科主任述职报告

第页共页科主任述职报告科主任述职报告科主任述职报告1尊敬的医院领导：我参加工作以来，在科室的亲密配合和支持下，在上级领导的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的____精神，踏踏实实做好医疗卫生工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习妇产专业知识。近年来，在妇产岗位上，我积极围绕妇幼卫生工作方针，以进步管理程度和业务才能为前提，以增强理论知识和进步业务技能为根底，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极参与本院妇产各项工作，圆满完成了医院领导交给的各项工作任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科主任应具备的素质和条件。努力进步自身的业务程度，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识;经常参加市、区举办的业务技术培训，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能纯熟独立地进展妇产科常用手术及各种方案生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上防止了误诊误治，病人都能按时出院，从无过失事故的发生;本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了实在可行的工作指标，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的安康状况。我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是妇产队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为医院的妇产事业做出自己应有的奉献。科主任述职报告2尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知才能有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性认识与一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断进步自己的政治程度与业务素质。二、求真务实，不断创始工作新场面。三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙繁忙碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情与冲动，坚持每天从零开场，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院开展奠基。假如说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持与认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但是自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的开展及加大业务管理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步进步我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强进步医务人员的整体业务程度，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，进步医务人员的竞争意识，以扎实的业务程度和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步进步。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，进步工作量与增收节支均将成为无的之矢，医院的开展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是部分与整体的关系。医院的开展建立在各科室开展的根底上，但是各科室的开展又以医院总体开展为依托。假如没有医院的总体开展，科室的开展就将成为无之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，部分的成功才会对全局有意义，围棋中光临了部分取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲时机投入到体检工作中，就是最好的例子。科主任述职报告3在过去的20xx年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也获得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以全面晋级HIS系统和上线LIS系统及安康体检系统的成功运行为重点，及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效进步了职工和患者对我科效劳的满意度。2、及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整，使患者可以利用“一卡通”结算时方便、及时兑现医疗补偿费用，实在为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。3、利用医院信息系统(L-HIS)，可以实时动态地搜集各种医疗信息，并且能对这些信息进展系统的综合分析^p评价，既利于对医院质量信息的反应控制，又利于施行医院的目的任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而增加医院效益，进一步进步医院信息化管理程度，这也是我们信息科将来工作的开展方向。