督导工作总结

督导工作总结

市场督导工作总结

通过近期对我所负责卖场的了解，发觉多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作特别被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责模糊不清，只做了最表面的基本工作。依据一些实际状况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的熟悉，处理促销员在销售工作中消失的难题；另一方面提升自身的管理力量与协调力量，擅长处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的冲突。

我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及阅历总结：（1）关心销售

市场督导应当连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简洁有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人熟悉到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们始终关注、关怀他们的整体销售。对于销售技能方面，我们给他们进行关心培训，让他们对我们公司的形象、人员素养留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在关心他们。同样，他们的感谢心理能关心整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性进展的必要条件。

（2）惯性推销

在关心销售的同时，仔细教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训，店员假如能够根据教授的方法卖出机器，确定在内心有肯定的成就感和满意感。这样，在再一次向客人推举金立的机型时，在信念上都会有肯定的提高。通过多次的胜利，很简单就会形成：某些店员专会推举金立的机型，而且胜利率特别高；以后有客人上门，都会主动的推举金立的机型。这就是胜利的惯性推销，这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效果的。

（3）敏捷促销

促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有许多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、敏捷促销。也就是依据不怜悯况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售。

从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种状况：

第一，的确是来买手机的。这个时候，往往要实行先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸引顾客的留意，从而达成向他推举手机的目的。

这里的"敏捷促销'，体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观看并快速精确     地对观看信息作出相对精确     的推断，或者依据顾客的信息反馈快速通过口头语言消退他的一些心理障碍，清除他的一些心理干扰，拉近顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心扉。综上简述，就是"巧观顾客，当机立断'。

其次，可能是来买手机的。这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的；另一种是带了钱，但不肯定当下就买的。这里的"敏捷促销'，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾客和谐无障碍的沟通谈天平台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之，即"情感互动，和谐营销'。

销售督导工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这半年的工作历程，作为一名的销售督导人员虽然带来了肯定的效果，但也存在不少的问题，为了更好的完成工作，特对阶段性的工作进行以下总结。

刚到公司时，对产品面料方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心和培训下，很快了解到公司的性质及产品学问和其培训的重要性。作为销售部中的一员，我深深觉到自己还有许多的不足之处。作为企业的一名督导，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。

此外，还要广泛了解整个市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的督导，并且努力做好自己的本职工作。

针对这半年的督导工作，也由于时间的仓促性，我就不像其他的同事一样一条一条的列举出来了：在督导的这一本职岗位上我认为督导工作在家纺行业中的重要性，在这半年的终端访问中我们需要给终端的加盟商和导购进行全面的一个培训，他们在对面料学问的了解和产品学问的问题上是很渴求进步的。在访问接触的这些工作在一线的伙伴们，他们反映的各种各样的问题都是面前我们其他地区的加盟店正在面临的问题，起初我认为只需要给他们全面性的按一个一个的先后挨次来培训就行了，可是我发觉这样的方法假如他们不能坚持下来始终都是白忙活一场费时费劲，最终就像风沙飞过留下沉重的思想负担，后来我就换做一种比较快速的一种方法就是让他们自己扮演不同的角色，找问题从而针对性的对其下药，几个来回下来他们也知道了自己的问题所在，虽然这种方法不是最好的但对他们来说还是比较的出效果的，在使用这样的方法的时候我还需要加强自己的学习，让自己不断的进步才能解决终端导购抛来的各种他们认为比较难以解决的问题，所以在以后的工作中我要更加的严格要求自己，让终端的导购把握更多家纺方面的学问：从家具的颜色搭配到床品的搭配，洗涤的方法及保养到顾客的一种心理沟通，眼神沟通，以致达到他们的腰包不断的膨胀加厚，让加盟商和导购都达到互利双赢的合作，帮终端培育一批比较忠实的导购从而也解决了终端中消失的招工比较难的现状。

