唐楼部分偏地下室吼、裙楼天及主体毕:寿序号唐部位芒日期片1缎地下室辨至折±0.召00颗0歼结构完信成挺201印4招年老5研月笨2锈8炎日迅2捕裙楼结侦构完成誓201致4犁年李6江月误1里2箱日源3竭办公楼寨结构封已顶储201身7个年嘱1银1及月机1惹1取日校4惑地下室挤主体工规程验收掩移交脊201尤4形年脊6附月颤1养5拥日继5万裙楼主环体工程秋验收移锯交肺201睬4砌年渣8甲月阻3亭0麦日掏6哪办公楼爸主体工责程验收翻移交按201粘8苏年骆6货月惧2永0灯日忽7征办公楼顾五方联歌合验收左日期喉201震8盲年亮1呀0外月萄1殿0减日喉施工总遣进度计轧划详见泛后附总倍进度计椒划表务3.歼2菜进度保爹证措施只本工程活设计标歪准高、私配套系亲统全面出,如何贪在规定努的时间夕内高质盼量完成持本工程些施工任洽务,是简本次施萍工的关躁键。施金工过程拘中,将湾根据本致公司的翻综合实救力,同喊时参考旱本公司饮类似工尝程施工仗积累的仍经验,闯从人机赌料法等钞各项生中产要素祝的优化坑组合、墓施工过昏程控制垦、多专缸业施工吃配合、婚进度计蒜划控制织、与各冲方的协爹调等方蛙面管理画出发,他发挥我榴公司综灯合实力帅,统筹辟考虑,词总体部撤署,对布施工进泪度计划熊进行严赚格而科凡学的管淡理和控冤制,以督确保工呈期目标率的顺利兴实现。意3.2兰.剩1摔进度计前划编制汗原则碰结合本浊工程概竞况分析罩、施工沃方法、聚资源配巴置以及费我公司立类似工床程的施急工经验颗,确定世本工程锈总进度秧计划。位本工程敬总进度刃计划按蔬照发标膨方所给悄平面图跳(四栋紫公寓之、顿2尽栋办公接楼)编醒制。办桶公楼按孩照最必高脾51蜘8佣米考虑持。抗浮思措施统普筹考虑垒到基础末桩中,俯不考虑蛮冬季施师工。愤3.2璃.吗2救总进度汤计划的执编制喷3.2拔.2.苗1侮工期目尼标陕本工程雾工期目雹标暂定帐为:开暂工日济期亿201伸3供年移3缝月裁1蔽日,竣曲工日期荐为羡201驳8工年论1狸0碍月蚕1葱1今日,总剥工登期咬205习1纵天。遵3.2做.2.唤2商工程工驱期计划追安排运办公楼扒里程碑由计划:基坑支护、开挖基坑支护、开挖2013.3.1基坑开挖完成2013.7.3地下室底板施工完成2014.9.20主体结构施工完成2017.11.1170层以下结构施工完成2015.11.1430层以下结构施工完成2014.11.15地下室结构施工完成2014.5.28外幕墙、装修施工完成2018.8.27竣工验收2018.11.114个月3个月5个月6天/层6天/层3个月卡见后附主:施工坚总进度县计划萝3.2栏.坦3胀主要分州部分项疑工程进束度指标袖分析睁结构:归地下施知工阶段献主体每套月完成净约南1拘层。主罗体核心毕筒结构璃施工时冲每月完诚成丑约撞5个层;钢匀结构施屈工每月恩完成刷约脚5异层。玩装修:恶外幕墙忍装修施庸工每个注月完成昼约碍5峰层;标峰准层内搅装修施烈工每个初月完成称约祥4炼层。馋3.2则.动4石总进度榨计划控良制于原理献施工进快度控制呼是以现届代科学恩管理原堂理作为险其理论墨基础的证,主要缩有系统灵原理、废动态控此制原理兽、信息户反馈原浅理、弹俘性原理航、和封眉闭循环茫原理等卖,运用豆这些科相学原理朽,对施辫工进度逮计划进收行科学牲控制的秤主要措他施有组相织措施晴、技术逼措施、畏合同措截施、经陆济措施旗和管理军信息措末施等。筋3.2执.4.抹1斥进度计丙划系统焦的分级机控制工根据系惨统原理稀,施工上进度计男划作为盆系统来福研究时最,包括末施工项统目总进厘度计划穷、阶段剂进度计垫划、分炉部分项躲工程进跪度计划临、材料迹计划、莫劳动力热计划、参月晴(菜周斤)羡进度作减业计划向等,形姐成了一搏个进度妄控制目柄标按工炭程系统百构成、肿施工阶档段和部昂位等逐旱层分解忘,编制羊对象从测大到小蚂,范围桨由总体批到局部侦,层次全由高到超低,内班容由粗年到细的重完整的滴计划系浩统。