2021一级建造师考试试题及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

粉：—：

得分

注意事项：

1.答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息

2.请将答审正确填号在答题卡上

评卷人|得二

一、单选题

1.领导艺术是领导者的（0。

A.科学方法

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

2.商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

3.分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任

C.总包单位和分包单位各承担一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

4.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术

B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

5.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理

B.企业高层管理者

C.企业部门经理

D.企业员工利益

6.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

氏罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

7.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（0。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

8.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。

A.结构上的扰动因素

B.功能上的扰动因素

C.要素上的扰动因素

D.人事上的扰动因素

9.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

10.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

11.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类

B.条件

C.概率

D.损失大小

12.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

13.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

14.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

15.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为

（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

16.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C）,但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

17.工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

18.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。

A.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》

D.《设计一建造与交钥匙工程合同条件》

19.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

20.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分

B.3分

C.2分

D.1分

21.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

22.施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

23.风险评价是对风险的规律性进行研究和（0。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

24.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指

（A）。

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

25.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

26.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

27.按照FID1C合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

28.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

29.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

30.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履

行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

31.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类

型上属于（D）。

A.知识水平的限制

B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

32.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（0。

A.权益B.义务C.责任D.风险

33.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

34.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A,必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

35.在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

36.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

37.按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求,申报

全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

38.以下有关安全的说法中正确的是（0。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

39.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术

B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

40.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

41.按照F1D1C合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

42.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标B.信任C.情感D.能力

43.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

44.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔

（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

45.项目沟通管理的特征是（0。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

46.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能

在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

47.商务谈判的合法性原则是指（B）»

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

48.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

49.国家级工法由企业自愿申请，经住房和城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委

托（A）承担。

A.中国建筑业协会

B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司

D.中国建筑研究院

50.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（0。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

51.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

52.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

53.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类

型上属于（D）,

A.知识水平的限制B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性

54.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

55.国家级工法由企业自愿申请，经住房和城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托

（Q）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

56.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指

（D）。

A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态

57.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

58.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

59.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验

收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

60.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

61.在冲突识别模型中，主要包括（0。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

62.国家级工法由企业自愿申请，经住房和城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托

（A）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

63.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（1））。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

64.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

65.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析

66.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B,企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

67.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

1）.核心产品、有形产品、品牌产品

68.工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

69.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

70.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

71.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

72.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

73.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔

（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

74.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验

收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

75.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的(B)。

A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素

C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素

76.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指(A)。

A、《土木工程施工合同条件》

B、《电气和机械工程合同条件》

C、《业主/咨询工程师标准服务协议书》

D、《设计一建造与交钥匙工程合同条件》

77.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于(0。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

78.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于(D),但不宜超过1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

79.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于(B)。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

