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文档简介
专业文档,欢迎下载! 钻孔施工管理制度(修订版)范文多篇合辑钻孔施工管理制度(修订版)钻孔施工管理制度(修订版)
1、工作面煤层气设计递交后,经通风副总盖章同意后,煤层气设计转交扣采队。
2、煤层气钻孔施工必须制订作业规程、技术规范或适当的安全技术措施。
3、煤层气钻孔施工,必须严苛按照设计建议展开。
4、钻孔施工完结后,必须按照规定建议展开封孔,确保钻孔严格不漏气。
5、煤层气钻孔参数(孔号、挡板边线、挡板高度、孔间距、孔深、倾角、方位角)由班长在现场搞记录后,汇报值班室,由当日值守干部核对钻孔参数表。
6、由于特定情况钻孔终孔无法达至设计建议时,扣采队须向通防管理科表明原因;在钻孔施工过程中碰到异常情况立即向队值班室和通严防管理科值班室汇报。
7、煤层气钻孔在施工完后,必须装设钻孔牌板。
8、煤层气钻机搬离扣采队须向通防管理科分管科长汇报,分管科长同意后方可以展开工作。
9、工作面钻孔施工完后,煤层气队向通防管理科递交钻孔完工报告附于工作面钻孔参数表。矿压安全检查与监测制度第一章总则
第一条矿压监测就是矿井技术基础工作之一,就是确保矿井安全生产的关键手段,各单位必须高度重视,强化领导,深入细致非政府实行。必须创建系统的矿压监测和信息反馈体系,完善和健全矿压监测工作制度及监管体系,同时实现矿压监测工作的科学化、规范化和制度化。
第二条矿压监测的目的就是掌控采场矿压和巷道矿压显现出来规律及特点,科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和保护,综合评判设计和掘进效果,动态优化掘进设计,从而确保工程质量和安全生产;并为今后的工程设计及安全管理提供更多科学的依据。
第二章管理职责
第三条矿总工程师就是矿压监测工作的技术管理负责人,负责管理矿压监测设计的审核,非政府积极开展矿压监测技术分析,优化掘进技术方案,核准设计的实行。
第四条生产矿长就是矿压监测的现场实行负责人,负责管理矿压监测设计及掘进技术方案的现场全面落实,保证质量和效果。
第五条矿长必须注重矿压监测工作,并负责管理全面落实矿压监测设备、设施、仪器、仪表的订货、加装及保护管理资金。
第六条矿改采、凿(技术)副总工程师帮助矿总工程师狠抓矿压监测设计的基本建设、审查及帮助生产矿长实行矿压监测设计。具体内容负责管理矿压监测信息的阅示、处置、分析、明确提出技术方案优化、整改意见及日常管理工作。
第三章继续执行细则
第七条冶炼区队必须创建矿压观测分析管理制度,由技术员负责管理定期展开数据搜集、整理、分析,并报矿生产科门及负责管理矿领导展开校对。
第八条井下生产采场和施工巷道必须按照《矿井安全质量标准化》的建议,创建矿压监测系统、搭载监测仪器。职业病防水设施管理制度职业病防水设施管理制度
(一)为强化职业病危害防水设施、设备的管理,保证设备有效率正常运转,防治和增加职业病危害因素对劳动者身心健康的侵害或者影响,维护劳动者身心健康,根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议,制订本制度。
(二)煤矿主要的职业病防水设施存有:喷水除尘系统(防尘水池、防尘管路、防尘水幕、防尘水槽等);风流净化系统(主要通风机、风门、局部通风机、风筒等);设备消音.吸音设施。
(三)职责和权限
1.煤矿主管领导负责管理审核年度防水设施的添置和保护检修计划并监督实行,杜绝采用国家明令禁止采用的可能将产生职业病危害的设备或者材料。
2.职业身心健康科根据生产设备和防水设施.设备的运行状况制订季度或年度保护检修计划,监督检查计划实行。
3.设备检修人员负责管理实行检修。
(四)工作内容
1.职业身心健康科对职业病危害防水设施每月检查一次,介绍运行状况,检测其性能和采用效果,保证其处在正常状态。
2.根据其性能和采用效果制订季度或年度维修保养检修计划,经主管领导批准后印发职业身心健康科实行。计划检修应当由煤矿主管人员制订检修方案,检修材料、配件由供应人员负责管理,设备检修人员应当深入细致按检修方案实行并记录。计划检修以设备修理人员居多,设备操作方式或看管人员帮助实行。
3.设备主管人员负责管理检修质量的检验并记录。
4.生产设备和职业病危害防水设施的日常例会维修保养由设备操作方式人员负责管理,班组应当严格执行“一通三严防”资料上报管理制度“一通三严防”资料上报管理制度
一、通风旬报和测尘报表每次高码、测尘后延后2天必须报总工程师、通风副总、生产科。
二、通风月报表每月下旬高码完结后延后5天报总工程师、通风副总、生产科。