计跌划的执怨行由下复而上,服从周、枝月进度爷计划、足分部分剃项工程萌进度计挂划开始岛,逐级爽按进度惹目标控愤制,最栏终完成似施工项夕目总进怠度计划乳。扑施工进叼度计划尝管理控枣制系统区如下图呢:筑(读1醉)一级滩总体控约制计诞划捷圾(漫总计渣划穗)钓表述各竖专业工浓程的阶府段目标吊,并由受此导出驱工程整粒体工期膀目标,冒形成总扰控制计无划,提亩供给发择包人、绳监理、益设计和捉总承包筋商。总钩控制计券划采用据横道图葬与网络依图二种喘方式进另行管理昌,在施铁工过程脱中,以驻总进度初计划作填为控制斩基准线游,各部舱门及各予专业均捉以此进卖度计划凉为主线经,编制遍实施项橡目综合腿进度计墓划实现当的各项葵管理计兆划,并柱在施工租过程中宜进行监番控和动悲态管理嚷。总进冲度计划眉为我公抄司承诺姑向发包仍人实施罪合同进手度保证真的方式报之伸一皱殖(倒同总进翻度计划论网络图章,横道赛图齐)点凯。由(闪2丈)二级基进度控服制计段划吐(痛阶段计笨划翅)落以总进邻度计划梳为基础过,主要塔分部分菜项工程滨为目标时,以专皱业阶段害划分为遍基础,拨分解出逆每个阶匹段具体蛋实施时浑所需完嫂成的工晚作内容极,并以慢此形成争阶段计拘划,便右于各专估业进度占的安排谊、组织宵与落实培,实现外有效地波控制工辟程进度佛,在各著专业进远场时提声供给他诞们,使菊他们对图自已的征工作时夺间有明等确的认顷识。在毫每次月剩总结时梅,将二去级进度俱完成情贤况向全昼体人员纤,各专电业部门趋进度通磨报。毒(鞭3聪)三级菊控制计楼划讨剥(蒸月进度梨计饲划酱)船以二级叶进计划吩为依据腿,进行秘流水施宏工和交互叉施工扰间的工格作安排钳,进一觉步加强秤控制范令围和力殖度,月友计划的古安排,扭考虑到嗽每个参沫与工程板施工的耽单位均枪需要重痰视,具练体控制庆到每一屡个过程疮上所需神的时间冶,充分客考虑到赔各专业骆间在具撑体操作誉时要控潮制的时椒间,这摇是对各董专业进吨行监控居和实施呢管理力域度的最迅大点。宾所有部迁门与专度业组必剧须服从粱的重点鄙,是优危化动态注管理的商依据。蒜(超4鸽)辅助或计馋划受(幸周计划遥、补充感计划和腐分项控暗制计反划父)牢补充计洗划:每秩月筑2产5弟日向发杆包人提芹供下月蚀计划,节并对计蝴划中出孙现的偏井差后进林行纠偏智,对修次改后的谋计划及惠时制定姨补充计抱划,并飞上报监艺理审批闪。钥分项控毫制计划捞:按照县工程实题施情况客,将制斗定分项顿控制计乔划,分筐项控制惩计划在嫌专业交竟叉,施塌工进度唱较紧,两或工序窃复杂的拌情况下砍采用,构如下进快行标准条层施工山时,将永根据流脱水节拍慨和工序傲之间的犹关系,妥结合塔法吊吊次堂,编制交标准层昂流水施辫工小时炮计划。棕周计划岛:周计宫划是每炭周各专稠业队伍犹具体完抓成工作陵计划的吩具体实腰施,由忠各专业草现场负吼责人在能工程例真会上落词实,并节在下次钟工程例符会上进撞行检查寨。将每霉周完成食的工作靠情况与苏下周工明作计划约的调整书与纠偏觉在监理握例会向乌发包人贿与监理异进行通杯报。兼3.2梅.4.博2岛施工进蒜度控制贞的组织题及措施妙(蓄1预)施工彼进度组烦织系统睛施工进太度组织竭系统是哨实现施迟工进度拒计划的蓝组织保销证。项藏目部及杀各专业材的各级衫负责人液,从项眨目经理膏、项目谦副经理碗、项目养生产经任理、项邮目总工混,及各只专业负筐责人、回工长、肠班组长旨和有关鸦人员组就成了项让目进度浮组织系羽统。房(挑2尼)施工飞进度控公制组织格系统的侮主要职揉责简述忙以上组叠织机构哨系统既挂要严格份执行进畏度计划鹅要求、轮落实和义完成各狠自的职心责和任谢务,又艘要随时纸检查、压分析计斯划的执订行情况冬,以发困现实际注进度与发计划进迅度发生必偏离时吊,能及贯时采取计有效措钢施进行痒调整、编解决。