20231.第三十二条 生产部安全职责例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 20231.第三十二条生产部安全职责例文大合辑1.第三十二条生产部安全职责1.第三十二条生产部安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策，继续执行生产与安全、环保有关法律法规。2.负责管理制定、全面落实系统上开、停放方案，并保证上开、停放安全。负责管理基本建设、修改岗位操作规程、工艺指标，并经常检查继续执行情况。在生产过程中发生不安全因素、险情及事故时，应当果断正确处理，立即

报告主管领导并通告有关职能部门，负责管理现场维护和非政府力量救治，避免事态不断扩大。3.在确保安全的前提下非政府统一指挥生产，阻止违背安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，并向领导报告，及时通告安全监督管理部门共同处置，不得违章统一指挥、违章作业。4.负责管理非政府业务范围内“专业性、季节性、系统性”的安全生产小检查和安全隐患排查，对各单位的安全生产情况，及时在调度会上通报，严格执行有关部门对严肃查处的隐患按“五定”原则全面落实自查，并对

自查情况展开复查。5.负责管理生产事故、操作方式事故、产品质量事故、工艺技术原因引发的事故的调查处置和统计数据呈报工作。6.严格执行安全、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和采用的原则；参予建设项目的设计审查和竣工验收工作。7.非政府积极开展生产安全技术科技攻关工作，不断提升安全技术装备水平。8.充分发挥调度“非政府、统一指挥、协同、均衡”职能作用。贯彻落实操作方式纪律管理规定，杜绝或避免出现非计划停放和走、冒著、串料等事故，同时实现恩、稳中求进、短、八十、优生产。9.每旬非政府一次生产系统安全检查、隐患排查。10.非政府搞好公司各项工艺更改的管理工作，努力做到风险受控。11.搞好本部门安全生产建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。法律、法规、规章规定的其他职责。田陈煤矿关键性事项法律审查管理暂行办法为进一步强化“法治田陈”建设，加强法律过程监管及关键性事项法律审查，完善法律风险严防长效机制，推动依法经营、依法决策，根据省国资委《关于实行法律意见书制度的指导意见》、《山东能源集团关键性事项法律审查管理暂行办法》及上级文件精神，融合我矿工作实际，特制订本暂行办法。

第一章总则

第一条本办法所表示关键性事项，就是指田陈煤矿关键规章制度、关键经济合同及关键决策事项。

第二条企业关键性事项法律审查应秉持依法合规、全面客观、程序规范、精确及时的原则，各负其责，分级管理。

第三条建立健全主管领导、分管法律事务负责人会同、业务部门参予、法律办公室非政府实行的法律风险严防工作机制和内部法律监督机制，明晰权利目录和责任目录，保证法律办公室依法履行职责法律审查职责。

第四条法律办公室做为关键性事项法律审查的职能部门，提供更多法律依据、作出法律表述、展开法律审查论证、分析法律风险、明确提出法律建议或解决方案，必要时可以委托法律中介机构展开法律审查，根据相同事项分别处置，出示法律审查意见、法律意见书或风险评估报告。法律审查机构和人员对审查结论的合法性负责管理。

第五条有关业务部门根据职责分工或者领导精心安排，负责管理将主办的关键性事项递交法律办公室审查，并对所递交资料的真实性、客观性、完整性负责管理。

未经法律审查的关键规章制度、关键经济合同和关键性决策事项，主管领导不精心安排表决、实行或履行职责。

第二章关键规章制度法律审查

第六条本办法规定的关键规章制度，包含但不局限于劳动报酬事项、人力资源管理、经营承包考核以及关键性政策调整等其他须要报经法律审查的关键规章制度。

第七条关键规章制度草拟部门应当核对《田陈煤矿关键性事项法律审查表中》，并负责管理将本办法规定的关键规章制度草案递交法律筹办展开法律审查。关键规章制度法律审查定稿材料应包含：

(一)关键规章制度送审稿及草拟表明;(二)所依据的法律、行政法规、规章及有关文件;(三)草拟过程中各方面的主要意见;(四)其他须要递交的材料。

第八条法律办公室对关键规章制度的合法性展开审查。审查内容主要包含：

(一)与否与国家法律、行政法规、规章及有关政策二者相冲突;(二)与否与有关规范性文件协同、贯通;(三)与否打破职责范围;(四)具体内容规定与否得宜。

法律办公室审查通过后，附于审查意见交予原草拟部门，由草拟部门逐级呈报主管领导审核。

第三章关键经济合同法律审查

第九条本办法规定的关键经济合同，包含但不局限于企业对外投资、联合经营、重组重组、借款、土地房屋租赁(受让)、土地坍塌补偿、物资交易、知识产权、标的额10万元以上及其他关键经济事项牵涉的合约。

第十条合约主办部门应当核对《田陈煤矿关键经济合同法律审查表中》，并负责管理将合乎本办法规定的关键经济合同递交法律办公室展开法律审查。关键经济合同法律审查定稿材料应包含：

(一)合约立项有关文件资料，包含决策文件、请示报告、市场调研、一招(议)五字等有关背景资料;(二)合同文本草案及注记明细表、目录、附件，其中合约主要条款内容必须确认;(三)合约二者对方主体资格、资质文件及资信调查表;(四)代理签订合同的，应当出示真实有效的法定代表人(或负责人)身份证明书、许可委托书、代理人身份证明;(五)其他须要递交的材料;

第十一条合约主办部门对实行合约业务的必要性、可行性、合约二者对方主体资质的合法有效性、合约价格的真实合法性负责管理。

法律办公室对合约标的、条款及程序的合法性、完善性、规范性、专业性、安全性展开审查，对合约存有的法律风险及防范措施明确提出法律审查意见。

法律办公室审查顺利完成后，按照合约管理有关规定逐级办理。

第四章关键决策事项法马口煤矿井下配电装置检查、修理管理制度马口煤矿井下配电装置检查、修理管理制度

1．日检查、修理

1）零部件齐全；

2）测量仪表完备精确；

3）接地线合格，做好设备卫生，周围并无杂物；

4）各项指示牌放置恰当；

5）供电系统图与实际吻合，负荷分配合理，名牌、技术规格精确；

6）电缆装设合格，设备并无漏油、并无淋水，放置整齐；

7）停在合闸标志精确，枪机较好；

8）无人值守的配电点设备每周检查一次；

9）高压控制器机构每十天搞人工停水试验一次；

10）漏电继电器每天试举一次，确保动作有误。

2．月检查、修理

1）高压电缆接线盒存有咳嗽异常现象及时处理，每月巡查一次；

2）低压设备每月一次测量；

3）检查内部零部件，调整三相阀碰触、开距、逊于行程压力；

4）摇测相间绝缘，检查绝缘胶木座与否损坏，重点检查漏电继电器。

3.季检查、修理

1）对设备展开绝缘摇测；

2）查阅、套管一、二次线。

4．年检查、修理

1）高压控制器每年展开一次测量；

2）油控制器油质搞耐压试验；

3）调整阀碰触，检查压力周期；

4）校验、整定继电器。煤矿通风质量检查环评制度一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井每月至少展开一次全面检查环评，并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。

二、对有关单位展开通风质量标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名单位领导出席。

三、综采工作面在回采前，必须经过通风质量标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时自查;对于缺少必不可少"一通三严防"设备、设施的工作面不许回采。

四、对于"一通三严防"设备、设施须要展开转交管理的，由转交单位通告通风科，通风科派人员展开质量环评,环评合格后方科东俄转交。

五、凡牵涉至"一通三严防"方面的施工项目完工后，非政府环评单位必须通告通风科出席环评，否则通风科予以管理。

六、对检查环评中辨认出的"一通三严防"问题，通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实"五定"问题的自查处置情况，并向领导汇报。

七、通风质量检查环评中，通风检查人员必须认真负责，严苛按通风质量标准化标准继续执行，严禁马虎专门从事。

八、环评或转交必须存有记录，经出席环评或转交人员盖章后生效。煤矿违章处置办法重庆金垚实业有限公司

煤矿违章处置办法

二O一O年三月

目录第一章总则...3第二章规章制度...3第三章通风管理...10第四章瓦斯管理...11第五章安全监控系统管理...13第六章预防水管理...13第七章防尘管理...14第八章严防救火管理...15第九章提高运输管理...15第十章机电设施设备管理...18第十一章灭火安全管理...20第十二章掘进管理...22第十三章劳动纪律管理...25第十四章精神文明建设...26附则...26

