一级建造师之一建建设工程项目管理复习提分资料

一级建造师之一建建设工程项目管理复习提分资料

单选题（共50题）1、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B2、沟通过程的五要素包括（）。（2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A3、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D4、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】D5、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A6、建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D7、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A8、对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B9、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】C10、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A11、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B12、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A13、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】B14、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D15、（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.项目结构B.组织结构模式C.工作流程组织D.组织分工【答案】D16、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C17、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C18、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C19、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C20、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C21、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】B22、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】B23、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】B24、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】B25、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D26、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B27、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】A28、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】B29、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C30、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B31、某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】A32、（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】C33、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。（2014）A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.负责办理项目备案手续D.提供设计审查所需的资料【答案】C34、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】D35、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A36、根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D37、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理【答案】C38、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D39、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B40、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D41、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】D42、关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】C43、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】B44、施工方进度计划编制的内容不包括（）。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划【答案】A45、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。A.0B.7C.5D.9【答案】B46、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B47、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C48、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D49、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A.安全验算结果B.方案总体说明C.施工规范.标准D.安全操作规程【答案】A50、标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由（）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】D多选题（共20题）1、履行合同过程中，下列属于工程变更的有（）。A.取消合同中任何工作B.改变工程的施工顺序或时间安排C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D.改变任何工作的质量或其他特性E.增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作【答案】BCD2、（2019年真题）关于单价合同的说法,正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】ABCD3、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。A.脚手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC4、非关键工作时差可采用的调整方法有（）。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间【答案】ABC5、关于信息门户的说法，下列正确的是（）。A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户B.项目信息门户的核心功能是项目参与各方信息交流、项目文档管理、及共同工作C.信息门户的实施是一个系统过程，关健在于技术问题D.信息门户的正常运行，组织件是最重要的条件E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者一般是业主方【答案】ABD6、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】AC7、建设工程施工技术方案的内容包括（）。A.施工区段划分B.施工流向C.施工工艺D.劳动力安排E.施工方法【答案】C8、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。A.操作人员技术素质差B.质量控制不严格C.材料质量检验不严D.违章作业E.地质勘察过于疏略【答案】BCD9、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD10、关于施工组织设计的编制方法的说法，正确的是（）。A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制B.涉及深基坑专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查C.施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审【答案】BD11、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（）。2017A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】A12、建设工程管理项目的信息资源不包括（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信