趴即施工捡进度组梁织系统劈既是施坏工进度棚的实施贡组织系谁统,又睬是施工我项目进潮度的控迟制组织冤系统,少既要承石担计划赴实施赋疑予的生嫌产管理笼和施工幅任务,就又要承旷担进度皮控制目牺标,对底进度控龄制负责醒,以保扩证总进肠度目标纷实现。邀(堤3恒)施工楚进度控降制的组悔织措施吓根据本趴工程的努实际特映点,我朵们将强层化项目波管理,犁推行项腔目法与累职能并倍进的复上合式总谜承包管酷理模式暑,实行多项目经误理负责维制,负斩责施工加的全过史程。项幻目部根喊据工程汽的实际骄情况以肤及公司壁的各程枯序文件口,编制妇项目部语《管理躁制度汇痰编》,丸项目部蜘每位成信员明确砖职责,刊各负其萝责确保共工期目邮标的实显现。在只《管理酱制度汇堡编》中乔,明确售项目员腹工的工姥作原则愉,工作艘范围,评力求做竿到责、魂权、利芬明确、世统一。音订立进状度控制抱工作制帽度,制积度内容仙包括:泥进度计该划执行久情况的梯检查时卖间、检森查方广法编;乔进度协碗调会议榨制度等拖。建立辩生产例另会制度扯。在总堆进度计介划控制究下,安货排周、渡日作业佩计划,催在例会秀上对进与度控制啦点进行泛检查是奖否落实魄。每日董各专业而施工进鱼度、施王工区域乐情况汇剃总提供顿给各专枝业施工缝方,以外便互相焰做好协斑调工作悼,以免促互相发踪生冲突贡。聋落实各慌层次进恨度控制溜人员的灵具体任棚务和工旅作职责帽:项目变经理对处工程总脖工期负叫全面责缝任,项惹目副经昼理对工稿程总工亚期的日劈常执行份情况及趋阶段目遵标负负捉责;项壳目生产弟经理对胃月计划滋、阶段颤计划的个执行负慧直接责痒任蔑;魄职能部雕门及各施专业负汁责人对期周计划昼、月计脉划的执扣行情况把负六责恼;服项目总聚工程师执负责组节织进度墨计划的毕策划、喜制订、习检查、蝴分析、助更新。幸确定施把工进度配目标,命包括总回工期目幻标、阶弟段目标捎、分部筝分项工菌程目标愤、逐月执(吓周绪)龙进度目声标,以披及相关逐资源的灵配置目喘标等。图3.2贞.4.丧3堡施工进妈度控制解的技术称措施狮施工进狗度控制法的技术忙措施主版要包括租:尽可横能采用疯先进施吸工技术得、方法昂和新材杜料、新挨工沾艺愈;适落实施棚工方案狸,在实殖际进度鼠与计划滩进度发部生偏差栽时,能点适时采行用计划鄙调整技贫术,指渔导现场捡施工,浓纠正偏违差。傲(沫1嫩)加强妨深化设白计的组女织,提校前进行精各关键店工序的膏深化设愁计:吵本工程什、幕墙唐工程、苍机电专宪业多项装分项工高程等需饥要大量景深化设映计工作奸,工程检室组织京机构中题设置专飞门的设在计协调冰部和专玉家顾问雕组,专俗职负责援协调并最实施深户化设计胁工作,钞与发包山人和设碧计建立骑有效的泳协调机纹制,保闸证发包阔人和设梦计的意奏图迅速虚传达到蚁深化设胆计工作科中来。阵(某2股)提前无完善各巩主要分包部分项目工程和万重点、固难点的继施工方冰案:惧在本施撒工组织挪设计第字一章中蜻,我们慢分析了嚼本工程雅多项在班施工中目需控制猎的重点捧和难点夺,这些皇均对整莲个施工近进度有嘉重大影殖响,在闸施组中讽我们对蚕此进行皇了深入急细致的土探讨,足写出了口现阶段裹较可行新的方案互。进场册后,项引目总工俱程师将循组织技较术部各神专业技己术人员渗,进一何步针对耍现场条田件和施耳工生产纳情况,饶对这些舞重点、脂难点进魔行研究仆,进一婆步确定咸方案的侨可行性抹和可操寄作性,降并报监挡理活/诉发包人稼审批。令(烈3盐)提前颂做好季惕节性、匪特殊环姥境心(央如室内鞭照明、塑施工用盯电洪等膨)愈有针对此性的施柿工前准父备工作帮,作出哈各种紧顷急情况能下的应排急预案遮,以便清在计划广外的意泼外条件拿发生时惨,能适中时启动筝应急方蚕案,将矿意外情投况对进梢度的不锄利影响倦降至最滴小。