2023年矿井队运料工安全生产岗位责任制（三项管理制度）范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年矿井队运料工安全生产岗位责任制（三项管理制度）范文大合辑矿井队运料工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

严格执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、遵从专职安全员恰当监管，不违章作业。负责管理材料、设备安全载运至选定地点。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

2、检查运输线路采用设备的安全设施及隐患排查与自查，保证并无隐患。努力做到物料堆满整齐。

3、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

4、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

5、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，矿井队运料工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。职业病确诊鉴别及化疗康复制度（2021）(一)对碰触尘、毒等职业危害作业的员工按照《职业身心健康监护技术规范》的建议及时展开职业身心健康监护检查，包含上岗前、在岗期间、黄继妍及卸任前等职业健康检查。没展开职业性健康检查的员工严禁专门从事碰触职业危害作业，存有职业禁忌症的员工严禁专门从事所不洁的作业。

(二)工作场所出现危害员工身心健康的紧急情况，应立即非政府该场所的员工展开应急职业性健康检查，并采取相应处置措施。

(三)对疑为职业病人及时按照建议，由登机科和职业病预防主管部门(综合办公室)提供更多职业碰触史、现场职业卫生情况、健康检查资料等，至具备职业病用药资格的职防部门定期展开医学观察或职业病确诊。

(四)对已诊断的职业病人及时调离有毒作业场所并展开工伤判定和劳动能力鉴别，职业病人每年展开复查(包含功能残废鉴别)一次，按照国家有关文件规定全面落实工伤待遇并定期精心安排康复疗养化疗。车房管理制度编订车房沃埃尔场所管理制度

1、沃埃尔场所值班人员必须努力做到忠于职守，提防，严苛搞好三严防（防雷、防盗、严防事故）工作。例如出现意外事故及其他事故，必须及时汇报，维护不好现场，恳请有关部门处置。2、非沃埃尔场所工作人员不得步入沃埃尔工作场所。3、非沃埃尔场所工作人员须要参观、检查、自学的必须经主管领导及部门批准后，方可步入沃埃尔场所。4、凡因不继续执行上述制度而出现事故，导致国家和人民生命财产损失的，根据情节酌定严肃处理。

车房岗位责任制一、绞车司机：1、固守工作岗位，上岗上岗，严格执行现场交接班制度。2、工作中集中精力，精通业务，钻研技术提升工作效率。3、绞车运转期间不许返回操作台，随时特别注意表明数据以及设备运转情况，确保安全运转。4、严格遵守“沃埃尔场所管理制度”，非工作人员未经核准，不得进内。5、工作前检查信号、机械和电气各部及安全保护装置，动作与否灵敏可信。辨认出问题立即停放处置并及时汇报。6、维持工作地点的卫生洁净。7、信号未明不许驾车，传送信号及时精确。8、严格执行操作规程，认真执行巡回检查制度和交接班制度等有关制度，并有权婉拒违章统一指挥。9、设备运转时特别注意观测各部运转、仪表命令、轴承和电机温度变化、杀菌系统的供油等情况，确保安全运转。10、司机必须努力做到班前充份歇息，不饮酒，班中不擅离职守。11、深入细致核对运转、交接班记录，努力做到操作方式、检修、消防用具齐全，确保设备与环境卫生干净整洁。二、小班保护工：1、负责管理当值的通常故障处置和设备保护工作。2、坚守岗位，严格执行操作规程，认真执行现场交接班制度。3、驾车前深入细致检查设备、信号、通讯和安全设施的较完整。4、严格遵守各项管理规定，圆满完成当值任务。5、负责管理清扫工作地点的环境卫生。三、大班检修工：1、深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理，保证设备主硅达至规定建议。2、掌控所管设备的运转情况，狠抓关键部位、薄弱环节的检查，保护不好刹车安全保护装置，并定期调整、试验，确保设备运转有效率可信。3、严格执行各项规章制度和安全操作规程。4、必须认真落实不好日、周、月检制度。5、必须严苛按规章制度办事，辨认出危害设备正常运转的安全问题必须立即采取措施处置，并及时向值守领导汇报，确保安全生产。车房包机制度1、固定设备，必须选定包机责任人。2、各包机责任人必须各行其责，认真完成包机任务。3、包机责任人必须强化责任心，对设备精心维修保养，尽职尽责。4、包机责任人必须熟识设备性能及操作方式、保护方法。5、包机责任人须要强化保护，从机械至电气必须努力做到诚看看、诚检查。6、包机责任人必须严格执行日、周、月检制度，保证设备较完整、运转正常。7、包机责任人必须保证设备各项保护装置齐全、较完整，并定期试验。8、辨认出问题及时汇报，并积极主动处置。9、顺利完成包机任务，所纸盒设备达至标准建议的必须给与奖励；超过没标准建议的必须展开行政处罚，发生严重事故还要追究其责任。

车房交接班制度1、固守工作岗位，必须在工作地点展开交接班，接班人者不去，交班者不跑。2、交班司机必须把本班运转情况、存有问题及上级指示向接班人详尽交代确切，接班人必须按交班人交代内容展开详尽检查，证实有误后，双方在日志内盖章。3、严格执行“六不更替”制度，即为无此工作地点不更替；工具资料不齐全不更替；精神不振不更替；绞车运转中不更替；机房设备卫生不好不更替；别人替代不更替。4、交班人应当在交接班记录本上盖章后，方可离开。5、接班人接班人前应付设备、环境等展开详尽检查，证实并无问题后，接班人方可在交接班本上盖章，否则一切后果由接班人负责管理。

车房领导干部上岗查岗制度1、主管机电的副矿长和副总工程师，每月应当至少检查一次。2、机电科长、主管工程技术人员，每月应当至少上岗检查两次。3、主管机械、电气的科长和分管技术人员每月应当至少上岗检查三次。4、主管机械的科长，每月应付机械设备非政府一次全面的检查检修，并试验各项安全保护装置。5、主管电气的科长，每月应付供电设备及电控系统非政府一次全面的检查检修，并试验各项安全保护装置。6、主管机械、电气的工长应当至少每周按检查内容非政府一次全面检查，并核对检查记录。7、主管科长和分管技术人员必须检查车房工作人员继续执行操作规程和各项管理制度的情况，并签订意见。8、各级机电领导干部应当严格执行上岗查岗制度，并将检查辨认出的问题以及处理意见核对至领导上岗记录本上。并定期校对设备保护检查记录及运行日志等，attacked盖章，对存有问题及时非政府研究化解。

车房绞车定期检修制

㈠、检修周期和需以时间表：1、滚筒直径3米及以下的绞车：小修：4个月1次，用时1天。中修成：12个月1次，用时2天。大修：46个月1次，用时4天。2、滚筒直径3米以上的绞车：小修：6个月1次，用时1天。中修成：24个月1次，用时4天。大修：72个月1次，用时7天。㈡、检查内容：1、小修：①关上减速器基座，检查齿轮的压板及磨损情况，检查轮幅和轮齿存有无裂纹，必要时更改。②关上主轴轴承基座，检查轴颈与轴瓦间隙，必要时再加垫片或展开其它处置。③检查和冲洗杀菌系统各部件，处置漏油，更改润滑油或密封件。④检查刹车系统各元件，必要时更改元件，例如闸瓦。⑤检查和处置滚筒焊缝、铆钉螺丝等有没有收紧。⑥检查深度指示器传动部件或自整角机与否存有移位或变形等，必要时展开再次调整处置。⑦检查各种安全保护装置动作情况，例如不精确应当及时调整处置。⑧检查各相连接部件、基础螺栓等与否存有收紧现象，联轴器轴销键和齿轮、弹簧等有没有损毁。⑨展开钢丝绳的串绳、掉头和更改工作。⑩检修和调整高低压电气元件，必要时展开更改。确保设备能够正常运转至下次检修期。2、中修成，除包含小修的全部项目外，还须展开以下工作：①调整齿轮压板闸隙或更改齿轮对。②更改滚筒轴承和减速器各部轴承。③更改滚筒衬木和切削绳槽。④处置电控设备的零部件。3、大修，除包含中修成全部内容外，还须展开以下工作：①调整减速器中的传动轴、齿轮和轴承的误差。②再次修整或更改滚筒。③检测找正各轴的水平度和平行度。④更改联轴器。⑤展开机座和基础修整。⑥更改电机和其它电控设备。XX煤矿领导值班井下交接班制度XX煤矿领导值班井下交接班制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，以及集团公司安委会《关于强化煤矿领导轮流值班下井制度》的规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。1、值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责，并按《XX煤矿领导值班下井交接班记录簿》的有关项目核对齐全，严禁漏项，不得口误乱画，随意录入。2、值班人员必须现场展开交接班，不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后，方可上班。4、未完成当值任务或辨认出事故，未处理完毕，不许返回工作地点，等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后，就可以返回；因特定原因当值处置些小的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代确切处置措施、目前进度、安全事项等，并如实核对在交接班记录簿上。5、少于交接班时间，例如接班人没更替人不许返回岗位，否则按旷工处置，接班人员必须在上班半小时之内抵达，否则按耽误处置。例如确认无人接班人应当及时向调度室汇报，并坚守岗位。耽误、旷工罚款500元/次。6、领导下井值班交接班记录簿，每月由驻矿安监人员负责管理派发和管理。7、煤矿领导交接班必须推行井下交接班制度，上一班值班领导必须向接班人领导详尽表明井下安全状况。存有的问题及原因，须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。

