2023碱沟煤矿生产指挥中心印章管理制度例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023碱沟煤矿生产指挥中心印章管理制度例文三十篇碱沟煤矿生产指挥中心印章管理制度1.碱沟生产指挥中心”印章就是生产指挥中心各项管理活动中行使职权的关键凭证和工具，印章关系到碱沟煤矿和本部门的法律权益，关系到各项管理工作的正常积极开展，为规范和严苛对各类印章的管理，特制订本办法。

2.以生产指挥中心名义收到的通告(局限于会议纪要、调度通告、调度命令、调度通报)，按照公文处置有关规定采用印章。

3.印章的管理由主管负责人管理印章。

4.印章就是行使非政府权力的外在表现形式，采用印章后必须备案。空白纸张、证件无法盖章调度室印章。

5.监印人必须亲自重刻，重刻前必须负责管理审查重刻文件的内容、格式，证实有误后方需用绣。盖印时建议图章准确、端正，边线适度，盖印后必须留存不好重刻依据材料。

6.监印人对印章必须得当看管，不许随意置放印章，监印人无此时必须把印章关好，以免遗失，例如遗失必须立即已过期。

7.监印人不按规定重刻及因监印人管理疏于导致印章遗失的，属于工作渎职犯罪行为并追责当事人责任;轻微越权重刻犯罪行为或导致重大损失的，按轻微渎职和关键性责任事故处置，追责当事人责任。神堂煤矿设备闲置销毁投入使用管理制度神堂煤矿设备闲置销毁投入使用管理制度

1、因生产任务严重不足等原因闲置在半年及以上的设备(不不含间隙性生产，大修等)，由设备采用单位提出申请，核对设备销毁申请单，经技术科审查、公司主管领导批准后，技术科与设备采用部门一同负责管理办理设备销毁相关手续，核对设备销毁(投入使用)单。

2、销毁前由机电科门汇同采用单位全面检查后断电，设备销毁前要展开一次全面保护，销毁设备必须努力做到较完整，不得拆毁套、损毁、紧缺零件，否则必须较完整调集。采用单位负责管理维护保养，放净冷却液，清点附件，并搞好如下工作：表面及外露面，应当涂好油，搞好防尘，防潮等其它措施，出具销毁标志，并选定专人看管、定期检查和维护保养。所有销毁设备都必须达至较完整设备建议，并列为设备检查范围。

3、销毁设备例如的确须要欣华时，应当由采用单位提早半个月提出申请，并核对设备销毁(投入使用)表中，呈报技术科，经公司主管领导批准后，通告财务科恢复正常固定资产。设备欣华时由技术科非政府有关部门检查合格后方可以采用。

4、凡已办理销毁相关手续的设备，采用单位严禁私自王师傅欣华。

5、设备销毁(投入使用)单一式三份，财务科、采用部门、技术科各存有一份。

6、设备自核准销毁的次日起至停机固定资产，自核准欣华的次日始排序固定资产，最长销毁时间严禁高于六个月。五人安全管理小组带班通风人员岗位职责五人安全管理小组带班通风人员岗位职责

一、监督煤矿全面落实国家、省、市有关安全生产方针、政策、法律、法规及规定；

二、负责管理监督煤矿“一通三严防”方面的安全管理工作；

三、对煤矿的“一通三严防”设备、设施的安全性、可靠性展开监督检查，对揭发的安全隐患明确提出整改意见，并严格执行全面落实；

四、负责管理监督煤矿安全监控系统的运转情况；

五、负责管理监督煤矿灾害防治与处置计划的基本建设、继续执行情况；

六、负责管理每月对所辖煤矿展开一次全面高码，并对结果展开分析；

七、每次检查煤矿时，负责管理检查井下各作业地点的瓦斯情况，并将检查结果与甲烷传感器表明数据展开对照分析；

八、顺利完成领导信访部门的其它工作。煤矿标准仪器管理规定煤矿标准仪器管理规定

为强化标准仪器的管理，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，制订本规定。

1.根据测量建议须要添置标准仪器时，应当由采用单位投档申请表，经主管部门及公司分管领导批准后，方可出售。

2.标准仪器采用时，应当满足用户以下内容：

2.1选好标准仪器的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应属法定计量单位，且二者一致。

2.2选好标准仪器的准确度等级应当低于所必须测量的参数的准确度等级的3～5倍。

2.3选好标准仪器的量限应当大于所必须测量的参数的全量限的1/4。

2.4崭新供货的标准仪器应当由国家法定计量测验机构展开测验，经测验合格后，列入动态台账管理。

2.5长期停止使用的标准仪器，由采用单位提出申请销毁，经主管部门批准后粘贴“销毁”标记，并在台账中修正其管理状态。

2.6销毁的标准仪器应当定期展开维护保养，保证其在销毁期间状态较好。

2.7停止使用仪器再次投入使用时，由采用单位提出申请投入使用，经主管部门核准，测验合格后，编为周期测验计划方可采用。

2.8标准仪器必须恰当采用。采用前，采用人员应当熟识采用说明书（操作规程）中的采用方法和注意事项；采用中，应当在规定的环境条件下按操作方法恰当操作方式；采用后，应当将器具冲洗整洁，恢复正常采用前状态，并得当留存。

2.9采用人员应当按标准仪器有效率测验证书规定的准确度等级展开采用。

2.10选定专人看管标准仪器，不得毫无关系人员私自动用。

2.11高精度标准仪器的工作场所，例如存有油污、灰尘冲刷时需用防水措施。采用过程中要钳子，运送时存有合理的方法，切勿相撞。

2.12在用标准仪器必须具备测验证书并粘贴“计量标准”标记，其周期受测率为必须达至100％。

2.13采用人员应当按生产厂家的指导或技术文件中有关规定对所采用的标准仪器展开维护保养，并使其处在洁净及较好状态。

2.14标准仪器就可以在标准室采用。

2.15标准仪器严禁租借。

2.16经公司、机电部领导核准，可以帮助其他单位展开检测，出示数据不具备法律效力，砌供参考章。工艺技术员岗位责任制（一）职责1、在生产厂长的领导下工作，业务上指导生产车间及车间工艺的修改工作。2、掌控生产中存有的有关工艺技术问题，并明确提出改良措施。（二）工作内容建议1、深入细致介绍当日生产情况，帮助车间化解生产中的技术疑难问题。2、参予生产事故的分析调查，并明确提出处理意见。3、负责管理草拟车间的工艺及操作规程，并展开统一管理。4、参予生产工艺技改工作，积极主动推展新工艺，新技术。5、深入细致介绍当前各种一流熔炼工艺，同时对每月工艺指标展开汇总。6、随时向主管领导汇报关键性生产工艺问题。7、做好搜集各岗位之间的技术交流工作及合理化建议管理工作。8、不懈努力学习业务技术科学知识，提升工艺技术管理水平。9、每天巡回检查，介绍产品质量及产量情况及消耗定额情况，并及时向主管领导汇报。白一煤矿水害预测预报制度白一煤矿水害预测预报制度