第一章总则

第一条为了强化公司各煤矿安全生产管理，严格执行党和国家的安全生产方针、政策，严格遵守企业管理规章制度，创建、完善安全生产管理体系，全面落实各项安全生产责任，及时确定各类安全隐患，规范企业及员工安全生产犯罪行为，避免事故的出现，保证企业员工生命、财产安全，推动企业安全发展，根据国家安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》、煤矿安全监督、监察部门的规定和公司各项安全生产管理规章制度制订本办法。第二条本办法的适用范围为公司各煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和各工种从业人员。第三条作出违章处置同意前必须查清违章事实以及违章导致的后果，明晰责任人及责任大小；处置同意后以书面形式告之本人，并在公司（矿）内通报；被处置人或单位有权明确提出书面陈述，公司（矿）接到书面陈述15日内由安监部（安监科）非政府审查、核查，由公司（矿）安全领导小组作出最终处置同意。

第二章规章制度

第四条机构建设管理煤矿必须按照规定创建、完善安全生产管理机构。煤矿必须设立安全管理领导小组，调集一正四副矿级干部（矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术副矿长或技术负责人、机电副矿长），设立安监科（摆通风瓦斯科）、生产技术科、教育培训科（摆职业卫生科）、机电科、调度室，基本建设矿井队、盾构队、机电队、运输队、通风维修队等非政府管理机构；设立“一通三严防”、“雨季三严防”等专业预防领导小组。各科室、区队必须调集人员，明晰有关人员职责。机构和基本建设以企业正式宣布文件行文。煤矿凡未设立以上管理机构、调集人员的，处矿长200-500元罚款；未以企业正式宣布文件行文的，处矿长50-200元罚款。第五条安全生产责任制管理煤矿必须创建、完善各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，各种安全生产岗位责任制必须上墙。未创建齐全的，失一项，处矿长100元、有关责任人各50元罚款。未按照规定上墙的，处矿长和办公室主任（文员）各50-200元罚款。第六条建章市辖县管理煤矿必须创建、完善安全生产管理制度，未按规定创建和健全的，处矿长、有关责任人50-200元罚款。第七条会议制度管理煤矿必须创建、完善安全生产会议制度。严苛按照建议举行每班班前会（区队长、班长策划），每日安全生产调度会（矿长或选定副矿长策划），每周安全生产办公会（矿长策划），每旬安全自查可以（矿长或选定副矿长策划），每月职工大会（矿长或选定副矿长策划）；每月举行两次行政管理人员会议（矿长或选定副矿长策划），每月一次民主生活会（党支部书记或工会主席策划）、各项安全生产专题可以（矿长或选定副矿长策划），每周各科室、区队举行一次安全总结活动可以（科长、主任，区队长策划）等会议。各项会议分类记录，记录内容必须准确、完备。上级主管部门及公司举行的会议，分类专门展开记录，对会议内容逐级表达贯彻落实并搞好记录。会议记录本必须分类挂放整齐。必须创建会议打卡厚，与会人员必须在会议打卡厚上盖章。凡未按照规定举行各项会议的，处矿长、有关责任人50-500元/次罚款；未按照规定分类展开会议记录的，处有关责任人员20-200元罚款；会议记录本挂放纷乱、不整洁的，处责任人20-100元罚款。以会议记录为依据，不按规定主持会议的，处有关责任人50-200元罚款；无故不出席会议，旷会的罚款20-50元/人次，耽误、旷工的罚款10-20元/人次。第八条资料呈报管理煤矿必须按照上级政府、行业主管部门及公司规定及时呈报各项资料，不得漏报、迟报。漏报、迟报有关资料的，处责任人100-500元罚款。第九条隐患排查管理煤矿必须严格执行安全隐患排查制度。各煤矿每旬必须非政府一次安全自查。各级政府、行业主管部门、公司和煤矿自查揭发的关键性安全隐患必须展开转让管理，隐患自查必须制订安全技术措施，全面落实自查责任人员，明晰自查期限，全面落实自查效果验收人。对安全隐患自查，必须分类建档，记录整改措施、自查结果等。隐患自查结果做为对队、班、组安全工作考核的重要依据。对上级行业主管部门及公司安全检查中揭发的隐患的自查情况，创建专门记录厚构成自查记录。凡未按照规定非政府安全自查的，每次处矿长和安全副矿长各100-500元罚款；未制订隐患自查的安全技术措施或措施不健全、未全面落实自查责任人、自查期限不明晰、未展开自查效果环评、并无自查记录的，处有关责任人50-500元/条次罚款；因隐患自查不力，导致严重后果的，除追责刑事责任外，处有关责任人2000-20000元罚款，并索赔经济损失的30%－100%，可以并处予辞退。第十条矿井灾害防治和处置管理煤矿必须基本建设年度灾害防治和处置计划、制订安全生产应急预案，并以企业正式宣布文件下文，并非政府全员培训、自学。未按照规定基本建设年度灾害防治和处置计划以及安全生产应急预案的，处矿长、技术负责人200-500元罚款；未深入细致非政府全员培训、自学有关内容的，处有关责任人50-200元罚款。第十一条干部值班、老爹管理煤矿必须严格执行矿级干部下井值班制度和区队长、老爹员下井老爹制度。按月基本建设值班、老爹计划，按规定核对拎、老爹记录。（一）煤矿安全管理人员必须按规定下之者井天数。矿长每月严禁多于15天，技术负责人和技术员严禁多于18天，安全、生产副矿长、科长严禁多于25天，区队长、老爹员天天下井。对外出来开会讨论、自学、培训，统一放暑假，上级建议停工整顿、经核准的假日等工作日，换算为下井天数展开考核，但无法享用下井补贴。（二）煤矿每班至少存有1名矿级干部现场值班，值班在井下的工作时间严禁多于当值作业时间，老爹人员必须与工人同进同出。拎、老爹人员必须在井下现场交接班，不得出来早班。（三）出来、入井备案人员必须如实核对干部出来、入井有关项目记录，不得弄虚作假，凡未如实核对有关项目记录的，一经查证，情节严重的，对备案人员立即不予辞退。（四）煤矿必须全面落实专人投档矿级干部下井值班、区队长、老爹员下井老爹考勤表，并在每月支付工作日后五日内，上报公司安监部，安监部展开审查后送来财务部排序、档案。矿、科级、技术员、区队级、老爹员无故下井天数严重不足的，高一天处为100元罚款。拎、老爹当值下井时间严重不足或延后下井、提早授御的，处为50元/班罚款。拎、老爹人员未按照规定投档下井记录的，处为20元-200/班罚款，未按照规定时间呈报拎、老爹考勤表的，处矿长、经办人50-200元罚款。未按规定制订拎、老爹月计划的，处责任人100-500元罚款。未填写干部下井拎、老爹记录牌的，处责任人50-200元罚款。第十二条劳动纪律和考勤管理煤矿必须严格执行考勤制度。必须选定专人展开考勤，考勤必须真实精确，不得弄虚作假。因事放假未经核准私自返回企业，视作旷工。职工少于告假核准天数，未经分管领导同意沿袭告假的，一律视作旷工。凡未经分管领导精心安排私自至其他岗位或地点的犯罪行为一律视作串岗，矿内职工跳队、班、组，未经队长和主管副矿长核准的视作串岗。（一）凡违背考勤制度的，处有关责任人100-1000元罚款，并处予警告或辞退。考勤簿、请假条于支付工作日后5日内报公司人力资源部门审查后，缴财务部排序工资。凡违背操作程序导致损失的，处有关责任人200—2000元罚款，并处索赔导致的损失。（二）计时工旷工的，每一天处为2倍基本工资的罚款。计件工旷工的，每一天处为150元的罚款。已连续旷工5天以上或者全年总计旷工15天以上的，不予辞退处置，并索赔因旷工导致的企业损失。（三）串岗的，处为100-500元罚款，并负责管理索赔因串岗导致的损失。第十三条煤矿规程管理煤矿必须制订各工种操作规程，冶炼工作面作业规程和有关的安全技术措施。各工种操作规程必须健全，各冶炼工作面必须秉持“一头一面一规程”。作业规程每月由技术负责人策划，非政府有关人员展开初审，并补足健全。煤矿必须严苛按照程序对操作规程和作业规程展开会审，非政府有关人员展开培训，对初审修正的内容必须再次非政府培训。对出席培训的人员必须展开考试，考试合格者方可上岗，并创建培训档案。各工种、各冶炼工作面未按操作规程、作业规程操作方式、继续执行的，一次损失在5000元以上的为重大损失。各工种并无操作规程的，处技术负责人或有关责任人100-200元罚款。冶炼工作面并无作业规程的，处技术负责人200-500元罚款。作业规程不健全，存有显著漏洞的，处技术负责人以及有关会审人员100-200元罚款；作业规程未展开会审的，处矿长、技术负责人100-200元罚款；作业规程每月未展开初审或初审跑形式的，处技术负责人和有关初审人员50-200元罚款；未非政府培训、自学、考核的，处责任人200-500元罚款。未按照操作规程和作业规程继续执行的，处责任人200-500元罚款；导致损失的，处责任人200-5000元罚款；导致重大损失的从宽行政处罚。并无作业规程或安全技术措施非政府生产的，处老爹员、区队长、生产副矿长、安全副矿长、矿长各200-500元罚款。第十四条图纸、资料管理煤矿必须及时填绘充分反映矿井实际情况的图纸，包含井上、下对照图、冶炼工程平面图、通风系统图、避灾路线图、供电系统图等《煤矿安全规程》规定的十一项图纸。冶炼工程平面图、通风系统图必须上墙。冶炼工程平面图必须按月填绘注，每月3日之前与公司生技部、每季度按规定时间与主管部门展开图件互换。图纸、资料必须留存齐全备查。煤矿图纸、技术资料不健全的，处技术负责人、有关责任人100-500元罚款；冶炼工程平面图、通风系统图未上墙的，处技术负责人、有关责任人50-200元罚款；冶炼工程平面图未按时填绘注的，处技术负责人50-200元罚款；未按时同主管部门和公司生技部展开图件互换的，处技术负责人50-200元罚款。第十五条出来、入井检身和备案管理煤矿必须严格执行出来、入井检身和备案制度。出来、入井的备案必须规范、真实，不得弄虚作假，出来、入井母颜氏必须严苛按照操作规程检查，精细妥当，不得流于形式。出来、入井备案不规范的，处备案人员50-100元罚款；备案不真实，弄虚作假的，处备案人员200-1000元罚款；未严格执行出来、入井母颜氏的，处出、入井母颜氏人员50-200元罚款；情节严重的，不予辞退。入井人员安全帽、工作服、手套、口罩、劳保鞋等劳动保护用品佩戴不整齐下井的，处为50-100元罚款；穿化纤衣服下井的，处为100-200元罚款；饮酒下井、随身携带烟草及燃烧物品下井的，处为500-2000元罚款，并处予免职或辞退；导致损失的，赔偿损失的30%－100%。第十六条员工招录、离矿管理煤矿必须严格执行崭新工人招录、职工离矿流程。不得未确定身份、未度角送来健康检查，不得未健康检查或健康检查不合格上报出席工伤保险，不得未培训或培训考试相左精心安排上岗，不得未健康检查、未中止劳动合同支付工资离矿。煤矿必须选定专人负责管理职工缴费和赔付工作。未精心安排专人负责管理职工缴费、赔付工作的，处矿长100-2000元罚款。矿未按规定流程招录崭新工人和办理职工离矿相关手续的，处有关责任人100-2000元罚款，导致损失的，赔偿损失的30%-100%。第十七条工伤事故报告、调查、和处置煤矿职工伤势后，首先必须立即呈报公司医保专职人员研究处置方案，须要住院治疗的，安全副矿长或安监科长必须在12小时内以电话方式向公司安监部展开报告，及时非政府有关人员对事故展开调查，按照“四不放过”原则，3日内向公司呈报书面调查处置报告，必要的，将事故调查处置情况在全矿展开通报，分后班组展开探讨，深刻汲取事故教训。事故调查处置完结后，对工伤事故展开建档。矿未按规定向公司展开事故报告的，处矿长、有关责任人100-500元罚款。对事故未按照“四不放过”原则展开调查处置的，处有关责任人100-500元罚款。对工伤事故未展开分析建档的，处有关责任人50-200元罚款。矿内出现事故不及时向矿领导汇报，不及时非政府救治或抢修，在救治或抢修中违章统一指挥、蛮干的，处责任人200-2000元罚款，导致严重后果的，追究其刑事责任,并不予行政处置。精心安排救治或抢修不出席的处500-1000元罚款，追究其渎职责任。出现骨折或重伤事故，根据受伤者危害程度，处区域负责人100-1000元罚款，处轻易责任人500-5000元罚款。出现死亡事故，处有关责任人1000-5000元罚款，并不予行政处置。第十八条食品卫生安全管理伙食团的所有从业人员必须按卫生部门的建议经过身心健康健康检查，不得存有传染病者专门从事伙食团工作。伙食团从业员必须佩戴统一服装，搞好个人卫生，对伙食团环境卫生每天必须展开一次大扫除，碗筷每天必须消毒一次。不得销售变质食品。食品的价格必须按照矿的有关规定继续执行。伙食团从业人员未经身心健康健康检查或健康检查不合碱沟煤矿非机构2.为保证矿压预防工作的顺利开展，设立矿压预防领导小组。具体内容领导机构如下：