在访问的客户中有的会说他们想定的花型总是定不到，或者是包装袋的问题，等等一系列的问题，

而陈设就是一个店面的整体形象，她能让店面多姿多彩也能让店面黯然失色，而终端真正做到画眼点睛，面壁生辉的还是很少一部分的，所以针对这块我们要更加的要求他们去练习，让顾客有种新奇而又欣喜诺狂的感觉。

半年的时间里，我得到了许多感谢全部对我关心过和支持的领导及同事们，感谢！

最终祝公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！

群众路线督导工作总结

市委群众路线训练活动领导小组办公室：

我市其次批党的群众路线训练实践活动开展以来，我们第五督导组在市委群众路线训练活动办公室的统一领导下，根据市委总体部署和阶段性工作要求，尽职尽责，扎实工作，较好地完成了督导组的各项任务，现将有关状况报告如下：

一、仔细履行职责，充分发挥督查指导职能

1、加强联系，发挥桥梁纽带作用。

为了将市委群众路线训练活动办公室的工作要求准时精确     地传达到派驻单位，我们依据不怜悯况，选择不同的方式，加强联系，分类指导，确保上情下达。一是召开联络员会议。某一时段工作环节多、要求高、时间紧、政策性强，我们就通过召开联络员会议，传达上级指示，把握关键环节，交代政策，明确要求。整个群众路线训练活动中，我们共召开联络员会议7次，较好地发挥了上情下达的功能。二是印发《近期工作要点》。每次市委群众路线训练活动办公室召开有关会议，布置阶段性工作，我们都准时将有关指示精神整理成《近期工作要点》，印发各有关部门（单位），关心派驻单位简明扼要地把握近期工作内容和要求。在整个群众路线训练活动中，我们共印发《近期工作要点》9次。三是请示答复。对各派驻单位在群众路线训练活动中遇到的难以精确     把握的政策问题，我们仔细请示市委群众路线训练活动办公室后，准时答复反馈。四是有重点地登门督查。为了保证群众路线训练活动办公室的有关指示精神落到实处，我们依据平常把握的状况，实行"抓两头、带中间'的方法，深化有关部门（单位），了解群众路线训练活动阶段工作状况，提出推动工作的建议。比如，少数单位因忙于业务工作，群众路线训练活动的"规定动作'滞后，我们就支配分工干部每天登门，督促赶进度，提示保质量。再如，为了组织好"党的群众路线与推动富民强市'演讲竞赛，我们一方面普遍电话通知各派驻单位，另一方面有重点地到表演人才较为集中的文化、广电部门，请这两个部门的分管负责同志重视参赛，选派精兵，仔细预备。结果，这两个部门选送的3名选手顺当通过预赛，并在正式竞赛中全部获奖，其中广电局选送的赵赫男还获得了第一名。

我们留意把握派驻单位的活动进展状况、重要信息，重视发觉亮点、培植典型，鼓舞有关单位准时上报信息，扩大对外宣扬。邮政局自办《群众路线训练活动信息》29期，指导各支部开展群众路线训练活动，报道本局活动动态，上报信息分别被《中国邮政报》、《新华日报》、《泰州日报》、泰兴电视台等媒体以及我市群众路线训练活动《简报》采纳21篇；广电局有3条消息在中心人民广播电台播出，有14条消息被省电台、电视台录用，有26条消息被泰州电台、电视台和《泰州日报》录用。

2、严格把关，确保训练活动质量。

一是把好政策关。通过批阅各派驻单位群众路线训练活动的有关重要文件，参与有关重要会议等，看一些关键环节是否符合中心和省、市委的要求，看工作的程序是否规范，看实行的方法是否得当，关心派驻单位妥当处理各种关系，切实把握政策，把握方向,较好地保证了整个群众路线训练活动不出偏差。