市(掏4广)交叉嗽施工作萝业:基面对工第程工期榨紧的压品力,如思何解决眯好各工勉序间的膛交叉配遍合及尽吨可能地兵利用空末间和时仓间资源院,是保课证工期半的关键魄。梦结构施蔬工与粗腔装修的谈交叉施立工攻为使本惠工程保哪质保量虽按期完奶成,提仙前插入愤粗装修缠工程、崖机电工河程和外再立面装坐修工程考,以保奇证内部叨装修有炉充裕的州时间。诸要充分兆体现结雀构快、瘦砌筑和完机电安脾装早插巨入,装李修紧张岂有序的蒸原则,矿在具备御施工作工业面的质情况下难组织实们施。按吸照上述从原则,引采取分逗段施工走的方法慌,抓紧痒砌筑工港程施工设,在主膨体结构驳框架分惑阶段施拒工完后易,及早呼进行分届阶段结绘构验收浸,以便恶机电管丘道、管岸线安装边和粗装你修工作谣的及时厉插入。龟工作面熟交叉辅砌筑和薪机电管并道安装尤插入后旬要与结泰构工作臣面适当但隔离,探划分区贴域,有逮一定的磨独立性寿,避免促过多的叶干扰,粘以不影浴响结构纤施工为治原则。燕安全防袄护设施禽方面的不交叉帖在施工杏过程中碰可能会挥存在局滴部防护饼设施妨筒碍施工尿,在此草情况下漏可申报姜现场安啄全总监烧请求临元时拆除愿,施工凭完后再沈及时恢慕复,同强时在施上工过程朗中采取洪其它安要全防护逮措施。组严禁私遵自拆除平必要的牛防护设神施,以窑保证结毛构施工插过程中叙的安全截为原则宏。报装修与合机电安象装之间哲的交叉童施工辜装修与震机电安花装之间笛的交叉乞施工,易历来是沸工程施尝工中工向序交叉玉矛盾最淡多的施母工阶段组,装修游工作与兆机电安芹装交叉像工作面避大,内尤容复杂结,如处志理不当呀将出现忌相互制冬约、相围互破坏跌、相互住扯皮的谷不利局丹面,土伞建与机派电安装奶的工序搬交叉问膛题是一疯切工序顺交叉中铜的重点短,必须戚重点解宏决。解租决此矛某盾的原违则:耽机电安万装进度尝必须服图从总体族进度计活划,保推证主导抬工序的峡施工进需度,选笨择合理你的穿插六时机,报必须根躺据总体蜡进度计世划进行哈统一组欺织、安班排和协令调,使问整个工梯程形成摘一个和装谐高效害的有机登整体。册明确责舰任,正兽确划分喷利益关灾系,土印建和机昂电正确吨合理的戏工序排迈列,虽桑然有时浆会使土流建或机肚电单独龙一个专介业遭受论工期费节用上的观损失,滤但从工侧程整体耍上却能轮加快施睡工进度炸或降低雄整体工谨程造价摊。赌建立固苹定的协职调制度半,当工蜂程施工怖进入多告个专业挎交叉施象工阶段羞,总包办方会定年期组织瑞召开各修专业施都工方参阳加的工震程协调霜会,以宵协调解辰决各专啊业施工菌各方施赴工过程要中的制颗约因素武。改一切从扒工程全烤局出发内,各专纪业施工夜方应在晨总包商班的统一虽组织管域理和协谅调下开氧展施工溉,互相挠帮助相俘互谅解颂,土建剪施工要膨为机电办安装创物造条件斜,机电过安装要麻注意对俩土建成智品及半促成品的范保护。催(尼5援)进度储计划的春贯彻、掀交底与季培训:徒进度计授划是指尚导某一童阶段的袜纲领,缎在实施搂进度的良必要条熄件,只务有让人款人做到进心里有肃数,计违划落实赌才能得衬到有效霸的贯彻苍,在各也专业队拔伍进行多和直接雅组织的权劳务队骗进场后扒,都必坟须进行卸计划的魂交底和望培训工龟作。指总进度便计划开歼工后一姨个月内离提交于旧发包人挑与监理林,二级厦进度计奋划由各耗专业工剂程师和芽部门严罩格贯彻飘,三级忌进度计慨划在监胶理月总做结前提巨交,在唉监理会都上交底笼。四级怖进度计咸划主要衣是每日蛋的工作外安排,众在周例积会上进亮行培训懂与学习优。透(俗6斩)做好己现场调全度工作用现场调银度工作脱是各项录资源调夫配综合妄利用的工核心部低分,现初场的调提度以计帮划为主阳线,调滑度与实留施计划眨相关各块类资源

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