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文档简介

年个人述责述廉报告三篇【总结】

报告使用范围很广。根据上级部署或工作方案,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想。中国文库网今日为大家细心预备了2023年个人述责述廉报告三篇,盼望对大家有所关心!

2023年个人述责述廉报告一篇

各位领导、各位代表:

大家好!

20XX年以来,在xx公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工乐观进取,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元,售电量xx亿千瓦时,售电均价xx元/千千瓦时,线损率xx%,电费回收率100%,实现安全生产长周期xx天的好成果,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会,我代表公司班子成员向全部关怀、支持公司进展的各级领导和全体干部员工表示诚心的感谢和真诚的敬意!

下面,我就自己担当xx负责人以来的学习、生活、工作状况述职述廉如下,盼望大家多提珍贵看法,以便我在新的一年更好地开展工作。

一、重视学习,不断砥砺品德修养

为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统仔细地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务学问,不断更新学问结构,拓宽学问层面,提高理论层次,增加领导才能。

二、履职尽责,全面做好公司各项工作

自来到xxx,我就从心底把自己当成xx的一员,乐观融入其中,为xx进展尽自己的力气。一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设"四好'领导班子为己任,与班子成员默契协作、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商议 ,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急大事或者是突发大事,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的才智走好进展的每一步。二是乐观推动"三集五大'体系建设。根据上级公司要求,结合临猗公司实际状况,充分发扬集体才智,通过与员工多次座谈沟通,查找改革的方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定进展,确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲竞赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工供应呈现自身素养的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参加活动的乐观性,营造乐观向上的学习氛围。四是改革职工食堂。根据上级公司精神,接受职工看法,实行"132'的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐供应便利,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的暖和。同时扩大职工食堂作用,削减外出吃饭的接待费用,节省经费开支。

三、廉洁自律

作为一名共产党员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加留意加强自己的党性修养和党性熬炼,能自觉而坚决地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的消遣休闲场所,不参与各种赌博活动,不做特别党员、不搞特别化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。

任职以来,自己从未对工作中的各项重大大事及重要资金使用状况擅自做主,而是提请集体争论,没有违反"三重一大'规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在进展党员中,也是根据规定,严格把关,不搞不正值的手段。

四、存在的问题和不足

一是理论学习不够深化。自己虽然能够乐观参与各种学习,仔细做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。

二是基层调研开展不深化。自己虽然能够深化基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,制造性工作略少,每次深化基层进行调研总是来去匆忙,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深化讨论探讨。

在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节省、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美妙篇章。

2023年个人述责述廉报告二篇

敬重的领导,各位同事们:

大家好!

今年我院围绕医院改革进展大局,全面推动创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素养建设、医院文化建设和廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续进展供应了顽强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。

一、加强廉政建设,打造廉政型医院

坚持一切决策以有利于医院又好又快进展为动身点,相互沟通,乐观协作。班子成员仔细履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大大事的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会,准时收集监督员看法反馈,虚心听取社会各界建议,准时改进工作。紧紧围绕工作岗位仔细查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,进一步推动医院反腐倡廉建设。

对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关怀的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,准时公开干部职工及社会各界关怀的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透亮     度。

二、创先争优、业绩突出,推动我院跨越式进展

创先争优活动开展以来,我院以"民生至上,服务第一'为主题,以"三创三优'为创先争优活动载体,全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督,乐观开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送暖和活动。进一步完善了奖考并举的考核制度,制订规范化支部考核标准。

开展医疗扶贫工程,免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗,组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕"优质护理服务示范工程',从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起,为患者供应一系列人性化护理服务等,搭建便捷服务平台,为广阔患者供应了便利、快捷、高质量的基本医疗服务。

三、业务工作

(一)乐观做好等级医院创建迎评工作

在全院乐观营造"人人参加创建,事事关系创建'的等级医院评审工作氛围,坚持"以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵'的指导方针,仔细学习领悟、乐观部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果,创建办组织分析会议,对存在的问题进行了归纳整理,正对存在的问题和缺陷,我院制定出整改工作方案,责任到人,逐步改进,持续提高,各分管领导及各组应应深化科室、深化部门仔细做好督导检查。