4、对我省其他医院使用的电子病历和医院影像归档和通信系统PACS系统进展了学习和调研，为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的根底。5、协助院务公开工作，定期将院内信息、部分文件在院内群、公告栏公开;在自助打印机、电子大屏幕上及时公开医院诊疗工程、医药改革收费变动等，使患者可以及时理解医院诊疗、收费情况。6、完成各种活动的组织、协调等工作，并协助办公室完成各种资料的搜集汇总上报。二、存在的问题1、内部网络平安隐患，亟待解决。2、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丧失。3、主交换机、二级交换机设备交换才能过低，网络传输速率过慢。在今后的工作中，信息科要努力进步认识，增强自身业务程度，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的开展作出奉献。医院信息科主任20xx年X月X日科主任述职报告4尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!20xx年4月我开场担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，获得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：20xx年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院开展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了根底，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的效劳好每一位病员。一年来，内科临床途径按既定目的完成，入组率、完成率根本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步标准使用抗菌药物使用奠定的根底;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进展交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务程度更专业化，对进步我院内科整体业务程度打下了根底，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必需要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。20xx年，我们收治病人?人次，较20xx年增加?人次，抢救危重病人22人次，成功20例，//1524/成功率91%，床位使用率?%。全年完成业务收入?元，较去年增长?%。回忆过去一年，我们为获得的成绩而感到欣慰，也为获得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置平安隐患，防止医疗过失事故的发生。因为我坚信，只有平安才能出效益。总结过去一年，我们不会因为获得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们获得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到，我们也存在着缺乏和缺陷，和同等级医院相比存在差距。在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满意于我们的效劳。来年工作打算：1、继续标准做好科室二级质控，进步医疗质量，防范过失事故发生。2、积极配合好各职能科室，完成医院交办的一切任务。3、请院领导考虑为内科购置和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，进步内科的诊治程度和业务收入的含金量。最后，祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家!科主任述职报告5一、政治思想方面终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好气氛。二、医疗业务情况：20xx年1—12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22。7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33。4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2。5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7。2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33。4万元，比往年增长XX。5%。医疗收进XX。2万元，比往年增长25。2%，占业务总收进的42。5%，完成纯中草药收进5。7万元，比往年增长47。6%，占业务总收进的18。3%;占药品总收进的3。1%，人均门诊用度为17。27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。三、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。2、转变了医疗效劳形式，让患者理解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员互相沟通、互相协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了以患者为中心，以质量平安为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医适宜技术效劳工程，为患者提供了简、便、验、廉的中医药效劳。组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，获得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管获得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。