项目工程各岗位质量责任书

项目经理质量责任书1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定；4、落实和协调各部门的质量管理职责；5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整；6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退；7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作；8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行；10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。项目经理签字:遇项目掘质量嘴负责电人(剃质量劣工程薄师)饰质量挡责任雁书扩1、前贯彻数公司匪质量巡方针思和本讨项目旨的质洗量目包标；瓣2、够负责眠对工湿程项柳目施肚工过棋程中逐的工泛艺技雹术、躬施工厌过程犁管理丙的监出督、旋检查灾和指乱导；匠3、恋督促代、检梦查施肌工过猴程控理制管胀理，股做好涉施工赏管理仔、技肝术管消理工手作；歇4、勤负责捉本项贵目的置标识犹（产犁品标位识、拣状态红标识闹）方汉法的柳设计废和管始理并滔进行序检查睁、督段促和董指导竿。枪5、堵负责斯控制料和监嘱督有阳关施多工规茶范、努规程中、质授量标斜准执叫行的俭实施仿情况鼓；资6、伯负责联测亮量、折分析宏和改险进的艘筹划扩，负世责收某集顾饰客信螺息，程测量告顾客缺满意用度的挥工作意；写7、争负责仍对工候程项串目施虹工过友程中戴的过竭程质日量的钢监视剧和测旷量、买施工膊环境小、施白工质变量进贡行监盈督、倘检查耀和指笔导；晒8、轨组织跃由项殊目经懂理部尚总工弟室负书责的阁一般薪不合强格品杰和较势大不润合格滨品的澡评审愈和处垮理，紧以及离监督前不合升格品忙控制忍的实倾施情疑况。席负责郊控制买和监宅督工丑程产铸品的仰不合抄格品蜂及在腥生产系、安事装和未服务存过程肢中潜问在不捧合格蝶因素任的纠窑正和节预防绕计划浮的实座施；揭9、塌负责夸管理划执行赚、验私证人驻员的榨培训纠和上励岗管查理工少作；腹10壳、协繁助项启目经茧理做舱好质济量职液能的润分配唐；羞11诵、督颠促和拆协调呼做好闭项目种各部挎门质勿量记党录的云产生稿、积冶累、辽收集此、保袖管叨和归墨档工鲁作；思12际、组色织本耕工程份项目好的关您键部我位（民工序亦）的站检查吓工作究；、吧组织牙本工库程项留目各尘单位依工程岁的预怕验和尘抽检厕工作焦，全恼面协沾调本键工程戏项目覆的竣观工资米料编馆制。椅质量稠负责毅人(臭质量啦工程牲师)矿签字淘:灯三、锤项目借工程砍师质埋量责廊任书秃1停、负宏责项叮目技既术、肯质量刊工作漠。程2达、负艇责施节工组严织设给计、庄施工捉技术柔方案皆的编团制，纸落实凡施工帮组织筹设计锅、施课工技宰术方仆案的剖实施默，处园理项排目中哗发生竟的技仪术、小质量代问题俗。票3财、负吓责工揭程一恢般不慕合格刘品和仔较大亭不合孝格品捡的评舒审和柴处理缸，并主对工炒程施克工中洁潜在盛的不券合格裤因素拜制定蛋纠正及和预令防措之施。券4职、贯丑彻公齐司质梢量方芝针和枕本项玩目的袄质量卵目标高，负计责企娇业以清全面统质量调管乱理为卸中心蔑的各悲项管律理工碍作。抱正确畏独立煎行使蝶督促猜、检险查、久管理藏职能味，对默体系去运行知出现淋的不申符合虽项和鹿不符咳合因僻素的亦纠正福和预匹防措说施负稿责，驻对各袄类记家录的被统一禁标识指进行誓协调僚。月5肿、做闹好有伪关部志门质罚量记浑录的哥产生馒、积边累、肆收集柿、保盈管和橡归档胸工作毁。叮6画、确么定有稀关质干量文度件管稀理的品工作蹲。喷7敲、督僻促和份协调倾做好面项目席技术诚资料敏的收位集、晌保管批、归梳档工挎作。糊项目程工程甚师签傅字:醋项目境副工命程师匀质量岁责任疮书叉1昨、贯乘彻本值公司平质量闹方针创和本足项目票的质雪量目旦标。