工程项目类合同评审表模版

页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调表发包方门技术部合同名评审日年月日1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决8、合同规定的违约责任是否合理、清楚9、发包方是否有履约能力2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件5、是否采用招投标流程3、付款方式/结算方式：2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□3、付款方式/结算方式：有利□一般□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□同意走下步评审□退回修改□低于公司要求但满足需要□有一定风险性但可接受□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、付款方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□页 工程项目管理--15项目组织协调4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□6、采购流程是否规范：规范□1、价格评价：偏高□合理□低□其他：同意走下步评审□退回修改□日期:1、付款方式：有利□一般□有一定风险性□合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□同意走下步评审□退回修改□日期:日期:日期:页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调发方技术部合同名评审日年月日1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决9、发包方是否有履约能力1、发包方盖章合同2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件5、是否采用招投标流程3、付款方式/结算方式：2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□3、付款方式/结算方式：有利□一般□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□同意走下步评审□退回修改□低于公司要求但满足需要□有一定风险性但可接受□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、付款方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□页 工程项目管理--15项目组织协调2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□6、采购流程是否规范：规范□1、价格评价：偏高□合理□低□其他：同意走下步评审□退回修改□日期:1、付款方式：有利□一般□有一定风险性□合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□同意走下步评审□退回修改□日期:日期:日期:页 工程项目管理--15项目组织协调发方技术部合同名评审日年月日1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决8、合同规定的违约责任是否合理、清楚9、发包方是否有履约能力1、发包方盖章合同2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件5、是否采用招投标流程日期:页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、付款方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□页 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□6、采购流程是否规范：规范□1、价格评价：偏高□合理□低□其他：同意走下步评审□退回修改□日期:1、付款方式：有利□一般□有一定风险性□合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□同意走下步评审□退回修改□日期:日期:日期:页 工程项目管理--15项目组织协调发方技术部合同名评审日年月日1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决9、发包方是否有履约能力1、发包方盖章合同2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件5、是否采用招投标流程日期:页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、付款方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□页 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□6、采购流程是否规范：规范□1、价格评价：偏高□合理□低□其他：同意走下步评审□退回修改□日期:1、付款方式：有利□一般□有一定风险性□合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□同意走下步评审□退回修改□日期:日期:日期:页 工程项目管理--15项目组织协调发方技术部合同名评审日年月日1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决8、合同规定的违约责任是否合理、清楚9、发包方是否有履约能力1、发包方盖章合同2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件5、是否采用招投标流程3、付款方式/结算方式：页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、付款方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□页 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□6、采购流程是否规范：规范□1、价格评价：偏高□合理□低□其他：同意走下步评审□退回修改□日期:1、付款方式：有利□一般□有一定风险性□合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□同意走下步评审□退回修改□日期:日期:日期:页 工程项目管理--15项目组织协调、龙湾写意二期工程基坑支护及降水工程项目部方合同名评年月日日1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格等技术参数要求是否合理、明确接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决9、发包方是否有履约能力合同附件：1、发包方盖章合同2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件技术部发审页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调4、承包方施工方案、图纸、施工计划、5、是否采用招投标流程1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式/结算方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、付款方式：有利□一般□有一定风险性但可接受□3、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□5、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□6、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、结算方式：合理□不合理，须交强现场监控□5、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□6、采购流程是否规范：规范□1、价格评价：偏高□合理□低□其他：同意走下步评审□退回修改□日期:1、付款方式：有利□一般□有一定风险性□合同法律风险有一定风险但可以接受□风险较小符合要求□页 工程项目管理--15项目组织协调日期:日期:发方发方同名同名审1、合同内容是否符合国家法律2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受5、本公司的技术能力能否保证质量6、能否满足合同规定的要求7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决9、发包方是否有履约能力技术部页脚内容 工程项目管理--15项目组织协调2、发包方比价表及价格分析、商谈记录3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件4、承包方施工方案、图纸、施工计划、5、是否采用招投标流程1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□低于公司要求但满足需要□3、付款方式：有利□一般□有一定风险性□4、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求□风险较大□1、价格评价：偏高□合理□低□2、方案评价：优于公司要求□符合公司要求□3、付款方式/结算方式：有利□一般□4、工期：合理□