XX煤矿2010-10-1通讯联络系统管理制度为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

第一条任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向调度室展开提出申请。调度室根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

第二条任何单位严禁私自发生改变或影响通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响通讯系统正常供电时，必须提早通告调度室，严禁私自展开，否则对施工负责人展开行政处罚。

第三条发生通讯中断、信号故障时，调度室应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府修理人员化解处置。

第四条各采用单位严禁强安、弱必须、弱废通讯设备和缆线等。须要追加电话及有关设备时，必须提早向调度室明确提出书面提出申请。调度室设计施工时，必须根据移动通讯系统的布局，科学合理的设计方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

第五条任何单位严禁未经调度室同意私自发生改变移动通讯设备边线、一经辨认出将给与罚款。严重者按照事故展开分析。

第六条采用井下安全检查电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁随意修改设备参数。

第七条有关单位对统辖范围或工作场所内的通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该单位负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何单位和个人严禁随意遗失和损毁井下通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任单位给与行政处罚，对责任人给与行政处罚，并由责任单位按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

第八条移动通讯设备发生故障时，采用单位应当及时至调度室更改。通讯设备统一由调度室修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的按照调度行政处罚制度行政处罚。

第九条矿井工作面的通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则给与罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井转交。

第十条监控修理人员应当每班下井检查、监督通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，调度室有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。

第十一条矿用有线调度通信电缆必须专用，安全监控调度台录音应留存3个月以上。

第十二条有线调度通信系统应具备选呼、急呼、全呼、弱挂、拆迁、监听、录音等功能。

第十三条有线调度通信系统的调度电话至调度交换机必须使用矿用通信电缆轻易相连接，不得利用大地并作电路。不得调度电话由井下就地供电，或者经有源中继器直奔调度交换机。调度电话至调度交换机的并无中继器通信距离应不大于10km。

第十四条创建建全通信设备、设施、仪表的技术档案，并展开分类管理得当留存。

第十五条监控技术人员及时修正和绘制井下通信系统图，并报矿长和总工程师盖章校对。通风科防瓦斯管理制度通风科防瓦斯管理制度

1、全矿瓦斯管理工作由安全矿长分管，由通风科具体内容负责管理实行。

2、每班设立老爹安全员一名，负责管理瓦斯巡查工作，每个工作面设瓦检员一名。对各工作面、峒室，采用中的机电设备设置点，存有作业点，转发点，春早巷的瓦斯情况展开检查，明确分工，具体内容责任至人，每班检查不少于3次。

3、矿井通风系统设计，风量检测、调整，通风设施保护及每年的瓦斯等级签订审核工作，由生产科负责管理。

4、矿长、矿技术负责人，灭火工、区队长、班组长、技术员、流动人员、安监员下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。

5、瓦斯员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，严格执行更替制度和瓦斯排放量管理制度，并深入细致核对班报，每次检查结果必须插入班报手册和记录牌板，并通告现场人员，瓦斯浓度少于规定，瓦检员有权并负责管理责令暂停作业，撤走人员。

6、通风科值班人员负责管理校对瓦斯班报，掌控瓦斯变化情况辨认出问题，及时处理，并向安全指挥中心汇报。通风瓦斯汇报通风科负责管理送来矿长，矿技术负责人校对，对关键性问题应当制订措施，展开处置。

7、安全监控系统由通风科负责管理，瓦检员负责管理分站和传感器的日常保护管理，严格执行监控系统管理制度，定期校验，装设边线恰当。

8、瓦斯管理人员必须认真负责，存有责任心和事业心，经专业培训，并上岗上岗，严格执行《煤矿安全规程》规定，然不许超载作业，空班逃费，空报虚报，严格执行瓦斯排放量制度，一班三检制，一炮三检制和三人变压摆炮制，及时汇报处置，瓦斯隐患，因玩忽职守构成隐患及事故，严肃处理。轨道线路检查、修理管理制度为了规范公司运输轨道线路管理，保证运输安全，特制订本规定。

第1条职责分割

公司的轨道线路推行分后区域管理，主要轨道大巷、主斜巷轨道、主要斜巷各水平车场轨道由运搬工区负责管理，其它冶炼工作面的日常管理与检查保护由采用单位负责管理，多单位采用的必须选定一紧固单位负责管理;机电运输科做为职能管理部门，由运输专业组搞好轨道日常监管与检查工作。

第2条检查制度

1.轨道线路检查标准具体内容继续执行《较窄轨铁道线路质量标准》、《较窄轨铁道道岔质量标准》，具体内容见到附表。

2.公司主要轨道大巷、主斜巷轨道、主要斜巷各水平车场轨道的日常检查工作由运搬工区道工负责管理;冶炼工作面的轨道线路的日常检查机电运输科运输专业组全面负责管理，严苛按照标准继续执行。

3.采用单位必须建立健全轨道运输系统各环节及有关系统的各项规章制度，包含轨道工的岗位安全生产责任制、操作规程、管理规定以及各种设备、设施检查修理制度等。

4.各单位的轨道线路推行分段带班责任制，纸盒保人定期对分管线路的轨道、道岔等展开检查保护，并达至运输质量标准化标准建议。

5.对轨道线路铺设不符合要求的严苛按照崭新煤字〔2012〕167号新安煤业有限公司关于印发《新安煤业公司运输专业规范化管理规定》的通告展开自查。

第3条修理规定

1.轨道及道岔铺设质量，必须合乎《煤矿较窄轨轨道修理质量标准及检查评级办法》，达至优良Fanjeaux。斜巷轨道必须布防滚设施，必须歼灭杂拌道、非标准道岔;相同型轨道必须分段铺设，接头处必须用异型夹板。

2.斜巷内及上下车场必须采用标准道岔，道岔轨型不高于线路轨型，严禁存有杂拌道，上变坡点采用整体罗锅道，下变坡点采用整体垮塌超车。道岔应当推行转让管理。

3.检修的分工

(1)小修：通常运输线路每二个月展开一次月度大修工作，主要线路每一个月展开一次，出席人员以各采用单位的修理道工居多。

(2)中修成：每半年展开一次，出席人员以采用单位的修理道工居多，例如人员不足时可以协同非政府单位其他人员出席。

(3)大修：视轨道磨损情况而的定，采用单位具体安排或通过年度大修项目展开轨道线路的保护。

4.检修内容

小修：

(1)方向直线目视直顺，直线用10米弦量不少于10毫米，曲线目视园承，用2米弦量相连正矢之差严禁少于30毫米。

(2)轨面前后多寡，目视平顺，用10米弦量不少于10毫米，弯曲绞车道不少于15毫米(设计变坡点不在此限)。

(3)道首音程的调整，尖轨的维修或更改。

(4)送水工器的调整检修。

中修成：

(1)小修全部内容。

(2)轨道中心线的调整。

(3)接点平整度的调整。

(4)轨道粘连的调整。

(5)道岔群牧轨槽的调整，间隔板等的更改。

(6)轨道连接线的冲压。

大修：

(1)中修成全部内容。

(2)坡度、标高和中心线的检查调整。

(3)更改杂拌道和磨损超载轨道及道岔。

(4)接点方式的调整。

(5)轨道浆底处置。

5.质量环评

(1)维护保养工作的质量由县丞人员和道工班长共同环评。

(2)小修、中修成由检修负责人、道工班长共同环评，机电队长出席，并共同核对检修和环评纪录。

(3)大修由工区分管机电区长人员出席，会同队检修负责人、机电队长、道工班长共同环评。

第4条检修安全注意事项

1.严苛按照操作规程展开操作方式。

2.在主斜巷轨道展开作业时，必须严格执行绞车巷“行人不行车，行车没用人”规定。

3.在机车运转的轨道上检修时，必须与本区段电车司机的协同不好检修时间段，检修时，必须两人以上，其中一人负责管理监护。

4.检修地点前后应当建有挡车安全设施。

5.检修地点须要展开烧焊时，须要提早一天踢不好烧焊报告。

6.在运输路线上修理轨道时，必须暂停工作区域的一切车辆通行，必须实行可信的避免车辆误闯措施(例如斜巷通告绞车工停水枪机、摆牌;平巷通告机车司机停驶并在施工点前后50米处设置挡车设施。