一、严格执行国家法规及企业文件、制度，

建立健全水害预测预报制度

1、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》等法律、行政法规，及神华宁煤集团公司《地测预防水安全质量标准化标准及考核评分办法》。

2、根据筹建处年度生产unclear精心安排，基本建设年度，中长期矿井水害预防计划。

3、根据筹建处每月生产unclear计划，基本建设月矿井水害预报。

4、根据工作面施工条件和揭发煤、岩层变化，下发短期水害地质预报。

二、水害预测预报制度

1.地质人员随时掌控矿井及每个工作面的水文地质情况，对存有水害威胁的工作面，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，实行严防、堵塞、奏、排在、封盖的综合治理措施。

2.根据工作面地质条件变化，对工作面水文地质情况综合分析，突遇含水层、导水断层及时下发地质预报。

3.对预报时间范围内的影响因素展开全面分析。

4.预报必须存有针对性，预报内容必须全面，明晰水害性质、预计涌水量、观测含水层雀仔园坊设立的安全距离、观测钻孔的长度和个数及实行的措施。

5.雨季前及雨季期间，对地面防洪设施展开全面的检查，揭发存有的隐患，及时下发水文地质通知单，并明确提出自查环境治理方案。

6.预报由基本建设人员、审查、部门负责人、主管技术的领导审查盖章后方初生印发。

7.将预报及时印发施工单位、监理及有关部门。神宁集团白芨沟煤矿运输队党支部书记安全生产责任制第一条对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行妥当，全面策划特雷隆支部的党务工作，定时举行支部会议，党员民主生活会等。

第二条参予并同意本队安全生产、经营管理等方面的关键性问题，帮助队长狠抓安全质量标准化工作。

第三条狠抓本队的思想政治、精神文明建设、综合治理、计划生育等各项工作，协同本队的共青团工作，积极主动非政府员工出席矿内举行的各项活动。

第四条非政府特雷隆支部党员和全体员工的日常政治自学,积极主动出席矿党委举行的业余党校自学，做好党员培训，努力提高党员的政治思想素质。

第五条做好党支部自身的思想、政治、非政府、作风、廉政建设，非政府民主评议党员工作，并及时呈报有关材料报表。

第六条非政府领导不好本队创优争先活动和文明户表扬工作，积极开展群众性精神文明建设活动。

第七条负责管理搞好本支部入党积极分子的培育、考核和非政府发展工作。

第八条深入细致实行党支部和党员目标化管理制度。煤矿十八项管理制度之入井人员管理制度煤矿十八项管理制度之入井人员管理制度

——入井母颜氏与上下井人员清点制度

为认真贯彻继续执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定及上级有关安全生产的各项指示精神，以便及时、精确、动态地掌控上下井人员数量，保证我矿井下的安全生产存有一个正常、较好的秩序，并二要把不好上下井、出入口第一关，从而为矿井的安全生产和社会的安全平衡提供更多可信的制度确保，特制订本制度。

1、在上下人员的副井口成立专门用作清点人员和检身的考勤室，并分别搭载专门负责管理人员清点的考勤员和母颜氏严格把关人员;考勤员与母颜氏人员的工作班制均推行“三八制”，并努力做到现场支付利息接明当值情况，保证24小时清点、母颜氏不断线，凡搜到考勤人员及母颜氏人员因工作不负责任没把不好人员清点和母颜氏第一关或因擅自擅离职守、串岗等导致考勤室无人值守的，一律按《考勤室管理制度》或保卫科内部管理规定展开严肃处理，情节严重的按《白集煤矿安全奖罚规定》展开处置。

2、考勤人员负责管理按单位分别创建考勤台帐;每班值守考勤员必须将本班所有下井人员分别在考勤台帐与本人考勤本上展开备案考勤，再对考勤台帐和考勤本展开录入、证实有误后，于上班前半小时内将本班上下井人员数据展开统计数据并插入《白集煤矿上下井人员入井及母颜氏情况统计表》适当栏目中;等待母颜氏人员将该表中有关本班母颜氏情况的适当栏目核对完后，由考勤员负责管理将该统计表呈交当值调度员盖章。

3、每班值守调度员必须及时对上一班次没能正常上井的人员的作业地点、人员数量、晚上井原因等内容展开调度核实;若辨认出存有并无特定原因而又没能正常上井的人员，必须立即展开跟踪调度，并及时汇报主管矿领导展开处置。

4、凡我矿经常下井人员一律抱持考勤本经考勤员考勤下井，并无考勤本或考勤本遗失者必须经办妥后方可以下井。凡上班上井人员上井时必须及时申领本人的考勤本，并录入考勤本当值栏与否已精确考勤。

5、为易于考勤和录入，对作安全生产会议管理制度安全生产会议管理制度一、为切实加强公司对安全生产工作的领导，及时发现和消解生产经营过程中存有的安全问题和事故隐患，最大限度的防治和杜绝各类事故，特制订本制度。二、矿山车间每季度举行一次安全生产工作会议，会议由车间主要负责人策划，安全员、技术人员、班组长出席；三、对矿山车间对上月安全生产情况展开总结，表达上级安全部门的有关文件通告，布置下月安全工作；四、生产过程中存有的安全问题和事故隐患展开分析，按照“三定四不发推”的原则，制订预防措施，全面落实至继续执行人，并深入细致严格执行、检查全面落实情况，必要时必须将信息反馈至公司安全生产管理部备案；五、所辖区的关键性危险源监控、运转、评估情况展开总结；六、根据相同时期、相同的工作重点，存有针对性地制订安全对策、措施，防治事故。煤矿安全培训中心领导班子议事制度为进一步健全培训中心领导班子的领导方式和工作机制，推动决策的民主化、科学化，保证各项工作身心健康有序地积极开展，根据上级有关文件精神和有关规定，特制订本制度。

1、秉持领导班子集体领导原则。继续执行民主集中制，秉持关键性问题集体研究同意。

2、牵涉党内工作的一般性问题以支部党员大会同意；中心工作的一般性问题由主任办公会同意。

3、中心关键性事情举行领导班子可以，会议原则由主任策划，主任因故无法出席会议，可以委托一名副主任招集。

4、主任办公会、领导班子可以必须存有半数以上需于可以人员出席方可举办。应当可以人员确因事无法出席，必须事先向召集人告假。探讨干部、人事关键问题时，理应三分之二以上人员至可以方能举办。

