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文档简介

工程技术交底管理制度一、概述本文档旨在制定公司工程技术交底管理制度，确保建设项目设计、施工、验收等各个环节的技术要求得到有效传达和落实，提高工程质量，保障工程安全。二、制度内容2.1技术交底定义技术交底是指由主管人员向相应部门和人员进行技术性的说明、交流和传达，阐明工程设计的详细内容、工程施工方法、接口、进度计划、质量要求、安全要求和各项施工注意事项等。技术交底是工程建设过程中重要的管理环节之一。2.2技术交底的分类根据工程建设的不同阶段，技术交底可分为设计交底、施工交底、验收交底和竣工交底四类。设计交底：是指由设计人员向施工人员说明图纸的勘误、修改、优化、设计所处理的各种工程问题等。施工交底：是指由监理人员或施工人员向施工作业人员的技术交底。验收交底：是指由验收人员向施工人员或施工企业领导层进行验收内容、检查标准及相关规定等。竣工交底：是指由施工企业向验收人员或建设单位领导层交接完工项目的相关技术规范、工艺标准、以及技术交底记录等。2.3技术交底的管理职责技术交底的管理职责应当由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等分别承担。建设单位应当组织编制技术交底文件和相关备料工作。监理单位应当审核并要求落实技术交底文件和加强现场管理。设计单位应当按照监理要求、质量要求编制技术交底文件，保证设计的规范性和可操作性。施工单位应当认真执行接受上级领导和监理单位的技术交底要求，保证施工质量。2.4技术交底的实施流程技术交底文件的编制和备料工作应当由建设单位完成。监理单位应当审核并要求落实技术交底文件和加强现场管理。设计单位应当按照监理要求、质量要求编制技术交底文件，保证设计的规范性和可操作性。施工单位应当认真执行接受上级领导和监理单位的技术交底要求，保证施工质量。2.5技术交底的录像记录技术交底可以通过录像记录的方式进行，记录的过程应当做到全程记录、声音清晰、画面稳定。录像文件应当按照施工阶段顺序进行存档管理，并依据需要进行备份。2.6技术交底的实施时机技术交底应当在施工前、中、后、竣工等关键节点进行，保证施工过程各阶段技术要求得到传达和落实。三、总结本文档制定了公司的工程技术交底管理制度，明确了技术交底的定义和分类，强调了技术交底的管理职责和实施流程以及录像记录和实施时机的要

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