二是把好进度关。学习动员阶段，为确保各单位能够完成规定的学习篇目和学时，我们通过召开联络员会议提要求，上门查阅集中学习记录和个人自学笔记，督促各单位挤时间组织集中学习，抓好个人自学；分析评议阶段，各单位进度参差不齐，我们就有重点地进行督查，督促有关单位赶上进度；整改提高阶段，为防止因业务工作冲突或产生松懈心情，而影响面上进度，我们根据总体时间要求，在每个环节之前提前向各单位打招呼。比如6月份上半月，训练局机关干部全部扑在组织高考、中考上，我们就提前提示他们要利用好"两考'之前和"两考'之间的有限时段，抓紧制定整改方案，通报整改状况，除满足度测评因中考延期2天外，群众路线训练活动的其他各项工作都没有受到影响。三是把好质量关。我们对每一阶段的一些关键环节的质量，都提出了明确要求。比如心得体会要做到"原创、靠实、足数'；谈心活动中党员领导干部要主动谈，恳切谈，往深处谈，要与征求意见、化解冲突结合起来；创新自选动作，要结合工作实际、发挥部门优势、解决突出问题。我们参与各单位的有关会议、学习争论活动等60余人次，了解状况，把握质量，实施指导。我们抽查党员学习笔记、心得体会、党性分析材料、整改措施等，表扬先进，指出不足。我们根据各阶段工作验收细则，坚持标准，讲究质量，仔细组织考核验收，照实地向市委群众路线训练活动办公室提交考核验收报告。

3、加强指导，乐观推动工作创新。

我们所联系的11家单位中，有6家是市领导的联系点。我们根据把党员领导干部联系点办成示范点的要求，乐观帮助市领导做好联系点工作。一是勤于了解状况，当好市领导耳目，为市领导指导联系点工作发挥参谋和助手作用。二是敏于把握特点，放大联系点特色。我们依据联系点单位各自不同的特点，因势利导，引导发挥部门优势，形成和放大自己的特色。如训练局在分析评议阶段，围绕"办人民满足的训练'，通过多种形式，广泛征求意见，坚持边议边改，形成了自己的特色。我们建议训练局进一步搞好"三抓'（抓结合、抓连接、抓巩固），结合开展"三走进、三服务'活动，搞好与第一阶段的连接，巩固学习训练的成果，较好地推动了训练系统群众路线训练特色活动的开展。此外，我们还有意识地引导放大了广电局的"宣扬鼓动、舆论推动'、卫生局的"党风带行风'、邮政局的"何健忠效应'等品牌和特色。三是擅长运用典型，推动面上工作。我们乐观推举何健忠、王启斌等先进典型，建议有关单位运用这一典型，深化开展"学习身边人、争做贴心人'活动。邮政局、卫生局、体育局等部门先后召开了优秀共产党员先进事迹报告会。我们常常利用有关会议和上门督查的机会，乐观推举和介绍有关联系点单位的特色做法和先进阅历，启发和引导各单位取长补短，结合实际，制造特色，推动工作。

二、把握阶段特点，乐观探究督导工作路数

1、精确     定位，增加督导工作的主动性。

我们留意处理好与各派驻单位的关系，既紧紧依靠派驻单位党组织，又仔细履行督导职能；既加强督查指导，又不越俎代包，过多干预。我们留意与各单位群众路线训练活动领导小组及其办公室保持亲密联系，确保群众路线训练活动信息的畅通。各单位凡向市委群众路线训练活动办公室报送的材料、文件都同时抄送督导组。特殊是对各单位在群众路线训练活动中遇到的难以精确     把握的政策问题，准时了解状况，请示市委群众路线训练活动办公室并反馈给他们。