5、议事内容包含：

①上级印发的重要文件、命令及有关会议精神的表达、自学和具体内容贯彻落实。

②牵涉中心社会经济的关键性政策、措施、办法的制订和颁布。

③中心的年度、月度工作计划、精心安排、总结。

④中心党组织的非政府机构及其非政府发展等。

⑤干部选任、考核、黄骧云、晋级、延聘mRNA所推荐；党员或干部的纪律处分、干部的调配、奖励等。

⑥2000元以上经费支出，办公设备的添置、修理等。

⑦其他须要递交领导班子可以、主任办公会集体探讨的关键性事项。

6、中心领导班子探讨问题，应当充份筹划探讨，由主持人概括探讨意见，根据少数顺从多数的原则，明确提出同意意见。

7、领导班子可以原则上都必须构成会议纪要，由专人负责管理记录、整理，并根据议事内容确认派发范围。贵州省煤矿领导值班下井及安全监督检查实施细则贵州省煤矿领导值班下井及安全监督检查实施细则第一条根据《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局而令第33号，以下缩写《规定》），融合我省实际，制订本实施细则。第二条贵州省境内各类煤矿继续执行领导值班下井制度，以及县级以上煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和煤矿安全监察机构对其实行监督检查，适用于本实施细则。第三条各级煤炭行业管理部门就是全面落实煤矿领导值班下井制度的主管部门，负责管理严格执行煤矿狠抓有关制度的建设和全面落实。各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门对煤矿领导值班下井展开日常性的监督检查，对煤矿违背值班下井制度的犯罪行为依法做出现场处置或者实行行政处罚。煤矿安全监察机构对煤矿领导值班下井实行国家监察，对煤矿违背值班下井制度的犯罪行为依法做出现场处置或者实行行政处罚。第四条本实施细则所称的煤矿，就是指煤矿生产矿井和建设矿井，建设矿井指新建、扩建、改建和技术改造、资源整合等矿井。本实施细则所表示煤矿领导，就是指煤矿的领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位或项目部的领导班子成员和副总工程师。所有值班下井的煤矿领导都必须获得矿长安全资格证。第五条煤矿、施工单位（以下泛称煤矿，萨兰勒班县）就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理，值班下井领导帮助矿长对当值安全生产负责管理。第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定值班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和各级煤矿工会、纪委、非政府等部门投诉和报告。第七条煤矿必须建立健全领导值班下井制度，并严格考核。值班下井制度应明晰值班下井领导、每月值班下井的次数、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人、施工单位或项目部的主要负责人每月值班下井严禁多于5个。其他领导班子成员和副总工程师的值班下井次数由煤矿企业根据实际情况自行安排。煤矿企业必须深入细致制订领导值班下井周计划。计划中必须明晰每日每班值班矿领导的姓名和职务。领导值班下井周计划必须在矿调度室申报，当天值班下井领导姓名和职务必须在井口显著边线转让申报。煤矿领导每周值班下井工作计划的顺利完成情况，必须在煤矿公示栏申报，拒绝接受群众监督。第八条煤矿领导值班下井制度推行备案制。各市（州、地）、县（市、区、特区）煤炭行业管理部门必须制订煤矿的领导值班下井制度，并负责管理监督全面落实。30万吨/年以下非省属国有重点煤矿企业制订的领导值班下井制度，必须报县（市、区、特区）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局；30万吨/年及以上非省属国有重点煤矿企业制订的领导值班下井制度，必须经市（州、地）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局。省属国有重点煤矿企业（盘江煤电集团、水城矿业集团、六枝工矿集团、林东矿业集团，萨兰勒班县）和中央在黔煤矿企业必须制订所属煤矿的领导值班下井制度，报省能源局、省安全监管局备案，同时抄报贵州煤矿安全监察局。煤矿的领导值班下井制度，必须报集团公司备案。煤矿制订的领导值班下井周计划必须报县级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案。同时抄报驻地煤矿安全监察分局。第九条煤矿领导值班下井时，必须履行职责以下职责：（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；（二）及时发现和非政安全技术工作管理制度（矿山急救大队）安全技术工作管理制度(矿山急救大队)

根据《矿山急救规程》的规定，矿山救护队佩用氧气呼吸器在井下专门从事的各项非事故性工作，均属于安全技术性工作。矿山救护队专门从事的安全技术性工作场所都就是处在具备窒息而死性、有害有毒气体或高温、易燃、易爆的环境中。为了强化安全技术工作的管理，安全地顺利完成急救工作任务，同时实现安全急救，特制订乌煤公司矿山急救大队安全技术工作管理制度。

一、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《矿山急救规程》和《矿山安全法》。

二、安全技术工作主要包含：排放量瓦斯、欣华火区、震动性放炮、反风军事演习、修建密封、井下待机、有毒气体检测、实行气样、盲巷探查等非事故性工作。

三、矿山救护队专门从事安全技术工作前，必须由矿井有关部门制订专门措施，经矿总工程师批准后，救护队方可继续执行工作。

四、矿山救护队在专门从事安全技术工作时，必须存有严格的非政府，严苛的纪律，并制订出来全面的方案与措施。

五、急救指战人员必须高度重视安全技术性工作。不得思想麻痺、不佩机入井、退下呼吸器工作或单独行动，不得盲目冒险和违章作业。必须不断总结经验和教训，积极主动采取有效措施顺利完成任务。

六、必须加强安全思想教育，消除不当作风，严苛全面落实继续执行救护队的管理制度，强化军事演习训练力度，不断提升救护队的整体登陆作战能力。

七、各急救中队必须严格执行管理办法，对于触犯制度的犯罪行为和导致后果的必须给与经济制裁、行政处分，直到追责法律责任。马龙煤矿沃埃尔场所管理制度马龙煤矿沃埃尔场所管理制度

一、矿井的配电室、通风机掌控房为我矿的沃埃尔场所。

二、沃埃尔场所必须存有专人24小时值守管理，值班人员必须经过有关资质部门培训合格后上岗上岗。

三、沃埃尔场所必须在明显地方装设“沃埃尔场所”标志。

四、一切闲杂人员严禁步入沃埃尔场所。

五、沃埃尔场所的门窗必须稳固，并具备防盗功能，钥匙专人管理。

六、其他部门的检查或参观人员必须步入沃埃尔场所，必须经过有关负责人同意，在选定人员护送下步入。

七、要害部门必须布局灭火器。井下停在供电及供电安全管理规定井下停在供电及供电安全管理规定

为了强化井下停在供电安全管理，根据《煤矿安全规程》《电气安全工作规程》和《停在供电安全工作规定》有关规定，本着紧停（紧急状态，立即停水）快送来（慎重供电）原则，制定本规定。

