现代企业制度的建立与创新制度格式

现代企业制度的建立与创新制度格式科技领域上走在以来，通过依靠科技创新，坚持走内涵式，使企业取得了较快的发展，规模也不断壮机意识的公司高层领导认识到要保持企业依靠科技创新，不断研制开发出适销对路公司的新经济增长点外，还需要依靠制度的现代企业制度。因此，我司在建立现代量的人力和财力进行研究，经过多年来的总结出一套可行的现代企业制度建立与创新实施方业基础上引入现代信控化和高效化。方 (一)、产权制度改革公司过去是一个单一投资主体企业，资产都属于公司老板一个人所有，采用的是“家族式”管理模式，什么事情都是由老板个人说了算，其他员工只是替老板打工。企业这种单一的产权结构和“家族式”管理的模式，在企业发展到一定规模后，已显得与企业的发展不相适应，尤其在发展融资方面显得更加突出。因此，企业往往痛失许多投资发展的良机。如何使企业得到快速发展的问题已在经过一段时间的酝酿后，公司领导已开始意识到单靠简单生产经营获得的资本积累是不够的，企业必须实现从生产经营向资本经营的转变。因此决定对企业进行股份制改造，并以创新的思想，选择了改制与公司战略调整相结合，改制与结构调整、技术创新相结合的新思路。同时，结合企业改制后的发展构想，开始制订出企业未来的发展战略。具体战略思路是：通过股份制改造，将公司建成集研制开发、生产加工建筑玻璃、电子玻璃和特种玻璃及应用于一体的大型综合性企业，逐步发展成为我国特种玻璃行业发展的领“广东证券公司”、“国信联合律所”作为公司改制、法律和财务审，变原来单一投资主体资产进行清产核资，并将公司在此次改制过程中，进行了大胆创新，并做到了：了企业改制后的发展战外玻璃行业的技术权威机构及专家 (如香港金怡玻璃国际有限公司、中国建筑材料科学研究院、国家玻璃深加工工程技术研究开发中心(北京金格兰玻璃工程技术研究开发中心)、德国达姆斯塔特工业大学沈小锋教授)进行注资参合的设计、制作及安盖在玻璃幕墙中，没有被重点突出出的科研成果没有得到很好的体现。因结构有机结合起来。在企业改制过品的研发投入，突出了企业发展高新技术资金和技术，使企业更具备完善“研发中心”的建设。研。随着研发中心研发机构的逐步完善，以及公司每年大量科研经东省科学技术厅、广东省发展计划委员会、广东省经济贸易委员会联合认定，同意以广东金刚玻璃科技股份有限公司为依托单位，组建“广东省多功能建筑玻璃及应用工程技术研究开发中心”。同时，经广东省经济贸易委员会、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局、中国海关总署广东分署同意，认定我司为品开发、科技成果的推广应用方面取得了为我国在新材料领域方面做出了巨大的贡献。使 (二)、组织制度改革板决定，公司的发展战业老板个人的意志。缺乏健全的法人治理科学化、民主化的决策程序。这样，既不，使公司组织结构图如下：信信息中心常规测试室结构开发室特种玻璃开发室项目开发部总经办外销部销售公司内销部财务公司生产部工艺技术部生产中心质控部设备部供应公司材料部工程技术部设计公司总工室工程公司预算部防火玻璃构件实验室事会事会股东会监事会董秘办防火部研发中心董董经理仓库总会、董事会、监权力机构，作为产权的，只是通过股东会以选董事会为公司的决策机构，公司经营上的重大问题、经营者的选择以及利润分配等都必须由董事会集体讨论决定。董事会必须向股东负责，代表公司全体股东的意志和利益进行决策。董事长由董事会选举产生，董事会的组成，除了主要的股东代表外，公司还注重推选有工作能力、有技术水平的中青年干部参加。同时，还向社会聘请了有关玻璃技术专家和投资顾问参加，以增强董事会决策的履行公司经营和管理活动的监督权。监事会成员由(不担任其他部门职务)股东代责制。总经理由董事会任日常经营和管理。下一级经理分级管理，各部门做到合理分到提高整体办事效中，引入了现代“扁平设置。从而使权力机构、决互独立、职责分明、各司其制权分离；使企业权服了以前的老板说 (三)、管理制度改革科学的管理是企业永恒的主题，是现代企业制度必备的重要内容，是企业赖以生存和发展的基础。公司过去在管理上只是凭老板主观的经验和常识，依靠简单的信任和亲情去约束人，以人治替代法治。这样的做法带来的是管理出现漏洞，经济出现损失，适应不公司进行管理制度改革，就是要建立现代科学的管理。公司在管理制度改革过程中，全面推行和实施ISO9001：2000质量体、时按照现代企业制度的要求，制订出规范的公司章程，建立规范的财务、人力资源、劳动、行政保卫、生产、质量、营销等管理制度，并在管理上进行大胆的创新，赋予科学管理以新的内容和手为了吸引高素质专业人才，我司建立了一套人才引进和利用制度，对于大学本科以上学历，公司给予调动户口和档案管理，并提供住房，硕士学历还给予一定的安家费，博士以上学历可实行配偶为了使技术人员有发展空间，本公司也建立了一套激励机制，凡获市科技进步一等奖或省科技进步二等奖的项目组给予一次性不对于技术人员，不定期地派送到先进国家学习、培训，让他们了解当今国际动态，了解行业的发展，使技术人员觉得有用武之地。2000年我公司一次性派出二十多人赴德国、法国、比利时考察通过大力吸引科技人才，加大科研投入力度，使公司的技术创新能力得到大大的提高。在研制、开发的新产品中，有多项技术达到国内领先水平，并填补了国内空白，进一步强化公司的核心竞争2、体现在公司对提升企业核心竞争力，以及运用专利技术保护争中立于不败之地，必须自身具备有较技术创新能力，研究、开发出高新技术”和“工程技术中大的提升了企业的技术创新能力，并研制开发出一批具有自主知识产权的高新技术产品(如：高强度单片铯钾防火玻璃等)。产品已被列入了国家、省、市等有关科技部门的科技计划，的科技进步奖和优秀新产品奖。公司拥有了自己核心竞争力自然得到进一步增强，“金刚”品牌也受越，研制开发出多进一步推广应用，将科研成果尽快转化为生工作。制修，这与企业在实施信息作效率、降低成本有着密切的幕墙的制作、安装为主的普通企业发展成为现在以研制、开发和生弹玻璃等新