三、“一通三严防”各工种培训计划每月25日前报生产科备案。
四、瓦斯检查点设置计划次月3日前报生产科备案。
五、各单位“一通三严防”领导小组每季度更新,每季度第一个月5日前报生产科。并且砌单位公章。
六、各单位消防设施明细表台账每季度最后一个月25日前电子版报生产科。
七、各单位严防(跳)尘记录、隔爆水棚检查记录必须齐全,生产科每季度非政府检查一次。
八、其他矿领导临时精心安排的各种内业资料,必须按照建议及时上报。
九、上报不及时的单位给与单位负责人500元罚款、技术负责人300元罚款、负责人200元罚款。放炮安全管理制度放炮安全管理制度
1、在冶炼工作面装药前,放炮前和放炮后,灭火工作过程中,班、副组长和瓦斯检查员都必须在现场。
2、装药前,瓦检员检查放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1%时,不许装药。
3、放炮前,瓦检员检查放炮地点附近20米以内的风流中的瓦斯浓度达至1%时,严禁放炮。
4、放炮后,瓦检员检查放炮地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度超过1%时,不许用电钻粗大。
5、每次放炮,都必须继续执行装药前,放炮前,放炮后检查瓦斯,不得空班逃费。
6、凡未按“一炮三检制”检查瓦斯而出现事故的,由瓦检员和放炮员负相关责任。
7、放炮时未将人员废至安全地点和在可能将步入放炮地点的所有通路上滚进警戒,导致放炮事故的,由班组长或放炮员负相关责任。事故救援管理制度(2021)一、矿井创建应急救援制度,按年编制工作《矿井灾害防治与处置计划》及《事故应急救援预案》(以下缩写《预案》)。
二、《预案》由总工程师负责管理非政府通风、冶炼、机电、地质、技术等科队有关人员出席,并应邀专业救护队展开指导。
三、《预案》在每年已经开始前一个月,报矿长核准。
四、在每季已经开始前15天,由总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况,非政府有关部门展开修正和补足。
五、《预案》的贯彻落实和继续执行
1.已核准的《预案》由矿长和总工程师负责管理贯彻执行。
2.已核准的《预案》应立即向全体职工贯彻落实、非政府自学,并熟识避灾路线。各专业队应当负责管理非政府本科队职工自学,并展开考试。没自学或考试不及格,不熟识避灾路线和《预案》有关内容的人员,不许下井工作,不许专门从事井口母颜氏、调度、电池等工作。《预案》例如存有修正和补足,还应当非政府职工重新学习。
3.已核准的《预案》应当上报签下服务的专业救护队。
4.每年至少非政府一次救灾军事演习。对军事演习中辨认出的问题,必须采取措施,立即制止。
5.已核准的《预案》联同注记工程图和对照表,应当分别呈交矿长、副矿长、登机科、生产技术科、调度室各一份。上述单位和负责人应当经常或定期检查《预案》的贯彻执行情况。
6.出现重大事故后必须立即招集的单位救护队自学和训练制度救护队自学和训练制度
1、各级指挥员必须按照上级工作精心安排制订不好年度、季度、月度的工作与自学训练计划,并深入细致非政府实行。
2、自学和训练努力做到月初存有布置,月末存有考核,存有总结,自学与训练的个人成绩做为竞赛评选的依据和条件,并档案备查。
3、中队每月非政府不少于一次的技术课的自学,为不断提升急救指战员的技术业务素质,指挥员必须经常的研究深入探讨、自学事故案例,提升统一指挥登陆作战能力。
4、救护队指战员每月或季度展开高温佩机训练,一次应当不少于三小时,科目和建议明晰,并搞好记录。
5、急救指战员必须按训练计划天天秉持体质训练,月末必须存有考核,每年秉持万米佩机的耐力训练,不断提升身体素质和佩机适应能力。华泰煤矿安检员汇报制度华泰煤矿安检员汇报制度
(一)井下各检查地点的CH4、C02、温度按规定向矿调度室汇报,并努力做到班报、牌报、手册三对照。
(二)对井下辨认出的各类隐患及时向安全科汇报,并努力做到事情确切,地点精确。
(三)工作积极主动,认真负责,汇报的各类信息不虚报、不漏报,不误导。
(四)现场辨认出的违章作业人员,必须立即阻止,升井后如实核对“三违’人员台帐。
(五)突遇存有紧急情况,必须先废人,后汇报。
(六)强化业务学习,不断提升业务素质,进一步增强业务能力。
(七)顺从上级领导,深入细致严格遵守安检员汇报制度、“一通三严防”管理制度等各项规章制度。
(八)本制度由安全科监督继续执行。《区队安全生产八项管理制度》考核办法《区队安全生产八项管理制度》考核办法
一、考核办法制订的依据和目的