一、井下停在供电工作由机电矿长、机运部长、生产部、机运部分管机电部长、机电调度负责管理统一指挥，高压停在供电命令必须经机电调度下发（机电调度负责管理下发领导的命令、记录停在供电时间、地点、范围、停在供电人名、控制器号码、等情况）。紧急状态下，可以先停水后汇报。

二、机电职工必须上岗上岗，机电设备司机、电工、机电检修工，必须抱持由管理组核发的本人停水牌。机电设备检修前必须由检修人停水、枪机控制器、摆检修人停水牌。配电室停水必须经机电队岗位工操作方式，摆建议停水人的停水牌、岗位工的停水牌及配电室小停水牌，共三个。停水牌必须摆在供电手把上。控制器枪机一定就是有人在吃饭，不得他人弹出供电。否则，至少罚款1万元！

三、管理措美认真负责审查核发停水牌，备案台账，掌控井下机电职工的电工证、操作证、上岗证、停水牌的情况。下井检查各证所持和采用状况，检查电工的验电笔，检查绝缘用具，检查与否非正规操作方式。无牌考核20元，并无停水牌考核50元，并无验电笔考核100元。

四、不得磁铁检修、迁址电气设备、电缆和电线。严苛按规定停水、枪机、验电、振动。不得约时停水，不得乘坐别人停水时间干活工作。不得磁铁扎列车。检修机组、生产滚的电气部位，必须枪机磁力控制器，摆本人停水牌。不得只扎急停就吃饭。违者罚款100元。

五、配电室一切供电工作，必须经机电调度获准。严格执行“谁停水、谁供电”规定。只有停水人全部抵达，停水牌全部挑下，方准呈报供电。

六、局扇的操作方式，必须瓦检员许可！只有在要落瓦斯，并经瓦检员获准，方准呈报从配电室往出送动力电。瓦斯未要落前，不得动力电从配电室送来出来！一旦局扇停机，必须立即枪机动力变压控制器。一旦配电室高压停水，配电室岗位工必须立即追上来所有凿、停下力馈电控制器并枪机，确保所有高压控制器在掉下来闸边线（避免阿芒塔释放出来机构失灵，发短信时供电一大片）。

七、高压顶闸，必须查明原因，经机电调度获准后方可以操作方式。高压顶闸事故须要挥绝缘时，必须在前端将低上开打响、枪机、摆停水牌、用高压验电笔验电、振动后，在负荷側摇测。不得通过电话或约时停水，在后端摇测。

八、高低压真空开关都有断不行的可能将，停水时，必须将上时一级刀闸打响或将高压控制器小车打响，上不好挡板。牵涉双回路供电的各个部位必须长期摆存有显著的警示牌，以免反供电。列车上并无警示牌，考核综采队技术员50元；中配无警示牌，考核机电队技术员50元。

九、馈电控制器，只有将电源側停水，才获准中止弧罩。为了自己的安全，加装、拆毁、检修电气设备，有条件时，在前级踢短路、中剧（用252裸铜线拖在接线柱上），但必须忘记在供电前中止它。

十、高压设备检修必须一人监控，一人检修。冶炼、准备工作、机电、皮带队等，求解、直奔高压线等必须用高压验电笔。否则罚款100元。并无高压验电笔的队，减半10日领上。在中央配电室电源两端检修，必须制订措施，核对工作票，机电队派专人至升压东站筹办工作票。在其它地点的高压设备上检修，必须亲自至上一级高压控制器处联系、监督停在供电（即为二区总开关必须检修，必须亲自至芦南中分体式停水）。

十一、高压不少于10000V，扰动不少于1140V，照明设备、信号、电话和手持式电气设备的供电额定电压，不少于127V。远距离掌控线路的额定电压，不少于36V。

十二、井下低压配电系统同时存有2种或2种以上电压时，扰动电气设备上要显著地标示出其电压额定值。

十三、采区变电所应当设立专人值守。无人值守的变电峒室必须关门上锁，并存有值班人员巡回检查。

十四、风机供扰动校准器由配电室岗位工在每日的九点至十一点试验，试验前必须经机电调度与通风调度再与瓦检员联系，岗位工和瓦检员亲自通话获准后，方可展开。

十五、经营部必须确保按时派发合格的千伏级验电笔。并无验电笔，考核责任者100元。

十六、未尽事项，按有关规定继续执行综采队带式输送机司机岗位职责及操作方式标准综采队带式输送机司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机（伸缩式）、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。

工种内容（工种定义）：专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分：

刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》；

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识；

掌控润滑油脂的基本知识；

介绍矿井和通风的通常常识；

掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置；

津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法；

介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺；

能够按规定对输送机各部展开杀菌注油；

介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分；

介绍常用易损件的质量标准；

介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途；

介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。

4、安全防水科学知识

津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项；

掌控有关各种安全保护装置的采用方法；

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力

能够推论输送机出现故障的原因，并能够及时处理确定输送机常见故障。

二、操作规程

（一）安全规定

1、不得人员搭乘带式输送机，不许用带式输送机载运设备和轻巧物料。

2、输送机的电动机及控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。

3、输送机运转时严禁清扫机头、机尾滚筒及其附近的浮煤。不许带动输送带的打扫器。

4、在检修煤仓上口的机头装载滚筒部分时，必须将煤仓上口压汪。

5、处置输送带跑偏时不得用手、脚及身体的其他部位轻易碰触输送带。

6、拆除液力偶合器的注油纳、易熔塞、安全检查片时，应戴手套，面部挡住喷油方向，轻轻扳动几扣后停在一会，待放气后再慢慢圆桶。严禁采用不合格的极易熔塞、安全检查片或用代用品。

7、在输送机上检修、处置故障或搞其他工作时，必须枪机输送机的掌控控制器，摆上“有人工作，不许合闸”的停水牌。除处置故障外，不许开倒车运转。不得东站在输送机上点动驾车。

