2023煤矿机电管理制度编订(综合篇)例文（10篇）

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第一部分综再分

第一章总则

为强化设备管理，同时实现质量/环境/职业身心健康安全管理建议，并使设备设施能按照程序有序展开，提升生产技术装备水平和经济效益，保证系统长周期、安全、平衡、效益运转，杜绝或增加各类事故出现，践行由于过错引致“系统波动就是大错，减产就是小过、停放摆不过”的理念，秉持狠抓“无因预先考虑不周，精心安排没导致系统波动;无因操作方式不许，继续执行不皱导致系统波动;无因基础管理工作不妥当，特别就是现场工作不妥当，包含县丞、保护、维修保养不妥当导致系统波动;公司各主管部门无因服务不妥当而导致系统波动;无因联系、协同、统一指挥不当而导致系统波动”。深入细致搞好设备设施管理工作，为公司生产奠定坚实基础，特制订《兖矿国泰化工有限公司机电设备管理制度》。

本制度适用于于国泰化工有限公司全部生产设备，包含电气、仪表、机械维修、起重机运输设备、压力管道、压力容器、工业建筑物、构筑物、设备基础等(以下缩写设备)的管理。

国泰化工有限公司设备管理应贯彻执行靠技术进步、推动生产发展和预防为主的方针;在以确保设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性，以设备零事故管理为总目标的设备创优管理思想指导下，秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则;积极开展以全员出席的生产修理为基础，以点测验利京区为中心，以状态检测为手段的设备预见修理模式，对运转设备根据运行状况检测尽早合理地基本建设检修计划，存有针对性地对设备展开恢复性检修。积极开展以全员参予、全过程管理、全系列效益(经济效益、环境效益和社会效益)为特点的设备管理，以确保设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性为目标，同时实现重点设备主硅在95%以上，全部设备全然好率在90%以上，全系列公司静点外泄在0.5‰以下，动点外泄率为在2‰以下，按照《设备设施管理程序》建议搞好设备设施管理的各项建议，满足用户生产、经营须要和三体系文件建议。

设备管理的主要任务就是对设备展开综合管理。努力做到全面规划、合理配置、遴选购买、恰当采用、精心操作方式、科学检修、尽早改建更新，维持设备较完整，不断提升和提升公司技术装备水平，充分发挥设备效能，达至设备寿命周期最经济、综合效能提升和适应环境生产发展须要的目的。

设备检修工作推行社会化、专业化协作，同时充分发挥自己修理人员力量，并使设备检修与保护工作更加科学、合理。

第二章固定资产管理制度

固定资产属于国家所有，就是公司生产的物质基础，为强化固定资产的维护和管理，特制订本制度。

1.凡采用年限在1年以上、单位价值在2000元以上的资产为固定资产，但存有以下情况之一者应当列入固定资产：

1.1属整体之一部分，无法单一制展开生产活动的，而整体总值合乎固定资产定义的，该整体应当列入固定资产。

1.2单台电动机容量为7.5千瓦及以上的应列入固定资产。

1.3房屋，建筑物、生产过程中主要生产设备应当列入固定资产。

1.4管道、线路应当列入固定资产。

2.由基本建设投资，贷款或公司自筹资金新建、改建、添置的以及经上级核准有偿调到或拨用调到的资产，在交工环评后，均需按实际出现的投资费用和加装的台套数，由计划财务审计部非政府，机电部分类逐项打印设备管理系统。

3.计划财务审计部、机电部和固定资产所在部门必须共同管理和保护不好固定资产，及时发现问题，查明原因，深入细致处置。定期对固定资产的技术能力，采用年限，折旧率，大修理次数以及余额展开查定。计划财务审计部负责管理固定资产的核算。大绞车管理制度为确保我矿上下山大绞车的安全运转，防止出现安全事故，制订如下管理办法。