80.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是

(B)«

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

81.(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程

精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节

点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

82.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家

评委同意。

A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四

83.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置

率达到（D）。

A、95%B、90%C>98%D、100%

84.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A、环保B、节水C、节能D、节材

85.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险

86.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要

求。

A、规范B、企业C、设计D、业主

87.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承

包商的质量管理体系中。

A.控制B.实施C.计划D.创优

88.工程项目资金管理的基础是（A）

A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理

89.以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

90.索赔报告的关键部分是（D）

A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分

91.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术

C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术

92.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性

C、科学性和合法性D、合法性和必要性

93.工法按审定权限分为（B）

A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级

94.工法的时效性为（D）

A、3年B、4年C、5年D、6年

95.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履

行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。

A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方

96.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖

97.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次

C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次

98.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔

（D）,提交中间索赔报告。

A、7天B、14天C、21天D、28天

99.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

100.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（I））。

A、业主方、设计方、总包方、分包方

B、业主方、总包方、分包方、监理方

C、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

评卷人得分

二、多选题

101.解决冲突问题的策略是（ABCD）。

A.回避或撤出

B.竞争或逼迫

C.缓和或调停

D.妥协和正视

102.工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD）。

A.市场分析人员

B.工程技术人员

C.财务分析人员

D.其他辅助人员

103.创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是（BCD）。

A.严格的质量标准

B.严格的质量管理

C.严格的质量控制

D.严格的质量检验

104.风险分析是对项目风险发生的（BCD）进行分析。

A.种类

B.条件

C.概率

D.风险事件对项目的影响

105.节水与水资源利用主要包括：（ABC）«

A.提高用水效率

B.非传统水源利用

C.用水安全

D.污水处理

E.海水淡化

106.房地产产品的定价方法主要是（ABCD）。

A.市场比较法

B.成本法

C.收益法

D.剩余法

107.关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ABC）o

A.认为冲突是一种斗争

B.认为冲突是一种状态

C.认为冲突是一种过程

D.认为冲突是一种损失

108.节水与水资源利用主要包括：（ABC）,

A.提高用水效率

B.非传统水源利用

C.用水安全

D.污水处理

E.海水淡化

109.项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建立项目团队文化

D.创造和谐工作氛围

110.领导者在用人艺术上应做到（ABC）。

A.工作与才能相适应

B.工作与人的性格相适应

C.团队成员配置合理

D.人才更新、用人不疑

111.工程项目管理案例分析的基本依据（ABCDE）。

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》

C.《全国优秀项目管理成果评价标准》

D.其他相关法律、法规

E.其他相关要求

112.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABC）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

113.在冲突管理过程中，管理者的任务是（ACD）。

A.防止和消除冲突

B.充分利用冲突

C.发挥冲突的积极影响

D.控制冲突的消极影响

114.在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。

A.地下室存在部分漏水现象

B.废气的排放指标没有达到设计要求

C.装饰装修工程外观不美观

D.工程资料存在较多问题

E.存在影响结构耐久性的质量问题

115.工程项目风险可以分解为（ABCE）。

A.项目环境风险

B.项目实施过程风险

C.项目的行为主体产生的风险

D.管理过程风险

E.目标风险

116.在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。

A.项目优先级

B.项目类型

C.项目寿命周期和复杂性

D.项目的应用技术

117.项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建立项目团队文化

D.创造和谐工作氛围

118.国际工程项目的自然风险主要包括（ABCD）等。

A.地理环境

B.气候条件

C.地质状况

D.水源电源

119.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABE）。

A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施

B.钢结构焊接设置遮光棚

C.打桩机夜间施工分贝低于55

D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置

E.建筑垃圾分类别集中存放

120.工程项目冲突管理的特点主要是（ABCD）。

A.客体具有两面性、过程性和多样性

B.主体需要具有公平性

C.过程具有系统性

D.结果力求双赢性

121.下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（ACD）

A.工程资料需相关人员及单位的签字盖章

B.工程资料必须使用原件

C.工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字

D.工程资料内容具有可追溯性

E.工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录

122.项目沟通计划的依据，主要包括（ABCD）。

A.沟通要求

B.沟通技术

C.制约因素

D.假设

123.在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。

A.地下室存在部分漏水现象

B.废气的排放指标没有达到设计要求

C.装饰装修工程外观不美观

D.工程资料存在较多问题

E.存在影响结构耐久性的质量问题

124.工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）。

A.两者所处的阶段一致

B.两者的出发点一致

C.两者的要求基本相同

D.两者的方法基本相同

125.冲突管理的原则是（BCD）.