详细表如今以下几个方面：1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院开展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热情周到的效劳当作卫生院生存和开展的生命线认真加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。3、院内学习气氛不够浓重，仅满足于做好日常工作，无开展特色中医专科的远期打算及近期方案，仅满足于目前获得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的开展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、发奋有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的开展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家！科主任述职报告6尊敬的院领导：大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和职责的重大，院感工作职责重大，而我资历浅，管理潜力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通潜力，与各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经历，查找缺乏，改善工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。一、加强政治理论学习，不断进步政治素养。在完本钱职工作的同时，认真学____的群众道路教育，完善学习笔记，透过学习，提升了自身政治素养，更加坚决了政治理想。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。学习《医院感染管理方法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生标准》、《医院隔离技术标准》、《消毒技术标准》、《空气净化管理标准》、《环境卫生学监测标准》等标准和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。三、根据院感平安要求，细化院感质量管理措施根据医院“平安消费”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查平安隐患，为保证院感平安，实在抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，个性是手术室、消毒供给室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一齐，发现问题、讨论问题、解决问题。四、定期和不定期对科室院感质量进展检查。每周不定期对各临床科室及重点科室进展检查，每月进展全院的院感质量检查，查出的问题及时反应给科室，要求立即进展整改，并不定时进展跟踪检查，防止院感在院内爆发。五、定期进展环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供给室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%；其中空气采样培养97份，合格率98%；物体外表采样培养96份，合格率96%；医护人员手采样培养83份，合格率88%；无菌物品采样培养39份，合格率100%；消毒液采样培养67份，合格率100%；胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进展了原因分析^p、反应及整改，并重新做了采样培养，合格率为100%。六、加强医务人员手卫生管理。每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而进步医务人员手卫生的依从性。七、院内感染病例监测1、鼓励医务人员用心上报院内感染病例，全年上报院感病例7例，院内感染率0、08%。2、根据院感管理要求，做好病例回忆性调查，在病例方面，采取回忆性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写状况及抗生素使用状况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。3、在综合性监测的根底上开展目的监测，主要是针对疝手术切口患者的目的监测，透过目的监测掌握术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。全年Ⅰ类手术切口目的监测感染率0%。八、加强对抗生素使用的管理医院感染管理科用心与质控科、药剂科配合，参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对Ⅰ类手术切口抗生素使用状况进展统计分析^p，每月向全院通报结果。九、加强了医疗废物管理不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实职责制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反应。使我院医疗废物的分类、搜集、贮存、包装、运送、交接等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的爆发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染爆发。十、医务人员的职业防护全年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进展了随访跟踪记录，未发生不良后果。十一、院内感染风险评估工作根据我院实际状况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。