1.采用绞车的斜坡道，必须最少具有上下两个阻车器和声光信号才容许采用，否则按违章处置。

2.为易于大绞车的管理，各上下大绞车操作方式按钮和信号按钮用铁盒放置，不运转时铁盒锁上，钥匙机运队统一管理，采区采用的小绞车由各采区看管，须要时，由上岗专业人员申领钥匙，按规定操作方式，否则按违章处置。

3.每台绞车必须踢不好基础，必须具有前梁和后压柱方可采用。

4.绞车运转前必须先检查声光信号与否正常，证实并无问题方可在去除闲杂人员，关上红灯，并使阻车器处在恰当边线后作业。

5.绞车采用完后，点燃红灯，锁好上下部阻车器，交不好钢丝绳，阻断电源，并把铁盒再次锁上，钥匙交还原保管人手中。

6.机运队检修人员定期对绞车机械部分、钢丝绳、阻车器、深入细致检查，辨认出问题及时处理，钢丝绳超载必须及时更改，阻车器必须确保有效率可信。

7.电控方面由各采区电工定期检查、按钮、红灯、铃维持较完整可信，存有问题及时保护。

8.设备严禁母舒氏运转。

9.绞车运转时，上下口必须监护人员东站在可信的边线站岗，避免人员步入。

10.绞车在加装后或每次采用前都必须展开超载或短程实验，根据绞车参数转让，管制串车数量。纪检信访工作制度为了化解不好党内外干部群众反映的各种问题，保护安定团结，紧密党群关系，确保党的方针贯彻落实，特制订纪检信访工作制度。

1、建立健全纪检信访工作非政府，各支部2-3人。

2、立案一封信应当详尽写作，深入细致备案，妥善解决，不得将检举信转让给被检举人处置。

3、对到访明确提出的问题、意见、建议和建议，必须热情接待，深入细致听记，妥善解决，未经调碴研究，不许向到访人做出结论意见。

4、对揭露举发的通常问题及时处理，关键性问题逐级呈报，努力做到事事有人管，件件存有结论。

5、特别注意维护举发控告人，严禁对控告人压制或责骂，对打击报复必须严肃处理。

6、对秉持过低建议和充分反映问题失实的到访人员，必须搞好思想教育工作，对捏造事实、诬告、毁谤他人的，必须追究责任。

7、各单位负责管理信访工作的同志，必须及时向党委信访工作领导小组汇报本单位出现的信访工作情况和动态，防止越级信访和吉田寻访。综采队三违考核制度综采队三违考核制度

1.队干部、班组长、安全岗、网员必须深入细致井下现场揪三违，把握住后必须及时汇报队里，给与必要的罚款或抨击处分、亮相，以教育全队职工。

2.对在反华“三违”活动中作出成绩的先进个人给与奖励。

3.对各班“三违”人员月底展开统计数据考核，对不能发生“三违”人员的班组给与一定的奖励。

4.凡本队或矿有关人员把握住的三违人员，必须在全队展开巡回演出亮相并搞检查，必须深刻重新认识自己的违章行为，使其他职工吸取教训。

5.凡三违人员不搞检查者一律停建，必须在全队三个班搞检查后，经队长、书记同意后方可以下班。

6.根据三违程度和检查重新认识的态度，由队考核可以明确提出处理意见，给与罚款处置。

7.凡三违人员必须与队领导结对子展开戒毒，队领导每周最少与三违人员展开家访一次，沟通思想，并使其重新认识自己三违犯罪行为，以及所导致的危害。

8.凡本队发生的三违人员必须按照五必谈展开戒毒，由队长、书记、工会主席、班长、工长展开家访戒毒，并与其职工家属摆事实本人的三违情况，使其家属也展开戒毒，吹起不好枕边风。