7.严格执行轨道工操作规程。采用超车机、起道机时，必须选定存有操作方式经验的人员负责管理操作方式。超车机或起道机要放平枕头稳中求进，并使钩爪稳固卡住钢轨，以免砸伤手脚或拍打伤人，施工人员不得将手脚放在轨道及枕木下方。在暂停作业时，必须及时挑下操作手把。

8.如果需以剥斧，踢锤和掌斧的人员必须集中精力，踢锤者必须遵从掌斧人的统一指挥。踢锤人不许东站在掌斧人的负面，当将要剥割断扣件时，用力必须重，扣件两头严禁有人高山煤矿通风队长岗位责任制高山煤矿通风队长岗位责任制

1、负责管理表达、贯彻落实和继续执行上级的有关方针、政策和法规，为确保矿井职工的安全和身心健康，确保矿井安全生产尽职尽责，稳固践行“安全第一”的思想。

2、非政府职工做好通风、瓦斯、放炮、防尘等工作，为煤矿安全生产服务，努力完成与通风有关的生产任务和矿下发的各项经济指标。

3、就是本区的安全生产第一责任者，非政府全面落实“安全第一、预防为主”的方针，秉持不安全不生产。

4、负责管理举行通风队工作会议，研究化解通风技术管理和安全管理方面的问题，定期非政府不好安全活动月，强化职工教育，积极主动推展安全生产经验。

5、掌控全队职工的思想动态和执勤情况，合理调配本队职工劳动非政府。

6、负责管理制订本队各工种岗位责任制，制定各项必要的奖惩制度，以调动本队职工的工作积极性。

7、强化管理，深入细致做好通风安全质量标准化工作。

8、强化业务保与安全，狠反华“三违”、“三吉”。钢丝绳日检及试验制度钢丝绳日检及试验制度

一、崭新采用的钢丝绳必须严苛按照《煤矿安全规程》的有关规定展开检查和试验，否则不许采用。在用提高钢丝绳必须每天检查一次，主要提高绞车钢丝绳，由专职检绳员负责管理，冶炼运小绞车钢丝绳由采用单位维护员负责管理，并深入细致核对检查记录。立井罐道绳和刹车绳每半月由机电科长非政府检查一次。所辨认出问题应当及时汇报。二、钢丝绳在运转中遭卡、忽然停放等强烈拉力时，必须停放检查，辨认出以下情况之一必须更改。1、钢丝绳产生轻微歪曲或变形。2、断丝少于《煤矿安全规程》的规定。3、直径增大值少于《煤矿安全规程》的规定。4、遭遇强烈拉力段其弯曲0.5%以上。三、采用中的钢丝绳立井每月涂油一次，辨认出钢丝变色、锈皮、点蚀、麻坑等受损，无法用做提运人员。发生破损沟纹和外层收紧必须更改。四、提高人员和物料的钢丝绳自装设时起至每六个月展开一次剥绳试验。五、各种用途的钢丝绳试验时，安全系数大于以下数字必须更改。1、专为提高人员用的大于7；2、滑行人员大于7，滑行物料大于6；3、专为滑行物料大于5。六、钢丝绳标称直径增大至以下数值必须更改。1、提高绳或刹车绳10%；2、罐道绳15%。七、各种提高钢丝绳采用中必须确保排序整齐，杜绝压绳和咬伤绳现象，刹车绳和罐道绳处在张紧状态。八、机电科必须完善钢丝绳采用、检查和试验档案，主要提高钢丝绳日检报表制度，经科长、机电矿长盖章校对后，报安监站、调度室、矿长。发爆器采用修理制度（2021编制工作）为切实加强煤矿安全生产工作，规范对放炮器的采用修理管理，并使职工培养遵章放炮的良好习惯，杜绝放炮事故的出现，保证同时实现安全生产，特制订本制度。

一、发爆器的采用

1、必须采用新型双锁放炮器。

2、放炮器必须存放在地面专用橱内并锁上，由专人看管派发。

3、放炮器必须展开导通测量，测量合格后再放炮。

4、放炮员看管放炮器引信钥匙，当值队长看管枪机钥匙，必须随身携带，放炮推行连锁放炮。

5、放炮时雷管必须使用串联三相。各雷管接线头不得中剧，以免消耗电流，发生哑炮。

6、放炮母线必须与接线柱接牢才容许放炮，母线与连接线之间必须用绝缘胶布纸盒不好，保证放炮安全。

二、发爆器的维修保养和修理

1、电池短路电流不高于2.5A/只，否则应当更改电池，不得在井下关上外壳更改电池。

2、放炮器应在洁净、潮湿、并无硫化物处放置。

3、长期不必时应抽出电池。

4、辨认出放炮器发生以下故障应当及时修理：

测量灯不亮、控制器挥至电池位不电池、电池时振动声音不正常，电容不电池、电池少于20秒ND不闪烁、刚电池发光管ND即为暗、冲量上升。

5、修理中杜绝刮伤限流电阻的胶封引线，例如存有损毁及时更改和胶封。

6、修理时严禁发生改变放炮器本恩电路和与本恩电路有关的元器件的电气参数、规格和型号。

7、采用和修理时，严禁损毁放炮器上、下壳碰触安全检查面，例如纸机，不得采用。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。技术员“一通三严防”精细化岗位责任制技术员“一通三严防”精细化岗位责任制

一、在矿总工程师、通风队长、通风技术队长的领导下积极开展工作，对安全生产主要技术负责管理。

二、根据矿生产须要，负责管理年、季、月度通风设计，防治灾害和事故处置计划的编制工作，合理布置通风系统，减少通风费用，提升经济效益，提升生产环境。

三、认真贯彻继续执行有关技术政策，按《规程》规定积极开展瓦斯等级鉴别、反风军事演习等通风业务工作，熟识掌控本矿通风、瓦斯、防尘、地质及巷道状况，基本建设有关通风安全方面技术措施，歼灭瓦斯、煤尘事故，确保矿井安全生产。

四、负责管理矿井通风、瓦斯、防尘、地质等资料的搜寻整理，综合分析等工作，预测井下瓦斯喷出情况，优化通风系统。

五、负责管理科技攻关，技术推广等工作，提升生产力。

六、负责管理本队职工的技术指导和培训工作，提升职工的业务技术水平。

七、负责管理本队仪器仪表的校正、检查和修理工作。

八、负责管理每月、季、年度报表的基本建设、呈报工作，努力做到数据精确、二要可信。巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

1、盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、安全、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

⑴、与已采区(包含联通已采区的巷道)、老窑和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

⑵、矿地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发全线贯通通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准备工作工作，巷道一旦全线贯通，立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查，辨认出问题立即处置。

⑶、全线贯通巷道距离只有20m时，只准从一个头向对方掘通，严禁对掘，被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯，若瓦斯浓度超载时，必须暂停对方工作面的盾构、展开处置。

⑷、全线贯通巷道必须短果直通电话，每次装药放炮前，都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系(若并无专职瓦检员，由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况)，只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1%以下时，方可装药放炮。

⑸、每次放炮前，必须严格执行“三人变压”放炮制度，并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的地点设置警戒。

⑹、回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：

①、全线贯通前，必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师核准。

②、拖巷盾构与工作面距离20m以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时，盾构和回采工作面都必须同时废人，并阻断盾构巷道内的电源。