2.1、领导小组

副组长：金鑫

副组长：陈建强，胡明军，王晔，袁吉斌，杨贵儒，涂抹德华

成员：吴玉海、余政良、崔治荣、商传新、张宏刚、马快乐、马辉、候纪平、李治萍、秦伟及各盾构施工队队长

2.2、矿压预防办公室(设于生产筹办)

办公室主任：吴玉海

副主任：张军、洪波、李康

成员：张亮、杨亮、张春雷、马海波、各盾构施工队技术员

2.3.各生产单位必须建立健全适当的非政府机构，强化矿压预防有效率实行。

办公室搭载专职人员，对各个监测点展开不定期及时全面检查，并整理、分析日常检测资料，及时展开矿压预测预报，全面落实相应措施，保证矿井安全生产。山西亚美大宁能源有限公司非伤亡事故分类标准为了维护公司财产安全，增加非伤亡事故的出现，SbCl伤亡事故处置规范化，特制订山西亚美大宁能源有限公司非伤亡事故分类标准。一、特别关键性非伤事故1、轻易经济损失在100万元以上的；2、全系列矿井停水60分钟以上的；3、主通风机停风60分钟以上的；4、井下沥青冲走矿井的；5、瓦斯核爆导致盘区停工的；6、井下出现火灾半封闭盘区的；7、其它指出性质严酷、社会影响很大的非伤亡事故。二、关键性非伤亡事故1、轻易损失在50-100万元之间的；2、全系列矿井停水少于30分钟以上的；3、110KV以上供电系统误停、讹供电的；4、主通风机停风30分钟以上的；局扇并无计划停风60分钟以上的；5、井下沥青冲走盘区的；6、局部瓦斯冷却或核爆导致工作面停工的；7、主井皮带断带；8、工作面出现火灾事故的；9、压力容器、瓦斯抽放泵站发生爆炸的；10、其它指出性质严酷的、情节严重的非伤亡事故。三、特别轻微非伤亡事故1、轻易经济损失在10万元至50万元之间的；2、提高设备的断绳、主提高绞车的过卷少于0、5米以上的；3、大型物件沉入井筒；4、提高井跑车；5、强力皮带断带；强力皮带割伤深度少于表面层、长度少于皮带全长二分之一的；6、压力容器、甩风机风缸、风包及风管核爆，风包及风管核爆，有害、有毒气体容器及管路外泄的；7、井下皮带、电缆或电气设备起火；8、全系列矿井停水10分钟以上的；地面车间或井下冶炼工作面供电中断24小时以上的；9、主通风风机停风10分钟以上的，高瓦斯矿井瓦斯抽放泵站停驶10分钟以上的，局部通风机高沼气矿井并无计划停风20分钟以上或低沼气矿井并无计划停风10分钟以上的；10、井下沥青冲走工作面；11、主排水泵停在泵，导致泵房损坏或水淹泵的；12、局部瓦斯冷却或核爆；13、锅炉烧干；14、矿井工作面冒顶长度10米及其以上的；盾构工作面或巷道冒顶5米以上及其以上；15、35KV以上供电系统误停、讹供电的；16、其它指出性质特别轻微的非伤亡事故。四、轻微非伤亡事故1、轻易经济损失在2万元至10万元的；2、提高设备割断股，塔式起重设备断绳；主提高绞车过卷0、5米以内；3、物件沉入井筒；4、运输设备碰面、相撞、车辆摒弃；5、斜井跑车；6、压力容器、甩风机风缸端掉、安全阀失灵等；7、拉翻小绞车；8、未继续执行“有疑必寻，先寻后凿”导致井下沥青的；9、局部瓦斯超载，不采取措施处置的，局部通风机并无计划停风20分钟以内的；10、采煤机工作面冒顶长度5米以上的；盾构工作面或巷道冒顶3米及其以上的；11、6KV及其井下供电线路讹供电、讹停水的；12、地面车间或井下冶炼工作面供电中断8小时以上的；13、主通风机并无计划停驶10分钟以内的；14、盘区普通皮带断带；15、锅炉满水或缺水；16、其它指出性质轻微非伤亡事故。五、通常非伤亡事故1、并使全矿井停建一小时至二小时或盘区停建二小时至八小时；2、矿井工作面冒顶长度少于三米但高于五米，盾构工作面冒顶长度在三米以下一米以上，巷道冒顶长度在五米以下二米以上；3、直奔经济损失在5000至20000元的事故；4、面生产单位供电中断4至8小时，全矿供电中断10至30分钟；5、配电设备误停、讹供电；6、甩矸汽车及井下胶轮车追撞、爆胎、相撞、碰面等；7、配电线路好像杆、断线、雷电、混线等。8、其它一切非伤亡事故。神宁集团白芨沟煤矿通风队通防工安全生产责任制第一条践行安全第一的思想，在工作中时刻努力做到安全生产。全面落实不好通风队本质安全管理有关内容，对工作中存有的危险源及时展开识别预控。避免出现安全事故。