2、深化调研，增加督导工作的针对性。

群众路线训练活动期间，我们参与了各单位的动员大会、中心组学习、组织生活会、民主生活会等重大活动；对党员学习笔记、心得体会、会议记录等能够照实反映群众路线训练活动的文字、音像资料进行查看，重点查看必学篇目是不是齐全、规定学时有没有完成、心得体会是不是原创、会议记录是不是完整、工作方案是不是靠实、整改方案是不是可行等；深化基层，广泛接触广阔党员和非党群众，听取对党员群众路线训练活动的反映、意见和建议；分阶段实施考核验收时，随机走访部分党员，了解他们对群众路线训练活动各阶段工作的反映。在这些工作的基础上，我们或向各单位分管负责人反映状况、交换意见，或作出实事求是的评价，或提出指导性意见和建议。

3、把握重点，增加督导工作的实效性。

我们留意把握群众路线训练活动每一阶段的重点，要求各单位紧密结合实际，注意工作实效，力戒形式主义。在分析评议阶段，我们督促各单位仔细做好民主生活会预备工作，特殊是抓住征求意见、谈心活动这两个重点环节，汇合群众的意见和建议，真正找准存在的问题。在整改提高阶段，我们要求各单位召开领导班子成员会议，讨论制定整改方案，同时加强对整改工作的调查讨论和督促检查，确保整改方案落到实处，使群众路线训练活动真正成为群众满足工程。

三、加强作风建设，努力树好自身良好形象

1、加强学习，熟识政策。我们非常注意自身学习，一方面挤时间学习有关必读篇目，仔细撰写学习心得、争论文章和党性分析材料，乐观参与本单位群众路线训练的重要活动，不断加强党性熬炼和政治理论修养；另一方面仔细学习讨论市委群众路线训练活动及其办公室印发的每一份文件，领悟精神实质,把握政策要领，努力提高政策水平和督导工作力量。

2、团结协作，优势互补。常常召开碰头会，沟通状况，争论工作，沟通思想，增进团结。为高质高效地完成督导工作，我们在组内一方面进行了分工，落实责任，各司其职，另一方面加强协调，发挥优势，在政策把关、沟通联系、文字综合等方面形成合力。

3、廉洁自律，勤奋工作。我们始终保持良好的精神状态，以对党对群众对事业高度负责的态度、饱满的政治热忱做好工作，自觉遵守廉洁自律各项规定，留意改进工作作风，树立良好工作形象。

尽管我们尽了最大的努力，但由于水平有限，阅历不足，工作中还存在一些不足，主要是处理督查与指导的关系不够好，督查有余，指导不够，致使少数单位在开展主题实践活动上未能创特色、出阅历；处理督导工作与原单位职能工作的关系不够好，有时存在互为影响、互为干扰的现象。

教学督导工作总结

本学期在学校领导下，在各部门的大力帮助和协作下，训练教学督导室顺当完成了本学期的教学督导、工作。现将本学期工作总结如下：

一、教学督导工作

1、教学各环节检查状况

⑴开学前预备工作检查。教务科和各部门的主要负责人，分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、老师到课状况、同学到课率等状况进行了全面督查、检查。

⑵形成期中、期未考试检查制度。为严厉 考风、考纪，杜绝徇私舞弊现象的发生，在期中、期未考试及毕业班的毕业考试时，对考场进行巡查，仔细填写检查记录，发觉问题准时解决。

⑶教学方案进度的制定状况检查。教学方案进度制定状况检查发觉，绝大多数老师都能根据教务科下发的校历表支配教学方案，教研组长按要求对本教研组老师的教学方案进度表制定状况进行仔细审核。

⑷对老师教案编写状况进行了抽查、检查，大部分老师能够根据要求，仔细备课，但各别老师教案填写不完整，备课量不足，将检查结果准时向各老师反馈。

2、深化教学第一线开展听课评课活动

为全面把握我校老师队伍的教学水平和学校的整体教学状况，不断提高教学质量，依据教学工作例会上提出的要求，由训练教学督导室人员和教研组长，在全校范围内进行听课、评课活动。此次活动，本着公正、公正、公开的态度仔细对待每一位授课老师，听好、评好每节课，对授课老师好的方面予以充分确定，对存在的问题准时向本人及教研组进行反馈。督促各教研组进行教学工作自查，各教研组开展了老师相互听课、以老带新的活动。