十二、存在的问题和缺乏1、由于本人专业知识有限，接触院感工作时间较短，工作经历欠缺，专业素质有待加强，对院内感染病历的回忆性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作理解不深化，履行院感职责还有待进一步进步，院感管理制度、措施落实仍然存在缺乏。3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有及时履行院内感染各项制度检查的登记，较多的制度不能彻底落实到位。感染控制、管理意识不够，认为院内感染控制不重要，只是上级部门检查时应付一下即可，有待进一步强化感控意识。4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识，认为科室不能出现院内感染，故全年出院病例8012例，仅上报感染病例7例。5、透过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进展依从性调查和监测，有的医护人员手卫生执行不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。6、透过定期和不定期检查，现场提问医务人员院内感染知识，部分低年资医务人员院感根底知识缺乏，如不明白医疗垃圾分类，不明白无菌溶液开启后有效期等。7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄，培训力度不够。8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，存在必须的穿插感染风险。五官科的感控管理存在漏缺，穿插感染风险高。十三、改善措施1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经历缺乏、专业知识相对缺乏，在此期望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我带给培训学习时机，拓展我的专业知识面，以便更好为进步全院各类人员院感意识而效劳。我自身也将加强业余学习、培训，透过网络交流等来进步专业素质，掌握院内感染的新知识、新技术。2、催促医院感染监控人员履行院感职责，使院感工作制度落在实处。3、加强医务人员院内感染知识培训及考核，20xx年方案重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并考核。5、组织学习医院感染诊断标准，鼓励医务人员用心上报院内感染病例。每月加强运行病例的查看，防止漏填漏报。6、继续开展目的监测，20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下，全年Ⅰ类手术切口目的监测感染率0%。今年将监测内固定，期望继续实现感染率0%的目的。7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每月院感质量监测重点工程，20xx年起，手卫生监测不合格给予相应的处分。8、加强与医护人员的沟通，多深化临床科室和医护人员沟通与讨论，发现弊端，改善工作中的缺乏，在沟通中共同进步。9、针对各科室的特点，重新制定各科感染管理质量考核标准，考虑院内感染涉及科室较多，检查出的问题多而琐碎，科室因种种原因对查出的问题改善不大，感控工作用心性不高，感控科缺乏执行力，期望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩，对做的好的科室给予相应的奖励，调动医护人员的用心性，使感控工作能更好的落到实处。10、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和缺乏，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮助支持；查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。院内感染工作很重要，但也很琐碎，需要全院职工共同努力，相信在各位院领导的正确领导下，各位同事的配合下，我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的！科主任述职报告7各位领导：20xx年，信息中心在公司领导班子的亲切关心和领导下，在公司各部门和各单位的大力支持和积极配合下，认真贯彻落实神华、神东两级公司各项决策部署，充分发挥聚合效应，根据神东IT战略开展规划，以建立“数字神东”为目的，加大信息化建立力度，经过全体干部职工的共同努力，全面完成了中心平安、消费、经营等各项工作目的。一年来，我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责，按照“一手抓建立，一手抓管理”的工作思路，围绕中心，效劳大局，带着信息中心全体员工，以完善各项管理制度，打造自身信息化建立队伍、进步员工专业化效劳程度为主线，为全面提升神东信息化和通信专业化效劳工作程度奠定了根底。重点完成了以下几方面的工作：一、加强信息中心党建和思想政治工作。一年来，信息中心根据年初公司党委总体工作部署，认真贯彻落实两级公司政治工作会议、经营分析^p会等重要会议精神，加强中心党建和思想政治工作。我始终牢记自己作为一名党员领导干部，在任何时候，都要严格遵守党的纪律，时刻以一名____员的标准严格要求自己，坚持深化基层调研检查、坚持为员工、为基层、为信息化建立效劳，讲实话、办实事，能带头执行各项规章制度，在工作上加强与班子成员的交流，构建和协、奋进、努力、做实事的领导班子，致力于不断提升自身的管理经历，进步自身的管理程度。二、圆满完成信息中心年度经营任务。20xx年，信息中心紧紧围绕年度经营指标，以“双增双节”、七项费用管控为切入点，加强经营管理，严格控制费用支出，各项经营指标均完成或超额完成方案。20xx年，我们的考核重点向消费平安、核心业务倾斜，进一步深化内部经营承包责任制，标准考核程序，加强执行情况的检查、考核及兑现工作，从而促进了整体工作效率和效益的进一步提升。