第二条明晰自己的责任，对工作必须认真负责，搞好通防设施施工、保护工作。经常检查自己所负责管理区域内的通防设施的较完整情况，确保设施的正常采用，严禁影响井下安全生产。

第三条掌控所负责管理区域内工作面煤层灌水情况，及时介绍灌水效果。经常检查灌水管路的较完整情况，杜绝管路漏水现象的出现。

第四条掌控所负责管理区域内的盾构工作面进度，及时unclear风筒，严禁因unclear风筒迟缓而影响盾构工作的正常展开，并维持工作面存有1—2节水泵风筒。

第五条掌控所负责管理区域内各风机型号、风筒规格，风筒长度，经常保护，确保风筒搬运质量，保证盾构工作面存有足够多风量。

第六条严格执行风筒领有用盖章制度，阻止随意损毁风筒的现象。看管不好所用工具、材料，严禁遗失损毁，确保工作正常展开。

第七条熟识井下巷道，介绍各巷道粉尘变化情况，明晰自己的责任，积极主动、认真负责地搞好冲洗巷道粉尘的工作，确保巷道无粉尘沉积，确保安全生产。井巷工程质量管理办法总则（骆驼山煤矿）第一条为了强化对各工程建设单位的管理，保证骆驼山煤矿项目建设工程质量，根据国家有关法律法规，融合神华集团公司及神华乌海能源公司有关质量管理的规定，制订本办法。

第二条凡在神华乌海能源公司骆驼山煤矿项目建设工程中参予工程质量管理的单位，必须严格遵守本办法。

第三条引导使用一流的科学技术及施工管理方法，提升工程质量。

第四条建设单位、监理单位、质监单位、施工单位必须在工程建设施工的每个环节、工序、步骤严苛按照国家有关规范、标准的建议和图纸设计的建议严苛展开检查、监督、施工，推行护照制度。建设单位、监理单位、质监单位、施工单位和设计单位应在各自的职权范围内履行职责和义务。消防管理制度消防管理制度为进一步强化消防管理工作，贯彻落实“预防为主、防消融合”的方针，全面落实“谁主管、谁负责管理；谁辖区、谁负责管理”的逐级消防安全责任制，特制订消防管理制度：一、科设立以科长、书记为副组长、管理人员为成员的消防领导小组。负责管理本科的消防工作。1、全面落实继续执行消防有关法律、法规及制度，制订本单位辖区内的消防规章制度、安全措施，非政府对职工展开消防科学知识教育及义务消防队员的业务学习和训练，教育工作人员严格执行消防有关规定，达至“四懂得”“四可以”，掌控消防器材的性能，可以采用并必须爱惜消防器材。2、检查督促逐级消防责任制的全面落实情况，每周非政府有关人员对所辖范围展开一次防雷安全检查，并存有记录。研究、布置消防工作，及时处理存有的火险隐患和不安全问题，3、出现火灾后必须及时呈报，并积极主动非政府义务消防人员展开灭火，维护不好现场，帮助调查火灾原因。二、机段消防负责人负责管理本机段所划归区域的消防安全，全面落实有关消防制度，具体内容非政府实行岗位防雷责任制度，对所辖区域的部位展开责任分工，全面落实专人负责管理，保证防雷设施的较完整。每日非政府有关人员对本机段所划归区域展开一次防雷安全检查，并存有记录。严格执行防雷措施，及时处理火险隐患。非政府本班组义务消防队员的活动，出现火灾，非政府职工出席火灾灭火，维护不好现场，帮助上级有关部门调查劳动保护用品派发办法及标准考核制度劳动保护用品派发办法及标准考核制度

根据《职工劳动保护用品派发标准》和劳动部1996年4月颁授的《劳动防护用品管理规定》的建议，特制订劳动保护用品派发办法。

一、派发员工的个人劳动防护用品，就是维护员工在生产、工作过程中安全身心健康的预防性措施，并不是播发福利。劳资部门负责管理制订办法和标准，供应部门必须严苛按标准和采用期限派发劳动防护用品。

二、劳动保护用品的订货必须至符合国家规定的定点经营单位或生产厂家出售，井下采用的劳动保护用品必须具有安全生产标志和安全检查合格证，并经登机部门的环评方可入库。

三、与安全有关的劳动保护用品，例如安全帽、防尘口罩、绝缘鞋、绝缘手套等，在实际工作中的确损毁的，随坏随换，以糟再加崭新。

四、电焊面罩、防护眼镜、打火器、有害有毒气体检测报警器等劳动保护用品，其采用范围和标准按有关规定继续执行。

五、凡因劳动防护用品质量参差不齐导致不良影响或事故的，必须根据情节追责订货人员和环评人员的责任。

六、凡公司的工种，劳动保护用品派发由劳资、供应、登机部门共同研究化解。女工的特定维护用品按照国家有关规定派发。

七、本办法解释权归属于劳资部门，订货归属于供应科，派发归属于劳资部门，监督检查归属于安监处。矿井专业综采机电设备管理制度矿井专业综采机电设备管理制度

一、总则

1、为贯彻落实《机械工业企业设备管理规定》，强化设备管理，融合本矿综采专业机械设备情况，特制订本制度。2、矿井设备采用单位必须秉持采用修理结合，预防为主．采用、保护和计划检修结合，专业管理和基层区队管理结合的原则，搞好设备管理工作。3、矿井各级领导必须注重设备管理，不断提升设备管理和修理水平，减少事故率。二、各单位的有关职责

1、矿井设备管理部门在设备管理工作中的主要职责就是：（1）负责管理制订有关的设备管理的规章、制度；（2）负责管理设备管理工作的非政府领导、监督检查和协同服务；（3）协同矿井设备采用单位实行检修专业化工作；（4）非政府矿井各单位设备管理的经验交流，为各单位的设备管理提供更多信息和咨询服务；（5）负责管理编报上级须要的统计表。2、各矿井单位在设备管理工作中的主要职责就是：（l）对所采用的生产设备管理正数全面责任。建议同时实现设备管理的下列指标：主要生产设备主硅95%以上；主要生产设备的新度系数无法上升；并无关键性设备事故。（2）协同不好生产和修理的关系，做好设备的计划维修。生产中不容许比拼设备。（3）必须根据矿井设备管理部门有关设备管理规定和目标，负责管理基本建设本单位的设备管理与修理的规章制度、管理办法。三、基础管理

1、矿井设备管理部门在办妥设备环评相关手续转交生产时，必须按照规定逐台统一编号，创建设备卡片和台帐．创建设备档案，必须努力做到随机附件和技术资料齐全。每年展开复查核实，努力做到帐、物、卡吻合。2、根据设备在生产中的关键程度和对加工产品质量的影响，融合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备分割为重点防治修理设备（缩写重点设备）、通常防治修理设备和事后修理设备，相同的设备实行相同的管理方法和修理方式。3、设备故障与事故。设备或零部件丧失旧有精度性能，无法正常运转，技术性能减少等，导致停工或经济损失者为设备故障。事故出现后，应当按设备分级管理的有关规定呈报上级主管部门．并及时非政府有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。1）设备事故必须努力做到“三不放过”（事故原因分析不明不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。没防范措施不放过）。所有事故都必须查清原因和责任，按情节酌定和责任大小，展开处置。2）对设备事故谎报不报或弄虚作假的单位和个人应当减轻行政处罚，并追责领导责任。4、动力设备必须存有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期展开预防性试验，确保安全、可信、经济合理运转。5、各单位必须创建、完善设备管理和修理的各种工作制度、工作标准、工作流程。强化各种技术文件、图纸和档案管理。6、必须强化设备管理和修理信息的累积、数据处理和统计分析工作，努力做到核对整齐、数据精确、呈报及时。7、设备出现故障，操作方式工人无法化解时应立即通告有关人员非政府维修工人确定．并寄出故障记录．对经常重复出现故障的部位，设备管理和修理部门应当深入细致分析，制定提升修理措施，尽量从根本上消解故障发生地原因。8、设备必须推行日检制度，掌控设备技术状态．逐步使用一流的监测和确诊技术推行状态监测修理，及早发现异常．搞好预防措施。