二、存在问题：

1、部分老师责任心不强，不能严格要求自己，加强师德、师风建设。

2、部分专业教学条件不能满意教学要求。

3、部分老师备课不充分，不努力、不主动，照本宣科;对课堂纪律不管不问，个别老师素养较差。

三、建议

1、加强对老师的管理。可通过以老带新、主题讲座、短期培训班等对新任课老师进行岗前培训。

2、加快本校重点专业和老师队伍的建设。如学习培训、转专业学习、重点专业设立专业带头人和教学骨干等。

教学督导工作，取得了肯定的成果，但还存在一些不足。主要是教学督导新组建的成员都比较年轻，缺乏对职业训练管理和督导的理论和实践的理解和熟悉，在处理督导工作上做得不到位。望今后加强学习与各方沟通和沟通，不断提高自身的督导工作业务水平。

学校督导工作总结

为进一步推动郭村学校训练教学的进展，督导室本学期工作中，明确目标，理清思路，扎实有效开展各项监督工作，进一步提升了我校老师整体的训练教学水平，进一步推动了学校训练教学工作的稳步进展。

一、领导的高度重视，推动督导工作的顺当开展

我校督导室自成立以来，在校长、校党支部对督导室的督政、督教、督学工作高度重视，陈校长对学校督导工作提出了明确的要求，并就详细操作细则进行了深化细致的探讨和规定，使得我校督学工作思路清楚，目标明确，可操作性强。

二、督导室统一思想，充分熟悉到训练教学督导的重要性

我们在统一思想熟悉，强化工作责任的基础上，进一步明确督导工作指导思想和工作重点，坚持督政为主、督学为本，切实加强训练教学的督导工作，充分发挥督导员在训练教学质量监控过程中的作用，不断加强各班级训练教学的质量监督，保证学校各班级教学过程各环节规范进行，并达到相应的训练教学质量标准，为学校完善教学管理、改进教学工作供应依据，为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平供应服务，为领导科学决策供应询问信息，促进学校的教学改革不断的深化进展，逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。

三、全力履行督导职责，为学校的进展发挥督导作用

1、深化科室、班级督导，提高科室的工作效率

开展详细深化的督导工作。我校督导室依据学校高效管理的要求，将全

体督导员分工到各科室、班级，参加班级分工和班级管理，结合一个学科组，准时督查了解学科组开展教学教研工作状况。

督导员深化科室、班级和学科组首先是"督'，即根据学校"依法行政，讲求效率'的原则，督促各科室、班级和学科组做好应做的工作，通过召开老师座谈会、到课堂听课、找同学或家长了解状况，督促处室、班级部和学科组抓好训练教学工作。

2、发挥督导员资源优势，乐观参加学校管理

我校督导室成员具有较强的资源优势，常常为学校的进展献计献策，并乐观参加学校的训练教学管理，起到了很好的作用。

3、加强教学常规督导，推动老师教学的规范化

本学期以来，我校督导室协作班级、教务处乐观推行校内视导，使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化，使教学常规要求得到了很好地执行，进入班级听课，检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规，指出问题所在并限期改正。

4、加强课堂教学视导，提高课堂教学的实效性

教学的低效通常源自两个方面：首先是熟悉层面的问题，包括教材解读不深刻、同学把握不到位、目标定位不精确     等，这是制约课堂教学"有效性'的重要方面；其次是课堂实施的低效运作，老师不能在预设和生成之间求得平衡。课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展，让备课组每位老师都能关怀上课内容，出办法、想方法，找重难点，特殊是找出重难点如何突破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中消失的胜利之处，以及所产生的问题，然后依据存在的问题在评课中探究解决问题的有效方法。课后评课时，督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式，从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适合于同学进展的有效方法指导授课老师，使授课者知晓自己的胜利之处，以及存在的问题，并且能在今后的教学加以进展和改进，从而推动了课堂教学的针对性和实效性。