8、除掌控控制器的接触器阀锁住外，严禁用掌控控制器的手把轻易阻断电动机。

9、必须经常检查输送机巷道内的消防及喷雾降尘设施，并维持较完整有效率。

10、认真执行岗位责任制和交接班制度，严禁究问岗位。

（二）正常操作方式

11、必须按规定的信号上开、停在输送机。未采用集中控制的多台带式输送机联手运转时，应当按逆煤流方向逐台启动。

12、不许超负荷私自启动。辨认出闷车时，先启动2次（每次不少于15秒）仍无法启动时，必须刺破输送带上的煤，等待正常运转后，再将煤装上输送带运往。

13、在运转过程中，随时特别注意运行状况；经常检查电动机、减速器、轴承的温度；聆听各部位运转声音；维持正常喷水喷雾。

14、辨认碱沟煤矿非机构2.为保证矿压预防工作的顺利开展，设立矿压预防领导小组。具体内容领导机构如下：

2.1、领导小组

副组长：金鑫

副组长：陈建强，胡明军，王晔，袁吉斌，杨贵儒，涂抹德华

成员：吴玉海、余政良、崔治荣、商传新、张宏刚、马快乐、马辉、候纪平、李治萍、秦伟及各盾构施工队队长

2.2、矿压预防办公室(设于生产筹办)

办公室主任：吴玉海

副主任：张军、洪波、李康

成员：张亮、杨亮、张春雷、马海波、各盾构施工队技术员

2.3.各生产单位必须建立健全适当的非政府机构，强化矿压预防有效率实行。

办公室搭载专职人员，对各个监测点展开不定期及时全面检查，并整理、分析日常检测资料，及时展开矿压预测预报，全面落实相应措施，保证矿井安全生产。神宁集团白芨沟煤矿财务科安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行安全生产的文件精神和上级关于财经安全管理规定，强化财务现金管理，防范被盗，保证资金安全。

第二条负责管理全面落实安全生产技措经费，对上级拨出矿的安全生产资金，确保用作安全管理，严禁侵吞。

第三条在核定和基本建设矿基本建设和工程项目费用时，应当留出计划规定的资金费用，并负责管理监督、检查全面落实情况。

第四条在基本建设财务计划时，首先精心安排关于安全生产的设施费用。

第五条确保安全生产设施建设和设备添置，事故隐患环境治理，安全教育经费，保证资金妥当。

第六条负责管理民刑各类事故处置费用开支，并列入矿经济分析范围。

第七条确保员工劳动保护用品、保健食品、防暑降温的支出费用。

第八条确保所核算的材料、成本、利润及费用等各项指标的安全、精确。梁家沟煤矿全员安全培训方案及管理制度12月梁家沟煤矿全员安全培训方案及管理制度

2011年11月我矿目沼一批员工，为了强化我矿的安全生产工作，保证煤矿安全生产，融合“百日安全大会战”精神，梁家沟煤矿培训中心同意举行全员安全教育培训。现将有关事宜通告如下：

一、培训对象

培训对象包含井下冶炼工人，11月崭新员工，目的就是通过再教育进一步提高职工的安全素质以适应环境推动我矿的安全发展。

二、培训内容

培训内容以职工实际挑选，分别以《安全培训》为主要内容。

三、培训教师

培训教师分别由副矿长与各科长出任，由培训中心统一调度精心安排。在培训中心作出精心安排后，各代课教师务必深入细致底上课。不诚然、不应付、不走过场。并深入细致制订试题。

四、培训实行

培训在四楼会议室展开，各队在收到培训中心的精心安排意见之后，即时非政府通告职工展开培训，并将有关人员花名册上报培训中心。

五、培训时间

此次培训分后两期：12月2日———12月9日为第一期，12月13日————12月20日为第二期。

六、培训制度

1、每天分后两节课，第一节课为上午9：00开学，10:30被迫辞职;第二节课为下午17:00开学，18:30被迫辞职，

2、听课期间无法随意迟到早退(迟到早退10分钟判罚10元，迟到早退20分钟判罚20元，失一节课判罚20元)，培训一节补助金10元。

3、听课深入细致搞好笔记，考试时交还培训中心给与评分。

4、培训完结后展开考试(TKT)。

5、培训不及格者不给与补助金并展开经济行政处罚50元。

6、培训期间严禁在教室吸烟饮酒，每辨认出一次判罚10元。赵家沟煤矿调度室管理制度编订赵家沟煤矿调度室管理制度

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。

二、范围

适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。

2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。

3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。

2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。

5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。

6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。

7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。

8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。

9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。

10.当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

五、调度管理制度

(一)矿值守制度

1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细煤矿调度领导值守制度煤矿调度领导值守制度

每天必须存有一名副矿级以上领导值守展开24小时调度值守。

1、负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥，全面掌控当日安全生产经营活动情况。

2、协同化解当日生产过程中发生的各类问题，采取措施保证全方位的正常运转。统一指挥生产必须遵从“三小规程”和有关规章制度，不得共产风、乱调度。坚持原则，实事求是，如实充分反映情况。

3、值守期间严禁究问岗位，例如存有特定情况必须由同级别的领导替岗。出现重大事故必须亲临现场，及时协同处置。

4、严格执行交接班制度，每天16：00前展开更替，并盖章，搞好值守记录，对当日没有办理以及巨集的事宜必须向接班人交代确切。

5、负责管理贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，非政府、分析、处置当日生产中出现的各类事故。

6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，突遇存有特定情况和突发事件必须随时汇报，情况必须真实、精确，严禁发生差错。

7、应急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；帮助上级领导非政府统一指挥、处置各类突发事件。

8、公司属于各区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守，全权负责统一指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故严禁返回值班室，例如存有特定情况返回的需提早汇报调度指挥中心，并精心安排本单位班子成员应门。陆中德煤矿电缆管理制度陆中德煤矿电缆管理制度

为了强化我井的电缆管理，特制订本管理办法。

一、电缆管理非政府机构

组短：机电副总

副组长：机电队长材料组组长

成员：各队技术员以上管理人电缆管理员

对全井井下的电力、照明设备、通讯、监测和掌控电缆推行统一管理。

二、电缆管理小组的职责范围：

1、负责管理矿用低、扰动电缆的申领、备案、建帐、派发和审核工作。

2、负责管理电缆的帐、卡、物牌板管理，创建电缆采用台帐，标明采用地点，申领长度、电缆规格型号、申领日期、用途等。废旧的电缆必须及时非政府环评、转交和台帐核销，努力做到“帐、卡、物”相对应当。“帐、卡、物”不二者，给与设备管理员50元罚款。

3、负责管理监督检查电缆的维修和试验，负责管理搜集崭新入电缆的产品质量合格证、煤矿产品安全标志、工程塑料试验报告和耐压试验报告，并交机电技术室档案管理。检修后的电缆必须经过进水耐压试验，合格后备案建帐。