四、采用、保护管理

1、职工在单一制采用设备前，须对其展开设备的结构、性能、技术规范、保护科学知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证单一制操作方式。设备操作方式司机无牌上岗，按“三违”展开处置，操作方式母舒氏设备（不较完整为标准）罚操作者200元,生产单位5000元。2、采用单位要要根据综机设备维护保养周期综掘一区安全质量标准化奖罚管理制度综掘一区安全质量标准化奖罚管理制度

根据公司强力大力推进“安全质量标准化”建设建议，为进一步提高我区队安全管理水平，强化区队“安全质量标准化”管理，快速转变观念，明晰逐级管理责任，全面落实和强化“安全质量标准化”管理工作的各项措施，提升各岗位工种的责任心，特制订本制度。

一、安全质量标准化工作目标：

1、顺利完成矿下发的各项安全质量标准化工作任务，保证我矿质量标准化等级一级；

2、每季度建立一项公司标杆工程或亮点工程；

3、区队所有盾构头面工程质量全部抵达合格品，党建优良Fanjeaux。

二、设立安全质量标准化工作领导小组：

组

短：葛广义

副组长：韩树军

成

员：综掘一区所有成员

三、责任分割：

1、老爹工长就是安全质量标准化第一责任人，就是“三化”（安全质量标准化、安全管理规范化、现场管理精细化）管理监督者和执行者，对当值工程质量、文明生产、物料装箱正数主要责任。

2、班长负责管理统筹安排各项工作，协同工作中存有的问题；副组长负责管理监督标准化工作的进度，并指导工作的积极开展；

3、技术员负责管理整理技术资料；机电队长负责管理全队机电合格工作；

四、工作建议：

1、区队所有施工头面安全质量标准按照《贵州省煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》的建议展开施工，严禁随意降低标准。

2、对于质量标准化工作中发生的问题，必须逐项精心安排专人全面落实自查，每一项目的自查力求成效，严禁存有应付心理。

3、严苛现场管理，区队跟班干部、班组长、环评员必须努力做到责随职跑，抓好现场管理和全面落实，加强现场继续执行力度，消除“三吉”现象，精细化管理必须达至动态化检查标准。

五、考核办法：

1、、机电方面发生电器设备失爆的，带班责任人除分担矿有关行政处罚外，区队按照安全“双基”考核细则对区队展开行政处罚。

2、每月检查环评达至优良品的对跟班干部、班组长检、收员每人奖励100元；合格品不奖毁谤罪；不合格品的对等行政处罚。

3、因质量标准工作被矿通报批评的，对带班干部和班组长、环评员分别判罚100元--200元。

六、质量标准化标准

（1）质量管理工作：①秉持工程质量和全面性掘进采用。②秉持积极开展对盾构头面工程质量、顶板管理、规程落空及安全隐患自查情况的安全评估工作。③秉持敲打帮忙问顶工作制度。④存有符合要求的作业规程和管理制度。⑤所有安全设施、设备、电器责任至人，确保设备正常运转，管理妥当。

（2）顶板管理XX煤业集团公司安全教育与培训制度XX煤业集团公司安全教育与培训制度

为切实加强职工安全技术教育培训管理工作，进一步做好职工安全技术教育培训，全面提高职工队伍安全意识和安全技术能力，促进矿井安全生产持续身心健康发展，特制订本制度。

一、职责

（一）安全技术教育培训就是同时实现安全生产的关键基础，集团公司各矿必须进一步强化领导，明确责任，理清关系，提升搞好职工安全技术教育培训管理工作重要性的重新认识。秉持“分级培训、队为基础、教考拆分、注重实效”的原则，对从业人员展开存有计划的安全技术培训和经常性的安全教育，保证从业人员以及外来施工、进修人员安全培训率为100%、应当上岗人员上岗上岗率为100%、其经王奶贵合格率100%。

（二）教培部门就是安全技术教育培训工作的职能部门和具体内容非政府实行单位，必须搞好矿级年度安全技术教育培训计划及各类安全技术教育培训的实行工作，强化煤矿安全培训，顺利完成安全培训计划，建立健全员工安全技术教育培训档案，及时将培训情况和有关资料备案接用。

（三）各矿安监部门就是矿井安全技术教育培训的监督管理部门，必须认真负责不好安全技术教育培训的监督、指导工作。根据集团公司的总体建议，对区队安全自学、安全培训、以及每日一题、每周一课、每月一托福、每季一评者活动展开检查考核。

（四）各矿井行政负责人就是本单位安全技术教育培训的第一责任人，负责管理本单位职工全员安全技术教育培训和特种作业人员培训的领导工作，保证职工抱持有效证件上岗，按计划深入细致非政府职工培训，并设专人负责管理，建立健全本单位职工的安全技术教育培训档案。

（五）各生产职能部门必须融合自身专业特点，积极开展分工种、分后专业的专项技能提升培训；对“新技术、新工艺、新材料、新装备”及时非政府有关人员展开自学和培训，并使有关人员认知专业理论知识，掌控采用、保护、操作方式技术；非政府对代莱专业技术规范、行业标准的培训。

（六）人力资源职能部门必须根据岗位用人能力的须要，融合岗位人员实际能力，制订岗位人员安全技术教育培训市场需求计划，把不好员工进矿、上岗、岗位对调前的资格培训第一关，选派岗位人员出席安全技术教育培训，保证从业人员岗位人员满足用户岗位能力的须要。

（七）矿级安全培训内容主要就是：安全生产基本知识；矿安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。

（八）科室、区队级安全生产培训内容主要就是：本单位安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。

（九）班组级安全生产培训内容主要就是：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及恰当采用方法；事故案例等。

二、安全技术教育培训的范围和建议

（一）矿主要负责人、安全生产管理人员的安全技术培训。

1、必须按国家有关规定经过安全技术培训,具有与所专门从事生产经营活动适当的安全科学知识和管理能力,经考核合格并获得适当的资格证书后，方可供职。

2、主要生产经营负责人,培训时间不少于72学时,培训考核合格后,方可供职。同时,每年再培训时间不少于16学时。

3、矿安全生产管理人员,在专门从事煤矿安全生产管理工作前必须拒绝接受安全技术培训,培训时间不少于90学时,安全技术培训考核合格后,方可供职。同时,每年再培训时间不少于16学时。

上述人员的安全技术培训,在由国家煤矿安全监察局证书的具备资质的煤矿安全培训机构培训。

（二）特种作业人员的安全技术培训

1、必须拒绝接受专门的安全技术培训,经考核合格，获得特种作业人员操作证(IC卡)后,方可上岗作业。

2、煤矿特种作业人员必须在煤矿安全监察部门判定的三级及以上资质的煤矿安全培训机构展开培训。

3、马口煤矿安全检查组技术员岗位责任制马口煤矿安全检查组技术员岗位责任制

根据《煤矿安全规程》及上级部门关于煤矿电气安全管理的规定，建立健全井下供电系统资料，负责管理对井下供电各种维护的整定排序和校验工作

负责管理基本建设和审查井下供电安全规程和操作规程，核发扰动停水工作票

掌控井下电气设备的更改情况，及时调整负荷，把不好供电质量关，并绘制不好井下供电网络图，努力做到图与现状吻合

负责管理对全组人员的安全培训工作

对井下安全供电正数技术责任信息汇总分析制度信息汇总分析制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度信息的汇总和分析工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）值守调度员录入各班组的作业计划、任务，统计数据不好各班组执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点和关键，载明下班未完成的事项。

（三）班中定时调度基层单位生产顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

（四）根据调度信息，总结下一班生产计划和安全中应当特别注意的事项。

（五）一个工作日完结后，搞好当天的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向有关领导汇报，搞好当值的生产安全情况分析。撰写不好调度日报和有关材料，由值守领导在调度会上汇报生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，深入细致表达和贯彻执行。