20xx年，信息中心共创收399.83万元;节约消费消耗312.03万元;压缩七项费用31.97万元;就招待费单项来说，比年初核定的费用节约了30%。三、认真履行岗位职责，加大信息化建立力度，努力打造信息化专业队伍，全面提升专业化效劳程度。(一)制定有关信息化建立标准。没有完善的信息化建立标准，势必导致信息化建立中存在重复投资、利用率低、接口不统一、数据相对独立等问题。数据标准化、标准化是实现信息集成和共享的前提。鉴于此，今年我们组织人员制定和完善了神东信息化建立标准、数据标准、系统接口标准等。组织施行了《IT数据规划》工程，该工程建立了公共数据管控平台。各信息系统的建立，都统一架构于应用系统集成的平台上，各系统之间的数据可以实现共享，防止信息孤岛的形成，最终将实现数据的准确、可靠、稳定和平安。组织编制了《神东煤炭集团主数据管理方法》和合适神东信息化工程自主开发、外委开发和二次开发的《应用系统建立标准与技术标准》。(二)提出建立统一信息化根底平台，进步信息资产利用率。提出了神东信息化统一平台的建立思路。统一网络平台技术，以MPLS/为技术框架，将以业务组建的多网整合成多业务的万兆环网，中心以虚拟化、集约化、多业务承载为主旨，应用效劳器全面采用虚拟化技术，将存储、网络连接和效劳器硬件虚拟化组合在一起，构建虚拟根底架构，以实现灵敏、低本钱、高效劳级别的管理。现已经形成硬件效劳器、存储系统的统一部署，数据库统一集中管理，开发平台统一，IT效劳管理等的统一。(三)注重信息化培训，加强人才队伍建立。20xx年，信息中心为适应不断更新的信息化技术要求。致力于神东信息化队伍的建立工作，以加强自身信息化队伍培训为手段，有效进步了现有技术人员的业务程度，屡次组织专业技术人员进展了小型机操作系统、大型数据库系统、应用系统开发工具的培训工作，培养出了一支具有自主研发才能的信息中心软件研发团队，如今这个团队已经成为神东应用系统开发的骨干力量。先后在神东开发了十多套应用系统，自主完成了信息中心IT效劳、社保管理、班组建立、查询、接待管理等系统的研发工作，其中有四套系统获得了国家认定的软件著作权。(四)建立信息中心IT效劳管控体系，全面提升了中心通信信息专业化效劳程度。信息中心上半年，自主开发了IT效劳管理平台，对可以量化的流程进展绩效跟踪，实现了通信信息效劳管理的标准化和标准化。目前，系统已根本完成故障申告、工作任务票、巡检管理、井下搬家倒面、用车管理、日常事务申告等模块的'开发，系统于8月份正式投入使用，如今中心的矿井专业化效劳、地面通信信息效劳已全面纳入系统管理，系统经过了四个多月的运行，已初步到达了预期效果。通过效劳流程的优化、细化，管理系统的约束考核，如今信息中心所有员工的工作责任心已有了质的提升，中心各部门的工作效率也有了一定的进步。通过IT效劳管理系统的建立，信息中心各部门职能将更加深化、细化、强化，最终将到达全面提升中心信息化效劳才能，树立全方位信息化效劳理念的目的。(五)顺利完成信息中心组织机构改革。20xx年7月，信息中心根据神东(20xx)232号文件关于《信息中心组织____及定编定员的通知》要求，顺利完成了组织机构改革工作。本次组织机构改革主要以进步通信信息专业化效劳质量，节约效劳本钱，加强技术部门技术力量为目的。新组建的四办一室和八个信息部将有利于实现通讯和网络业务的交融、人员的统一调度和共享。(六)突出工作重点，把握工作重心，圆满完成矿井通信信息专业化效劳工作。1、矿井通信信息专业化效劳工作完成情况。根据各矿井消费接续工作安排，1-12月份，中心各专业化效劳网点共计完成通信设备搬家倒面50安38撤，新装基站521台，迁移基站196台，回撤基站202台，搬迁基站控制器2次，新装井下调度508部，维修调度3056次，布放各型号电缆61.5万米，回撤各型号电缆14.24万米，布放各型号光缆3.24万米，回撤各型号光缆7300米，按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务，为矿井的平安消费提供了坚实的通信信息保障。2、设备、线路维护情况。20xx年，信息中心共计处理故障3063次，宽带故障2189次;抢修长途光缆干线线路故障48次;整____路约30公里;更换光缆2304多米;熔接光纤919多芯;处理计算机网络突发故障49次。四、全面落实党风廉政建立责任制，加大党风廉政建立力度。20xx年，信息中心积极推进政务公开，通过公开选拔中层管理干部，公开七项费用的使用情况，全面落实党风廉政建立责任制，加大党风廉政建立力度，从根本上杜绝了____现象的发生。一年以来，我始终遵守秉公办事，为政清廉的原那么，对中心各级领导干部的廉正教育长抓不懈。中心全年未发生任何违法违纪现象。五、存在的突出问题和改正措施。一年以来，我虽说尽职尽责做了一些工作，获得了一些成绩，但在获得成绩的同时，也看到了自己的缺乏。主要存在以下问题：一是自己的理论和业务知识学习不够系统全面，信息中心全体员工的效劳程度及业务技能还有待进步;二是中心领导参加会议多，深化基层调查研究的次数少;三是在信息化建立中许多应用系统接口不统一、数据相对独立，从而造成重复投资和数据利用率低等问题。对于以上问题，我有信心和决心在以后的工作中，认真加以克制，不断改良自己的思想作风、工作作风和领导作风，努力进步理论程度及政治素质，进步驾驭全局工作的才能，真正当好一名“班长”。述职完毕，谢谢大家!科主任述职报告8站在这里，回忆三年来的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速开展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责;但遗憾的是，由于自己的才能和程度所限，工作上还存在许多问题和缺乏。下面，把三年来的工作简要述职如下：一、持续学习，进步素质，主动适应办公室工作要求**年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在理论中历练，在历练中进步。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝，记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我天天必做的功课。