③、若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通，而是用回采工作面与拖巷全线贯通时，在距离20m时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风、撤走人员、阻断电源，瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。

④、由通风干部现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统，保证回采工作面和拖巷正常通风。小型电器管理制度(一)公司机电部负责管理小型电器的安全检查管理工作，负责管理制订和健全小型电器管理制度及标准，并严格执行各单位贯彻落实。

(二)小型电器申领由公司机电部审核，由机电队负责管理派发。

(三)公司机电部对入井的小型电器展开会计核算管理。

(四)采用单位所废旧的小型电器，缴机电队小型电器维修组，机电队负责管理小型电器维修计划的基本建设和精心安排，并由机电队负责管理统一修理，公司机电部安全检查检查组负责管理按照安全检查标准展开环评，环评合格张贴安全检查合格证，由机电队负责管理派发。

(五)采用单位创建小型电器采用台账，采用单位负责管理对现场小型电器的采用管理，未及时创建小型电气设备台账或未定期将台账报公司机电部的，对责任单位负责人罚款100元/次，对责任单位机电技术员罚款50元/次。

(六)对损毁小型电器者，公司机电部根据损毁情况展开罚款处置;对遗失小型电器者，公司机电部按该设备原价的2倍展开行政处罚。

(七)公司机电部负责管理小型电器计划的编制工作，所添置的小型电器必须具备产品合格证、安全检查检验合格证、煤矿矿用产品安全标志，并基本建设小型电器发货、派发台账，不得证照不齐、质量不合格产品入库、派发。

(八)井下小型防爆电器设备的加装运转、修理和维修工作，都必须合乎安全检查性能的各项建议，安全检查性能超过没的小型电器设备应立即自查。

(九)小型电器采用单位应当严格遵守如下规定：

1.安全检查电气设备(包含小型电器)弹簧垫圈的规格必须与螺栓相适应,发生个别弹簧垫圈脱落或丧失弹性时，检查该处安全检查间隙，若超载，则为失爆，若不超载，按A类通常隐患考核。

2.安全检查电气设备(包含小型电器)必须提螺栓、弹簧垫圈，平垫视具体情况采用，但同一台设备必须保持一致，缺乏螺栓或弹簧垫圈为失爆。

3.公司机电部(安全检查检查员)每周至少检查一次，每月至少非政府一次安全检查检查，对全矿采用的小型电器设备按安全检查检查细则建议展开检查，检查总数不应当大于小型电器数量的20%，并分别统计数据合格率和安全检查率为呈报。

4.对现场检查中辨认出的小型电器设备失爆按规定展开行政处罚。电气维护及试验制度（寨崖底煤业）适用于于井下电气系统电缆、设备、电气保护装置等。存有电工老爹保护或存有专职司机的，应当每班展开外表检查，1—2周搞一次详尽检查，辨认出问题向机电调度汇报，及时处理。除定期检查外还应当遵从《煤矿安全规程》、《煤矿电气试验规程》展开定期实验、校验、校定、测量等。

一、电缆

1、运转中的高压电力电缆，每年定期展开一次绝缘电阻测量和耐压试验。

2、橡套绝缘电缆热补或冷补后，必须展开进水耐压试验及绝缘电阻测量。

3、崭新加装铺设的各种电缆在资金投入运转前，都必须先测量绝缘电阻和中剧电阻。

4、紧固铺设电缆的绝缘和外部检查每季一次。

5、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次。

二、设备及仪表和保护装置

1、继电保护：继电保护装置每年试验一次，电气性能按《煤矿电气设备试验规程》展开试验，其记录有效期为一年。

2、高压电动机(运转中的)，电气性能测量，耐压试验有效期为一年，高低压电动机加装前必须搞电气性能测量。

3、矿用变压器绝缘电阻测量，有效期为一年。

4、扰动外木自爆控制器必须展开绝缘性能够测量和定值测验，正在运转中的每半年展开一次定值校验。

5、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查每月一次。

6、崭新加装或大修后的电气设备、电缆的绝缘电阻和中剧电阻资金投入运转前必须展开一次测量。

7、少于三个月停驶或移动后的设备资金投入运转前，必须按运转中设备的试验项目和标准展开试验。

三、电气安全维护(过流、中剧、漏电维护)

(一)过流维护

1、必须按电管组与下发的控制器继电保护T5800定值整定，不得随意变动。

2、必须具备合格的供电系统设计及维护整定校验。

3、继电保护装置灵敏可信，不得换回不必;熔体采用合格，不得采用铜、铁、铝丝替代熔丝。

4、井下由采区变电所、移动变电站或配电点带出的馈电线上，必须装设短路、过负荷保护装置。

5、扰动电动机的掌控设备，必须具有短路、过负荷、单相断线、漏电枪机保护装置及远程控制装置。

6、井下照明设备信号综合保护装置，必须具备短路、负载维护。

(二)维护中剧

1、有人值守和专职司机操作方式的电气设备的中剧维护，每班必须展开一次表面检查，其它电气设备的维护中剧由修理人每周一次表面检查，辨认出问题及时汇报、处置谢泽生记录。

2、电气设备每次加装、检修或移动后，必须详尽检查接地装置的健全情况，对震动性小、常移动的电气设备，随时强化检查。

3、辨认出电气设备接地装置存有损毁时，必须立即复原，未复原前严禁该设备受到电。

4、定期对主中剧极和局部中剧极检查，辨认出接触不良或轻微破损等瑕疵，必须立即处置。

5、井下36V以上的电气设备的金属外壳、构架，铠装电缆的钢带(或钢丝)和橡套(塑料)电缆的中剧芯线或屏蔽护套等都必须中剧。

6、所有电气设备的维护接地装置(包含电缆的铠装、中剧芯线)和局部接地装置，必须与主中剧极连接成1个总中剧网。

7、中剧网上任一维护直奔地点的中剧电阻值严禁少于2Ω。每一移动式和手持式电气设备至局部中剧极之间的维护中剧用的电缆芯线和中剧相连接导线的电阻值，严禁少于1Ω。

8、以下地点必须装设局部中剧极：

(1)采区变电所(包含移动变电站和移动变压器);(2)装有电气设备的硐室和单独装设的高压电气设备;(3)低压配电点或装有3台以上电气设备的地点;(4)并无低压配电点的采煤机工作面的运输巷、春早巷、分散运输巷(胶带运输巷)以及由变电所单独供电的盾构工作面，至少必须分别设置1个局部中剧极;(5)相连接高压动力电缆的金属相连接装置。

9、不得使用铝导体做为中剧极、中剧母线、辅助中剧母线、相连接导线和中剧导线。

10、中剧导线和中剧母线(或辅助中剧母线)的相连接最出色使用冲压，无条件时，需用直径不大于10mm的镀锌螺栓加防吉装置(弹簧垫、螺帽)松开相连接。连接处必须镀锡或镀锌。用裸铜线先用时，沿中剧母线轴向先用的长度严禁大于100mm。

11、接地装置存有中剧极损毁、中剧螺丝收紧、破损等情况时，必须立即复原。电气设备的维护接地装置未复原前严禁供电。

12、设备中剧必须采用铜线鼻子压接，且采用满足用户横截面建议的铜线，中剧极要用镀锌钢板制成，中剧螺栓、螺帽及弹簧垫圈无法存有破损。

13、局部中剧极要使用面积不大于0.6m2且厚度不大于3mm的钢板做成。局部中剧极要铺设在中剧极坑内，用沙全面覆盖并维持湿润。

14、采区配电点及其它机电硐室辅助中剧母线(中剧导线、相连接导线)，必须使用横截面不大于25mm2的裸铜线，横截面不大于50mm2的镀锌铁线或厚度不大于4mm、横截面不大于50mm2的镀锌扁钢。额定电压高于或等同于127V的电气设备的中剧导线、相连接导线，可以使用断面不大于6mm2的裸铜线。