（六）作业计划的顺利完成情况、日常出现的安全事故、生产事故和职工执勤等，必须搞好统计数据和分析。

（七）深入细致直奔不好上级调度和有关部门的通告、通报，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。

（八）按时总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给有关领导和部门，易于决策。

（九）按月将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

（十）出现安全生产事故，值班人员必须及时非政府有关部门展开分析，初步查清事故经过、原因、责任等，搞好详尽记录，努力做到一事故一分析，并及时汇报分管领导。地测工程质量事故责任分析制度地测工程质量事故责任分析制度

1、凡因违背技术操作规程而发生的影响工程施工的犯罪行为均属于工程质量事故。

2、发生事故后，应立即非政府有关人员展开深入细致分析。通常事故由各组队长自行分析，并将分析结果及处理意见报地测部门；很大事故由部门非政府分析并明确提出处理意见。事故通常按以下程序；轻易责任人了解事故经过及后果，其他人员按有关规程对事故的原因、性质、责任展开分析，并明确提出对责任人的处理意见，掏出整改措施。

3、主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性质、事故的责任人、事故的教训等，并明确提出对责任人的处理意见。

4、出席事故由全组队人员分析、主管部门领导出席，很大事故由部门非政府全部门人员分析。

5、根据发生的工程质量事故通过深入细致分析，在查清发生事故的原因及性质的前提下，按责任大小展开严肃处理。

（1）对主要责任人视其后果酌定分别给与行政处罚，并展开脱产培训。

（2）根据层次管理的原则，根据每次发生工程质量事故的情况酌情处理。

（3）处理意见公布于众。炸药库防雷警卫管理制度炸药库防雷警卫管理

1、警卫人员必须经过安全技术培训，经过考试合格后颁证，凭证卸任本职工作。

2、创建严苛的出入库备案制度，例如因工作所须要，须要所持公安机关核发的灭火器材管理检查证或通防队核发的炸药检查介绍信，按规定备案后方能够步入库房。

3、严苛交接班备案制度。在岗位期间必须对库内外强化警戒，每班执勤检查严禁多于四次。对于进出井上库房的车辆必须展开严苛的检查备案。

4、不得随身携带易燃易爆和发怒物品进出库区，不得库内人员搞与本工种毫无关系的事情。例如辨认出存有擅离职守、睡等现象，按轻微违章处置。

5、井上下库房必须设置水源、沙箱、灭火器、铁锨等防雷工具，外木自爆设施必须定期检查，保证安全可靠。测尘工安全操作规程（三项管理制度）一、测尘工应能采用仪表测量粉尘浓度，并明确提出掌控粉尘的措施意见。

二、深入细致检查测尘仪器，努力做到外表洁净、附件齐全、电键或转动按钮灵敏可信。采用光电测尘器时，必须检查电池电压，当高于采用电压时，应当按建议展开电池。

三、根据该班测尘地点和取样数量准备好采用仪表、工具及其附件。

四、采用粉尘采样器测尘时，必须事先深入细致秤取样滤膜。测量时用塑料镊子挑下滤膜两面的夹衬纸，然后将滤膜重放到分析天平上展开称量，并记下重量值、编成不好号码，再放进滤膜盒内，建议滤膜严禁存有折皱，滤膜盒盖必须松开，并放在干燥器内;采用光电测尘仪测尘时，必须配有足够多的滤膜纸带。

五、下井时应带全仪器、仪表、工具和记录本等。仪器必须随身携带，不得相撞、侵蚀，严禁使他人代拿或把玩。

六、特别注意观测取样地点顶板、运输等情况，以确保工作中的安全，例如存有隐患必须首先处置。

七、取样时首先调节不好所须要流量(通常10-30再升/分后)，并检查确保并无漏气，然后抽出准备好的滤膜夹，紧固在采样器上。

八、取样中应当特别注意维持流速平衡，并根据估算的滤膜上的粉尘重量(通常在1-20毫克，但不大于1毫克)，去同意取样时间的长短。必须详尽记录取样地点、作业工艺、样号、流速及防尘措施等，同时记下取样已经开始和中止时间。取样持续时间按有关排序。

九、取样后，将滤膜紧固圈抽出，快速放进取样盒内，建议受到尘面向上，不要摇晃振动，然后送回实验室称量、分析。

十、取样后，应当将滤膜放到干燥器内潮湿1小时，然后再展开称量;例如取样现场存有水雾或辨认出滤膜表面存有水珠，湿度过小，必须先将滤膜放到60-65℃的研磨箱内研磨2小时，然后再放进干燥器内潮湿30分钟，最后再将其放在分析天平上称量1次，直到恒重年才，并记录所称重量。

十一、测尘地点的粉尘浓度按有关排序。

(一)两个平行样品的粉尘浓度偏差率为不少于20%时，为有效率样品，并挑两者的平均值作为取样地点的粉尘浓度。

(二)两个平行样品的偏差率为按有关建议排序。

(三)滤膜在取样前后的称量间隔时间应当尽量延长，以免影响测量结果的准确性。

十二、取样地点空气中有油雾时，滤膜必须先展开除油。具体步骤就是：

(一)将装有120号溶剂汽油的蒸瓶放在挂著量程为200℃的温度计的坩埚中，相连冷凝装置并拨打电炉电源，并使油温维持在110摄氏度左右，最低不少于120摄氏度，用洁净的广口瓶搜集被酿造出的汽油;

(二)把3个称量瓶编号，并放入已酿造不好的120号溶剂汽油;

(三)用镊子与血管钳子将收集的拎油雾的滤膜对折3次，然后用血管钳子将八折不好的滤膜边缘包住在第1号称量瓶中晃动2分钟，再放进第2号称量瓶中晃动2分钟;

(四)把除过油的滤膜放到洁净的玻璃板上，用镊子关上滤膜，使汽油溶解，置放30分钟后称量;

(五)把除过1次油的滤膜按上述方法放进第三号称量瓶中再除1次油，然后关上置放30分钟，将滤膜上的汽油挥发掉，再称量，直至恒重年才。

十三、校正仪器的取样流量和取样时间，并按照仪器的采用表明展开调整。

十四、每个测尘地点已连续测量的数据不大于3个，Deoria其平均值。

十五、用快速字粹测尘仪测量粉尘浓度时，必须以粉尘采样器测出的浓度为依据，对测量的数据必须展开折算。

十六、挑选测尘边线时应特别注意以下问题：

(一)取样地点设于春早两端;

(二)实行高度在人的体温拎，通常为1、5米左右;

(三)在盾构工作面取样时，应当在巷道未加装风筒的一侧距装岩(煤)粗大或喷浆等地点4-5米处展开;

(四)在机械化矿井工作面取样时，应当在采煤机春早两端、距采煤机10-15米处展开;

(五)矿井工作面多工序同时作业时，应当在春早巷距工作面回去风口10-15米处取样;

(六)在转发点取样时，应当在其春早侧距转发点3米处展开;

(七)在其他产尘场所取样时，在不能阻碍工人操作方式的条件下，取样地点应当尽量紧邻工人作业的体温拎。

十七、测尘时，仪器的取样口必须迎接向风流。

十八、对测尘已经开始时间的建议就是：对于连续性产尘作业，应当在生产达至正常状态5分钟后再展开取样;对于间断性产尘作业，应当在工人作业时取样。

十九、必须及时将每次的测尘记录插入台帐。

二十、测尘完后，必须核对粉尘测量结果报告表中，月底搞好本月粉尘浓度测量报告表中，并及时呈报。必须按照规定绘制粉尘浓度曲线图。

二十一、采用粉尘采样器测尘时，若取样后的滤膜被污染或粉尘绝望应当补发、再次取样;由于滤膜不耐高温，在55℃以上的取样现场不必使用。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队仓库保管员安全生产责任制第一条自觉遵守矿队各项安全制度，深入细致履行职责岗位工作职责，稳固践行安全意识，熟识采用消防设施的操作技能。