4、崭新上的冶炼工作面由机电队技术员展开供电设计，加装时按设计建议展开审核、申领电缆展开加装，否则，罚责任单位200元/次。

5、负责管理电缆的通话、调配、和除役，并掌控井下电缆的实际原产和采用情况。

6、电缆的入库和管理。

7、随时向机电副总、机电队长汇报工作情况，并明确提出奖惩报告。

三、截面积为4mm以上、长度为20m以上的电缆都必须编号，并将电缆的长度、截面积和编号在电缆两端约3m处为转让标明，经编号后的电缆应立即科穴上卡。

四、电缆挑选

1、凡是崭新铺设或欲更改的6KV高压电缆和0.69KV扰动电缆，均由机电队技术员对其型号与横截面展开挑选。

2、电缆型号与横截面的挑选原则，必须遵从《煤矿井下电缆加装、运转、修理、管理工作细则》的有关条款继续执行。

五、电缆申领

1、崭新电缆由电缆管理组申领，申领后经检验、编号、上帐、建卡后方科东俄派发采用。

2、各单位领有出来电缆时，须向电缆管理组提出申请，将须要电缆的型号、规格长度和加装负荷等核对不好。崭新工作面申领电缆时，须向电缆管理组提供更多供电设计说明书。

六、损毁电缆的行政处罚办法

1、划伤、炮崩每处每根电缆罚款200元。

2、责任区域内辨认出电缆去皮，根据电缆长度排序电缆原价对责任单位展开行政处罚。

3、未经呈报井领导随意切断电缆，对责任人按每处200元展开行政处罚，导致电缆遗失的按偷盗处置。

4、电缆搞头时，所割掉的电缆头长度严禁少于0.5m，远远超过部分由施工人员按原价的2倍索赔。拽大件或工具（例如锚芭机、水泵等）上下井注意事项拽大件或工具（例如锚芭机、水泵等）上下井注意事项

乘坐奈良列车、下罐笼、挤猴车、挤人车时，大件和工具的大小、长度和重量必须合乎有关规定，并遵从把搓人员精心安排。

大件不得遮住人车或罐笼之外。

两人拽大件时，应当维持步调一致，摆大件必须钳子。

拽大件前方人员应当始终特别注意前方情况，当前方存有人员经过时，应当失速。并告诫行人注意安全。

当存有电车通过时，应立即暂停，东站在轨道外的安全地点，等待电车通过后，方能够稳步前进。

拽大件或弄大件上下斜井过程中,应当观测地面和顶板情况，努力做到缓缓而行，扎步平衡。高家梁煤矿安全考核细则之七《安全技术审核考核项》安全技术审核

第七十四条并无审核权限人员审核规程、措施，考核责任人200元。

第七十五条并无措施施工，考核责任单位主要领导、技术主管各200元，分管技术员500元，值班领导500元，精心安排施工者1000元。

第七十六条规程、措施未在规定时间内顺利完成审核，考核技术员200元。

第七十七条使用新工艺、崭新设备、新技术、新材料未再次基本建设(补足)规程，考核主管技术员500元。

第七十八条施工前未将规程措施上报有关部门备案，考核责任人100元。

第七十九条规程、措施撰写内容存有关键性瑕疵、与施工实际相符，考核责任人500元。

第八十条规程、措施的基本建设违背《煤矿安全规程》等有关法律法规、行业标准的，考核基本事故救援管理制度事故应急救援管理制度1、秉持将事前防治与事发应急有机融合，把应急救援的各项工作全面落实在日常管理之中，提升管理人员和员工应急救援水平。2、一旦出现事故播发，现场作业人员立即撤走并报告矿调度室，事故报告应当包含以下内容：1)出现事故的时间、地点。2)事故详细经过、伤亡人数。3)事故原因、性质的初步判断。4)事故救援的情况和实行的措施。5)须要有关部门和单位帮助事故救治和救援的有关事宜。3、事故应急救援措施1）事故出现初期，现场积极主动实行打火措施，避免事故的不断扩大。2）现场管理人员、职工都存有出席存有非政府的轻、空难事件安全事故抢险救灾的义务。3）事故出现后，协调矿事故应急救援小组，及时非政府实行适当事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。4）维护不好现场，避免人为毁坏现场。通风科风门管理制度通风科风门管理制度

1、风门前的控制器和门窗的调节，由瓦斯检查员负责管理；

2、运料行人后，风门必须及时停用，两道风门严禁同时关上，避免风流短路；

3、任何井下人员严禁随意关上风门和调节风窗；

4、瓦斯检查员必须每班对门窗展开检查，辨认出问题必须及时呈报，以便修理。

5、每组风门的加装不少于两道，大小具体内容由通风科确认。黑桃煤矿瓦斯抽放泵站巡回检查制度黑桃煤矿瓦斯抽放泵站巡回检查制度

一、设备的巡查检查，必须严苛按照交接班各一次，班中两次，并按本站（室）巡回检查线路示意图展开，发现异常及时分析、汇报、处置并详尽备案。

二、对于崭新设备，必须强化巡查检查，及时掌控其运转的变化情况。

三、巡回检查必须努力做到严格执行：三至、五勤、一分散。三至：眼至、耳至、腿至。五勤：诚检查、诚保护、诚联系、诚汇报、手勤。一分散：分散思想精力。

四、努力做到预防为主，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备安全运转。

母颜氏制度陈四楼煤矿瓦斯超载管理制度陈四楼煤矿瓦斯超载管理制度

为贯彻落实永煤股份[2009]154号文件精神，进一步明确责任，加强瓦斯管理，规范陈四楼矿瓦斯超载报告程序及瓦斯超载查案处置工作，特制订本规定。

一、瓦斯超载报告工作

1、瓦斯超载浓度的界定

（1）冶炼工作面、上隅角及春早巷风流中瓦斯浓度≥1.0%；

（2）采区春早巷风流瓦斯浓度≥1.0%；

（3）被串成工作面入风流瓦斯浓度≥0.5%；

（4）打钻钻孔施工点春早两端5m内瓦斯浓度≥1.0%；

（5）矿井总春早巷或一翼春早巷中瓦斯浓度≥0.75%；

（6）存有计划排放量瓦斯，第一荟风点劣势两端10m处为瓦斯浓度≥1.5%；

（7）其他地点瓦斯浓度达至或少于《煤矿安全规程》规定的范围。

（8）对于正常瓦斯电枪机功能测试发生的瓦斯告警信息不判定为瓦斯超载；对于因故障或调试导致瓦斯传感器表明的瓦斯异常假值不判定为瓦斯超载。

2、瓦斯超载报告时间的规定

为了避免告警信息漏报、少报，努力做到下情上达，达至“处理快速”的目的，瓦斯超载报告使用交叉汇报制度，对瓦斯超载告警信息报告时间特作如下规定：

自辨认出瓦斯超载告警信息，通风队通风调度值班员、监测队中心机房值班员、矿调度室值班员必须在10分钟之内报告完。凡无法在规定时间内汇报，对有关责任人展开责任追责。

3、瓦斯超载报告范围

（1）一旦赢得瓦斯超载告警信息，通风队通风调度值班员、监测队中心机房值班员、矿调度室值班员必须向瓦斯超载地点责任单位值守队干、通风队值守队干、监测队值守队干、矿值守矿长、通风副总工程师、矿总工程师、矿长报告。