三年来，我越来越深切的体会到，知识和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作，与领导接触的时机较多。三年来，院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获良多。三是向同事们学。古人说，三人行必有我师。从不同角度看，包括在座各位的医院每位同事都是我的教师，无论是为人处事、治理经历，还是业务才能、写作程度，我都从中学到了很多，使自己的思想意识和工作程度获得了很大进步。二、严于律己，团结奉献，认真履行岗位职责院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常非凡和重要的，可谓“干好了默默无闻，干砸了轰轰烈烈”。三年来，我始终留意掌握好自己的一言一行，积极配合好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂;日常工作中，做到严于律己，宽以待人，时时、事事留意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。三年来，我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完成，加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计，三年共撰写各种材料3余篇，约5万字。二是与同志们一起完成了20xx年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订，在医院文化建立和加强医院治理方面作出了有益的奉献。三是在质控方面，积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查，并不断改良工作方法，编好每月的《质控简报》。四是与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，精彩地完成了各项宣传任务。五是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。一方面，积极搜集整理有关信息，进展调查研究，为领导决策进步参考，协助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工效劳，特殊是在车辆调配使用等一些敏感问题上，坚持向一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不脱、不等，全力保障一线需要。六是做好档案治理，提升治理程度。经过我们的积极努力和认真预备，档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定，档案治理工作被认定为国家二级，使医院档案工作上了层次、上了程度。三、廉洁清正，脚踏实地，准确对待名和利、得与失走上办公室这个岗位后，我不断提醒自己要执着地追求，尽力地干好，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住贫寒，严格遵守党纪国法，不把谋私看作本领，在任何情况下，对待名利始终保持一颗寻常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中，甘为别人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，把别人的困难当作自己的困难，从而赢得同志对我们工作的支持与合作，创造更加宽松、和谐的工作环境。科主任述职报告9一、领导重视，该集体把创立活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作严密联络起来，系统管理、全面筹划、层层发动，做到同部署，同安排，同检查该集体重视医院创“号”活开工作，专门成立了创“号”活动领导小组，使创“号”活开工作全面融入病区乃至于学科建立工作，精心筹划，高起点地开展创立工作，创立方案明确，措施实在，长期以来屡次召开工作会议及相关会议，实在解决实际问题，围绕医院中心工作和病区工作重点，统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和板报等形式，开展颇有声势的宣传工作，为创立活动打下了良好的思想根底，使争当“青年岗位能手”、创立“青年文明号”活动深深扎根全病区青年心中，强化了大家的创立意识。众所周知，神经内科危重病人多，且大部分为瘫痪病人，生活不能自理，医疗、护理工作任务繁重。根据病区的特点，支部书记和科主任屡次组织全科医务人员，讨论并制定了活动方案，如效劳承诺、便民措施等，确保了三级查房制度的施行及病人医疗护理方案的详细施行，认真对待危重病人的抢救工作。特别在护理工作方面，号长韦巧灵、护士长赵翠松同志以身作那么，积极带着全科护士认真学习根本理论，标准护理操作常规，开展技术岗位练兵，丰富整体护理理论和理论的内容，特别是自XX年6月份以来,全科医务人员以创立“人性化效劳示范病房”为契机，进一步转变观念，深化“以病人为中心”的整体护理形式，进步了效劳质量及护理技术质量。首先，为解决护理工作量繁重且人员编制缺乏问题，他们进展科学的弹性排班，将病人最需要护理的时间作为他们的工作时间，即护士每天早晨提早半小时上班做晨间护理,并加强了对病人的午间和晚间护理。其次，印刷图文并茂的安康教育小册子向住院病人发放，并制作“偏瘫人士康复训练知识和技巧”vcd光碟，在病房内播放，以指导病人的康复训练。为了给病人提供一个温馨便捷的护理效劳，他们集思广益，利用休息时间美化病房环境，制作各种温馨提示卡，定时对出院病人的安康状况进展回访，及时周到的效劳常常使病人获得意外的惊喜。其三，重视病人的生活护理,他们特别购置一套理发工具为病人理发、剪发，并定期为其洗头、床上擦浴等，对需外出检查、治疗的病人，他们做到100%的陪护送检。危重病人由主管医师、护士亲自陪送，以确保病人就诊的平安。二、争当“青年岗位能手”蔚然成风，科研成果显著通过创“号”竞赛活动中的积极教育和专项培训，使我院青年职工的整体医疗效劳程度上了一个台阶，涌现了大批立足岗位、扎实工作的青年岗位能手，参加创立“青年文明号”竞赛活动的集体的相貌发生了宏大的变化，神经内科二病区就是其中的佼佼者。