15、每台设备均必须采用单一制的相连接导胶带巷输送机巡查检查制度胶带巷输送机巡查检查制度

正常巡查

巡查时间：每班每小时巡查一次

巡查内容：

1.高低压防爆设备。

2.输送机沿线保护装置。

3.输送机各滚筒及张紧跑车和自控液压粘住装置。

4.电机、减速机、液体黏性硬启动装置、液压站。

上述所有设备、设施等与否正常，安全运转情况。

巡查方法

1.目视、度角的观测。

2.在安全距离内，确保安全的前提下触觉触感。

3.嗅感、听到感等。

4.高低压防爆设备的显示屏命令。

5.史伦高娃各滚筒机架螺丝与否收紧。

重点巡查

电气设备及输送机沿线保护装置和掌控装置，驱动滚筒、减速机、液粘装置、液压站和张紧跑车部位运行状况。

特定巡查

输送机出现重大事故又恢复正常后，对事故范围内的设施、设备展开特定巡查，上述四项巡查出现的异常现象做出记录，采取相应的措施，轻微的必须报告上级。川煤广旺公司：深化分配制度改革创建多元薪酬体系本网讯：去年以来，川煤集团广旺公司把深化分配改革做为人力资源管理的工作重点，积极主动大力推进工资总额掌控分配，划拨分配权限，进一步增强基层分配活力，获得了良好效果。2009年，员工人均工资快速增长10%以上。

统一思想，进一步增强信心。公司实行“增人不注资、冻伤不减资，提质才注资”的工资总额掌控分配办法，并两次举行工资分配改革大力推进可以，构成改革共识。

总额掌控，工效挂勾。在总额掌控上，公司将生产经营单位工资额与当期利润、营业收入和安全指标挂勾考核。在工效挂勾方面，稳步实行岗位工资浮动并与安全、质量标准化和效益指标挂勾考核。

按月支付，过程控制。公司严苛按照工资支付管理办法，按月对各单位的安全、盾构进尺和利润指标展开考核。按季度对各单位工资抽取、采用和总额情况展开检查。年底工资总额关账时，对超利和节亏的单位分别按逊于利润额和节亏额的比例，增核效益工资。

通过深化分配制度改革，创建多元薪酬体系，公司分配活力获得明显增强，劳动工效获得明显提高，分配观念获得显著转型，技术创新了工资分配办法，工资分配与产业实际进一步切合。2009年，公司从业人员从年初人数为7014人减少至年末的7271人，用工规模获得了较好的掌控。代池坝、赵家坝矿等生产单位在机电技能员工中积极开展“首席员工”、“杰出技能员工”、“明星员工”评选活动，根据相同等级分别给与每月200-500元的技能津贴。天台水泥厂打响技能员工与普通员工总收入差距，同时实现了于职异薪、同级异薪、同岗异薪。综掘机械安全生产管理制度综掘机械安全生产管理制度为规范各综掘队的综掘机日常保护与检修，增加故障对生产导致的影响，特制订本规定：1、综掘机司机必须经过培训合格后，方可上岗上岗，对综掘机操作方式必须娴熟，对综掘机的日常故障必须懂修理。2、各电缆的导入装置的密封胶圈、金属垫圈、压板等严禁残缺不全，内外中剧必须稳固，辨认出失掉爆罚500元/处。3、综掘机行进时必须卸下铲板，提出诉讼后车轴座；前进时必须提出诉讼铲板和后车轴。4、截割时必须关上喷雾降尘、降温，且内外喷雾用。5、掘进机缺乏截齿、截齿磨损或损毁时，寻抽水软件资料管理制度寻抽水软件资料管理制度

一、对寻抽水的各种资料及时展开归类、建档。推行档案化管理技术资料。

二、努力做到对技术资料的借书与交还有据可查。

三、严禁随意将资料借用或对外发布。

四、及时核对并留存不好崭新至的技术资料。神宁集团白芨沟煤矿灭火队瓦斯扣下班安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行中国的安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产法令，认真落实我矿和本队瓦斯抽放管理制订和措施。

第二条严苛按《操作规程》中的建议展开操作方式，抱持有效证件上岗。

第三条认真执行现场交接班制度，搞好班前、班中、班后的巡查检查工作，搞好各种原始记录。

第四条爱惜机房设施，介绍设备性能，辨认出问题必须及时处理，处置不掉下来必须及时汇报。

第五条强化巡查检查，努力做到管路无泄漏，各部位压力表明正常。

第六条必须熟识避灾路线及事故出现时避灾方法。主通风机司机岗位交接班制度第一条接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。

第二条更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：

1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。

2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。

3、支付利息上一班台铁高雄问题，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况，数量相符不直奔。

5、缴机房、设备清洁卫生，不洁净不直奔。

6、各种记录核对情况，核对不完备或与实际相符不直奔。

7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者，非当值操作者交代情况，接班人者不直奔。

第三条在更替过程中，辨认出问题由交班人员负责管理处置，接班人帮助处置，交班后辨认出问题由接班人负责管理，双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。

第四条深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。盛隆煤矿放炮员母颜氏制度盛隆煤矿放炮员母颜氏制度

1、放炮员必须认真执行火工品管理、采用制度认真执行火工品，领退制度。

2、放炮员进出井时，必须拒绝接受检身员母颜氏，非放炮人员，不得随身携带火工品。

3、在载运火工品时，只有放炮人员和拒绝接受过专业训练的人才可以载运火工品。

4、放炮员母颜氏时，必须检查火工品领退数量，清耗数量，努力做到账、物吻合，防范遗失、遗失。矿井生产作业计划管理制度矿井生产作业计划管理制度

为顺利完成矿年度生产计划，确保冶炼unclear正常大力推进，并使矿区持续、平衡、身心健康发展，制订本管理制度。

一、按照矿井中长期规划，在总工程师策划下元月份上旬顺利完成矿井年度生产作业计划的制订，计划中要存有具体内容的月度工程量及工作面产量等内容。

二、按照年度生产计划每月22日前顺利完成月度计划的基本建设，计划中详尽标示该条巷道年初计划量、顺利完成工程量、余下工程量、断面形状、断面尺寸、当月计划顺利完成工程量及施工队。

三、矿井年度计划必须满足用户冶炼unclear及矿井安全生产的须要。

四、月度作业计划必须根据年度作业计划编制。

五、计划编制必须合理，不得逊于施工队生产能力基本建设作业计划。

六、年度盾构计划和月度盾构计划必须存有总工程师和矿主要领导的核准。

七、月度盾构计划领导批准后印发调度室、企管科及施工队。

八、本制度自印发之日起继续执行。煤矿安全小分队管理规定煤矿安全稽查小分队管理规定

为认真落实矿下发的2011年工作任务及2011年安全工作重点，强化对全矿井人员及全矿各岗位工种和区队干部的监督检查，并使其恰当行使统一指挥、非政府、管理职能，保证顺利实现安全生产，经矿务可以研究，就进一步强化安全督查小分队的管理并作如下规定:

一、非政府机构

矿设立矿长为副组长，扣一名科室负责人同志任安全督查小分队领导组组长,负责管理对安全督查小分队的非政府领导和管理。

二、小分队人员配备

在各级管理人员中取出一批爱好安全工作，思想进步，工作态度端正，责任心弱，勇于负责管理的杰出管理人员共同组成安全督查小分队。

三、工作职责及权利

安全督查小分队代表矿领导行使监督检查职能，并行使以下职权：

1、下井前于信息办申领当日矿印发的三定表中，按照三定示意图勾上的隐患及自查时间，展开环评，到期未自查的，每条追责单位负责人100元，队长100元，插入信息办三违罚款登记本。台铁高雄隐患转至三定表中，直到隐患闭环年才。

2、有权对全矿所有下井人员及各岗位工种的劳动纪律继续执行情况展开监督检查，辨认出睡岗、擅离职守的(瓦检员、安检员、电工及各岗位工)，有权展开行政处罚。

2、有权步入井上下任何一个施工作业场所展开安全检查。

3、有权阻止任何违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的犯罪行为，对其行使按规定罚款的权力，并可以明确提出其它处置建议。

4、对存有的安全隐患有权展开监督处置，隐患未确定前，有权阻止现场人员暂停与处置隐患毫无关系的工作。

5、有权阻止任何单位和个人并无措施施工。

6、在有可能出现事故危险时，有权统一指挥现场处置或令其暂停作业废至安全地点，督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

7、在不能合乎《作业规程》建议及工程质量轻微参差不齐时，有权停头停面，汇报信息办及调度室，调度员搞好备案，展开行政处罚。督查人员必须顶上在现场，直到隐患处理完毕后，方可返回现场，否则对督查人员罚款100元。