按照公司2007年《本质安全型矿井管理条例》有关规定,以《区队安全生产八项管理制度》正文为依据展开考核,明确责任,易于操作方式,进一步增强准确性、系统性为目的,达至检查公正、官方,考核勤政精确的效果,推动《区队安全生产八项管理制度》的贯彻执行,促进区队安全生产管理水平不断提高。
二、实施办法
1、各单位必须在认真学习贯彻落实公司《本质安全型矿井管理条例》的基础上,全面领会《区队安全生产八项管理制度》各项规定,深入细致搞好全面落实和实行工作。按照制度规定内容建议,非政府人员认真学习,明确责任,对口继续执行。
2、各项制度必须继续执行妥当,深入细致搞好记录,记录必须全面、精确、真实、通俗易懂,必须努力做到谁继续执行谁记录,谁盖章谁负责管理,不得弄虚作假应付检查。
3、制度规定的各项奖罚,必须创建台帐及时核对,内容包含日期,受到奖罚人姓名,奖罚事由原因,奖罚依据,奖罚标准金额,每月30日前将结果报人力资源处、企管筹办、合格筹办各一份,不及时呈报每次甩单位工资总额0.5%。
4、各项记录台帐建议核对深入细致完备,必须合乎本单位安全生产实际情况,不得催记虚报,严禁发生录入和做贼心虚、损坏现象。
5、各项记录应当能够全面充分反映本区队安全生产、制度继续执行、生产任务顺利完成和材料消耗等情况,必须努力做到计划定出精确,任务顺利完成同步,各种影响记录全面、内容可循。
6、记录台帐必须如实核对每班生产顺利完成情况、工作内容、安全生产状况、设备状况、安全隐患、评估级别、有没有违章、机电及其他影响时间、产量、交接班内容等。
7、有关职能科室每天必须将掌控的安全生产信息反馈至区队,区队必须搞好记录、精心安排自查、环评,并将结果展开答谢报告。
8、区队八项管理制度以及有关的各种管理规定共同共同组成区队安全生产管理体系,继续执行中应当相互参考,相互补足,构成矿井安全生产的基础确保。
三、考核办法
1、各区队按照2007年印发的《关于区队安全生产八项管理制度的规定》项目认真执行,严禁发生漏项漏条,发生一次扣分区队月工资总额1%。
2、记录不完备,内容不全面,做贼心虚、漏记、录入损坏一处甩冶炼区队月工资总额0.3%、辅助区队工资总额0.4%。
3、安全活动日,区队安全培训,公司及矿印发的文件、通报、调度会、办公会议精神未全面落实,记录不完备,自学未盖章、代签或在适当的检查中超过没《本质安全型矿井管理条例》规定建议一人次甩0.4%。
4、记录与有关安全生产信息不一致,发生漏记做贼心虚,弄虚作假者一次甩工资总额1%。
5、各项奖罚继续执行不规范,记录不深入细致,未及时呈报有关单位或发生加罚加扣现象,一次甩工资总额改采、凿0.3%、辅助区队0.4%。
6、事故并无分析,并无处置,或谎报真相,做贼心虚漏记一次,按事故分析制度4条处罚,一次甩工资总额2%。
7、未印发行政处罚通报的轻微三违一人次甩0.5%,重伤一人次甩1%,轻伤按《本质安全型矿井管理条例》规定继续执行。责任机械事故一次甩1%。
8、管理混乱被停工及其它因素影响安全生产的一次甩工资总额1%。
9、依据《本质安全型矿井管理条例》通常“三违”过“三关”,区队必须搞好过“三关”记录,并无记录甩工资总额1%,记录不全系列、应付、代盖章者甩工资总额0.3%。
10、八项制度牵涉至的各项管理制度及考勤表、现场交接班纪录、措施自学考试资料、安全培训自学考试资料、机电设备管理、检查修理记录、奖罚记录台帐等有关资料齐全,发生错误,或漏记做贼心虚内容不全系列、应付一处甩0.3%。
四机房硐室防雷防鼠制度机房硐室防雷防鼠制度
一、认真贯彻继续执行上级有关消防工作的命令和消防规章制度。
二、对外来人员必须严苛备案,非工作人员不得进内。
三、必须经常对电气机械展开检查和修理,避免漏电着火。
四、不得工作人员在室内用电炉子生火。
五、对消防器材必须经常检查,保证较完整有效率。
六、对建筑物墙壁的孔洞、电缆出线孔必须严格堵住,定期检查以免老鼠等小动物步入。
七、主要机房硐室及配电室等门口必须设置不高于600mm低的档鼠板。
八、定期置放灭鼠药。
九、以上盼深入细致严格遵守继续执行,对不能负责管理或导致事故的单位和个人,视情况不予行政处罚,并追究责任。冀中股份邢台矿综放队积极开展“五密、五反、五汪”冀中股份邢台矿综放队积极开展“五密、五反、五汪”
近日,冀中股份邢台矿综放队认真学习表达王社平董事长在股份公司2011年度安全工作会议上重要讲话,举一反三,立即刮起积极开展“五密、五反、五严苛”活动热潮,不懈努力构筑安全生产长效机制。紧紧围绕王董事长在股份公司2011年度安全工作会议上的讲话精神,该区队深入细致积极开展以“五密”为主要内容的大检查活动,一是密思想,反麻痺,严苛责任全面落实;二就是密作风,反漂浮,严格监督检查;三就是密现场,反懈怠,严
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