咨询工程师之工程项目组织与管理押题B卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理押题B卷附答案

单选题（共50题）1、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】D2、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】A3、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】A4、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B5、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A6、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目【答案】D7、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A8、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】A9、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A10、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】B11、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A12、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D13、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C14、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】B15、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C16、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】D17、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B18、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A19、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】B20、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】A21、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B22、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B23、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A24、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B25、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C26、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（）。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】B27、关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】B28、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程（）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】B29、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D30、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B31、某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C32、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A33、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C34、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B35、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】B36、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A37、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B38、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A39、下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】D40、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D41、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D42、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A43、工程项目目标具有（）的特点。A.—次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】C44、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B45、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C46、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】A47、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D48、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B49、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C50、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B多选题（共20题）1、()实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资【答案】D2、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD3、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB4、职业健康安全与环境管理体系的要素分为（）、策划、绩效评价、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持D.方针E.运行【答案】ABC5、工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括（）。A.优良的工作环境B.松弛的工作进度表C.投资较高D.无社会风险E.有足够的人力资源【答案】AB6、下列属于友送者的障碍的是()。A.信息冲突B.媒介不当C.心理或个性问题D.发送者个人问题E.语言障碍【答案】CD7、绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（）。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC8、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【答案】CD9、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD10、下列要素中，属于徤康安全环境（HSE)管理体系中实施和运行内容的有（）A.组织机构和职责B.HSE方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控【答案】AC11、广泛使用（）沟通最有可能帮助解决复杂问题。A.书面B.口头C.正式D.非正式【答案】B12、采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时，可获得的信息有（）。A.工程实际拥有的总时差B.工程实际进展情况C.工程实际进度超前或拖后的时间D.工程实际超额或拖欠完成的任务量E.后期工程进度预测值【答案】BCD13、高耸型结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】ABCD14、招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.