8、对安全工作作出突出贡献的先进个人有权建议奖励。

9、对不能积极支持安全工作的现场管理干部，有权明确提出处置建议，并将其不揪安全工作的犯罪行为汇报给矿领导;因履行职责受责骂或打击报复时，有权威吓和问罪，由此引发的后果，由矿负责管理协同处置，情节严重的转交司法机关。

五、有关规定与奖罚

1、小分队成员必须顺从矿领导及副组长的精心安排，严苛衣着上岗，深入细致履行职责。

2、小分队人员因故无法上岗，应当写下书面请假条，经经副组长盖章后方可以值勤;对无故无法按时上岗履行职责的小分队成员，将每次给与50元罚款;对不能顺从管理、情节严重的人员，一律暂停工作，待岗自学。

3、小分队所查当值施工场所及检查路线中每出现1人次重伤，罚当班组长100元，小组成员各50元;发生1人次轻伤或二级非伤亡事故罚当班组长200元，小组成员各100元。

4、每次入井Briouze相同地点。

5、对揭发关键性安全隐患的小组和个人矿将给与重奖。

六、非政府确保

安全督查小分队就是我矿安全生产管理顺利的非政府形式和有效率的运行机制，就是全面落实科室管理职能，同时实现安全生产的关键管理体系，为确保其正常运转、有效率充分发挥职能作用，Bellary如下制度：

1、安全督查小分队成员认真学习安全生产管理条例和有关规定，恰当掌控《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关安全生产的法律、法规，努力提高自身素质和业务保安能力。

2、各单位必须积极主动协调，认真落实自查小分队明确提出的各类安全隐患，严禁公然阻扰小分队的监督检查职能。

3、安全督查小分队工作正常运转时，各单位的业务保安责任制、各岗位工责任制和安全生产责任制维持不变。

6、信息办对小分队执勤、揪“三违”、密隐患7天展开一次通报。

7、信息办负责管理“三违”的曝光、隐患自查的严格执行全面落实。

8、对小分队人员自身素质的提升，从下文之日起已经开始自学，不定期对全体成员展开安全科学知识测试，对超过没建议的必须出局并展开行政处罚。

9、发生“喝、拎、卡、必须”的，一律罚款200元，情节严重的一律调离工作岗位。

10、罚款严苛加装矿2号文件及矿三违行政处罚规定继续执行，发生停头停面的给与区队500元---1000元罚款，区长200元，队长200元，当值安检员100元，班长100元.

丰汇煤矿

2011年6月2日煤矿矿井瓦斯管理制度煤矿矿井瓦斯管理制度

一、瓦斯检查点的布置瓦斯检查点的布置必须合乎《煤矿安全规程》的规定。应当包含矿井及采区春早、所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点以及有人作业的地点都必须列入检查的范围。二、瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有毒气体检查制度矿长、矿技术负责人、灭火工、安全员、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井，必须随身携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工入井还必须同时随身携带光学瓦斯检测仪。2、重点检查内容A——队长以上干部下井，应当检查沿途瓦斯情况，瓦斯超载必须及时汇报矿调度并紧盯在现场处置，干部填上卡必须填清沿途和工作面瓦斯情况。B——工程技术人员、班组长、硐室值班人员、流动电钳工、安全员负责管理本队组工作责任范围内或本人工作地点的巷道、硐室和采用或检修中的机电设备附近20米范围内巷道空气中的瓦斯检查工作，辨认出问题及时向调度室汇报非政府处置。C——矿井队老爹交队长（或班长）下井必须将便携式瓦斯检测仪装设在本工作面的上隅角边线。D——改采、凿机司机下井必须将便携式瓦斯检测仪设置于改采、凿机规定的边线上。E——爆破作业过程中；灭火工必须继续执行“一炮三检”制度，并及时深入细致核对记录；F——瓦斯检查员应付所负责管理区域每个检查地点的瓦斯、二氧化碳、温度展开检查，另外对存有一氧化碳气体喷出的地点还应当检查一氧化碳气体，并负责管理检查所统辖范围“一通三严防”设施的运转情况。G——生产队组当值工长应当每班三次对工作面的瓦斯情况展开检查，对瓦斯喷出异常地点应当随时展开检查，对瓦斯检查员明确提出的自查方案必须积极主动非政府实行。H——通风科干部检查过程中碰到瓦斯检查员必须审查瓦斯检查巡回演出图表，审查瓦斯检查员与否按计划巡回演出路线展开检查；同时检查现场的“一炮三检”和“三人变压放炮”制度继续执行情况。3、问题处置各检查人员辨认出瓦斯或二氧化碳浓度超载后，必须立即与现场值班人员取得联系，暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度，严格执行帮助通风科展开处置。三、瓦斯循环检查制度1、检查次数对有人工作的冶炼工作面及采用中的瓦斯抽放钻场、抽放泵房，每班瓦斯、二氧化碳的检查次数严禁多于三次。瓦斯喷出异常的工作面设立专人经常检查，本班无人工作的冶炼工作面及临时停风地点栅栏处风流中瓦斯、二氧化碳的检查次数每班至少检查一次；临时闭处风流中的瓦斯浓度每天至少检查一次；可能将喷出或蓄积瓦斯和二氧化碳的硐室或巷道的瓦斯和二氧化碳的浓度，每班至少检查一次。防火墙(密封)外栅栏处、挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查一次。2、循环路线每月月初由瓦斯队队长负责管理制订瓦斯（二氧化碳）巡回检查图表，生产中根据巷道变化及时修改；瓦检员必须按规定的检查路线，展开非正规循环检查，严禁逆着检查路线检查。3、班中三次检查时间规定：对有人工作的冶炼工作面或作业地点第一次检查汇报在接班人后的一个半小时内顺利完成；第二次检查汇报在班中前后一小时内顺利完成；第三次检查汇报在本班至点前一个小时内顺利完成；对无人工作的工作面的检查，按设计循环路线展开。并无特定情况，瓦斯检查员严禁随意发生改变检查路线以及提早或延后检查时间。通风科长必须每月审查一次瓦斯检查巡回演出图表（月中更改也必须及时审查），辨认出问题，采取措施展开处置。四、瓦斯检查员现场交接班制度1、瓦斯检查员必须在现场交接班，严禁私自发生改变交接班地点，更严禁在井外交接班人。2、交接班时，瓦斯检查员必须分别在对方瓦斯检查循巡图表上盖章普遍认可，严禁代签；同时交班人必须向接班人交代确切当值工作地点的通风瓦斯情况和所存煤矿空压机保护检修制度煤矿空压机保护检修制度

1.1必须经常特别注意空压机油池中的润滑油量，应当维持在规定范围内，助威时，必须并使其充份结晶并展开过滤器。

1.2必须经常特别注意空压机的排气温度和压力以及润滑油温度和压力。空压机的排气温度180℃，润滑油的温度70℃，空压机Ⅰ级排气压力为0.18±0.02MPa，Ⅱ级排气压力为0.70±0.02Mpa，杀菌压力油为0.1～0.3Mpa。

1.3特别注意观测一、二级压力表的洁净，每运转100小时后对纸质滤芯应用领域压缩空气吹除污垢灰尘，钢丝滤芯用热苏打水冲洗冲洗整洁，并浸油隔热，滤芯损坏或污垢轻微难于去除时则须要更新。每200小时拆下减至荷阀冲洗一次，并提润滑油。

1.4每运转8小时，必须排放量储气罐的污油水一次，每月对储气罐展开一次冲洗。采用一年后，用1.2Mpa的压力试水甩，保压10分钟后，不容许存有渗水现象，然后抽水揉搓。