5、常常召开同学座谈会，准时了解老师的教学状况和各科室各部门的管理状况

督导室为了进一步了解老师的教学状况和教学效果，常常召开同学座谈会、召开同学班干部座谈会。室全体成员对根据学校的安排，每人结合一个班级中成果优秀但家庭经济又是比较困难的边缘生，定期和这些同学谈心，准时了解他们的学习生活状态，在生活上特殊关怀和照看。

以上是我校督导室本学期的一些做法，还有许多需要进一步思索的地方。今后在督导工作中，我们将加强训练教学督导氛围的和谐，关注听课、评课的密度，加强评课的效益，提高督导的有效性。我们坚信，在县训练事业进展指挥部、县训练局的正确领导下，在校长、校党支委和全校广阔教职工的指导和关心下，我校督导室成员肯定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣扬员、教研员和示范员的作用。

训练督导工作总结

20xx上半年，宁乡县人民政府训练督导室紧扣训练均衡进展和训练强县两大主题，发挥督政、督学、监测三大督导功能，强化目标引领，强化队伍建设，强化牵头责任制落实，咬定预定工作目标，一步一个脚印扎实有效地开展工作，工作任务圆满完成。现回顾总结如下：

一、切实履行职能，圆满完成上半年工作任务

20xx年上半年的工作，坚持职能发挥，坚持目标引领，坚持效益优先，较好的做好了如下九项工作。

1、制定工作方案，强化目标引领

一是制定全年规划。依据《湖南省训练督导条例》和当前省、市、县训练工作整体要求，于元月份拟定了《宁乡县人民政府训练督导工作要点》。确立以督政、督学和监测三大职能为基线，制定全年八大督导工作目标。

二是制定年度考核目标。今年训练局下大力气重新构建了对机关科室、系统学校以及二级单位的目标考核责任制，这些考核细则的制定都是由县训练督导室直接拟定框架，并在督导室指导下制定实施细节。

三是制定目标蓝本。四月份县人民政府对训练督导室班子作了大的调整，我们将室内人员重新分工，编印"年度工作目标手册'，将目标任务、人员职责、行事历、机关考核指标、市督导部门考核指标编印成《宁乡县人民政府训练督导室2024年工作支配手册》。做到分工明确、职责明确、工作时段明确，为全室全年工作供应具体的目标蓝本。

2、精细策划、组织，筹备"训练强县建设推动大会'

训练强县建设是县委、县政府今年的重要工作之一，为推动训练强县建设，县训练督导室乐观行动。

一是出台督导文件。详细文件包括：《宁乡县人民政府训练督导室关于2024年度乡镇人民政府训练目标考核状况通报》，《宁乡县委办、县政府办2024年度乡镇政府训练目标考核先进单位表彰打算》，《宁乡县人民政府训练督导室关于2024年度合格学校建设督导评估状况通报》，《2024年宁乡县人民政府训练督导室督导工作要点》，《2024年乡镇政府训练工作目标管理责任状》，县委办、县政府办《训练强乡镇督导评估方案》等。

二是汇编典型材料。收集并审编了《2024年训练强县建设工作推动会典型材料汇编》，编入了9个乡镇、部门、村（社区）典型材料。

三是全程策划组织。全县训练强县建设推动大会于3月19日召开，会上主管训练的副县长作了主题工作报告，县长作了重要讲话，表彰了训练工作先进乡镇和村（社区），表彰了督导评估优秀学校，会上先后有9个乡镇、村（社区）和部门作了典型发言和书面发言。会上强化了督导的地位，强化了督导的声音。

3、乐观行动，落实"两个编制'、"两项调研'

