咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试B卷题库带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试B卷题库带答案

单选题（共50题）1、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D2、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D3、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D4、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D5、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B6、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A7、薪酬策略的类型包括（）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】A8、下列关于电子开标的表述，正确的是（）A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件【答案】C9、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C10、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A11、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D12、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A13、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C14、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B15、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B16、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D17、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B18、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C19、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C20、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B21、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】D22、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B23、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C24、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】A25、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B26、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】D27、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B28、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A29、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C30、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D31、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B32、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D33、在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（）的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位【答案】B34、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（）。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】C35、以下关于投标保证金的说法中，错误的是（）。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C36、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B37、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B38、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】B39、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】C40、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A41、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】D42、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】B43、（）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A44、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C45、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B46、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B47、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】C48、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D49、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C50、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】B多选题（共20题）1、某实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。A.项目进行投标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目招标备案的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【答案】BD2、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。A.风险分解结构B.物料清单C.组织分解结构D.资源分解结构【答案】B3、下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法，正确的是()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，按实际使用材料价格换算定额单价，不可直接套用定额单价C.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价D.分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时，应编制补充单位估价表E.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调价不调量【答案】ABCD4、工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括（）。A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益C.工程咨询成果必须符合业主的要求D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求【答案】ABC5、针对管理性组织和服务性组织，考评的主要内容是()A.出勤率B.工作效率C.工作方式D.组织气氛E.整体素质【答案】ABCD6、根据合同性质，FIDIC出版的合同范本包括（）。A.买卖合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租赁合同范本E.工程咨询服务合同范本【答案】B7、进度计划的优化方法包括（）。A.工期优化B.费用优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化【答案】AB8、某工程包括A、B、C、D、E、F六个作业，分别需要5、7、3、4、15、12天。A必须在C、D开始之前完成，B、D必须在E开始之前完成，C必须在F开始之前完成，F不能在B、D完成之前开始。该工程的工期至少需要（）天。A.21B.22C.24D.46【答案】C9、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC10、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资C.办理工程保[险D.第三方担保E.变更工艺设计【答案】ACD11、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD12、根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请B.办理临时道路通行审批手续C.编制施工组织设计D.提交工程质量保证措施文件E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD13、工程项目的基本特征包括()。A.独特性B.可逆转性C.固定性D.不确定性E.复杂性【答案】AC14、利用“香蕉"曲线可以()A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续过程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差【答案】ABC15、项目管理计划包含（）。A.进度报告B.进度管理计划C