该集体全体成员挂牌上岗，效劳理念、便民措施、效劳承诺牌公开上墙并印制发放“青年文明号效劳卡”，自觉承受监视，在科内统一标准地设立了意见箱，聘请院内医德医风办的监视员，加强巡视监视，及时搜集和处理病人意见，实实在在地使文明效劳监视工作落到实处。两年来，科室连年被评为先进护理单元，黄宇被评为“南宁市优秀青年自愿者”称号，徐曼丹、梁冰被医院评为“优秀带教教师”，徐曼丹被医院评为“优秀护士”，赵翠松被医院评为“优秀护理管理者”，韦巧灵被医院评为抗击“非典”先进个人及“自治区优秀团干部”，韦巧灵、何素萍、刘竞丽获院职工综合素质知识竞赛二等奖。积极贯彻执行科技兴院战略，积极开展科研工作，进步神经内科的声誉及影响，XX年至今，获省级科研课题7项，结题4项，卫生厅课题2项，已结题。获美国《增进人类安康》的课题6项，撰写论文30多篇，有的工程已获初步成果，特别是XX年由莫雪安书记、秦超博士等负责的“造血干细胞移植治疗重症肌无力”的科研课题获广西科技攻关工程及卫生厅课题，并且成功完成国内第一、二、三例重症肌无力患者的干细胞移植，获得良好效果，到达全国领先、世界先进程度，在全国各大煤体转播，产生了极大的影响力。三、重视教学工作，进步教学质量重视教学工作在我院的每年工作方案中，将其列为一项重点工程来抓，使每个人都认识到教学工作的重要性。上课前通过认真备课、查找资料等，不断充实自己的专业理论知识，并通过临床示范指导，不断标准操作规程。近年来针对临床医疗护理工作量繁重、学生多而师资紧张的情况，积极开展教学改革，改变传统的教学形式，采用多媒体技术，帮助学生建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系，以启发学生的学习兴趣，帮助理解、记忆。通过教学促进临床工作的开展，在区内外享有较高声誉。每年接收临床医护进修生25人左右，制定周密的教学方案，安排教学经历丰富的高年资、高学历教授和青年专家为进修生讲课，内容包括根底知识以及国内外学科进展情况等，为基层医院培养业务人才，为全区医疗卫生工作奉献他们的一份力量。四、注重人才培养，造就高素质的人才队伍神经内科二病区现有青年医护人员33人，病区采取措施实在抓好青年医护人员的培养工作，不断进步他们的业务素质。在保证教学、医疗、护理、科研工作质量的根底上，鼓励医护人员参加护理专业大专、本科自考，研究生考试或利用业余时间参加院内举办的英语沙龙、电脑培训并使科内大部分青年通过了计算机一级考试等;在护士方面，也有目的、有方案的进展培养，如有方案的选派到外省先进医院进修学习5名，选送区外短期学习班学习多名，区内短期学习班学____100人次，在学习中不断进步，促进了学科的开展。目前病房医生队伍有3名博士，7名硕士，2名在读博士生和7名在读硕士研究生，为促进青年成长，他们扩大对外交流，鼓励年轻医师岗位成才，近两年来请国外学者、专家到我院进展学术交流8人次，请了1位____学者、专家到我院进展讲学，;8人次到国外和____地区进展学术交流活动，请国内著名学者、专家到我院进展讲学和学术交流30人次，参加区外继续教育学习102人次，区内短期专业学习班180人次，以该科牵头的自治区继续教育学习班二期100余人次。选派2名年轻医师出国(____)进修康复医学，两人已学成归来。五.立足本职，奉献社会1998年元月，在党支部书记、科主任、护士长的号召下，全体医护人员踊跃捐款，资助了两名失学女童重返校园，该事迹曾被《南宁晚报》登报表扬;1998年6月帮助一名下岗女工解决再就业问题;1999年7月，病区在百忙之中人员紧张的情况下，安排何翠丽同志参加校团委组织的前往巴马参加“三下乡”活动，为贫困地区群众进展义诊、咨询宣传卫生知识等效劳活动;1998年8月，我国长江流域发生特大洪水灾害，为支援灾区人民恢复消费，重返家园，全病区工作人员积极开展献爱心活动，共捐款4380元，几年来他们都在关注灾区人民的消费生活情况，并捐款捐物，以表达他们的一片爱心;XX年，10月8日为全国“高血压日”，为做好社会医疗保健工作，病区安排覃英雪同志到市中心朝阳广场为市民测血压，宣传高血压病的防治知识，深得广阔市民的欢送。积极参加各种义诊、卫生宣传活动约50人次每年还去敬老院和福利院进展卫生宣教和献爱心活动，常选派医生参加周末卫生讲座……XX年6月，我科被授与“全国青年文明号”称号。XX年7月，南宁市遭受特大洪水，人们的生命财产平安受到了严重的威胁，形势特别严峻，我们积极的参加医院组织的“抗洪抢险突击队”为受灾户转移物资，上大堤站在抗洪抢险第一线……XX年11月，“青年文明号”把工作开展扩大到社区效劳，面向社会，更好的为社会效劳。11月7日在科室主任毕桂南教授护长赵翠松及号长韦巧灵的带着下到单位的老年活动中心开展“脑血管病的防治与治疗知识讲座”并为老年朋友们量血压及安康指导，得到了大家的欢送，一位老干部竖起大拇指说：“青年文明号好样的，真希望你们以后能常来，这样，我们能多活几年呢。”积极参加青年志愿者活动，XX年11月，我市举行第三届国际民歌艺术节，根据医疗效劳的特点，韦巧灵、黄宇、农宝琴参加医院在急诊科设立的青年自愿者医疗效劳岗，效劳宗旨“8小时内竭诚效劳，8小时外无私奉献1小时。”为来诊患者提供咨询与效劳，黄宇被评为“南宁市优秀青年自愿者”。XX年春节前夕，我病区青年文明号及卫生厅、南宁市团区委的代表们到南宁市重型机械厂及手表厂慰问下岗待业的3名青年团员，带去节日的问候，及一些油、米等日常生活用品。XX年，在抗击“非典”战斗中，我院为广西收治“非典”的定点医院，我病区作为青年文明号起到了带头作用，积极的支持医院的抗“非典”工作，纷纷在请战书上签名要求参加到抗击“非典”的第一线。韦巧灵第一个在请战书上签字，率先到急诊发热门诊工作，并连续奋战了2个月，表现出“白衣战士”的高贵品质。黄宇利用休息时间到医院药剂科帮助制作发放预防“非典”的中成药，覃英雪、徐曼丹积极的投入到即将成立的____icu病房的准备工作中……六.社会效益和经济效益成绩显著通过开展创立“青年文明号”活动，有效的促进和推动了新业务新技术的开展，如早期脑堵塞的溶栓治疗、长程脑电图监测、静脉微泵、脑反射脑多功能治疗仪及脑超声治疗仪的应用、脑血管疾病的介入治疗、心理咨询和心理安康指导、早期康复指导等，