1.5每运转200小时冲洗一次油滤清器辨认出滤芯损坏应当及时跟换，定期冲洗油池内的赃物及杂质，每500小时过滤器或更改一次润滑油。

1.6随时确定个相连接部分的收紧现象及管路的渗水，但必须停机后展开确定。

1.7每500小时冲洗一次中间冷却器。

1.8忌煤油或汽油冲洗油池。

1.9每100小时检查一次喷、排气阀的情况，阀片、弹簧几阀相连接螺栓等的如有损毁或不当时，必须更改或去除阀组必须每200小时冲洗一次。

2.1每运转200小时应当检查一次连杆瓦间隙并不予调整，确保规定的间隙。

2.2压力调节阀必须定期专人校验。

2.3以上检查和检修记录必须存有记录。通风科风筒管理制度通风科风筒管理制度

1、局扇风筒必须由专人管理，确保24h已连续向工作面供风，任何人严禁随意停在开局扇风机；

2、风筒管理工必须具备初中以上文化程度，责任心弱，存有两年以上井下工作经验，熟识通风瓦斯管理的基本知识和建议；

3、局扇移动后，矿必须非政府有关单位对“三专两枪机”通风系统及设施等展开环评，环评合格后，板机非政府生产；

4、风筒管理工必须严苛风筒管理，辨认出存有破口必须及时加固或更改，风筒搬运弯曲，逢环比摆，风筒接点严格，软质风筒接点必须双反华压边；

5、风筒出口风量必须根据工作面的瓦斯喷出量确认，确保并无瓦斯超载或蓄积；

6、风筒距工作面的距离严禁大于５ｍ；

7、不得采用非工程塑料、非防静电的风筒；井上、下用电管理办法井上、下用电管理办法

为切实加强用电管理，杜绝电气伤人事故及设备、设施损毁，努力做到存有计划停水，存有计划检修维修保养，严苛非正规操作方式，防止人为原因导致事故，管理疏于导致火灾，特制订如下用电管理办法：

井下部分

一用电提出申请

1全矿各单位用电必须由单位提出申请，并绘制供电系统图，缴机电区审查。

2机电区按提出申请及供电系统图审查负荷，并排序短路电流值，按负荷情况审核电缆规格及长度。

3各单位用电负荷电源接线由机电区选定，任何单位严禁私自乱直奔。

4生产期间须要减少负荷时，由用电单位提出申请，机电区根据变电所负荷情况选定直奔负荷地点。

5工作面加装必须存有供电系统图，由加装单位、机电区、主管矿领导盖章后按图施工。

6供应科按审核后的图纸发给采用单位适当设备、电缆。

二用电责任分工

1井下变电所和移动变电站的所有设备由机电区负责管理加装、保护。

2井下变电所和移动变电站以下的设备和电缆由各单位负责管理加装、保护。

3井下变电所和移动变电站的扰动裸价出线由各单位负责管理加装，机电区负责管理环评。

4井下高压控制器，移动变电站，扰动总乌控制器由机电区负责管理供电，以下部分由各单位负责管理供电。

三停在供电管理

1全矿各单位须要停水时，必须提早寄出停水申请表，由值班人员递交调度会，机电矿长根据停水地区安全生产情况，综合均衡后，在停水申请表上重要批示时间，有关单位严苛按所批时间精心安排工作。

2停水地区例如影响风机运转的，属只停一路日布寺风机，或只停在一路辅供风机的，由机电矿长审核。

3原则上停水地区无法同时影响主、副风机供风，例如必须停驶时，由总工程师和机电矿长共同审核。

4机电区电修工有权对高压（10KV）以及10KV以下电压等级设备、设施展开停在供电操作方式，检修；其它单位就可以对扰动（1140V）及以下电压等级设备、设施展开停在供电操作方式，检修。