（2）根据永煤股份[2009]154号文件规定，矿调度室为向上级汇报的责任单位，呈报矿领导后，调度室值班员负责管理向永煤公司调度室汇报。

4、瓦斯超载报告内容的规定

为了达至信息表达的准确性，对汇报内容并作如下规定：

汇报内容：“×××单位×××工作面（或回去风流或春早隅角）×××时间瓦斯超载，当前值××%，井下当值×××人，已经废至×××地点，汇报人×××”。在报告至矿总工程师、矿长时，必须表明险情已经报告给谁。

5、其它规定

通风队、监测队、调度室按规定创建瓦斯超载汇报记录、瓦斯超载汇报流程、瓦斯超载统计数据台帐，通风队还须要创建计划瓦斯超载提出申请台帐。

监测队精心安排瓦斯电枪机功能测试原则上分散展开，并提早一天报计划，按程序后于当天下午16点前或电子邮件至永煤公司调度室；对于系统检修、保护，主传输光缆填弹，提早2天向矿通风副总工程师、总工程师按程序计划、防范措施，并报传永煤公司调度室。

通风队在展开排在瓦斯时，对于预计可能将导致瓦斯超载的地点，投档计划申请表，报总工程师、矿长报请后，提早一天或电子邮件至永煤公司调度室；每周必须对瓦斯超载展开统计数据汇总，并在每周五下午5点之前报永煤公司生产部。

二、瓦斯超载查案处置工作

为了加强责任意识，努力做到严格执法必反问、有错必纠，全面落实事故限时核验制度，贯彻落实“瓦斯超载就是事故”理念，对瓦斯超载查案处置工作并作如下规定：

1、设立瓦斯超载查案小组

组

短：总工程师

副组长：通风副总工程师

成

员：通风队队长

通风队技术副队长

通风队值守队干监测队队长

监测值守队干

监测中心机房值班员

矿调度值班员

责任单位值守队干

责任单位老爹队干

责任单位现场班组长

安监科值守科长机电科值守科长

2、对于瓦斯超载事故，推行分级查案制度。

（1）冶炼工作面风流中瓦斯浓度少于1.0%、大于1.5%的，且超载时间大于30分钟者，由副组长会同，登机科非政府查案，其他成员出席。

（2）1.5%≤瓦斯浓度＜3.0%,由副组长非政府查案，小组其他成员出席。

（3）瓦斯浓度达至3.0%或超载时间大于30分钟者，由永煤公司非政府查案，矿小组成员协调。

3、因故障导致瓦斯传感器表明的瓦斯异常假值，由副组长会同、登机科非政府查案，并在规定的8小时之内由矿调度室报永煤公司调度室。对故意损毁监测监控设施的人员按照陈矿生字[2009]38号文展开严肃处理。

4、对于浓度大于3.0%瓦斯超载事故的查案、处置，必须在事故出现后8小时之内构成严肃查处结果，并在规定的8小时之内由矿调度室传报永煤公司调度室（公司调度或电子邮件号：7954）。

查案必须存有记录、存有处理结果、存有防范措施。MG-200/500AWD型电除雪采煤机变频器日常维护保养及安全采用管理制度MG-200/500AWD型电除雪采煤机变频器日常维护保养及安全采用管理制度

为了保证电除雪采煤机变频器的安全采用，确保正常安全生产，特制订变频器日常维护保养及安全采用管理制度：

一、变频器日常维护保养：

1、运转中变频器出现异常，必须及时记录变频器及电机的运转数据，包含变频器输入频率，输入电流，输入电压，变频器内部直流电甩，变频器温度等参数，与合理数据对照比较，以利早日辨认出故障隐患。

2、变频器例如出现故障停水，务必记录故障代码，和停水时变频器的运转工况，以便具体分析故障原因。

3、每两周展开一次变频器日常检查，检查记录运转中的变频器输入三接法，并特别注意比较他们之间的均衡度；检查记录变频器的三相输入电流，并特别注意比较他们之间的均衡度；检查记录环境温度，变频器温度；实地考察变频器有没有异常振动，声响，冷却系统与否运转正常。

4、每台变频器每季度必须清灰维修保养1次。维修保养必须去除变频器内部的积灰，脏物，将变频器表面冲洗整洁，变频器内有没有咳嗽变色部位，电阻有没有脱落现象，电解电容有没有收缩漏液等现象，进线两端主板与负荷侧主板有无异常，是不是咳嗽火烧黄部位。维修保养完结后，必须恢复正常变频器的参数和接线，供电，并拎电机试车，以保证变频器工作正常。

5、变频器各种记录建议深入细致核对，真实齐全，采用区队每月25日前上报机电动力部，发生误报、漏报，每次罚款50元。

二、变频器安全采用：

1、从采煤机上拆除变频器或加装时，重拎钳子，不得残暴操作方式，引致变频器元件损毁的，每件罚款100元。

2、须要拆除变频器时，必须由采用区队提出申请，经公司领导核准方可展开，辨认出一次私自收纳的，每次罚款200元。

3、收纳变频器必须采用专用工具，严禁采用其他工具，防止元件损毁，一次不按规定继续执行，罚款100元。

4、变频器必须存有专人负责管理，专人操作方式，不得毫无关系人员操作方式，辨认出一次毫无关系人员操作方式，罚款100元。

5、变频器掌控盘必须存有专人负责管理，专人操作方式，严苛按厂方建议操作方式，不得私自改动变频器内部参数，一次不按规定继续执行，罚款100元。

6、变频器例如出现异常，无法正常工作时，采用区队必须向公司呈报书面的详细情况，以便尽快制订处置方案。

本制度自印发之日起继续执行。

肥煤公司

二○○七年三月十九日煤矿供用电管理制度煤矿供用电管理制度

一、管理职责分割

1、生产筹办机电组与全矿供用电业务的主管部门，负责管理全矿用电的计划统计数据、呈报工作、表达贯彻落实上级电力部门的文件和有关规定，负责管理全矿的用电分配、计量、收费、避峰调荷，制订节电措施、制订供电技术的培训计划及用电管理制度。同时还兼具对本矿用电及转回供电用户监督检查和业务指导的责任。