9.对三违人员由书记传授有关安全法律、法规科学知识，技术员自学作业规程，推动三违人员对煤矿法律、法规和规程的重新认识，严苛安章作业。

10.把三违人员分配给安全责任比较弱的职工一起工作，经常告诫他注意安全，严苛安章作业。通风科防救火管理制度通风科防救火管理制度

1、矿长对本矿井严防救火工作正数全面领导责任，矿总工程师正数技术领导责任，各科队分工负责；

（1）、通风科负责管理自然火灾和矿井火灾的处置；

（2）、机电科负责管理电气火灾和机械火灾的防治；

（3）、地测，生产科负责管理地质、测量、拓展、采矿设计和生产工艺方面防治自然火灾和外源火灾；

（4）、安全技术科负责管理监督检查本制度的继续执行情况和日常的井下氨气管制；

（5）、供应科负责管理矿井严防救火所须要材料、设备的供应；

（6）、财务科负责管理矿井严防救火工作所须要资金；

2、凡出现矿井火灾事故，均须展开事故分析，并按规定向上级上报事故报告；

3、矿长和矿总工程师负责管理非政府制订本矿井的防救火的长远规划和年度计划，并非政府实行；

（1）、避免井口附近火灾危害井下安全的措施；

（2）、各种外源火灾的防救火措施；

（3）、出现火灾时的通风应变措施；

（4）、出现火灾时避免瓦斯，煤尘核爆和避免灾情不断扩大的措施；

（5）、出现火灾时的矿工打火和救灾措施。水害隐患排查管理制度水害隐患排查管理制度

1、为秉持“预测预报、有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的原则，加强寻抽水安全管理，及时消解我公司各矿井的安全隐患，避免轻、空难事件沥青事故出现，特制订本管理制度。

2、凡在公司生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围邻近地区所存有的损害矿井安全，可能将引致事故出现的矿井水危险因素，即为为水害安全隐患。

3、按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成三级；

A级：损害轻微或者环境治理难度小，须要由上级部门协同化解的隐患。

B级：危害比较严重或者存有一定的工程量，须由各矿限期化解的隐患。

C级：对矿井安全生产存有一定影响，由区（队）、业务科室部门必须化解的隐患。

4、关键性水害隐患，就是所指在煤矿建设和煤炭生产过程中存有的可能将引致关键性人身死伤或者关键性经济损失的危险性因素。按A级隐患管理。各矿矿长：全面负责管理各矿水害隐患的排查环境治理工作。

5、技术副矿长：负责管理非政府有关人员对矿井水害隐患排查工作及水害隐患环境治理措施的制定、监督管理工作。

生产副矿长、安全副矿长：负责管理对矿井水害隐患的排查、环境治理工作的监督和检查。

6、科室负责人、技术负责人、区队长、班组长：对辖区内的水害隐患具体内容环境治理负责任。

7、安全科：对隐患环境治理工作推行全过程监察并负监督责任。

8、推行三级隐患排查管理：各安全生产基层单位，对预防水工作中易改为克雷姆斯兰县且能够自己化解的隐患，现场随时展开化解环境治理，对须要上一级主管部门协同化解的隐患，汇报上一级科室部门。科室部门对本专业部门排查的水害隐患和基层单位汇报的水害隐患，能协同化解立即展开协同化解环境治理，无法协同化解环境治理的汇报至矿。

9、各矿对矿井安全隐患的排查每月展开一次，各安全生产科室部门，根据现场排查或区队充分反映出来的安全隐患和上月排查出来的安全隐患环境治理顺利完成情况汇总整理，于本月20日之前报安全科，然后，由安全科甄选汇总整理，经由矿长、技术副矿长非政府举行的隐患排查会议，逐项明确提出针对性的整改措施，努力做到项目、环境治理措施、资金、顺利完成时间、责任人“五全面落实”。

10、对A级水害隐患实行申报、稽查、环评制管理。A级水害隐患由矿井非政府环评，安全科非政府对B、C级水害隐患的环评。

11、对矿井生产过程中随时发生的水害隐患，施工现场的人员必须立即向矿调度室或安全科汇报，以便并使水害隐患获得及时发现和环境治理。

12、对安全隐患严苛按岗位责任制展开排查环境治理，安全科负责管理监督实行。对排查出来的关键性事故隐患必须及时向总公司汇报。各矿安全科创建安全隐患管理档案，其内容包含自查资金、自查责任人、自查时间、整改措施、除斥时间、隐患名称等。

