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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测A卷含答案
单选题(共50题)1、预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C2、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D4、某施工承包工程,承包人于2014年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2014年7月20日组织验收,2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B5、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。A.安全生产许可证有效期6年,企业应当与期满前6个月办理延期手续B.1万㎡以下的工程,项目部专职安全人员应不少于2人C.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】D6、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。(2012)A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】C7、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。(2015)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C8、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,下列不属于有权采取的措施的是()。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D9、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师【答案】C10、对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C11、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】C12、在施工期间的质量监督中,对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外,还要在分部工程验收时,要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报监督机构备案。A.3B.7C.14D.21【答案】A13、根据《建筑工程质量管理条例》的规定,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】B14、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C15、编制安全技术措施计划包括:①风险确定;②评价安全技术措施计划的充分性;③风险评价;④工作活动分类;⑤制订安全技术措施计划;⑥危险源识别。下列编制步骤中,正确的是()。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A16、费用偏差原因分析中,组织不落实属于()。A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因【答案】C17、()的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】B18、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】B19、在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D20、下列障碍表现中,属于沟通障碍中的发送者的障碍的有()。A.对信息的过滤B.信息译码不准C.外部干扰D.对信息的筛选【答案】A21、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法,正确的是()。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字,对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】D22、建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B23、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行,某工程占地面积3万㎡左右,则下列选项中专职安全员的配备不合理的是()。A.1人B.2人C.3人D.4人【答案】A24、在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。A.编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D25、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D26、下列关于PDCA循环的说明,正确的是()。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值【答案】D27、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润,偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】B28、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺【答案】A29、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】C30、某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C31、对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。限额领料的形式不包括()。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料【答案】D32、管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】D33、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于(),A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A34、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A35、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【答案】A36、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】C37、下列工作流程中,不属于信息工作流程的是()。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程【答案】C38、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本【答案】D39、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.复合组织结构【答案】C40、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理【答案】B41、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C42、控制整个项目实施阶段的工作进度,是()进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【答案】D43、下列进度控制的各项措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】D44、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)→(2)→(3)→(4)B.(3)→(1)→(2)→(4)C.(1)→(3)→(2)→(4)D.(3)→(2)→(4)→(1)【答案】D45、建筑施工企业超过()日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。A.7B.10C.14D.30【答案】D46、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】A47、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术【答案】A48、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A49、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是()。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A50、在施工成本管理的措施中,()是人们最易接受和采用的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B多选题(共20题)1、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC2、工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中两端节点为关键节点C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作【答案】CD3、(2019年真题)关于成本核算方法的说法,正确的有()。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密,覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E.表格核算法精度不高,覆盖面较小【答案】AB4、建设工程项目质量控制体系中,质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【答案】ABCD5、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()。A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法、工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】AB6、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()(2015)A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据《建设工程安全生产管理条例》,对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业【答案】ABCD7、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【答案】BCD8、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BD9、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【答案】AD10、工序施工条件控制的手段主要包括()A.检查B.测试C.试验D.跟踪监督E.维护【答案】ABCD11、下列属于施工成本计划的编制依据的有()。A.合同文件B.项目管理规划大纲C.招标文件D.价格信息E.相关设计文件【答案】AD12、关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的是()。A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系D.分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主和工程监理机构的认可,其资质类别和等级应该符合有关规定E.总承包单位应建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的问题【答案】CD13、关于成本核算方法的说法,正确的有()。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法
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