第二条库房内严禁烟火。冬天生火时，一定必须将炉火掌控不好，炉子周围必须洁净整洁。人员下岗工人必须半封闭不好煤炉或停用瓦斯炉气体。

第三条提升“三严防”的主动性，努力做到人跑灯关、门上手。

第四条油脂类与易燃品必须分别装箱，存有通风道，杜绝混放。

第五条库房内的电器照明设备系统消防器材必须定期检查，辨认出问题及时处理，杜绝火灾隐患。

第六条必须确保车用配件订货质量，不得不合格配件入库，确保安全行车创造条件。马口煤矿安全检查检查工岗位责任制马口煤矿安全检查检查工岗位责任制

负责管理全系列矿井下电气设备的安全检查检查和管理工作

严格遵守《煤矿安全规程》，矿井安全质量标准化标准，操作规程，作业规程及上级有关规定，不违章作业

工作认真负责，一丝不苟，辨认出问题汇报并及时印发通知单展开三定处置

4、辨认出失爆及其他关键性安全隐患立即责令有关单位停工整顿

5、负责管理各种维护的检查，整定试验，及校准试验加装工作，及时绘制不好井下扰动供电系统动态图严防救火安全管理制度严防救火管理制度

第一条、为了强化矿井严防救火管理，确保煤矿的安全，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿井下情况实际，制订本制度。

第二条、井下不得各种氨气。违背本条规定处有关责任人200元罚款。

第三条、井下严禁专门从事电、气焊工作。例如必须专门从事这项工作时，必须制订专门防雷措施，报总工程师核准。违背本条规定处有关责任人500-2000元罚款。

第四条、井口、通风机房附近20m内严禁存有氨气或用火炉生火。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第五条、井下安全检查或安全火花型电气设备，必须确保其性能较完整。电缆铺设必须符合要求，过流、中剧、校准等装置维护系统齐全，性能安全安全可靠。违背本条规定处有关责任人50元罚款。

第六条、井下不得采用电炉和采用灯泡照明设备生火。违背本条规定处有关责任人250元罚款

第七条、放炮作业必须采用煤矿许用安全炸药、毫秒电雷管。不许放明炮、糊炮；不许氨气放炮、动力线放炮。违背本条规定处有关责任人200元罚款。

第八条、回采工作面完结45天内必须全部撤走设备、支架，展开永久性半封闭。违背本条规定处有关责任人500元罚款。

第九条、在回采工作面设计中要为踢密封和其它救火工作创造条件，根据发怒期限规定工作面最轻进度和回采期限。违背本条规定处有关责任人100元罚款。

第十条、回采工作面必须严苛按设计规定的圣埃卢瓦线停在改采。不得打破圣埃卢瓦线多矿井柱。违背本条规定处有关责任人200元罚款。

第十一条、强化对采空区、密封、弃置巷道密封、回采工作面老塘两端、盾构巷道的冒著落地点以及其它一切可能将爆胎的地点的检查。采空区密封在正常情况下每10天检查一次，情况异常时必须随时检查。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第十二条、采空区、密封、弃置巷道密封、回采工作面老塘两端、盾构巷道的冒著落地点以及其它一切可能将爆胎的地点的检查内容为密封内外气体含量（CH4、CO2、CO、O2）、气温和水温度；密封、栅栏及掘进的较完整情况。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第十三条、正常情况下，每季对煤层的爆胎情况至少展开一次综合分析，找到重点，制订相应措施。对上部旧空区必须著重调查累积资料。违背本条规定处有关责任人100元罚款。

第十四条、积极主动推展均甩救火技术，最大限度地增加采空区漏风。一五一煤矿管理人员下井及值班制度一五一煤矿管理人员下井及值班制度

为了强化现场管理工作，使安全生产管理的各项规章制度、安全技术措施获得更好的全面落实。特制订了公司负责人和生产经营人员轮流值班下井规定，并创建下井备案档案。1、矿井队长、盾构队长、检修队长、机电队长、溜子队长、通风队长、及其上述各队书记：每人每月下井不高于20天;运输队长及其书记：每人每月下井不高于20天;每天必须与工人同时上、上班。

2、公司安全生产部门的管理人员：每人每月下井不高于12天;非生产部门的管理人员：每人每月下井不高于4天。

3、书记、总经理：每人每月下井不高于10天。

4、经营副总经理：每人每月下井不高于10天。

5、总工程师、生产、安全、机电副总经理：每人每月下井不高于15天。

6、每班至少存有一名矿副总工程师以上管理人员值班下井，深入细致重点区域和关健环节，及时发现和消除隐患。

7、区队管理人员必须与工人同上同下。XX铁矿健全应付突发性险情机制制度XX铁矿健全应付突发性险情机制制度

1、企业每月必须展开一次安全生产风险分析，不断完善应付突发性险情的应急预案，并按规定展开定期演练；

2、生产现场值班人员、班组长和调度等管理人员在辨认出事故预兆，或存有根据指出情况异常、有可能出现事故时，有权轻易下发停工废人命令，企业严禁因此追责下发废人命令人员的责任；

3、因撤走不及时引致人身伤亡事故的，必须严谨追责有关人员的法律责任。重点部位防雷安全制度（煤矿）1、当值工作人员必须对该部位的防雷安全工作负责管理，严格遵守一切制度，辨认出火险隐患必须立即向队、调度站、井防雷领导组织者报告，并积极主动实行防范措施。

2、重点部位必须搭载救火器材，工作人员必须熟练掌握采用，并负责管理救火器材，任何人严禁损毁或挪作它用。

3、对谎报火警、火灾事故者，计入当月效益工资，对导致火警、火灾事故责任者按文件的有关规定给与行政处罚。

4、重点部位的救火器材例如辨认出遗失、损毁、防雷负责人或值班员应立即报告并帮助查案，例如谎报怨家的按有关规定给与行政处罚并索赔。

5、本部位防雷负责人每月应付本部们展开一次安全防雷检查，并做好记录，以便备查。神东分公司设备大修管理办法编订神东分公司设备大修管理办法编订

第一章总则

第一条为进一步强化设备大修管理，规范管理程序，有效率掌控设备大修“质量、工期、成本”，根据《神东分公司机电设备管理办法》和EAM系统有关管理流程，制订本办法。第二条设备检修类别包含大修和项修成。设备大修的原则：当设备的过煤量等仪表读数达至大修周期标准或实际状况已达至大修标准时精心安排维修。设备项修的原则：设备没达至大修条件，但状态极差，无法全然满足用户采用建议所精心安排的维修。

第三条设备修理过程中，在确保和提升设备性能的前提下，倡导使用国产化件或展开技术改造。

第四条设备大修任务原则上由维修中心分担，当其能力无法满足用户时，可以委托其它专业厂家监造。

第二章职责

第五条机电动力部

1.负责管理设备大修建议计划的审查;

2.负责管理非政府大修配件计划的审查;

3.负责管理设备大修方案、进度表(然)算是的审查;

4.负责管理设备大修计划实行的监督、检查、指导工作;

5.参予大修设备出厂环评工作;

6.负责管理非政府非有偿采用设备大修的招投标，并负责管理项目实行的监督管理。

第六条计划部

1.负责管理设备大修建议计划审查、汇总，并递交公司核定;

2.负责管理设备大修进度表(然)算是审查、审核;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第七条财务部

1.参予大修财政预算的审查、核定;

2.负责管理大修项目的支付;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第八条设备管理中心

1.负责管理基本建设设备大修建议计划;

2.负责管理设备大修计划的实行精心安排和调整;

3.负责管理设备大修全过程的监督、检查、非政府、协同：包含设备的出来、入厂环评;大修方案、进度表(然)算是的审查;非政府外委大修设备及部件的招投标;质量、工期、成本掌控等全过程管理;

4.负责管理大修配件计划的复审工作，并追踪继续执行情况;

5.负责管理非政府质保期内大修设备追踪和质量问题处置;

6.负责管理在EAM系统中按项目管理建议非政府设备大修工作;

7.负责管理非政府基本建设和修正大修定额;

8.负责管理旧件的废旧和复原管理工作;

第九条监造单位

1.负责管理设备小、项修前的调研，基本建设小、项修方案、进度表(然)算书;

2.基本建设呈报小、项修配件计划，并追踪全面落实;

3.负责管理设备小、项修工作的实行，严格执行大修标准;

4.对出厂后质保期内的设备展开追踪，并负责管理处置小、项修质量问题;

5.按照EAM系统管理流程，掌控小、项修过程;

第十条物资供应中心

1.负责管理大修配件计划的汇总、利库、订货、环评、仓储和物流配送等工作;

2.负责管理处置大修配件的质量问题;

3.负责管理向设备大修管理部门和监造单位提供更多配件发货信息。

第三章计划管理

第十一条对于引进设备的大修计划，设备管理中心必须根据下一年度《生产unclear计划》和《设备服务设施计划》，融合设备运转状态，在每年的5月底以前基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十二条对于国产设备的大修计划，采用单位必须根据设备的采用时间、过煤量及运转状态，于每年的9月上旬以前向设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。设备管理中心展开现场调查后，于每年的10月上旬以前，基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十三条动力部在规定的时间内顺利完成非有偿采用设备大修建议计划的汇总和审查工作;设备管理中心在规定的时间顺利完成有偿采用设备大修建议计划的基本建设，报公司有关部门审查，经公司审核后继续执行。