13、对关键性事故隐患环境治理，各矿技术副矿长负责管理措施的审核及全面落实责任负责人专项环境治理。

14、秉持不安全不生产的原则，对水害隐患未自查之前、并无可信防范措施的不许生产。

15、对排查出来的关键性安全隐患未采取措施展开环境治理的，对轻易负责管理人员和其他责任人员给与经济行政处罚。对关键性水害隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，对轻易负责人和其他轻易责任人员，给与经济行政处罚。神堂煤业安全装备管理制度神堂煤业安全装备管理制度

(一)瓦斯监测装置管理

1.矿按照《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2007)的建议加装煤矿安全监控系统，安全监控系统的中心站、分站和信号线、传感器等设备必须齐全，数量和加装必须符合要求，由矿总工程师、通风科与供销科负责管理，并且每月“一通三严防”专业可以对监测监控系统展开审查。监控机房应当双回路供电，备份主机能够在5分钟内投入使用，存有2个小时的后备电源，存有中剧、防火装置，由机电科、运输队负责管理。矿调度室内有显示终端，井下设备之间采用工程塑料电缆相连接，由通风部负责管理。

2.通风科应短果监测装置的地点动工前，应当根据生产科、机电科的井巷及供电设计，作出加装监测装置的设计，经机电科会审，报总工程师核准，然后交三遥组按建议加装。采用监测装置断电的工作面，硐室，井巷等地点，不得自动通电，只有瓦斯浓度降至0.8%以下，方可人工通电，通电工作必须由瓦斯检查员负责管理。对经常须要移动的传感器，声光信号及电缆，只许由通风科瓦斯检查工负责管理按规定移动，不得擅自停止使用，否则追责停止使用者责任。瓦斯检查工、放炮员，冶炼班组长每班至少对所统辖范围内的装置及电缆展开一次外观检查，瓦斯检查工每班对接收器表明值录入2至3次，当误差少于规定(CH40.8%内，误差大于±0.2%及时向矿调度汇报，矿调度通告通风科派人至现场校准，校准后在瓦斯班报表上盖章并向矿调度汇报。“三遥”电工对装置至少每周应当展开一次调试，以保证瓦斯超载时能自动断电和收到声光报警，并使各项的指标符合规定。通风科负责管理加装、调试和采用保护工作。

3.矿部的监测系统，必须确保正常运转，矿井冶炼工作面串联通风地点必须按规定加装瓦斯遥测报警断电仪。

4.矿部应当创建通风安全监测队(组)，并按规定搭载管理人员，工程技术人员和监测人员，监测人员必须经专门培训合格后方可以上岗。

5.凡是应当短果监测装置的地点，必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的短果种类、数量、边线和主机、动力控制器的短果地点，掌控电缆、电源线的铺设，掌控范围等搞明确规定，并绘制系统图，创建保护采用人员责任制，报矿总工程师审核。

6.监测装置必须按照采用说明书的建议在入井前经过48小时的通电试验，各项技术指标合格后方可以下井加装采用。监测装置下井主硅必须超过100%，装置待修率为不少于20%。

7.每旬至少对瓦斯监测装置展开一次检查用标准气样展开校正(用通风实验室配气装置杜派的误差在3%～5%的瓦斯气体搞校准气样)。

8.瓦斯监测装置出现故障时，应当及时处理，在井下处置故障时，应当通告瓦斯检查工强化瓦斯检查。同时充分发挥机房监测促进作用，机房操作方式人员应当严格监控矿井瓦斯变化情况，出现瓦斯超载或异常情况时，通告矿调度人员、通风科和矿有关领导，调度员和值班人员应当及时查明原因，通告有关人员处置，并要存有信息反馈，并记录处理结果。