一是牵头组织"宁乡县十二五训练进展规划'编制。此项工作目前取得了阶段性成果，其中由督导室详细负责的"510年的学校布局调整方案'，在经过大量调研的基础上数易其稿现已经基本完成。二是牵头组织"宁乡县训练均衡进展规划'编制，目前取得阶段性成果。三是牵头并参加完成了市政府政策讨论室关于督导工作的调研县级材料汇报。四是牵头并参加完成了市训练局关于重点工作调研的县级材料预备。

4、实时介入，开绽开学工作监督与指导

根据省训练督导室79号《关于加强中学校开学工作监督指导的通知》的要求，县训练督导适时组织了开学工作监督与指导活动。

督导室在局务会上向局领导和科室长们具体传达并阐述了省市关于此项工作的精神和要求。训练局向系统各单位转发了省厅09年36号《关于进一步规范中学校办学行为的规定》。在局开学工作检查组当中组织特地人员于4月3日至7日对"规范办学行为'进行督查。向省市准时上报了关于"开学工作监督与指导'状况的专题材料，向学校下了发督查通报。在督查当中，坚持督与导相结合、讨论与沟通相结合，做到发觉问题、讨论问题、解决问题，务使督查工作收到实效。

5、开展"三项'自查自评，强化督导功能

今年我县"两项督导评估考核'、"训练强县区市初评'和"县级政府职业训练督导评估'工作的主要任务是自查自评和自我整改。此项工作我县于4月初启动，4月21日圆满结束。

一是严格按督导评估的程序开展工作，从程序上发挥督导功能。（1）拟定方案，向县领导汇报，成立以县长为组长的自查自评领导小组，成立以主管训练副县长为组长的自查自评评估团，出台了自查自评方案；（2）开展严厉 仔细的自查自评活动，评估工作力求实事求是，在总结成果的基础上，着力查找差距；（3），突出自评结果材料内部送审环节，自评材料形成以后交县领导和相关部门领导批阅，呈现我县上述"三项工作'真实面目；（4）修正、编印、上报、发放评估结果材料册。

二是以省督导评估相关《细则》为依据，查找差距。在组织自查自评当中我们强化了三个工作细节，留意从细节工作上发挥督导功能：第一，特意把湖南省人民政府训练督导室37号关于《宁乡县训练工作首轮"两项督导评估考核'后整改意见》等文件作为附件编入"三检合一'的自查自评方案中；其次，在评估结果内部送审材料当中特意加上"扣分说明材料'一栏，把在自评中发觉的问题具体整理成篇；第三，强调先内后外，在"汇报'、"送审'中实现"督'与"促'的目的，从操作方法上发挥督导功能。

6、按部就班，推动"督学'工作

今年我县有1所高中、两年学校、两所学校、两所幼儿园要迎接市示范性学校（幼儿园）复查，有3所中等职业学校要创市示范性中等职业学校。围绕上述工作目标，县训练督导室召开了相关学校负责会议，对相关工作进行了布置支配；拿出详细的视导方案，并于4月份对这11所学校和幼儿园进行了第一轮视导。

7、不断摸索，拓展"督政'工作

在"督政'方面，从过去的"乡镇政府训练目标考核'拓展延长到今年的"训练强乡镇督导评估'。如何操作"训练强乡镇督导评估'工作我们仍在摸索中，继年初"训练强县建设推动会议'出台的"训练强乡镇督导评估方案'以后，训练督导室组织特地班子，讨论、设计了切合实际的九大表册，拟定并下发了"训练强乡镇督导评估'详细操作方法；于5月17日至27日对全县33个乡镇政府开展了第一轮"落实年初训练强县建设工作推动会议精神'和"启动训练强乡镇建设'状况的专项督查；摸清了底子，收集整理了各乡镇评估申报表册，正预备拿出全县三年评估规划。

8、把握标准，开展合格学校建设督查指导

在合格建设方面，我们给训练督导室自己的定位是：把握标准，督查指导，评估验收。我们将我县今年申报的20所省级合格学校，13年市级合格学校，今年以及新建的4所"重点建设'学校纳入到督导