伶2椅、协丑助项巨目工字程师种编制谣施工宅组织去设计瓣、施教工技书术方兄案，把落实植施工聋组织索设计扔、施奥工技抱术方取案的滔实施乔。排3厚、协号助项聋目工部程师哗积极垦应用宵新技散术、柄新工虏艺、冠新材窃料、刊新设耐备，创提高叉工程绝质量帝。妈4距、协疫助项林目工叠程师贼对工减程项堵目出歼现的高不合老格项塑和不蛛合格绳品因锈素制疲定纠使正和黎预防指措施建，对扩项目苏工程技质量闪行使吧督促门、检病查、蹲管理脱职能再。静5沈、协筝助项及目工馒程师该做好纽项目摄质量帖记录酸和技万术资赚料的首产生测、收消集、货保管顽、归训档工掌作。事项目灯副工漠程师错签字陷:你质量乏员质腹量责凶任书偶1桃、贯遣彻本奉公司苦质量友方针盾和本框项目榜的质穴量目比标。帽2捕、牢杆固树有立值“仙质量间第一斩”朝和为工用户滥服务腿的思彻想，贱认真骑贯彻其执行劫国家蜻有关韵质量拐工作少的方造针、今政策他和法轿规，喂严格伸执行算各项椒技术婶标准衡及施暑工和惰验收冷规范讨。尸3候、督蝶促、乱检查酒施工兔人员奏严格蛇遵守临标准薯、规龄范和亡施工毒组织要设计厨的要膝求，住加强晋对工麦序质头量的仍控制饲。南4铸、对票本工晶程的正特殊阅工序笨、重暂点工亩序和离关键锋部位胃（工献序）威加以并严格众检查竞，认奏真做凝好隐赠蔽工新程验撒收。拥5就、协蚊助项杜目质运量负匆责人征做好闯本工乘程项赠目各骂单位花工程流的预哲验和蜂整改短消项西工作鼠。山6娘、开阅展质组量分羡析，伙及时京、准刚确掌默握质冻量动倚态。简7辩、对踏一般饺质量功问题贺和重伞大质谣量事山故及矩时上扶报，颗协助价处理宇。久8光、积勿极做瓶好竣竟工备鹿案验蚁收工首作，甲做到哄竣工歼资料币收集咬及时荷、准产确，佣整理舰齐全酬。乱9龟、有细权制股止违观章操贼作，合对不伶符合革工序惑拒绝显验收眉。吹10匪、有恢权实炼行质彻量一瓣票否抽决权汁。膝质量论员签示字:掉施工窜员质职量责蕉任书岭1宝、贯鸟彻本逃公浅司质待量方赚针和食本项姜目的让质量免目标丸。麦2篮、负扮责工糊程项牺目的甩现场欣施工都管理瓜。该3续、贯溉彻落胞实施咐工组趣织设解计中哗各项写技术进措施竖和要咳求。能4冒、督多促现召场施后工工卸作人慕员严晒格执茂行各琴项技障术标序准和疑规章顾制度贱。屯5木、做衫好施漠工过喂程中逆有关星技术榆资料竖的收激集、具记录句工作培。籍施工从员签柔字:钳安全熊员质浴量责住任书用1阻、贯蹲彻本穷公司欣安全鼠方针买和本晨项目筒的质按量目辩标。机2巧、做凡好工贺地现完场的摆安全丢生产位、文作明事赤故监巾督工裹作。档3葡、按递规定冶做好还工地检现场碎的工杠作环柱境的滩安全怎生产零、文仆明施即工的率检查钥工作斧。洗安全闭员签贱字:飞材料骨员质赔量责贷任书哥1面、贯坝彻本驶公司拣质量聚方针柴和本胀项目岭的质泊量方谢针、植质量译目标答。亏2挨、狼负责浊材料童采购本控制啄、物卡资供盾应分糕（承开）包姿方评毕价和盛顾客高提供郑产品盾的管刷理工板作。玩3经、负编责A愿类材棋料（肝钢材谣、水甩泥、复木材益）采叹购和淋控制炭的管售理。跟4惑、配合合做乐好材匹料标隆识的吗管理爆。松5烈、负半责对淹工程址项目塌施工培过程金中的提原材规料管浸理进英行监或督、喂检查系和指证导。泻6洋、做追好有古关材裳料质崇量记绳录的世产生协、积市累、望收集输、保摇管和觉归档殿工作塘。载7坟、负爆责现杨场材闹料的泉检验首、验封证、仿标识忍和发弟放管轻理，讲并做裤好记抄录。山8鲜、负颂责现字场材旨料的肃贮存怒管理触。谊材料多员签娇字店计量慧员质载量责肠任书添1既、贯凤彻本耳公司誓质量滔方针蠢和本拾项目岁的质蜂量目戚标。垄2取、贯烘彻国图家计储量法论规，登执行匠本公碎司计构量制乖度和拨程序立。帝3幅、做在好计种量器逐具的水确认透、周牢检、衰校准渡、标灶识工棋作。驱4折、做疼好计哨量器送具台拼账，息保持秆账、驾卡、辩物相谅符，坊保管眉好记央录。欣计量隶员签洽字:退资料丹员质友量责耳任书导1铁、贯岁彻本急公司珍质量渴方针冻和本击项目梨的质容量目赌标。利2源、负野责本床工程歉项目愧的文闻件和爹资料桐的收森发登筝记管班理。匙3啊、负盆责本躲