2、矿内(包含井下与地面)主要供电干线(电缆)、大巷及顺槽高压电缆的日常保护管理由机电队负责管理，各单位责任区的供电缆线和日常管理由各采用单位负责管理，变电所内的电缆由县丞组负责管理。地面配电点均由两井机电队负责管理，两井办公室及矿附属建筑物供配电存有驻华矿服务部或适当责任单位负责管理。

3、外委工队的责任区就是：从矿方提供更多电源的馈电控制器至各自的用电设备。(包含馈电控制器)

4、大井10KV、6KV无人值守变电所、活井主要变电所的日常保护巡查检查和标准化管理工作由信息组专人负责管理。

5、变电所内有关胶带机、中央水泵房控制系统和设备由采用单位负责管理保护与停在供电管理，信息组帮助。

6、井下各顺槽口高压配电点的停在供电工作由机电队负责管理(大井归属于机电一队负责管理，活井归属于机电二队负责管理，人员必须相对紧固)，从顺槽口至各连采面的高压电缆有个采用单位负责管理铺设及修理，两井机电队帮助。综采承槽停在供电由适当的两井运转队负责管理，适当的两井机电队负责管理修理。

7、其它高低压变配电点由各采用单位负责管理保护管理，停在供电权归属于统辖单位。

8、外委施工队停在供电由两井适当的王师傅单位负责管理。

二、供用电管理通常规定

1、各区队例如须要减少负荷或系统调整等的供电系统变动，须要提早出来设计图，并报机电组与矿主管领导审核。并严苛按照审核的图纸展开作业，否则罚款作业单位技术人员及队长各300元，导致事故的罚款责任单位1000至5000元。

2、停在供电继续执行如下管理规定：

1)正常情况下高压停在、供电未办理工作票，每次罚款500至5000元;

2)扰动停在、供电未转让枪机的每次罚款500至5000元;

3)没按照规定验电、振动、加装接地线展开操作方式的每次罚款500至5000元，导致事故的5000至10000元;

4)并无计划随意停水每次罚款500至5000元;

3、井下外委队用电需提交用电提出申请，提出申请中必须载明提出申请原因、用电地点、用电设备的规格型号和负荷明细表、所用电缆的规格型号和长度，同时附于供电系统图一份，提早一天至生产筹办机电组办理审核相关手续后，方可王师傅，并交100元的王师傅费用给王师傅单位。未办理用电相关手续随意王师傅的每次罚款500元，导致事故或影响生产的罚款1000元至10000元。

4、对本矿毫无关系的转回供电单位继续执行以下规定

1)无论是生产、施工、生活、照明设备、长期或临时用电的单位或个人。都必须在王师傅之前向矿生产筹办机电组递交用电提出申请，提出申请中必须载明提出申请原因、用电地点、用电设备的规格型号和负荷明细表、所用电缆的规格型号和长度，同时附于用电系统图一份，并经矿长盖章或矿主管领导审批同意后，生产筹办机电组方不予办理王师傅相关手续。

2)不得任何单位和个人在地面私自乱王师傅，否则按有关制度展开行政处罚责任区域单位，由此引发的后果一切自私。

3)各用电单位的负荷多寡或电气设备迁址须要再次王师傅，必须提早一天向机电组递交提出申请。

4)各用电单位崭新加装的线路和电气设备一定必须合乎国家标准、电力行业标准、煤矿安全规程及其它有关规定。

5)转回供电用户必须加装计量电表，并且按规定时间展开效验，否则双方应当签定供用电协议，协议应当载明供电容量、用电时间、用电指标及收费方式等事项。

5、外转回供电的计量和收费

1)用户更改表位，迁移用电地址，暂停用电等均需于机电科办理有关相关手续。否则将按最小负荷24小时排序用电量，并按有关规定展开行政处罚。

2)对外委队的用电计费以电表计量为基本数据，再加之各种损耗的分摊电量，按月收费。

3)对于未装设电表的单位，以用电协议的数据为基本数据，参考当月的工作量，再加之各种损耗的分摊电量，按月展开收费。

4)电费单价继续执行公司收费标准。

三、停在供电操作方式及管理严苛按照停在供电操作规程及工作票制度继续执行

四、电力检修现场的保安措施

1、电工作人员必须严苛按照《电业安规》的安全非政府措施和技术措施及《煤矿安全操作规程》继续执行。

2、在线路移变或开关设备停水检修现场，工作负责人必须保证工作现场的保安措施全面落实妥当。现场必须展开检振动和在线路发短信方向上放一个三相短路接地线。以免因误供电发生意外。

3、繁杂的操作方式必须核对倒闸操作方式票。

4、所有命令及读出均必须展开电话录音(包含工作负责人和调度员，调度员和停在供电操作方式人员通话录音)

5、电力检修及修理过程中严格执行电业安全作业规程。

煤矿供用电管理制度

五、凡需在各变电所电源进线电缆头、母线上或其他须上一级变电所停水就可以展开的检修、检查工作，必须至公司供电处办理停在供电工作票。具体内容继续执行如下程序：

1、由工作单位或外委施工单位的工作负责人提早一天向矿机电组明确提出停在供电工作书面提出申请，提出申请必须写下清工作地点(场所)、工作内容，计划工作时间、工作人员和工作负责人姓名。

2、机电组主管供电负责人根据施工单位的工作提出申请至公司供电处供电科办理停在供电工作票。

3、工作单位的负责人凭工作票至适当的上时一级变电所按照有关程序履行职责停在供电操作程序。具体内容的操作程序由上一级变电所值班人员按照本变电所的有关制度继续执行。

4、对于突发性故障须要上一级变电所立即停水的情况，必须由矿调度联系供电处电力调度继续执行应急事故情况下的停在供电操作程序。(具体内容的操作程序由上一级变电所值班人员按照本变电所的有关制度继续执行)沛城煤矿质量标准化管理规定沛城煤矿质量标准化管理规定

为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使质量标准化工作自始至终横跨在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全、文明生产的目的，特制订本规定。

第一条：每年初，必须融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划，必须明晰奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，必须存有确保规划实行的奖罚规定。

第二条：必须建立健全质量管理体系，矿要设立质量标准化领导小组。各专业、区队必须设立以区、科长为副组长的专业质量领导小组，并按职责范围建议，深入细致正常积极开展工作。

第三条：改采、凿、机、运、通在、地测、调度、“两堂一比涅”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的建议，认真贯彻实行积极开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。

第四条：矿质量标准化领导小组每月必须定期举行