9.监测装置检测结果与人工检测出现误差时，以检测数值低的为依据，当少于规定误差时，三遥电工和瓦斯员应及时至现场核准，核准前不得采用。

10.监测装置的传感器、主机的移动均由监测人员负责管理。发生改变断电范围必须报总工程师核准。

11.采用监测装置的冶炼工作面，井巷等地点，凡因超载断电的，只准人工通电，不得自动通电。通风科内要10天对甲烷超载断电枪机和风电枪机功能展开测试，以保证甲烷超载断电、停风停水功能和断电范围的精确可信，机房能够恰当表明报警断电及馈电的时间和地点。

12.监测装置在井下已连续采用半年以上，必须按计划运往地面展开全面检修，机房应当24小时全天候正常监测，保证设备运转正常，精心安排列印日报表，重点冶炼面理应24小时变化曲线。

13.监测中心修理室应当维持干净卫生，各种报表台帐必须齐全，监测数据至少留存5年以上，监测数据库留存1年以上。井下事故修理技术资料应当长期留存。

(二)高瓦斯注重危险盾构工作面安全装备管理

1.所有高瓦斯注重危险盾构工作面都必须按和泰省六盘水市安全系列化装备标准展开装备，其采用装备的种类、数量、型号实行时间、管理人等都必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。

2.在冶炼工作面加装的装备，必须绘制装备设置图，由施工单位负责管理，经常移动或更改的装备，必须规定移动或更改时间，所有装备下井前都必须展开检查，保证合格的装备下井。

3.井下各地点已加装的安全装备，采用或保护单位必须创建管理台帐，标明装备类型、数量、安装时间、管理人，有关建议等，得当看管，一直至停止使用年才，已投入使用的装备，不得任何人擅自拆除，不许毁坏，一经查证，严肃处理。

4.被装备的冶炼工作面或其它井巷，必须展开定期检查，辨认出安全装备损毁，过期等现象应当及时维修，补足健全。

5.冶炼工作面完结或报废井巷，装备不采用时，应当及时运地面检修F83E43Se，须要委以重任的严禁因采用单位的更改而拆毁。特种设备安全管理制度特种设备安全管理制度

一、特种设备采用，应严格执行国务院颁授的《特种设备安全监察条例》。

二、必须设立特种设备安全管理小组，必须存有负责人，存有安全管理人员。

三、必须创建特种设备安全技术档案：

1、特种设备的设计文件、生产单位、产品质量、合格证明、采用保护表明等文件以及加装技术文件的资料。

2、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。

3、特种设备的日常采用状况记录。

4、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

四、每年必须对特种设备展开安全校验，在有效期期满前一个月向特种设备检验检测机构明确提出定期检验的建议，收到定期检验的通告后，搞好创城工作。

五、对特种设备必须展开经常性日常维护保养，定期自行检查，至少每月一次，并做好记录，辨认出情况及时处理。安全保护装置、测量仪表展开定期校验、检修，并做好记录。

六、特种设备发生故障或者出现异常情况应对其全面检查，消解事故隐患后，方可再次投入使用。

七、不许带压对走低部件展开冲压，捻缝、很紧螺丝等工作。

八、特种设备检修时，应当按建议搞好特种设备的阀门、与系统阻隔工作。

九、必须制订不好特种设备的事故应急措施和救援预案。

十、特种设备作业人员，应当上岗上岗，无牌严禁上岗。

十一、应对特种设备作业人员展开特种设备安全教育的培训。

十二、特种设备的作业人员在作业中，必须严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

十三、特种设备作业人员，在作业过程中辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向安全管理人员和单位负责人报告。

十四、安全管理人员或者单位负责人应当经常对特种设备的采用展开检查，辨认出问题立即采取措施，或向特种设备安全监督管理部门报告，并采取相应的措施。

十五、对特种设备管理不规范、违背安全管理制度的、出现事故的，根据情节的酌定，给与严肃处理。水害预防技术管理制度1.总则

1.1为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步搞好矿井预防水的工作，杜绝关键性水患事故，确保矿井安全生产，根据煤矿安全监察局《煤矿安全评估办法》、《矿井预防水安全监察实施细则》、《煤矿关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》等有关建议制订水害预防技术管理制度，创建预防水技术管理责任体系。

