采购部年终总结

第第页采购部年终总结

收购部年终总结1

一、部门进展。

1、更加建立、健全了合格供应商名册，供应商评价表。一贯积极不懈的查找更适合我司的供应商，从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的积极协作下，化被动为主动，基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见，实时提示、监督供应商改进。

3、统筹安排方面，较去年有很大的改进。**年收购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数，在资料归档及月底统计工作上也比**年有明显的改善。

二、部门瓶颈。

1、收购内部的协调，工作指导协作欠佳，各自为岗。

2、其中五金、机械配件及包装物的收购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。

3、收购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高，但是总体感觉还是非常任意。

三、部门精神。

收购部始终坚持既是管理部门有是服务部门，在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作，积极满意各相关部门的要求。

四、明年工作目标。

1、在**年工作基础上，值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

2、加强收购部内部管理，避开各自为职状况。

3、在原、辅料收购上积极挖掘可开发空间，特别对于辅料方面要健全账目工作，肯定要做到要多思索、多比较、多审核。

4、整体人员素养要再提高。

**年是不平常的一年，在这一年里，公司在建设进展方面有了飞跃性的突破，而我们收购部也紧随公司进展的脚步不断的进步。**年已经过去，**年才刚刚开始。我深知成果只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和掌控专业知识，总结**年的得与失，针对新形势涌现的新状况、新问题，积极进取，分析表象，把握本质，做好本职工作，取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业贡献自己的一切能量。

收购部年终总结2

20**年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司收购管理制度，极力掌握收购成本，保质保量的完成了各项收购任务，全年完成收购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的抱负效果，如收购实时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项收购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善收购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的收购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要收购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的收购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的收购业务水平，加强与供应商沟通要实时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，实时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握收购时间和收购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要实时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，

在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们收购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！！

收购部年终总结3

时间如梭，转瞬即将告辞20**年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，现将主要状况总结如下：

一、当年到货金额

1、电机类：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：1093409.7元

3、电子/包材：344500.2元

总收购金额为：2725934.9元

以上统计数据不是很全面，在作报表时发觉有些产品都没有单价，在20**年要把这项漏洞补上，作到订单完善度100%，以便更好的统计数据。

工作内容总结：

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

众所周知收购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的收购及收购管理业务范围内的管理和领导工作。仔细按时做好收购部相关单据，实时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。依据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。

2、降低收购成本。

收购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20**年，我们把原先是通过现金收购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的收购付款，在20**年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的`单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

收购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌控这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调技能、分析与表达技能等都有显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

20**年虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些繁复的毛坯订货图还不能够完全的看懂。

在20**年的工作