A.科学

B.透明

C.公正

D.诚信

126.项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建立项目团队文化

D.创造和谐工作氛围

127.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（ABC）。

A.总体质量控制措施

B.分部分项工程质量控制措施

C.作业层的质量控制措施

D.施工设备的质量控制措施

128.商务谈判应当遵循的原则主要有（ABCD）等。

A.平等自愿

B.客观真诚

C.互惠互利

D.求同存异

129.创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。

A.团队目标

B.团队类型

C.团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

130.领导艺术的含义包括（ABD）。

A.领导艺术的条件离不开个人素质

B.实践是领导艺术的基础

C.领导艺术体现在日常琐碎事务中

D.创造性是领导艺术的主要特征

131.房地产营销的促销策略包括（ABCD）。

A.广告

B.营业推广

C.人员促销

D.公共关系

132.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（ACD）。

A.转包或者违法分包

B.发生一般质量事故

C.使用国家明令禁止的技术、材料

D.违反法律法规被处罚

E.检查工程资料不完整

133.索赔证据应具备的基本要求（ABCDE）。

A.真实性

B.全面性

C.有效性

D.及时性

E.关联性

134.通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD）。

A.联营承包

B.战略联盟

C.签订伙伴关系合同

D.工程分包

135.在项目管理中，项目经理的作用主要包括：（ABCDE）o

A.管理者作用

B.沟通者作用

C.决策者作用

D.团队领导者作用

E.氛围营造者作用

136.领导者在分配工作艺术上应做到（ABCD）。

A.责任明确

B.满足社交欲望

C.富有挑战性

D.内容多样化和甘苦搭配

137.鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（ABC）。

A.总体质量控制措施

B.分部分项工程质量控制措施

C.作业层的质量控制措施

D.施工设备的质量控制措施

138.在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（ABCD）等。

A.建筑材料

B.分包

C.劳动力

D.施工机械

139.现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ACD）。

A.工程的参加单位多

B.缺少设备和劳动力

C.项目实施受外界环境的影响大

D.工程规模大、技术新颖、结构复杂

140.企业项目管理手册的构成内容包括（ABC）。

A.指导性文件

B.过程控制文件

C.操作指南

D.模板

141.鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：（ABCD）

A.节地

B.节能

C.节材

D.节水和环境保护

142.下列风险中，属于项目行为主体风险有（ABD）o

A.业主管理能力风险

B.监理工程师公正性

C.央行提高利率

D.供应商不能及时交设备

143.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ABCD）。

A.加强风险的计划管理

B.选派得力的管理人员

C.落实风险责任

D.保证资源配置

144.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。

A.政策风险

B.产品定位风险

C.投资能力风险

D.履约能力风险

145.在冲突管理过程中，管理者的任务是（BCD）。

A.防止和消除冲突

B.充分利用冲突

C.发挥冲突的积极影响

D.控制冲突的消极影响

146.全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（ACD）o

A.精确测量放线

B.构配件的加工订货

C.设备的加工订货

D.资金的充足准备

E.材料的加工订货

147.鲁班奖工程复查的主要内容有（ABCD）。

A.查看工程的实体质量

B.查看工程资料完整性真实性

C.查看工程施工关键技术的难度

D.查看工程的不足之处

E.查看工程的外观有无新意

148.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD）

A.工程必须安全、适用、美观

B.积极推进科技进步与创新

C.在施工过程中坚持“四节一环保”

D.工程管理科学规范，综合效益显著

149.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ABCD）等。

A.用人的艺术

B.运用权力的艺术

C.支持下级的艺术

D.沟通协调的艺术

150.深化设计时，必须考虑（ABCDE）以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程

学、满足使用功能，以及方便其他专业安装施工。

A.左右对称

B.与地面造型对应

C.施工缝隙

D.施工厚度

E.设备终端安装位置

151.以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是（ABCDE）。

A.工程具有一定规模

B.工程设计先进合理

C.获得工程所在地区或行业最高质量奖

D.用户非常满意

E.工程使用一年以上

152.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。

A.政策风险

B.产品定位风险

C.投资能力风险

D.履约能力风险

153.按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（ABCD）。

A.人际或组织管理的冲突

B.资源管理的冲突

C.合同管理的冲突

D.安全及环境管理的冲突

154.冲突管理的原则是（BCD）。

A.科学

B.透明

C.公正

D.诚信

155.下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE）。

A.研究招标项目文件和项目情况

B.评估相关项目实施风险

C.确定投标策略

D.编制投标文件

E.评审投标文件

156.工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同控制

157.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABCE）。

A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施

B.钢结构焊接设置遮光棚

C.打桩机夜间施工分贝低于55

D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置

E.建筑垃圾分类别集中存放

158.我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ACD）。

A.组织和决策能力

B.创新能力

C.协调与控制能力

D.激励和社交能力

159.目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）。

A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工业安装工程

D.装饰装修工程

评卷人得分

------------------三、判断题

160.开展国际工程承包业务，需要项目经理具备更高的素质。（V）

161.总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。（V）

162.临时设施尽可能使用可回收可拆迁材料。（V）

163.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。（X）

164.现代工程项目的科技含量高，所以存在的风险较小。（X）

165.在作业前，对作业采取的各种方法、方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择

最佳的方法或方案，这种过程叫做方案优化。（X）

166.在国际工程承包合同争议解决方式中，仲裁和诉讼具有强制力。（V）

167.绿色施工示范工程承建单位准备好评审资料后，按申报时的隶属关系向住房和城乡建

设部申请。（X）

168.在人际沟通时，非语言是不能准确表达思想的。（J）

169.在作业前，对作业采取的各种方法、方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择

最佳的方法或方案，这种过程叫做方案优化。（X）

170.财务部门根据预算部门提供的资料和分包合同相关付款条件，编制月度或季度资金计

划。（X）

171.单向沟通的双方无论是在情感上还是在语言上都不需要信息反馈。（V）

172.财务部门根据预算部门提供的资料和分包合同相关付款条件，编制月度或季度资金计

划。（X）

173.项目团队成员中，人才的技能和角色是相互补充的。（J）

174.领导者要让权力成为工作的直接推动力。（X）

175.将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理，属于多项目