1.2严格执行“预测预报、有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，实行奏、严防、堵塞、排在、封盖综合治理措施，消除隐患，确保安全为目的，狠抓技术指导监督和现场管理两小环节，以免居多，预防融合。加强本矿井水害预防力度，全面落实责任，确保预防水工程的正常展开，保证矿井安全生产。

1.3由总工程师为领导，地测站和其他有关单位具体内容负责管理预防水技术管理，负责管理全矿预防水工作的统一协同、统一指挥工作。

2.基本任务

2.1认真贯彻继续执行国家、地方和企业有关矿井预防水工作规程、规定指令。

2.2强化矿井预防水基础工作，搞好矿井水情、水害的观测、分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

2.3狠抓水患的排查与环境治理工作，展开月度、季度、年度水患排查以及适当预防水措施，并按责任分割及时全面落实。

2.4根据矿井年度生产unclear情况，精心安排各类补足勘测工程和预防水工程计划。

2.5全面落实具体内容预防水工作任务的实行，监督检查各类预防水工程施工质量和工程进展情况。

3.岗位职责

3.1矿长就是安全生产第一责任者，对全矿预防水工作正数总责。

3.2总工程师就是预防水技术管理责任体系的具体内容领导者，对全矿预防水工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、修正和实行预防水总体规划，审核预防水施工措施。

3.3安全副矿长分管具体内容的预防水工程的非政府与全面落实。

3.4地测站负责管理全系列矿井预防水工作中水文地质分析，水情水害预测预报和寻抽水工程设计。

3.5本安办主任对全矿预防水工作正数安全监督检查职责。

3.6冶炼副总工程师帮助总工程师和分管副矿长搞好预防水技术措施的审核和实行。

3.7生产筹办负责管理全矿预防水技术业务管理。

3.8机运队负责管理全矿预防水工作所需的机电设备管理、采用、保护和检查工作。

3.9设备筹办负责管理全矿预防水工作所需的机电设备布局、管理、监督检查工作。

3.10供应站负责管理全矿预防水工作的器材管理、供应和确保。

3.11生产指挥中心负责管理预防水工作信息处理和调度统一指挥。

3.12区队长负责管理所在工作地点水害预防工作和矿精心安排的矿井预防水工作任务。

3.13区队技术员负责管理所分担的矿井预防水工作技术职责。

3.14全矿每一名员工存有自保政企和辨认出水患及时报告的责任。

4.部门职责

4.1地测站就是矿井预防水的责任部门，在分管副总、总工程师的轻易领导下，负责管理矿井预防水工作中具体内容业务。

4.1.1强化矿井预防水基础工作，搜集掌控井下和野外水文地质资料，各种原始记录、台账、卡片等必须齐全、精确，图纸资料必须健全可信，填绘及时。

4.1.2搞好矿井水文地质分析、水情水害预测预报，及时提供更多各种水文地质资料，为矿领导和有关部门提供更多水文地质资料依据。

4.1.3强化对老空区和顶板含水层富水情况的分析，严苛制订寻抽水工程设计逐级审核，并严格监督继续执行，彻底消除矿井水害隐患。

4.1.4基本建设矿井年度预防水工程计划和年度矿井水害防治计划，并严格执行计划的全面落实与实行。

4.1.5参予预防水工程措施的审核，检查和技术指导。

4.1.6排查矿井水害隐患，辨认出存有损害安全生产的关键性水害问题，及时向矿调度室和矿领导汇报。

4.2地测站根据井下冶炼工程unclear情况和有关水文地质条件，负责管理严防排水工程和防尘煤柱的设计，井下专门预防水措施和通常施工措施中预防水工作的审核、全面落实并直接参与矿井水情水害的技术指导工作。

4.3设备筹办应负矿井预防水设备选型、搭载、供给方案制订，设备采用与保护等方面的轻易管理责任。

4.4机运队在矿井预防水中起至着关键促进作用，井下各排洪站点的设备运转都须要机电部门作出