5所有电修工必须经过专业培训，考试合格，上岗上岗，

6所用绝缘工具定期检查和试验。不合格的不得采用，并及时更改。

7验电笔必须合乎所验电压等级。

四停在供电操作方式

1所有电气设备、设施须要停水检修时，必须严格执行停水、验电、振动、封地线程序，并佩戴魏所须要劳保用品。

2停在供电工作必须精心安排专人展开，努力做到谁停水、谁供电、不得口头约时停在供电，由值班人员负责管理。

3高压电气操作方式及检修必须一人操作方式，一人监护，不得无牌人员操作方式和检修。

4停水时必须先停负荷两端，供电时先送来电源两端，不得拎负荷停在供电。

五电气设备检修非正规操作程序

1对所检修和迁址电气设备和电缆停水，同时将控制器手把枪机；

2检查电气设备附近瓦斯浓度为1.0%以下。

3用与电源电压相适应的验电器验电。

4证实无电后，再在三相上了变接地线，展开振动；必须先中剧端的，再污斑端的。

5在控制器手把上装设“有人工作，不得供电”警示牌。

6高压线路检修必须在电源两端封接地线。

7以上步骤逐一展开完，方可展开设备检修。

8证实设备内腔没遗留金属物品，基座。

9检查电气设备附近瓦斯浓度为1.0%以下。

10装设“有人工作，不得供电”警示牌的工作人员挑下警示牌。

11高压线路必须拆毁接地线。

12高压线路必须穿绝缘手套，东站在绝缘台上。

13供电。

14检查设备工作正常30分钟，方可返回，整个检修过程完结。

六、行政处罚规定：

违背第四、五条规定的视作违章作业，给与责任者200元罚款、主管领导100元罚款。导致事故的，按照有关规定行政处罚。

井上部分

一管理建议

1不得在灯具、线路、电器上装设全面覆盖杂物等易燃品。

2灯具、饮水机、电扇等电器采用完后应当及时停用。

3不得私自改动室内线路，私拉乱直奔电线。

4不得采用电褥子、大功率灯泡（200W以上）、电热生火设备、电炉子、电磁炉等。

5楼道应急灯插座不得用作其他用途，以免发生意外时应急灯无法正常采用。

6必须努力做到人走灯灭。

二、行政处罚规定

1凡因不严格遵守上述规定而出现安全事故的责任自私，由此引发的损失由责任人或责任单位负责管理；

2不得私自采用停止使用电器，一经严肃查处充公电器并处罚款100—500元。

3擅自至配电柜更改保险、私挂线辨认出一次罚款100元。

4擅自修改线路及电器边线，辨认出一次罚款100元。

5故意毁坏宿舍电器设备（灯具、插座、启辉器）除照价赔外罚款100元；

6擅自偷接公共线路用电者属于偷电犯罪行为，每次罚款1000元。

7后勤机电维修工，搞好日常保护修理工作，定期检查线路及情况，例如辨认出隐患不确定，一次罚款50—100元。

8保卫科必须不定期检查各用电地点，辨认出违背上述规定，立即阻止，并按照规定开具罚款单。

本办法自印发之日起继续执行。

山西金晖凯川煤业有限公司

2010年12月14日小牛煤矿救护队管理制度编订小牛煤矿救护队管理制度编订第一节电话值班员制度1、电话值班员必须坚守岗位，按时交接班，按时核对交接班簿，接清电话，搞好上传下达工作。事故电话必须收到事故警铃，搞好记录并向值守负责人汇报事故情况。2、电话值班员必须维持值班室的干净卫生，制止摩托车、自行车等步入值班室，制止非本单位人员和车辆步入大院。3、晚班电话值班员必须在电话值班室歇息，在晚上11点前关好大院大门，在第二天早上8点以前做好院内主要场所卫生。第二节值守工作制度1、值班人员必须坚守岗位，昼夜值守，提防，常备不懈，当听见事故警铃时立即增派。2、所有值班人员，在值守期间不许告假出外，就可以在值守范围内工作、自学、活动（存有特定情况者，须要履行职责审核制度）。3、值班人员不得吸毒，时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器确保百分之百较完整，待命启程。4、电话值班员按规定时间正常交接班，必须集中精力，固守在电话机旁，听到清事故电话，收到事故警铃，做好记录，并向值守负责人报告事故地点、性质等情况。第三节待机工作制度1、待机队就是转至值守的预备队，必须顺从领导，听从指挥，存有事先告假，否则严禁擅自出外活动。2、待机队必须维持存有6人在队，以便随时转至值守。3、待机小队的各种技术装备、仪器必须维持较完整、卫生、整齐，并放到选定地点待命。4、待机小队人员节假日歇息时就可以在城区活动，保证随叫随到。5、待机队在待机期间，必须根据计划精心安排，非政府自学和业务训练。6、值守小队增派后，待机队应立即步入值守，并向有关部门和领导汇报事故情况和增派情况。第四节交接班工作制度1、值守、待机交接班必须按时展开。2、推行现场交接班，对值班室的各种物品、设备以及应当注意事项必须当面更替确切，并做好记录，辨认出问题及时呈报、处置。3、接班人在未接班人前，首先将仪器、装备、工具全部放在值守车上，交接班后展开正常值守。4、值班人员必须深入细致做好交接班记录，并按建议核对交接班簿。5、在交接班时，例如存有不幸事项，应当及时向值守负责人报告。第五节技术装备维护保养制度1、值守、待机技术装备，必须在值守，待机前展开检查保护、维修保养，达至“全亮、科东俄、细长、利、稳中求进”的标准建议。2、在检查、保护、维修保养急救技术装备时，必须努力做到严苛深入细致，一丝不苟。3、技术装备维护保养工作顺利完成后必须及时按建议核对《技术装备维护保养登记簿》，并报负责人审查。4、指战员在保护、维修保养保护技术装备时，有关负责人必须深入细致把不好质量关，保证主硅超过100%。5、队定期不定期非政府人员对值守、待机技术装备展开抽检，辨认出问题按建议展开处置。6、指战员在维护保养技术装备碰到自己无法化解的问题时，必须及时向有关负责人汇报，采取措施展开处置。7、指战员必须深入细致看管不好自己分管的各种技术装备，严禁遗失和无故损毁。8、事故处理完毕后，必须及时清点、冲洗保护、维修保养技术装备，例如存有遗失和损毁，应当及时汇报。9、交班后技术装备及时上车，放进装备室得当看管。第六节自学训练制度1、自学和训练必须努力做到年存有计划，季有精心安排，月存有图表，各小队应当按照计划展开活动。2、秉持理论自学，业务训练和身体素质锻炼身体，全年不少于60%的时间展开各项自学和训练。3、练基本功，要从严，从容易，从实际启程，每天早晨由值守负责人和小队长非政府值班人员展开八项体质锻炼身体。4、各小队每月展开一次配戴氧气呼吸器军事演习，并按照标准建议严苛展开操作方式，认真完成训练任务。5、根据自学、训练计划，定期对指战员展开理论考核，身体素质考核及业务合格检查。6、及时搞好自学、训练记录，并按建议及时总结。第七节考勤制度1、推行官方考勤，由队值守负责人继续执行。2、执勤人员必须在《考勤亲笔签名表中》上盖章，严禁代签。3、打卡时间：上午8：00—8：30，下午2：30—3：00，在上午8：30或下午3：00以前未打卡者记耽误一次，一个月内每三次耽误记旷工一天。上午9点以后或下午3点以后比伯县且未告假者记旷工一天，作息时间依从则依此类推。4、值班人员在值守期间不许放假，其余人员可以在每星期的法定休息日歇息。5、须要告假人员，一律必须核对请假条（一式两份）交由小队长和值守指挥员审核后，亲笔签名生效；后勤人员请假条由办公室主任和分管后勤领导审核亲笔签名生效。6、放假制度：所有人员的月放假天数无法少于法定休息日数。7、考勤情况每星期一由值守负责人向全队通报。8、队值守负责人必须坚持原则，严苛执勤制度。第八节战后总结评讲制度1、每次处置事故后，由老爹指挥员非政府全体指战员展开战例总结，从统一指挥登陆作战，方案制定，力量调配，帮助登陆作战，灾情变化等方面，按照《煤矿急救规程》建议，深入细致展开小结，努力做到人人讲话，个个表态，并写下事故处置总结材料。2、认真总结成功经验，汲取失利教训，提升严格遵守《规程》的自觉性。3、对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，积极主动顺利完成任务的集体和个人给与表彰和奖励。4、对在抢险救灾中，怕苦怕累，并无病装病，不听到统一指挥，回去未成任务，损毁集体名誉的，应当展开严苛的抨击和教育。第九节下井防治检查制度1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，稳固践行安全第一的思想。2、必须秉持经常下矿下井检查，辨认出隐患及时处理，一时处置没法的需向上级汇报，对煤矿建议限期自查，并做好检查隐患记录。3、指战员下矿下井检查时，必须听从指挥，积极主动协调，努力工作。4、熟识矿址，熟识井下巷道，介绍和掌控井上、下对照图及四大系统图。5、在下矿、下井防治检查时，必须努力做到“四勤，一秉持，一果断”，严守纪律，照章办事，不许违章，并特别注意自身安全。第十节内务卫生管理制度1、夜班电话值班员必须在第二天早晨8点钟前将值班室球场、厕所等主要场所清扫完。2、集体值班室由定居人员在每天早晨8点钟前整理内务，卷曲卧具，清扫室内及走廊。3、每星期一早晨交接班之前，由交班小队负责管理对大院内的卫生（包含原行车棚）展开清扫。4、院内不得圈养家禽家畜，不得晾干衣被、杂物。5、各科室由其成员在下班时负责管理清扫室内及走廊卫生。6、全体指战员及家属必须爱护公物，各工作场所的办公用具必须放置整齐，凡损毁公物者，照价赔偿，并酌情罚款。第十一节材料装备库房管理制度1、库房必须维持整洁卫生，设备分类整齐放置，努力做到“帐物卡”三吻合，极好不乱。2、对库房物品，努力做到每季度检查一次，按规定维持一定数量的零配件，满足用户战备须要。3、必须经常掌控技术装备的采用情况，对已废为设备，必须及时除役，更新设备及时供货，努力做到短计划、长精心安排。4、严格执行库房审核制度，物未入库不盖章，物未批准不出库。第十二节车辆采用管理制度1、值守、待机司机必须24小时坚守岗位，经常对车辆展开检查、修理、维修保养，并使其维持战备状态。2、车辆必须努力做到诚擦拭、诚检查、诚维修保养，保证车辆达至“四足四不漏”（即为气、油、水、电），灯光全系列，信号响，刹车不好，方向灵，一脚摘挂，各套管螺丝不收紧，车内外干净卫生。3、救护车必须努力做到专车专用，不得调用救护车搞与急救毫无关系的工作，更严禁私筹钱他人。4、救护车必须专车专人管理，创建行车卡，不得纷乱用车。5、所有车辆非救治事故增派，司机都必须向分管领导或队长呈报同意后方可以空车。6、车辆须要修理时，应当首先报告队长，审批同意后方可修理。7、值守司机若听见增派警铃，立即发动车辆，遵从指挥员统一指挥，按时增派。神堂煤矿设备档案管理制度神堂煤矿设备档案管理制度

设备档案就是鉴别评价技术状态的科学资料，就是为确保设备正常运转并处在较好状态的重要依据。应档案留存的随机技术文件，以及轻易发送、采用、修理和改良工作中构成的各种文件材料，为规范公司设备档案创建、调用、借书、迁移等操作方式流程，特制订如下制度：

1、设备崭新步入矿上，物流部(订货部门)应当通告机电科、财务科、设备采用部门等有关人员开箱环评，检查设备在运输过程中有没有坏死，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件与否与装箱单吻合(如有缺件，应立即向原制造厂索要)，核对设备开箱验收单，将文件档案并根据情况激活材料可供加装、调试及生产修理之用。技术资料均由机电科档案看管，其他任何人严禁随便开箱和擅自偷走图纸、说明书和其他资料。有关关键资料交由公司档案室看管。

2、设备环评资金投入运转后，应当创建详尽台帐，将设备性能、技术特征、编号、规格型号，试验调试数据齐全、环评资料完整。关键设备的检测时间、内容、删剥履历表档案留存。进库时必须及时编号，并对现场设备张贴上对应标签，设备与台帐应当一一对应。

3、设备采用单位调用资料土默川据借条，并原订交还期限，外单位人员原则不容许租借资料，例如特定须要，由公司技术总工程师批准后，方可借给。

4、公司设备档案采用过程中，定期检修记录和更改零部件记录，关键性故障及处置记录等，更改的关键部件或技改方案，应当收集整理并详尽记录档案。

5、设备迁移时，其迁移设备台帐应当与设备一同拨款，但其台帐编号无法挤占。

6、设备档案内容应及入更新，包含设备迁移、报损、每年设备折旧费变化均应当分年度、分后编号详尽记录。

7、对确已并无留存价值的设备档案，技术科应当列举封存清册，经主管领导审核后，由封存人、监销人封存，并签下“冻结”。机电设备管理规定机电设备管理规定第一节：管理制度一、通常规定第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订双顶山煤矿机电设备管理规定。第二条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的矿长，动力部存有分管技术员和专职设备管理人员；改采、凿、天方等单位存有分管机电的段长，小班电气，在机电副总、动力部长、机电矿长的领导下，全矿构成专管成线群管成网的管理体系。第四条：动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。动力部必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。第五条：由机电副总、动力部长非政府，机电矿长负责管理基本建设全矿机电设备