(二)以创建三级医院为目标,乐观落实绩效管理各项工作任务

坚持查房、考核制度,强化对核心制度落实的检查力度,定期召开专题会议,讨论制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室听从全院、个人听从组织、局部听从大局的工作方针,实行有效措施,各督导组仔细督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实状况,我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度,确保各项工作取得实效。

(三)加强医疗质量管理,确保医疗安全

我院对重点核心制度的贯彻和执行状况进行检查和督察,通过实行不定期抽查、填写满足度调查表、及患者看法反馈等方式,由各科室进行互评,评价结果作为我院绩效考核的一部分,考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房,查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染掌握、患者满足度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作,对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训,制定各种临床路径实施方案。

(四)加强护理管理,改革护理模式

加强护理管理,注意人才培训。依据三级医院评审标准,重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等,制作护理工作指导口袋书、人手一册;每月召开全院护士长会议,成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。

在今年的工作中,我们在上级的正确领导下,全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了肯定的成果,但我们在工作中还存在着很多缺点和不足,在今后的工作中,要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增加运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推动三级医院创建工作。

2023年个人述责述廉报告三篇

敬重的领导,各位同事:

大家好!

20XX年,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推动特色教育,打造教育品牌,连续深化学习新课程标准,推动课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成果。现述职如下:

一、强化学习,不断提升自身综合素养

作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素养,才能更好地担当起领导学校进展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务学问和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们乐观参与上级有关部门组织的政治理论学习,参与远程教育培训。

二、强化责任,不断提升岗位履职力量

一年来,学校领导班子始终秉承"团结、落实、责任、自律'的理念,乐观履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人听从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深化群众。坚持"四勤',即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持老师本色。主动担当上课任务,深化教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参与教研组教研活动。

三、强化管理,不断提升学校办学实效

(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。

通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课老师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品选购制度》等规章制度及各类突发大事应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,胜利构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。

①以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。制定完善《XX中学班级考核管理方法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理力量。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以"活动育人'的方式,对同学进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。

②刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和方法,进一步激发老师工作热忱。

③立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深化推动学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了老师课堂教学效率和效益。

④课题为基,强化科研引导,实现以研促教。学校连续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《学校生学习动机的激发与保持的讨论》的讨论,基本做到"人人参加课题,课题惠及师生',各项课题推动得力,进展顺当。全校老师共发表各级各类论文30余篇。

(三)、紧扣目标,提升品位,打造漂亮和谐遥中。

从"净化、美化、优化、纯化'四个渠道入手,创新举措,集中开展"四个打造'专项活动,校内人文环境得到较大改善。

①以德为首,努力净化师生思想,打造文明校内。与公安、交警、城管等部门协作,加强学校周边环境综合整治,将社会对同学的不良影响削减到最小;自查清理校内安全隐患,开展师德师风教育,抵制有偿家教;加强同学思想道德建设,夯实日常行为管理,培育同学文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。

②以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校内。完成校内篮排球场地的规划绿化,实施锅炉房改造,降低环境污染,校内环境干净卫生,为师生供应美丽安静的学习空间

③以书引人,优化培育方式,打造书香校内。全面开放图书楼,开展主题读书活动,浓郁校内文化氛围。

④以情动人,纯化学校风气,打造平安校内。以学风、校风为抓手,邀请公安、交警、消防部门进校内,进行主题教育和消防演练,以生动的案例来打动同学,以科学的方式来引导同学。同时健全安全防范体系,完善安全责任制度,落实教育举措,加强督查考核,全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增加。

四、强化自律,不断提升廉洁治校的境界

1.我们始终重视学校党风廉政建设,在学校深化开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。

2.仔细执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,增加工作透亮     度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家

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