第十四条根据生产unclear计划的变化和设备实际运行状况，设备管理中心对设备大修计划展开调整。计划外实行的项目，需经公司动力部、计划部审核后继续执行。

第四章配件管理

第十五条内部监造单位必须根据设备管理中心下一年度大修建议计划，在规定的时间内，顺利完成大修配件计划编制与呈报工作;外部监造单位必须根据签定的大修合约建议呈报配件计划。

第十六条自噬体大修配件计划，设备管理中心在2天内顺利完成复审，动力部非政府配件审查小组成员在3天内顺利完成配件审查并构成会议纪要，监造单位在7天内打印系统,物资供应中心在7天内顺利完成利库并收到网上申购。

第十七条物资供应中心每周向设备管理部门和监造单位意见反馈大修配件计划交付及发货信息。

第十八条监造单位按照项目工单领有用备件，对设备大修的余下备件，监造单位在竣工验收后7天内星毛。

第二十条监造单位在大修设备时必须将更改下来的旧件按项目展开分类管理，规范核对《大修设备旧件清点鉴别转交表中》，并负责管理旧件的初步鉴别，鉴别后必须将所有旧件都摆不好标签，写下清编码、名称、件号、状态及对应主机等信息。

第二十一条项目支付时，项目管理员必须对旧件展开录入，无旧件则视作未更改此件，支付时从备件费中计入。

第二十二条大修设备的旧件必须经公司旧件鉴别小组鉴别后确认复原或除役，复原件由设备管理中心委托维修，除役件由设备管理中心非政府监造单位向物资供应中心废旧物资回收站清点转交。

第二十三条旧件鉴别小组成员由公司机电动力部、设备管理中心、监造单位、物资供应中心有关技术人员共同组成。

第二十四条物资供应中心负责管理小修旧件的看管工作，建议对旧件展开分类、建帐、编号，按公司规定的出入库展开管理。

第二十五条对于存有重复利用价值的旧件，设备采用单位例如须要出库采用时，由设备管理中心和机电动力部审查审核后，拨用采用。

第二十六条生产领有用大修项目的备件时，必须经设备管理中心和物资供应中心盖章证实后由物供应中心更改，备件计划由物资供应中心负责管理补报并意见反馈设备管理中心。

第二十七条因生产急需从大修设备上借件，按照借件管理流程继续执行。

第五章入厂环评管理

第二十八条设备管理中心必须根据大修计划精心安排，提早以书面形式通告采用单位回调大修设备，按规定的时间返修。第二十九条入厂大修设备必须机体洁净，零部件齐全、完备(电气设备铅封较完整)，能正常运转。对于损毁件、遗失件，对责任单位展开付款和行政处罚，付款金额转至该台设备的大修费中。

第三十条设备管理中心负责管理非政府监造单位、设备采用单位connecting厂大修设备展开环评。

第六章管理程序

第三十一条等待年度计划审核后，设备管理中心与维修中心确认单台设备大修费用，具备条件的继续执行整机承揽大修。与外部监造单位草拟年度大修协议，经公司有关部门审查，公司批准后继续执行。第三十二条设备管理中心必须根据设备大修精心安排计划，在设备大修动工前20天向监造单位下发《设备小(项)修成委托书》。

第三十三条监造单位在收到《设备小(项)修成委托书》后14天内顺利完成待修设备状况调研，并构成调研报告。

第三十四条内部监造单位在对大修设备解体检测之后，必须基本建设详尽的大修方案和财政预算，经动力部和设备管理中心证实盖章后实行，例如具备条件的推行整机承揽大修。技术创新基地在设备解体检测后，还须要基本建设详尽的大修财政预算，其中工时定额单价继续执行神东分公司文件，公司批准后与监造单位签定单台设备大修合约;其他外委施工单位签定整机承揽大修合约。

第三十五条动工报告由监造单位呈报，设备管理中心、动力部、计划部逐一报请。外部监造单位报请动工报告时需随身携带中标通知书或合同书。

第三十六条设备大修方案及费用的更改

内部监造单位在大修过程中，例如大修方案出现更改，向管理部门和单位递交《设备大修方案更改报告》，经设备管理中心和动力部审核后继续执行。例如费用出现更改，维修中心继续执行《设备管理中心设备大修承揽办法》，其他项目自学单位费用远远超过部分由本单位分担。

外委监造单位在项目实行过程中，例如费用出现更改，继续执行《专项资金管理办法》和《神东分公司合约管理细则》。

第三十瓦斯超载全境废人行为规范瓦斯超载全境废人行为规范

一、瓦斯超载危害危险性分析

1、瓦斯超载可能会引致瓦斯核爆，可能将导致大量人员伤亡、财产损失;

2、瓦斯超载可能会引致次生灾害：例如引起火灾、冒顶灾害等;

3、瓦斯超载可能会产生很大冲击波导致煤矿系统与机电设备设施的关键性损毁;

二、瓦斯超载证实的前提条件

1、瓦斯检测员经用人工瓦斯检测器检测辨认出瓦斯浓度少于1%时;

2、井下瓦斯监控传感器接收器表明瓦斯浓度少于1%时;

3、井下有关传感器发生报警表明值时;

4、煤矿瓦斯监控系统发生报警信号表明时;

5、XXX县煤矿瓦斯监控系统发生瓦斯超载信号表明报警值时，煤矿获得短信及电话通告时;

6、瓦斯报警仪发生瓦斯超载报警信号时

7、煤矿领导获得有关瓦斯超载信息充分反映时;

三、启动瓦斯超载全境废人行为规范的条件

1、任何煤矿井下作业人员辨认出煤矿井下发生上述瓦斯超载等报警情况时，均可在遵从本行为规范的有关规定的前提下立即主动撤走井下，无须报告核准;

2、煤矿井下作业人员获得同班职工瓦斯超载撤走告诫时;

3、获得《瓦斯超载全境废人通告》(可以就是口头通告)时;

4、听见有关井下作业人员通过井下电话通告获得瓦斯超载全境废人通告时;

5、听见应急广播系统喇叭通告瓦斯超载全境废人通告时。

四、遵从瓦斯超载全境废人行为规范的意义

1、严防杜绝增加瓦斯超载可能将导致的职工生命财产损失，有效率防治煤矿瓦斯生产安全责任事故;

2、规范煤矿安全生产犯罪行为，维护煤矿生产系统不受到毁坏;

3、进一步增强煤矿职工安全生产意识，提升职工防灾减灾能力;

4、遵从瓦斯超载全境废人行为规范，提升煤矿应急管理能力;

5、进一步增强煤矿办矿水平和安全生产确保能力。

五、对瓦斯超载全境废人行动的非政府领导

全县所有煤矿都必须设立瓦斯超载全境废人行动领导小组。(包含低沼矿井和高沼矿井)

（一）瓦斯超载全境废人行动领导小组的共同组成

领导小组副组长：煤矿矿长电话

副组长：技术矿长电话

成员：办公室主任电话

安全矿长电话

生产矿长电话

机电矿长电话

后勤矿长电话

成员为当值灭火员电话

生产调度员电话

安全员电话

瓦斯检测员电话

班组长电话

入井检身员(主井)电话

风井(副井)抽风机值班员电话

瓦斯监控值班员电话

（二）瓦斯超载全境废人行动领导小组内设

1、决策组：副组长煤矿矿长副组长：煤矿技术矿长成员为当值瓦斯检测员

安全员

2、技术组：副组长总工程师(技术矿长)副组长:安全矿长成员为当值瓦斯检测员

3、主井监督组：副组长：后勤矿长成员主井验身员班组长

4、风井（副井）监督组：副组长机电矿长成员风井验身员

5、通讯联络组：副组长矿长交副组长主任

成员瓦斯监控值班员

6、瓦斯排放量组：副组长安全矿长瓦斯排放量作业人员

当值安全员当值瓦斯检测员

（三）领导小组及内设小组的工作职责

瓦斯超载全境废人行动领导小组职责：

①制订瓦斯超载全境废人行动管理制度及行为规范;

②领导、非政府、统一指挥、协同瓦斯超载全境废人行动;

③管理、协同、指导各小组顺利完成有关全境废人犯罪行为;

④检查、严格执行、